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數位轉型 8c的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦柳威廷寫的 【對應最新題型全面翻新重點】金融科技力知識 速成(2022年8月版) 和陳濟民等44位的 文化部文化資產局年報2021[軟精裝]都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自宏典文化 和文化部文化資產局所出版 。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 陳俊廷所指導 陳建仁的 會員制無人商店的精準行銷之研究 （2022），提出數位轉型 8c關鍵因素是什麼，來自於精準行銷、行動支付、無人商店。
而第二篇論文中國文化大學 國際企業管理學系 陳彥君所指導 張雅涵的 探討數位科技導入餐飲服務業對於消費者服務體驗之影響 （2022），提出因為有 數位化、餐飲業、餐飲數位科技的重點而找出了 數位轉型 8c的解答。
【對應最新題型全面翻新重點】金融科技力知識 速成(2022年8月版)
為了解決數位轉型 8c 的問題，作者柳威廷 這樣論述：
★2022全新改版：本科乃每年命題方向變動幅度最大之金融證照， 考生小心別買到課文內容沒配合最新考情更新的用書！ 本版按部就班把新重點、新法規、新試題導入全書內容→全書內容與實際命題高度契合， 可有效提高考生備考效率、縮短考取證照時間！★ 全書配合最新命題方向重新編寫，最新最夯考點包括： 1.大數據（一直以來大數據都是金融科技力的熱門與必考考點，但今年第一次出現了對大數據項下「數據前清理的理解與應用」）。 2.人工智慧 3.保險科技（此項熱門考點出現了現行法規下，透過網路進行投保作業，可利用OTP動態驗證碼作為線上身分確認的識別方法）。 4.金融監理科技〔最新考題出
現德勤(RegTech is the new FinTech)的報告，整合出監理科技的特性〕。 5.資訊安全 6.機器人理財 7.新市場平台 8.其他更多......。 由100天考取17張金融證照達人「柳威廷」針對13屆考試內容與相關銀行試題，統整後歸納彙編；絕對是「真正會考的重點」，內容濃縮精簡到一目了然，讓非科技人，也能輕鬆pass本測驗！ ★最新版本(2022年8月)★ 本書的編寫方向是讓讀者以最快速且易懂的方式通過測驗，將內容去蕪存菁，有別一般教科書的編寫，不論是金融相關科系的讀者、資訊相關科系的讀者，或是非前述二者的讀者，都能按照書中編排順序，按
部就班地理解本測驗的重點，並對金融科技力知識有一定之認識。 此外本書的內容更強調以題入書，將金融科技力歷屆試題及歷年銀行招考相關試題納入書中，與內文融為一體，讓讀者在閱讀內文時，無意中已經吸收了數十份的歷屆試題，對於測驗出題方向已有潛移默化的進展，寫起歷屆試題來得心應手，能順利通過測驗，同時也讓報考銀行招考的讀者也能透過本書，戰勝金融科技力知識人員等相關職缺之測驗。
會員制無人商店的精準行銷之研究
為了解決數位轉型 8c 的問題，作者陳建仁 這樣論述：
科技的進步，並且網路的發展日漸與生活結合在一起，再加上行動裝置的普及等條件，促使人們在消費行為已陸續的將以往在實體營業據點且高度仰賴現金的模式開始移轉到無實體或無接觸的消費場域。2020起COVID-19疫情的肆虐下更加速改變人們的消費習慣，從禁止外出到能不外出就不外出，避免遭受疫情的感染，人們以減少對陌生人接觸的原則改變了原有的生活模式。因此推動了網路電商的第二次發展再起、以及外送平台的竄出。透過無實體或零接觸方式的消費比重在未來的消費比重可望持續提升，店家除了要把產品上架在上述通路外已是必然，但上架只是增加銷售的曝光度，真正的重點是如何主動出擊?讓消費者前來進行銷費。會員制的消費規則建立
目的起初除是為了能有較為穩定的會員消費者，如今可透過蒐集會員的消費紀錄，累積成有用的大數據，提供店家進行大數據的分析，讓其能夠善用執行行銷時的主要指引。透過分析資料，了解顧客的消費喜好、消費頻率、消費習慣，用於商家在進行行銷策略的主軸，以發現潛在的目標客戶，主動的提供/發送行銷資訊，將更有效率的達到提升營收的目的，以及避免過多無效的行銷成本的投放，減降營業費用以達到企業經營獲利目標。
文化部文化資產局年報2021[軟精裝]
為了解決數位轉型 8c 的問題，作者陳濟民等44位 這樣論述：
2021年初夏，國內疫情升溫，中央流行疫情指揮中心提升全國至三級警戒，藝文產業再次遭受重擊。文化部借鑒前年經驗，迅速因應，展開「紓困4.0」，本局第一時間受理申請，核發紓困款項，輔導協助有形文化資產場域與無形文化資產工作者穩定基本生計。於疫情趨緩後，本局復投入辦理文化資產藝文振興活動，重啟展演舞台，創造工作機會，於推廣中凝聚保存共識，在演出裡傳承文化美學，發展文化資產永續發展新模式。 在疫情考驗下，本局加快文化資產數位轉型腳步，優化「國家文化資產網」、「水下文化資產資訊網」等入口網站功能，提供更優質的數位服務與資料整合。在文化資產數位保存方面，更未停下腳步，202
1年以非破壞性檢測技術，定位國定古蹟維生管線配置圖，提供實用資訊，完善日常維護管理及修護作業。 本局自2017年起推動「再造歷史現場計畫」，落實文化治理，連結歷史想像，於2021年取得可喜的階段性成果，各縣市政府專案計畫陸續完工結案，並迭獲 「2021國家卓越建設獎」、「110年度國史館臺灣文獻館獎勵出版文獻書刊獎」、「文化部第45屆金鼎獎」及「德國紅點產品設計大獎」等獎項肯定。 文化資產承載著這片土地的歷史記憶與地方情感，見證各族群文化傳統，無形文化資產之傳承，尤能彰顯地域獨特性與多元性，2021年本局配合「重要傳統藝術暨文化資產保存技術保存者授證典禮及特展」，以新增13名
保存者、１個保存團體之藝術成就及作品為主軸，呈現國寶藝師生涯，彰顯國家尊崇之美意，提升各界文化資產保存觀念。而各項保存傳承活動，仍持續耕耘，不因疫情而中止，使大眾能更深入尊重及欣賞各族群傳統藝術之文化特色與內涵。 在原住民族文化資產方面，2021年本局協助進行「總統府原住民族歷史正義與轉型正義委員會和解小組」文化資產議題相關工作，發布「原住民族重大歷史文化事件空間紀念補助作業要點」，以有效保存族人空間記憶，同時推展原住民族小米文化傳統知識、部落口述傳統、國寶及重要古物等相關溯源研究及傳承推廣，帶動原住民族文化復振。 文化資產是全民共享的寶藏，也是各族群交會融合的珍貴紐帶。在政府與民
間共同努力下，必能攜手前行，走出文化資產保存更寬廣的未來。
探討數位科技導入餐飲服務業對於消費者服務體驗之影響
為了解決數位轉型 8c 的問題，作者張雅涵 這樣論述：
數位革命成為一股強大的變革力量，然而大多數的研究討論上亦聚焦於導入數位科技對廠商之優勢和效益，卻少以從消費者視角深入地探討心理感受。因此，本研究首先透過文獻綜整分析針對餐飲業將不同數位科技進行分類，並整理說明這些不同類型數位科技之特性，進而運用消費者深度訪談分析這些科技運用對於消費者接觸時所產生之感受和體驗，欲歸納出消費者在面對各類型餐飲數位科技服務的不同服務情境所產生的可能正反面感受。研究結果發現在服務前、中，主要優點是省時、便利、舒適自在。在服務後，其主要優點有輕便方便、舒適自在、自主性。再者，個人的心理也產生截然不同的缺點，在服務前，主要缺點分別為:系統介面未優化、缺乏溫度真實感、服務
介面制式化、疏遠性。而在服務中的有:缺乏溫度真實感、使用介面不流暢、功能單一化。至於在服務後，強迫不適感、時差性、資料安全疑慮盜刷風險上述三個為主要缺點。最後，本研究貢獻方面，在實務管理意涵上，期望透過這些結果能供業者在導入數位科技於服務流程中之商業價值，以提供餐飲業者在擬定服務創新策略時之參考。