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養氣：神隱中醫15年親身實證的幸福功法 【附32張彩圖示範】

為了解決康是美藥師薪水的問題，作者高堯楷 這樣論述：

融貫「氣的醫學」和「中西整合醫學」 培養幸福的氣感 解心病、化怨氣的最高養生法 　　★天地樁╳任督二脈自己開╳肚臍採氣 　　每日三招，讓你與天地連線，好運豐沛！ 　　一套不只練出健康，更能讓你湧現幸福感的高CP值功法！ 　　▎不外傳的人體大藥法則 　　每日5分鐘，培養好氣感 　　連接大腦與體內的神經通道 　　身心有狀況，馬上就排除 　　◎好氣感天天練 　　◆只練「天樁」與「地樁」，就能與天地連線，消除壓力與負面情緒，一天只要5分鐘 　　◆獨門｢肚臍採氣法」，走中脈練腦下垂體、腎上腺素，練心腎也顧肝肺，CP值最高的養生法 　　◆用觀想自行開啟任督二脈，暢通經絡 　　◆｢連接天地、

陰陽結合練習」，將好磁場分享給身體器官，並消除其中的負能量 　　◆找到好磁場的｢睡覺法」，教你找出最能充電的睡覺方位 　　這套獨特的養氣法則，由神隱中醫高堯楷醫師親身實證，結合多年臨床醫療實務經驗，從眾多功法裡挑選出最有效的核心法則。不必記一堆招式，練的是｢開心幸福｣，以身體的舒服為主。 　　只要每天給自己一點時間練習天地二樁，培養好氣感。當好氣感出現時，你將可以敏銳感受到身體的每一寸，有任何不適都能很快察覺。當覺知提高、情緒被消化，幸福的感覺也油然而生，並擴及與你互動的人，讓周圍的人一起幸福。 　　不管你是否練過氣，閱讀本書時，你的經絡將會慢慢在不知不覺中解開。你將不再是以前的你。透過

本書簡單但有效的方法，想到時就練習，你將親身感受到更大的幸福。 本書特色 　　◎簡易好練、效果強大的幸福功法 　　ν無年齡限制 　　ν車上也能做 　　ν不必死記硬背許多功法 　　ν無硬性規定（可視個人身體架構調整） 　　ν能改變個性：懶人變勤勞，急躁者變穩重 　　ν不練想像，只重實相 　　ν練完後會有幸福、快樂、充沛感 　　ν改變磁場，好運跟著來 名人推薦 　　楊斯棓（方寸管顧首席顧問／醫師） 　　張文華（中華生命電磁科學學會祕書長） 　　郭博昭（陽明大學數位醫學中心主任／腦科學研究所教授） 　　林淞沂（政大氣功社社長）──強力推薦  

康是美藥師薪水進入發燒排行的影片

藥師工作特性與部門領導風格以及工作滿意度和留任意願的關聯性探討-以北部四家醫院為例

為了解決康是美藥師薪水的問題，作者林良宜 這樣論述：

在醫療衛生體系中，醫護人員短缺一直是全球照護產業的問題之一。證據顯示，人力資源驅動整個醫療系統的表現。更高的工作者密度和更好的工作質量改善人群健康和人類生存。台灣在醫藥分業之後，對藥師的需求增加。從1990到2010之間，藥局人力與人口的比率明顯的成長。整體來說，醫院外的就業機會正在增加（如：診所、製藥公司、藥局），並與醫院的藥劑部門競爭藥師人力，這讓醫院藥師人力資源流失增加。控制目前醫院執業藥師的人力留任將是藥師未來發展的重點。 本研究的主要目的是透過對四間醫院問卷調查的方式探討藥師工作特性與領導風格對工作滿意度和留任意願的關聯性，來瞭解影響醫院藥師留任的真正原因。找出可以再改善的部

分，提供給藥師主管們參考。 本研究設計為橫斷式研究。以SPSS 22版軟體作為資料處理與統計分析工具。資料分析方法包含信效度分析、描述性統計分析、雙變項分析與多變項分析。 在受訪者中，72％是女性。受訪者年齡介於20-29歲為居多（69.4％）。在門診調劑組、住院調組、無菌調配室、臨床藥學組和藥品管理組工作的受訪者分別為45％、26％、8.8％、8.2％和6.4％。受訪者平均年資為4.2（±4.7）年。以醫院藥師的工作分組來看，臨床藥學組的自主性分數為最高（4.71±1.27），門診調劑組的自主性分數為最低（3.52±1.13）。藥品管理組的鼓舞性激勵分數為最高（5.23±0.94

），門診調劑組的鼓舞性激勵分數為最低（4.10±1.30）。激勵潛能分數（MPS）與藥師工作滿意度呈正相關（β=0.63, p < 0.001）。轉型領導與藥師工作滿意度呈正相關（β=0.64, p < 0.001）。藥師工作滿意度與留任意願呈正相關（β=0.67, p < 0.001）。工作滿意度為一完全中介變項，會影響工作特性及領導風格與留任意願的關係。 研究結果指出，工作滿意度本身可以成為留任意願的良好預測指標。醫院藥師的工作特性或轉型領導需透過工作滿意度，才能影響留任意願。工作特性與工作滿意度有正相關，其中有顯著影響的工作特性為技能多樣性、自主性、工作回饋性。轉型領導與工作滿意度

有正相關，其中有顯著影響的轉型領導為理想化影響力及智力激發。最後建議醫院藥師的人事行政主管，可以持續往豐富工作內容、轉型領導邁進。

堅持到底：真愛永遠沒有看破的一天

為了解決康是美藥師薪水的問題，作者陳永興,曾秋美,黃一城 這樣論述：

　　有「人權醫師」之稱的陳永興醫師，融合了醫師、文學家、律師的情懷，每個細胞充滿正義感，每個行動懷抱同理心，為在台灣這塊土地上的人們服務、爭取、改革；他的足跡從山地到平原、從醫療體系到國會殿堂、從冤魂到弱勢團體，留下一條閃耀著光的足跡。 　　李筱峰（台北教育大學台灣文化研究所教授）   　　陳芳明（政治大學台灣文學研究所講座教授）   　　許天賢（台灣基督教長老教會牧師）   　　賴其萬（和信治癌中心醫院醫學教育講座教授兼神經內科主治醫師）----專文推薦 　　自憐只會帶來退卻，自卑只會創造怨懟。他非常明白歷史的改造，需要的是勇於實踐。從這點來看，他可能是我朋友中極為傲

慢的一位。──陳芳明                                                           　　今日醫學院學生及醫師必讀的著作！──許天賢                                                                              　　在研究台灣的社會運動史、學生運動史、民主運動史、選舉史、政治史、醫療史、文學史，乃至於台灣的精神史、思想史上，這本書必然可以提供參考的意義。 ──李筱峰 　　一個「怪怪」的大學生 　　沒時間參加舞會、交遊，只做自己覺得有價值、有意義的事。 　　陳永興想

讀法律系，替社會伸張正義，但是爸爸說：「台灣社會根本無法無天……如果讀法律，將來你一定會氣死，你自己會把律師牌拔下來當柴燒。」陳永興說那當文學家，爸爸說那一定會餓死。 　　他最後選擇爸爸希望的醫學系。直到讀了史懷哲傳記，他抗拒讀醫學系的心才平靜下來，體會到當醫師也可以做很多服務工作。 　　大一時，讀到三名孤兒的新聞，他循線找到孤兒，瞞著家人兼家教，認養照顧他們一年。大二，他晚上到生命線當志工；主動要幫忙麻痺兒童之家替小朋友做復健，之後邀同學一起來服務，開始運用組織的方式幫忙需要幫助的人。大四，組織跨校性的山地服務團，在寒暑假到魯凱族部落服務；為了讓山地服務團能夠持續，團員開始募款，後來出版

《山之組曲》歌本，暢銷到被許多出版社盜印，賣得二百萬元。即使在成功嶺當兵，收假回營區時，仍抱著兩百本的《山之組曲》到營區販賣募款。 　　他忙著辦刊物、寫批判性的文章、邀請校外黑名單人士演講、在《台灣時報》寫「醫師的話」專欄。讀到黃春明的小說，便主動與黃春明先生聯絡，之後成為好朋友，在黃春明家打地鋪，兩人經常一講就是整晚，甚至聊到一起在客廳睡著了；讀到陳五福醫師的事蹟，他又從高雄跑到羅東去找陳醫師，受到很大的影響。 　　一個「不一樣」的精神科醫師 　　對的事，就應該做，而且會成功。     「服務」，就是去做別人不想做的事。 　　本著這個信念，他最後決定去別人不想去的精神科。當大家依循著

寫報告升等、當教授這條路子走時，他白天在北市療養院當醫師，下班忙著辦《八十年代》雜誌，挑戰禁忌的年代；協助照顧政治犯的家屬。 　　當發行了十九年的《台灣文藝》面臨停刊的命運時，因為珍惜台灣文學的心和不死心，陳永興一面當醫師一面接下雜誌，從校稿、跑印刷廠、推銷訂閱到郵局寄書、進退書、收書款，一切都自己來，最後讓《台灣文藝》起死回生。當時正值民主運動的巔峰，監獄裡關了許多政治犯，陳永興把《台灣文藝》寄到監獄，意外收到獄友的投稿，結識了關心台灣的許多朋友。     　　在二二八發生四十年後，他發起舉辦二二八事件學術討論會，籌組「二二八和平日促進會」，呼籲公佈真相、平反冤屈，讓人們因為了解而諒解，因

諒解而和解，走向和平；用「和平」來紀念二二八，並訂這一天為「和平日」。 　　當時幾乎所有人都不認為這個訴求會成功，但陳永興要大家建立一個觀念：對的事，就應該做，而且會成功。他站上演講台公開說：二二八那天我們自己主動放假一天，紀念我們的先輩，那就是國定假日了，哪裡需要誰來宣佈？       　　一個勇於改革、不怕黑道的衛生局局長 　　別說沒經費就不做事，錢是找出來的，只要想做就能改變。 　　第一天上任高雄市衛生局局長，一進去就覺得這根本就是個很不衛生的地方，髒、亂、暗、臭。他想改善環境和衛生，總務卻說沒有經費，顯露出公務員的心態：沒有預算就不用做事，日子照樣過，薪水照領。局長說他去募油漆，大

家竟然笑了。最後募到了油漆，大家只好乖乖自己打掃、粉刷。最後衛生局佈置得像畫廊一樣，整個工作氣氛變得不一樣了。      　　性病防治所，是很多人最想調去的單位，這並不是高雄市的性病特別猖獗需要人手，而是這裡是公認最「涼」的單位──配備三名藥師，每人平均一天只包一包藥；此外還有十二名護士，一名所長兼醫師，工友、總務、人事等等，實在太浪費資源了。局長一說要裁掉這個單位，馬上有議員跑來說：「你別開玩笑，裡面可都是我的人。」局長堅持要裁掉性病防治所，最後得罪了議會，送去的提案被延宕下來，裁不成了。之後局長以調人事的方式，成功地將性病防治所解散了，最後只剩一塊招牌而已，避免了無謂的浪費。 　　徹查取

締不實的藥品廣告時，他堅持開罰單，最後招來黑道殺手攻擊，雖然逃過死劫，法務部派來的檢察官卻問道：「是不是真的非破案不可？」他說：「警方不破案的話，我就自己開記者會，我要自己破案。假使公務員行使公務的人權不受保障，那我只好自力救濟，我也來買殺手殺掉他，因為這個國家不能保護我。」再說，如果不破案，以後衛生局的員工要怎麼取締不法？ 　　有一天，局長進辦公室，那名殺就坐在裡頭，威脅他簽和解書。某日一名白髮老先生來求情，最後是一名婦女抱著小孩來求情，局長於心不忍，說：「我沒辦法撤銷告訴。乾脆我拿錢給妳，妳去中國找妳先生好了，反正妳知道妳先生在哪哩，妳自己去找他。」 　　一個能夠拒絕二億五千萬的醫院院

長 　　拒絕一個人的好意，換來二萬五千人的關注。 　　任聖母醫院院長期間，發現老人就醫很不方便，因而想蓋一個方便老人就醫的醫療大樓。所需經費六億元。在完全沒有經費的情況下，陳院長透過舉辦音樂會、畫展、演講、發行出版品、宣傳短片、認養「平安鳥」撲滿回捐等各種藝文活動募款，兩年後，募得二億五千萬元。有一天，一名企業家來到聖母醫院拜訪陳院長，企業家想捐那還短缺的二億五千萬，陳院長拒絕了，他說：「我寧可再多花一點時間，再努力一點，我若是能找到二萬五千人，一個人捐一萬，那也是二億五千萬元，但是會多二萬五千個人關心這個問題，其中的意義和效果不同。你給我二億五千萬，的確會解決聖母醫院的問題，可是沒有解決台

灣的問題。」最後陳院長成功募到興建老人醫療大樓的經費，連蓋大樓所需的水泥也有人贊助，同時也讓更多人注意到台灣老人的問題。

藥師的職業流動及其影響因素

為了解決康是美藥師薪水的問題，作者曾鴻如 這樣論述：

本研究目的主要探討醫院藥師在目前職業路徑之轉換上，究竟受哪些相關因素之影響，作為離職之預先防範，以提供醫院在制訂人力資源政策上之參考修正，避免藥師人力逐年流失。 本研究問卷發放對象係以高屏地區其區域級以上醫院之藥劑科部門執業藥師為研究調查對象，共計10家醫院(醫學中心3間，區域醫院7間)，採半開放性問卷，研究調查對象共計465位，共得有效問卷418份問卷，有效回收率89.89%。以卡方考驗交叉分析檢驗不同年齡、年資、薪資與其他特質之醫院藥師其水平與垂直職業流動差異情形 。以點二系列相關分析醫院藥師水平與垂直職業流動與「工作環境」、「個人因素」、「家庭因素」、「生涯發展」之相關性。

本研究發現高屏地區醫院藥師其水平職業流動以自主型藥師比例高(佔36.6%)，年齡大、年資高、薪資高、女性、已婚者，易顯著性影響水平職業流動次數愈高。垂直職業流動以流動型藥師比例高(佔41.4%)，年齡大、年資高、薪資高、女性、已婚者、專科畢業者易顯著性影響垂直職業流動次數愈高。「嘗試其他環境」與「薪水太少」為醫院藥師主要職業流動因素，其中醫院藥師水平職業流動與家庭因素之相關性最高，而醫院藥師垂直職業流動與「嘗試其他環境」及「薪水太少」之相關性最高。 統整本研究結果得知，醫院藥師實際職業流動因素，並非想像中都是工作壓力造成，但在薪資上的確是重要因素，但亦發現藥師在垂直流動因素上，其生涯

發展之影響因素同具顯著性，醫院藥師們亦需專業度被尊重及正視其工作需求，並給予成就感與未來展望的。