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應徵學校行政人員的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳佳慶,鍾文雄,李魁林寫的 讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊 和羅傑.馬,珍.羅伯茲.馬的 財務自由實踐版:打造財務跑道,月光族、小資族也能過自己想要的生活都 可以從中找到所需的評價。

另外網站電算中心徵校務基金三等工程師1名 - 國立臺北藝術大學也說明:(六)經主管教育行政機關認定符合補習及進修教育法第九條第六項第三款之情事,且於該認定一年至四年不得聘用或僱用期間。 十、應徵方式:請備妥下列資料 ...

這兩本書分別來自商周出版 和新樂園所出版 。

國立政治大學 行政管理碩士學程 陳敦源所指導 童偉松的 軍隊組織品牌形象與國軍人才吸引力之研究: 以海軍陸戰隊陸戰66旅為例 (2021),提出應徵學校行政人員關鍵因素是什麼,來自於海軍陸戰隊、品牌、工作與生活平衡、公共服務動機、組織人才吸引力。

而第二篇論文國立高雄餐旅大學 觀光研究所 楊政樺、王穎駿所指導 林冠宏的 以紮根理論建構台灣高鐵公司車站站務人員職業能力目錄 (2021),提出因為有 台灣高鐵車站站務人員、職業能力、職業能力基準、紮根理論的重點而找出了 應徵學校行政人員的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了應徵學校行政人員,大家也想知道這些:

讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決應徵學校行政人員的問題,作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述:

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀!   你也在問:「為什麼人才越來越難找?」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升? 招募速度趕不上公司成長,只能靠同仁加班來解決嗎? 人才板塊的移動, 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期, 如何吸引並留任好人才,維繫企業生存的命脈? 答案就是──經營雇主品牌,讓適合的人才自找上門! 【本書內容特色】 ● 討論3個問題:雇主品牌是什麼?為什麼要做?怎麼做? ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法,包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播,以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項(如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎),以及評比方式,可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例,尤其是中小企業的做法,值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫(根據similarweb數據)與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】(依姓名筆劃排列) 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式,適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗,可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢,吸引優質人才,提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點,並結合重點企業的案例,成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利,未來人才越來越難招募,中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線,打造雇主品牌奪得先機,翻轉招募劣勢。 Phini Yang(楊雅朱) 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用,是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌,是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書,讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發,特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們,希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌,值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」,參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管,本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來,各行各業許多人資主管感慨:前來應徵的人越來越少,很難找到適合的工作夥伴,而且即使發了offer給對方,也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇!身為HR、用人主管或企業老闆的你,也發現這種現象了嗎? 由於少子化、年輕人才勇闖海外,中美貿易戰的影響,外商來台搶才,半導體大舉徵才,企業想找到適合的好人才只會越來越難,許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後,員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值,轉職

與選擇企業趨於保守審慎,人才爭奪戰的號角早已響起,未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產,當人才招募成為痛點,該採取什麼對策? 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道,它的目的在於幫助企業吸引人才與留任,讓企業不再苦苦尋覓適合的員工,而是讓人才自己找上門來!在後疫情時代,雇主品牌經營對於企業來說,比過去更加重要,將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行,擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長,在書中提出雇主品牌的策略思維,以及具體可執行的做法,不僅能帶來實際效益,且可以量化評估,幫助HR、公司主管與企業負責人,減少招募成本與人才流失率,與公司吸引到的人才並肩

成長,建立公司的核心競爭力,達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例,極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻,大部分的公司,尤其是為數眾多的中小企業,都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念,不需花太多時間與資源就能做對事,馬上超越近50%的企業,吸引到一流人才,掌握致勝契機!

軍隊組織品牌形象與國軍人才吸引力之研究: 以海軍陸戰隊陸戰66旅為例

為了解決應徵學校行政人員的問題,作者童偉松 這樣論述:

本研究旨在探討影響組織人才吸引力之因素,以海軍陸戰隊現役士兵及未服役的青年學生作為樣本,探討軍隊組織的品牌形象是否能夠明確的影響國軍人才吸引力,以此來研究提升組織人才吸引力的策略,藉由網路問卷的調查,總計回收有效問卷為現役士兵252份、社會青年241份共計493份,利用兩不同背景的樣本來探討其對於海軍陸戰隊品牌形象、個人其他求職考量及組織人才吸引力的認知差異,並比較品牌形象與個人其他求職考量(工作與生活平衡、公共服務動機、薪資待遇及親友影響)對於軍隊組織人才吸引力何者具備更顯著的影響。研究發現如下:(一)現役士兵及社會青年對海軍陸戰隊品牌形象認知無顯著差異,多是為正面的,且品牌形象對於組織人

才吸引力具有顯著的正向影響,意即當組織形象越好其組織人才吸引力就相對性的提高。(二)現役士兵及社會青年在個人其他求職考量對認知於工作與生活平衡、公共服務動機及親友影響具備顯著差異;對於組織人才吸引力之相關性,在兩群體間「個人其他求職考量」整體構面與「組織人才吸引力」均呈現顯著的正相關,而在其次構面對兩群體產生不同的效果。(三)不同的人口統計變項對組織人才吸引力在兩群體間僅部分影響。研究結果顯示,兩群體對於品牌形象都具備正向的認知,且品牌形象對組織人才吸引力都有顯著的影響,且品牌形象對於組織人才吸引力影響程度高於個人其他求職考量。

財務自由實踐版:打造財務跑道,月光族、小資族也能過自己想要的生活

為了解決應徵學校行政人員的問題,作者羅傑.馬,珍.羅伯茲.馬 這樣論述:

  ★個人賺錢能力和投資能力,左右你所能累積的個人資產!   ★從兩手空空到財務自由,強化賺錢能力及改善財務狀況的致富練習。   ▊沒有富爸爸,也能財務自由。   打造財務跑道,讓你不再為錢工作,拿回生活主控權。   工作多年存不了錢?   找不到理想的工作?   最強財務自由實踐版,全方面檢視你的財務和工作。   作者羅傑.馬是CFP®認證理財規劃師、媒體評選最有影響力的100位理財顧問之一、《富比世》(Forbes)特約撰稿人、Google廣告策略師,教你如何量身打造屬於自己的「財務跑道行動計畫」,做自己想做的工作,順利駕馭金錢。   這本書是你的財務和職業教練,指導如何早日過

自己想要的生活。   ●簡單易懂的實例和練習,教你打造實現財務自由的財務跑道。   ●透過調整工作、強化賺錢能力、副業或轉職,工作更順心。   ●提供簡單的方法,儲蓄、增長和保護你的資金,讓你的理想生活更有底氣。   讀完本書,你會充滿力量,能夠追求自己想要的生活,而不必犧牲你認為重要的事。從現在開始,任何人都能讓自己的生活變得更好,頭腦更清晰,平衡工作與生活,達成遠大目標。   【實踐重點】   本多終勝,先儲蓄、控制支出   打造一條夠長的財務跑道   做好工作,持續創造穩定收入   打造穩健的投資組合,再創穩定現金流   製作個人財務報告卡,改善財務   保護財富,稅務規劃、保險規劃

本書特色   1.第一本整合工作與財務兩個主題,具體說明透過優化個人財務與工作,幫助你盡快達成財務自由,早日過自己想要的生活。   2.重新看待工作與金錢觀,全方面檢視你的財務與工作,邁向財富自由之路!   3.本書收錄多位職場和財務界翹楚,包括職場策略家、理財規劃師、企業家、《財富》500大企業高階主管、勵志演說家、獵人頭公司、人生教練、暢銷書作家慷慨分享的個人經驗,幫助你實踐財務自由。 名人推薦   綠角/財經作家   Sandy Su 蘇盈如/國際獵頭/暢銷書《2030轉職地圖》作者     ——專文推薦   李柏鋒/台灣ETF投資學院創辦人   蔡至誠/PG財經筆記版主

  Jenny/ JC 趨勢財經觀點版主   ——好評推薦 專文推薦   處理財務,不能不考慮工作。處理工作,不能不考慮財務。   這本書就是教讀者如何同時考慮工作與財務這兩個重要面向。兩者相輔相成,幫助你走上職業生涯與個人財務都滿足與快樂的人生道路。 ——綠角   閱讀此書的過程中,我發現作者有條不紊地透過財務與職涯規畫的角度,協助讀者一步一步拆解自己的優劣,激發屬於自己的獨立思考邏輯與動機,繪畫出想要的職業與生活。——國際獵頭/暢銷書《2030轉職地圖》作者  Sandy Su 蘇盈如 國際讚譽   「如果你想知道,自己為何會在不加思考的情況下,進行工作和金錢的決定,或者閉眼睛

選擇『看起來似乎不錯的東西』,請立即購買這本書。我真希望多年前當我晉升企業成功人士,失去方向時,就聽過作者提出的秘訣、策略和建議。Work Your Money是一本引人入勝的書,提醒我們專業和財務上的成功盡在掌控之中。」——就業女爵(Career Contessa)創辦人兼執行長羅倫.麥固溫(Lauren McGoodwin)   「Work Your Money對想要事業有成而非追逐事業的人來說,是一本完美的書。這本書的實用性極高,不僅能激勵你,而且還能幫助你認識到,為了使事業和金錢符合你的價值,你究竟該怎麼做。任何感到工作困頓或對自己職業不滿意的人必讀。」——克莉斯汀.王(Kristi

n Wong),《賺錢》(Get Money)作者   「坦率、友善又有趣,馬羅傑原本是一名銀行家,後來轉任Google成員和理財規劃師,他根據自己獨特的背景,幫助讀者處理自身最大的壓力。這本充滿力量的書,告訴我們如何透過簡單的步驟,來掌握個人金錢,我能建立有意義的事業,達成自我實現的生活。」——妮可.拉賓(Nicole Lapin),《富女人.女老闆》(Rich Bitch and Boss Bitch)作者   「你最有價值的資產是什麼?極有可能就是你自己——以及你在未來幾十年中將獲得的薪水。這是作者書中獨特並具有啟發性的出發點,本書吸收了這份寶貴的資產,告訴你如何將它轉變,獲得你想要

的職業和財務生活。尤其是在作者的引領下,你的旅程即將變得精彩而豐富。」——HumbleDollar.com編輯兼《華爾街日報》前個人理財專欄作家喬納森.克萊門(Jonathan Clements)     「Work Your Money針對生活中最具挑戰性的兩個主題——工作滿意度和財務健康,注入煥然一新、鼓舞人心的元素。作者是職業發展和個人理財領域的重要新聲音,他使複雜變得容易理解,困難變得能夠克服,嚴肅變得不再沈重。所有年輕專業人員都應該閱讀這本指南,必能改善你的事業和財務狀況。」——法蘭‧豪瑟(Fran Hauser),《柔韌》(The Myth of the Nice Girl)作者,

Digital at Time公司前總裁     「作者對財務自由的精彩介紹,熟練地幫助讀者實現自己想要的道路。憑藉切實可行、洞察性的建議,為了追求你所規劃的生活,本書就是你需要的催化劑。」——史考特.銓屈(Scott Trench),《一生無憂》(Set for Life)作者,BiggerPockets執行長     「將生活、工作和金錢最佳化,必能幫你走上自我實現和幸福的道路。作者提供了大量實用的建議,從今天起,你能夠也應該立即實行。」——艾倫.羅斯(Allan Roth),《二年級學生如何打敗華爾街》(How a Second Grader Beats Wall Street)作者

以紮根理論建構台灣高鐵公司車站站務人員職業能力目錄

為了解決應徵學校行政人員的問題,作者林冠宏 這樣論述:

台灣高鐵公司自 2007 年營運後,已成為台灣西部城際交通及人民旅運首選。台灣 高鐵公司的安全、快速及準時的服務及品牌意象,也深獲民眾的信賴。高鐵車站站務人 員是直接對應旅客需求並與其互動的窗口,代表著台灣高鐵公司的門面及企業形象。車 站站務人員必須遵守公司規範,正確執行工作任務,為旅客提供最佳的服務品質並隨時 即時反應排除各種問題狀況。台灣高鐵公司對車站站務人員的職務要求和服務品質也需 定期給予考核及職訓,才能達到穩定優質的安全營運。自美國學者 McClelland 提出「職業能力」(Competency)概念後,學界與業界對於 員工在職場上是否適職及具有競爭力,也逐漸以職業能力基準作為評

斷。我國自 2006 年 也開始推動職業能力基準,作為各類員工「職業能力」需求及評量的標準,並由勞動部 綜整各部會建置「職能發展應用平台」(iCAP),供各類職業從業人員、學界與業界參 考。然目前 iCAP 平台尚未有「高鐵車站站服人員」職業能力需求分析及評估基準,以 應業界徵求人力及考核員工之需,學界也難以配合規劃相關技能教程,解決學用落差。 基此,本研究以台灣高鐵公司車站站務人員為研究對象,透過質性研究方法深入觀察車 站站務人員的工作場域、職場日常生活事件,並藉由深度訪談,瞭解其工作歷程、與顧 客互動經驗、公司要求、自我評量、願景期許等。相關文獻研究及觀察與訪談所得一手 資料,藉由紮根理論

之分析、編碼,建構理論,以逐步建置車站站務人員職業能力目錄。本研究成果除界定台灣高鐵車站站務人員之類型、職務類目及工作內涵,闡述台灣 高鐵車站站務人員之職位、任務與責任外,亦透過紮根理論分析台灣高鐵車站站務人員 的職業能力需求,最後建置台灣高鐵車站站務人員的職業能力目錄,以提供公私部門擬 定高鐵站務人員職業能力基準政策或訓練之參考。