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另外網站青年創業貸款好貸嗎也說明：若你想知道究竟青年創業貸款好辦嗎？ ... 本篇介紹2種常見的政府貸款: 青年創業及啟動金貸款; 微型創業鳳凰貸款; 這2種政府貸款有一個共通之處就是 ...
這兩本書分別來自邦聯文化 和財經傳訊所出版 。
國立臺灣師範大學 社會工作學研究所 王永慈所指導 張鈺欣的 探究新冠肺炎第一波疫情對經濟不利家庭之衝擊—以某協會經濟不利家庭之消費教育團體為例 （2020），提出微型創業鳳凰貸款好辦嗎關鍵因素是什麼，來自於Covid-19、新冠肺炎、經濟不利家庭、家庭資源管理與運用、家庭決策、消費教育、消費教育團體方案。
而第二篇論文國立屏東科技大學 企業管理系所 趙雨潔所指導 蕭儀鳳的 顧客自發行為與微型創業價值共創之個案研究 （2019），提出因為有 顧客自發行為、微型創業、價值共創的重點而找出了 微型創業鳳凰貸款好辦嗎的解答。
最後網站臺灣土地銀行則補充：台灣Pay x Global Mall有購好禮. 2021/11/25 ... 協助婦女及弱勢族群創業，土銀續推微型創業鳳凰貸款 2021/11/16; 土地銀行三峽分行遷址營業服務全新上路 2021/11/15 ...
開家賺錢的咖啡館【DVD教學版】：111道 魅力手工咖啡、風味義式咖啡、茶飲、冰沙、輕食(三版)
為了解決微型創業鳳凰貸款好辦嗎 的問題，作者楊海銓 這樣論述：
追蹤市場潮流、學習專業咖啡、打好開店基礎 掌握最新咖啡館MENU，精準抓住顧客口味，開家賺錢的咖啡館 你知道台灣咖啡市場的商機有多大嗎？根據財政部關務署統計，國內咖啡豆的進口量，在2009～2013短短5年間將近翻倍，每年以近20%成長。而據統計推估，2016年台灣平均每人喝掉100杯咖啡，相較於南韓每人每年300杯、日本每人每年380杯的消耗量，仍有很大的開拓空間。 另，依國內知名創業加盟網站統計，因不需要具備高度的技術，又可身處在氣氛佳的店裡，咖啡館是很多人心目中最想開的店種之一，而且利潤也高於其他行業。 然而，雖然咖啡館進入門檻低、易上手，但並不是每個人都能成功？且
在同質性產品的競爭下，「如何讓消費者看到你的店？」 一個成功的經營者，除了要擁有個人興趣、熱情之外，更要有正確的經營理念，有周詳、嚴謹、確實的商業策略，以及實務經驗。開店只是個起頭，後面還有更長遠的路要走，老闆想要當得長久，不僅產品技術要專業，商圈評估、店務經營等規畫更要專業。如何增加自己產品的附加價值、堅持自己的品牌特色，都是一位創業者應思考的問題。 本書作者以其20多年輔導創業的經驗，結合市場分析的專業智囊團隊，提供技術與市場的兩大專業資訊，以及店面評估與店鋪經營Know How，囊括開家咖啡館必要實務經驗和知識，如：市場概況、資金規劃募集、找出金店面、吧檯空間規劃、工作流程&
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探究新冠肺炎第一波疫情對經濟不利家庭之衝擊—以某協會經濟不利家庭之消費教育團體為例
為了解決微型創業鳳凰貸款好辦嗎 的問題，作者張鈺欣 這樣論述：
2019年年底開始蔓延的新冠肺炎（COVID-19），至今已在世界各地盛行，並造成公共衛生、醫療照護等層面的問題，各國為避免疫情蔓延而採取的封鎖、隔離措施，亦造成其他後續問題，如：經濟放緩與衰退、工時縮減、勞工就業問題等。在我國，新冠肺炎疫情對社會整體及醫療系統帶來了極大的風險，同時也使得許多「家庭」不得不在極短的時間內，選擇與採取應對家庭問題的手段，在措手不及的情形之下，可能因此帶來了許多意料之外的挑戰。本研究旨在探索新冠肺炎疫情對於經濟不利家庭的影響，以及經濟不利家庭為因應疫情所引發的家庭問題、危機之策略等，其中並採深度訪談法、參與觀察法，對於某協會消費教育團體成員中的6名家庭主要照顧者
，以及4名12歲以上的兒少進行資料蒐集，經過分析後，本研究結果發現如下：一、對經濟不利家庭而言，新冠肺炎是一種病毒所引起的大型流行疾病，但相對於病毒詳細資訊的取得或瞭解，受訪者更關注的是疫情發展對家庭經濟層面的影響，以及如何避免家庭成員染疫。二、疫情的發展對經濟不利家庭所帶來的，除了最為明顯的家庭經濟、就業與債務等問題外，對疫情發展遲遲沒有終點、對未知疾病的恐懼等也都造成他們心理上不安與焦慮的情緒。然而在社會層面中的親友關係，受訪者反而認為比疫情爆發前更為緊密。三、疫情期間，經濟不利家庭最常透過資源交換的方式，將某一項家庭資源轉換為另一項可以使用、因應家庭問題的資源。而其中，最容易描述與進行轉
換的是家庭財務（經濟）資源，然而，其他的家庭資源亦有其重要性。四、家庭決策中，親子互動與決策權力的分配，在決策制訂與協調的過程中至關重要，而隨著家中子女的發展與成長，孩子在家庭決策中的參與程度也會增加，特別是青少年子女、開始成為家庭資源提供者的孩子，更容易成為經濟不利家庭進行決策時諮詢及採納意見等的對象。五、疫情期間，當家庭照顧者願意公開家庭實際狀況與相關資訊給家庭成員，以及更為通透的溝通渠道時，對於家庭成員發展出共同應對家庭問題的措施將有所助益。六、消費教育團體方案能提供追查家庭及個人消費流向及管控支出的技巧，也成為某些受訪者因應疫情所引起的家庭問題時的一項資源，其中兒少參與者更容易將所習得
的消費管理知識、技能等延伸並運用於日常生活中。家長則大多認同該團體方案提供的是如：「親子關係變佳」、「手足關係變好」、「更重視家中兒少的意見與觀點」，以及「為學校的數學課程內容找到實踐的機會」等附加的效果。此外，本文文末則說明本研究的限制，並針對未來的研究、新冠肺炎相關政策，以及實務層面提供建議，茲說明如下：一、對實務工作層面的建議：（一）親友關係、親子關係、手足關係，在疫情期間對經濟不利家庭成員而言是一項重要的支持與資源。（二）疫情期間，穩定且長期的社工服務介入對經濟不利家庭而言有其重要性。（三）家庭財務教育可能可以增加經濟不利家庭，在疫情期間因應家庭財務問題的能力。（四）家庭資源管理能力的
提升，將能協助經濟不利家庭在疫情期間更好地確認與運用資源，以應對其後續的家庭問題。二、對新冠肺炎相關政策的建議：（一）紓困補助措施的資訊不夠明確。（二）三倍振興券對經濟不利家庭的意義「紓困大於振興」，且數位落差也造成處於數位弱勢的經濟不利家庭成員獲取其他振興券（如：藝FUN券等）時遭到排擠。（三）近貧家庭在疫情期間的困境更需要被關注。（四）短期性質的紓困急難救助措施對經濟不利家庭的幫助十分有限。（五）經濟不利家庭難以負擔漲價後的防疫物資。（六）當延後開學消息發佈後，臨時托育服務支持不足，並造成照顧者們的困擾。三、對未來研究的建議：（一）增加更多不同背景的研究對象。（二）建議未來有縱貫性及長期性
的相關研究投入。
我的第一次創業就賺錢
為了解決微型創業鳳凰貸款好辦嗎 的問題，作者桂世平 這樣論述：
◆資深加盟達人告訴你：不用花大錢，也能速激知名度；不用花大錢，也能把商品變現金；不用花大錢，訂單也會接不完 ◆不想賺死薪水，不想看老闆臉色，不想一輩子為別人數鈔票的人，現在就有一個很棒的未來，在等著你去實現。 ．本書是資深創業達人桂世平最新力作，從其實際輔導無以計數的業者從無到有的創業過程中，擷取淺顯易懂的各種創業知識，從創業者的正確心理準備開始，如何選擇正確行業、籌措資金、如何選點、如何進行公司登記、如何掌握營業額走向、分析客戶群資料、提出改善計畫、到提出長期經營計畫，都有最詳盡的分析介紹。 ．另外，不管是各種搜尋資料的網址，以及創業者需要的各項貸款申請表格、加盟簡章、設
備耗材等採買選項……等等，本書也有詳盡羅列。 ．全書提出多於百項的創業問題解答，供創業者參考，讓創業者在草創事業之前，不致茫然失措，有可以依循的方向。 本書特色 ．不只給你釣竿，更告訴你魚群聚集地在哪裡！ ．本書給你最詳盡的加盟訊息，初次創業者最想知道的貸款門道？開店設備耗材怎麼買？店面裝潢如何規劃？源源不絕的客人如何招攬？業績不理想時如何迅速做改進……等一百多種不知如何開口的創業問題解答。 ．格式漫畫，讓你完全融入創業的真實情境中，體會創業時的期待心情，輕鬆面對諸多問題的應對之道。 作者簡介 桂世平 現任： ．中華民國企業講師協會秘書長 ．中小企業處創業家圓夢坊創業諮詢顧問．
勞委會創業諮詢輔導服務計畫創業顧問．青輔會創業諮詢輔導顧問．青輔會青年職場體驗計畫審查委員．台北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問 學歷： ．東吳大學政治系畢業 經歷： ．中華民國企業經營管理顧問協會祕書長．台灣連鎖加盟促進協會創會秘書長．創業加盟雜誌發行人兼總編輯．工商時報連鎖加盟版記者．SOHO雜誌專欄主筆．小歇國際餐飲加盟連鎖顧問．青輔會飛雁計畫講師．台北市公娼轉業輔導諮詢委員．第一屆優質暨潛力加盟總部評鑒評審委員．TIC新創事業創業競賽評審委員．勞委會職訓局創業諮詢顧問．青輔會第三部門診斷輔導顧問．台北市多元就業開發方案企業型計畫審查委員．經濟部中小企業處創業圓夢計畫94年績優創業顧問
顧客自發行為與微型創業價值共創之個案研究
為了解決微型創業鳳凰貸款好辦嗎 的問題，作者蕭儀鳳 這樣論述：
近年來在政府大力倡導微型創業之下，台灣的微型企業正在穩定的成長中，然而由於新之不利、小之不利之劣勢，所以創業失敗的風險高，從文獻中也看到現今企業與顧客所扮演的角色有很大的改變。因此本研究以半結構式訪談進行研究，以微型企業為個案對象探討顧客自發行為為微型企業帶來之共創價值。訪談三位微型創業者之創辦人，以釐清顧客自發行為類型、前因與價值共創之價值類型。 本研究主要的目的在於：(一) 歸納微型創業之顧客自發行為，包含忠誠、合作及參與行為。(二) 歸納微型企業引發顧客自發行為之互動前因。(三) 解析顧客自發行為為微型企業帶來之共創價值 研究結果發現：(一) 顧客自發行為包含忠誠行為、合作行為
及參與行為。(二) 微型企業提供顧客七種互動前因（符合顧客興趣偏好、符合時事潮流、與顧客即時互動、運用合適的社群媒體進行曝光、提供實體互動、客製化服務、舉辦之優惠活動），則越能提升顧客的自發行為。(三) 顧客自發行為能為微型企業帶來多種價值。 此外，本研究發現，在產生價值共創之前要先讓顧客感受到企業提供之產品或服務具有價值，使顧客願意與企業互動、主動協助企業，產生顧客自發行為。因此，本研究提出建議微型創業者與顧客共創價值前，應思考如何使顧客感受到企業提供產品或服務之價值。