數位工作的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

數位工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦GuntherVerheyen寫的 Scrum精華指南 第三版 和馬奇克數位工作室的 Maya 動畫材質 武功祕笈都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自碁峰 和易習圖書所出版 。

逢甲大學 歷史與文物研究所 李建緯所指導 魏執宇的 傳世文物攝影方法實務之研究 (2021),提出數位工作關鍵因素是什麼,來自於文物普查、文物攝影、文化資產、傳世文物、真實性、影像記錄、攝影技法。

而第二篇論文實踐大學 資訊科技與管理學系碩士班 余強生、金力鵬所指導 劉厚佑的 疫情實施居家工作對企業資安風險之研究 (2021),提出因為有 在家工作、工作感受、資安風險、數位轉型的重點而找出了 數位工作的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了數位工作,大家也想知道這些:

Scrum精華指南 第三版

為了解決數位工作的問題,作者GuntherVerheyen 這樣論述:

  這本指南適合所有想要學習或再次學習Scrum的人。本書描述Scrum框架的設計和意圖,聚焦在這些規則的目的,與此同時也包含Scrum和敏捷運動歷史的觀點。      隨著社會平衡持續地從工業勞動傾向數位工作,複雜性和不可預測性也不斷增加。同時,以Scrum獲得敏捷性的需求也隨之增長,這樣的需求甚至不限於軟體與產品開發領域。      第三版的《Scrum精華指南》除了介紹術語的變化,也比以往提供了更多組織急需的解析與見解。無論身處哪種領域、業務,本書都能幫助人們與他們的組織正確地塑造他們的Scrum。    好評推薦     「《Scrum精華指南》是一本非常傑出的書。想要完整並清晰的

Scrum總覽而不受無關的細節困擾,那這本書是真正標準的講義。」 -Ken Schwaber, Scrum共同創始人 

數位工作進入發燒排行的影片

自從好久好久以前在分享讀書方法的時候介紹過 Notion,直到現在我們都還是會收到新的留言和訊息詢問 Notion 的使用方法或應用技巧。最近我們一邊忙彼此的工作,一邊還要管理愈來愈混亂的頻道影片,終於開始把所有的工作排程整合到 Notion 上定期追蹤管理。

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傳世文物攝影方法實務之研究

為了解決數位工作的問題,作者魏執宇 這樣論述:

2016年《文化資產保存法》(以下簡稱文資法)修訂後,§65條明文訂定文物需定期普查。其中就文物攝影而言,民間傳世文物所存放之攝影環境並不能與博物館中的物件相比,有許多場地上的限制,例如大多無專業攝影棚拍空間與設備、持續使用中的文物等等。什麼是文物攝影?如何以精簡的設備完成符合規定與質量的文物攝影?以及各類型文物攝影該注意哪些細節。本研究將以2018年出版的《文物普查與暫行分級作業手冊》中專業文物攝影中各項設備與設定值相關規範為基礎,結合攝影基礎理論與實際拍攝方法進行比對,提出各類型文物之攝影方法,藉以提供文物普查團隊攝影的質量提升。

Maya 動畫材質 武功祕笈

為了解決數位工作的問題,作者馬奇克數位工作室 這樣論述:

  「由淺入深掌握各種應用技巧!」   「範例引導教學,功能逐一詳解!」   在大量的廣告和影視製作中,很多人想知道如何調整那些動人的材質,如何製作那些栩栩如生的案例,隨著本書的練習一步一步腳踏實地去做,相信一定會有豐富的收穫。   本書提供作者多年的經驗與心得,將片頭動畫及廣告的模型材質,一一做詳盡解析,包括材質類型和常用工具,讓學習者能掌握材質與燈光的各個層面,並以實際創作的範例作為學習對象,讓學習者在完成各章練習的過程中,更有成就感及實際參與感。   使用Step by Step圖文並茂的形式來帶領練習者,以輕鬆自在的方式學習,讓練習者不再只是看到文字,不再花費時間去搜尋指令的

設定。本書每章練習都有實作範例在附書光碟內,讓學習者可以直接打開光碟範例做對照練習,使學習者都能更容易上手學習,讓你可以在極短時間內,達成最有效率的學習成果並製作出豐富精緻的作品。  

疫情實施居家工作對企業資安風險之研究

為了解決數位工作的問題,作者劉厚佑 這樣論述:

COVID-19「疫情」延燒驅使下造成組織不得不採取新型態的營運模式與政策,開始因應經濟、產業、市場環境變遷,而進行數位轉型同時與「資安風險」也形成相互因素,並且逐漸開始轉變人們的生活及消費型態,迫使員工需居家隔離、在家工作、保持社交距離等,這些是過去未曾有的評估考量,也曝露了許多企業應對的不足,而如何加速企業不斷推出許許多多的創新應用,從危機中掌握商機與理解這樣的變化、降低受感染機率,將成為企業處理應變能力的韌性挑戰與重要課題。 本文研究探討在疫情發生前、中、後階段,企業執行居家工作(WFH)對於企業資安風險層面上可能面臨的安全議題之觀點考量與管理,找出團隊核心價值,使成員認知與

目標對齊,建立更具彈性的居家辦公工作方案,除維持工作效率外,並檢視缺乏與改善空間使資安風險成效具象化及兼顧資安風險。研究經由文獻收集探討、專家訪談資料彙整分析,得知COVID-19疫情實施居家工作(WFH)與疫後的混合辦公模式將成為常態性的新趨勢,而擔心的風險有「工作感受」、「數位化不足」、「資安風險」等疑慮,故企業因此審視內部資源來因應這突如其來的疫情風暴所帶來的轉變,進而企業思考執行「數位工作趨使了數位轉型」以跟上這波疫情帶來的潮流,使其企業營運正常運行。