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另外網站成本与管理会计第15版- 中文版PDF - Scribd也說明：书名版权前言目录第1章管理者与管理会计财务会计、管理会计和成本会计战略决策和管理会计师价值链、供应链分析与关键成功因素决策制定、计划与控制：五步决策制定程序 ...
這兩本書分別來自五南 和華立圖書所出版 。
國立雲林科技大學 工業工程與管理系 吳政翰、駱景堯所指導 曾信豪的 以關聯性AHP 建立重要客戶評選指標-以某汽車零配件供應商為例 （2021），提出成本與管理會計 全 華 解答關鍵因素是什麼，來自於汽車零件供應商、重要客戶、層級分析法。
而第二篇論文國立政治大學 金融學系 黃台心所指導 邱義晃的 考量內生性生產要素與非意欲產出問題下探討CSR活動對銀行業經濟效率之影響 （2021），提出因為有 隨機邊界法、工具變數、投入面方向距離函數、企業社會責任、環境變數、非意欲產出、技術無效率、配置無效率的重點而找出了 成本與管理會計 全 華 解答的解答。
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圖解成本與管理會計(2版)
為了解決成本與管理會計 全 華 解答 的問題，作者馬嘉應,張展鏡 這樣論述：
※ㄧ單元一概念，迅速掌握成本與管理會計精華。 ※以淺顯易懂的方式，介紹與本與管理會計必備基礎知識。架構完整，內容豐富。 ※圖文並茂．容易理解．快速吸收 ※每章均附相關習題及解答。 ※改版新增「投資實務與案例分享」 成本與管理會計為今日科技與工商發達時代所必須具備的會計知識。在競爭激烈的商場上，管理當局除了必須做好本身的內部控制，更要有制定決策的能力，使企業價值達到最大。 由於成本會計不受一般公認會計原則限制，因此是一門活用的學科，不易掌握其中重點，本書運用圖解輔助，以有系統的方法，加以介紹成本與會計學的每一章節，使讀者能融會貫通，並了解此一學問的精神所在。
以關聯性AHP 建立重要客戶評選指標-以某汽車零配件供應商為例
為了解決成本與管理會計 全 華 解答 的問題，作者曾信豪 這樣論述：
汽車工業需要高度技術並整合安全性與實用性。而汽車零件供應商則做為基礎支撐汽車供應鏈，在具備市場必要性的條件之下，如何分析挑選重要客戶，做為未來策略夥伴，長期投資並持續達成客戶滿意，能協助有效利用企業產能，企業持續獲利以及企業技術升級。在傳統決策流程，企業容易陷入最高主管一人決議，如何找到對的關鍵指標，客觀科學的方法驗證遴選，在本研究期望透過關聯性層級分析法(Analytic Hierarchy Process)的應用，建構一個汽車產業中各供應商可以適用的評選範本，縮短相關決策的時間與提高決策的品質，將資源正確利用，促進組織效能，減少方向錯誤的組織內耗與成本優化。本研究經由建立AHP層級架構，
達成以下研究成果。(1)重要客戶的因子定義，協助汽車零配件供應商掌握關鍵要素，在平日與客戶互動過程即能有直覺及快速的分辨。評選客戶重要性的模型建立，可讓汽車零配件供應商以科學方法決策。(2)客戶的技術能力與財務管理面向為評選客戶重要性的指標，客戶在這兩項構面表現較佳者，可作為企業策略夥伴。(3)依最終因子排序，客戶帶來的利潤較好、對供應商製程了解程度較高、客戶設計規範較完整者、客戶滿意度要求嚴謹、付款速度快與準確性高且客戶成長與未來性好的客戶對企業有明顯助益，此類客戶應長久經營。關鍵字: 汽車零件供應商、重要客戶、層級分析法
成本與管理會計(六版)
為了解決成本與管理會計 全 華 解答 的問題，作者陳敏齡 這樣論述：
● 內容淺而易懂，主要強調每章基本概念的建立。 ● 每章節之範例、選擇題、練習題皆出自作者精心設計及最近之歷屆考題。 ● 範例中有詳細的題目解析以釐清或更加強讀者的概念。 ● 各章節後有「加強演練」題，並將「單數題」習題解答放置雲端，讀者掃描QR Code（本書內封）即可下載。
考量內生性生產要素與非意欲產出問題下探討CSR活動對銀行業經濟效率之影響
為了解決成本與管理會計 全 華 解答 的問題，作者邱義晃 這樣論述：
隨著經濟成長與環境變遷，企業經營開始注重環境、社會和公司治理(ESG)，本文針對這個議題，探討企業社會責任投入對銀行業經濟效率之影響，CSR資料取自EIRIS之2003-2014年32個國家287家銀行，要素投入與產出數據取自Bureau Van Dijk公司之ORBIS Bank Focus全球銀行與金融分析資料庫，利用隨機邊界方法考慮生產要素內生性與非意欲產出，同時探討技術與配置效率議題。採用Amsler, Prokhorov and Schmidt (2016)工具變數法解決要素內生性問題，確保迴歸係數估計值具備一致性，實證結果顯示總成本無效率主要來自配置無效率，而非技術無效率，此發現
與銀行業常進行組織結構改造，重新調整人力、資本與資金等以改善配置無效率相呼應一致。進一步將技術和總無效率與環境變數連結，包括(1)前五大銀行市占率、(2) 銀行成立年數、(3)CSR員工項目分數、(4)資產報酬率、(5)淨值資產比、(6) CSR公司治理分數、(7)銀行資產/GDP比、(8)人均GDP等8個環境變數，其中前三項主要影響技術無效率因素，結果發現環境變數確實影響銀行經營效率，擬定執行經營策略納入考慮有其重要性。並將研究資料依年份期間與洲別分類，發現2007-2009年次貸風暴期間銀行經營效率最低，但三個期間的差異未達統計顯著；洲別分類以亞洲銀行經營效率最低，檢定發現歐洲與美洲銀行經
營效率顯著高於亞洲銀行，研判與亞洲銀行種族文化、經濟環境與規模差異較大有關。文中比較不考慮(1)內生性、(2) CSR與(3)非意欲產出對經營效率之影響，發現造成技術無效率與配置無效率誤置，導致銀行經營者執行錯誤的經營策略方向，反而造成資源更多的浪費，評估銀行經營效率的影響因素必須充份完整，不得不慎。