文化資源盤點的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

文化資源盤點的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦廖世璋寫的 地方文化產業研究 可以從中找到所需的評價。

另外網站臺南市政府文化局也說明:深耕社區文化內涵,促進城鄉. 互助,強化行政整合協力機制, ... 以前年度未曾參與文化局社造計畫之社區組織將優先補助 ... 造資源盤點調查運用、社造培力基礎工作為主.

國立虎尾科技大學 多媒體設計系數位內容創意產業碩士班 廖敦如所指導 李文玉的 地方文化館互動式展覽之研究─以雲林縣斗南鎮他里霧生活美學館為例 (2021),提出文化資源盤點關鍵因素是什麼,來自於地方文化館、互動式展覽、他里霧生活美學館、大東社區。

而第二篇論文朝陽科技大學 建築系建築及都市設計碩士班 邱建維所指導 蘇盈圲的 台中鐵道文化園區面狀活化及再發展策略之研究 (2021),提出因為有 台中鐵道文化園區、面狀活化、再利用、再發展的重點而找出了 文化資源盤點的解答。

最後網站清水老街與鰲峰山文化生活圈資源盤點與整合工作坊報名簡章則補充:109年度臺中市清水區公所「一區一特色計畫」清水老街與鰲峰山文化生活圈資源盤點與整合工作坊報名簡章 藉由工作坊課程研習,邀請專業講師、社區的意見領袖、學校、及 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了文化資源盤點,大家也想知道這些:

地方文化產業研究

為了解決文化資源盤點的問題,作者廖世璋 這樣論述:

  比較「文化創意產業」與「地方文化產業」二者,最大差別之一是「文化創意產業」主要的產業對象為「企業」(文化企業等),也因而出現許多離根、跨國的文化產品生產與消費現象,而「地方文化產業」的對象卻是「地方」(社群、社區、城市等),因此更強調在地紮根及「土味」。     本書重新檢視過去社會對於「土味」的刻板印象,「土味」並不是「俗氣」且反而是一種由在地的「地方性」(the locals)所散發出來的風格特質,更是構成特有地方文化價值的重要基礎。而在一整套地方文化產業中,「地方文化」是「原料」而「產業」是「經濟」,也就是說,地方文化原料是重要基礎,而且先有地方文化「價值」其部分

才有可能轉為產業經濟「價格」,然而地方文化價值卻一部分來自於重要的「土味」特質。   目前全世界各地(包括台灣)邁向「全球化」的世界潮流發展,「全球化」與上一個現代社會發展的「國際化」不同之處,包括了「國際化」其實是全世界各地向西方「標準」的主流文化學習及仿製,而「全球化」下的地方卻是一方面深化自己「差異」的地方性;並同時與世界各地方展開連結、合作或對話,「全球化」並不是「國際化」的2.0版。換句話說,在全球化潮流之下是「愈在地、愈國際」。   另外,《博物館法》今已實施,因應過去各地大量自己「認定」的博物館(及蚊子館),可能更無法適用法規成為「法定」的博物館,本研究希望也能促進各地方博物

館結合社區營造,並轉型為發展地方文化及產業的核心。   本書跨越了文化研究、地方理論、文化行政、環境規劃、博物館、社區營造、地方品牌、文化行銷、地方產品計畫等面向,亦兼具有地方文化產業的學術研究與實務操作之特色。 本書特色   「土味」並不是「俗氣」   在一整套地方文化產業中,「地方文化」是「原料」而「產業」是「經濟」   本書重新檢視過去社會對於「土味」的刻板印象   剖析地方文化「價值」與產業經濟「價格」的相互關係   全球化潮流之下的地方是「愈在地、愈國際」 名人推薦   國立台灣藝術大學前校長 黃光男   國立台灣師範大學校長  張國恩

文化資源盤點進入發燒排行的影片

【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】

#大型展覽長期計畫與成效

根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。

智翔也知道,以往大型活動的效益,幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現,但除了以人記次的方式外,是否應該培養,並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式? 以利未來相關的展覽活動提取經驗?

其二是地景藝術節的作品,文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》,請問訂定進度如何? 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。

文化局長也提及,審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查,相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供,智翔則追問,除了滿意度之外,新增的KPI還有哪些? 何時才會訂定出來? 期望更多面向的成效衡量,能在下個會期的工作報告中看到成果。

至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度,局長在兜了一圈後,也終於回答近期已完成,各負責單位會巡查作品,並每半年檢討一次,智翔也希望有了要點之後,能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。

#影視相關成果之應用管理

文化局過去六年間,補助了各影視業者拍攝影片,共獲得成果計44案,但針對這些作品,文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制,請問針對過去的影像作品成果,文化局盤點進度為何? 是否訂定管理及運用作業辦法?

文創影視科科長則稱,受補助的影視作品,桃園市政府有公播三次的權利,但智翔的重點在於,根據過去利用的資料顯示,僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次,其他作品彷彿花費公帑補助後,便沈睡在檔案庫中,智翔希望文化局盤點後,能妥善利用現有資源,主動積極來展示這些作品。

局長最後回應,未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果,或利用光影文化館等場館來舉辦特映會,智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法,要求文化局先將資源趕緊盤點好,並將如何規劃影視作品的呈現方式,整理成一份報告再提供過來。

#館舍工程多次變更設計

另外針對客家事務局,出自同樣的審計報告指出,客家事務局主管多項工程,包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」,分別辦理2-6次的變更設計。

除了各項工程多次延宕之外,工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等(約21.77%至38.23%),智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時,能納入更多工程方面專業人才的意見,畢竟這些工程量體規模甚巨,也拿了前瞻計畫不少補助,工程方面應該更嚴謹。

#世界客家博覽會

同樣是客家事務局將辦理的龐大業務,也同樣是大型展覽活動,智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」,也出現在這個會期的工作報告中,客家事務局指出,客博會將延至2023年舉辦。

而根據工作報告,客家事務局希望以既有場館為優先使用,主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心,智翔則提醒秉持樽節原則,能不蓋新場館就不要新建,減輕市府的財政負擔,若不得已,也請把工程人才找齊,不要如前述工程延宕,屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。

🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔

地方文化館互動式展覽之研究─以雲林縣斗南鎮他里霧生活美學館為例

為了解決文化資源盤點的問題,作者李文玉 這樣論述:

  地方文化館是在地政府與居民雙向互動發展的文化場所,臺灣在多年前就已經開始推動地方文化館的相關政策以及計畫,現今地方文化館已然是在地文化保存的重要場域。本研究以「地方文化館互動式展覽」為主題,以雲林縣現有之地方文化館─他里霧生活美學館為場域,將在地社區(大東社區)地方文化作為展覽主題,策劃出一場與社區文化有關的互動式展覽。本研究主要研究目的如下:一、探討何謂地方文化館以及地方文化館的特質;二、策劃一場和在地社區文化有關的互動式展覽。  本研究在為期一年的研究時間,首先對地方文化館以及互動式展覽作相關文獻探討,以各類場館之互動式展覽案例作案例分析,透過親訪在地社區盤點社區文化資源,將社區文化

資源轉化為「展覽」形式呈現,期望促使民眾深入認識家鄉,引發民眾對於家鄉文化的認同感,喚起民眾社區參與意識。本研究之研究結論為:一、地方文化館可作在地文化之蒐集與保存、研究教育、娛樂休閒等,為在地政府與居民雙向互動發展的重要文化場所,且地方文化館應具備有兩大重要特質,是為「在地性」與「民眾參與」;二、本研究歸納出互動式展覽應具備有三大特點,並整理出本研究的八個策展重點、四個策展維護要點,以及設計五階段的策展架構流程,策劃出一場以在地社區文化為主題的互動式展覽《風和日麗─雲林縣斗南鎮大東社區文化展》。期望本研究之研究成果能帶給相關領域研究者一些啟發與參考,亦期許未來自己能持續秉持良善的心態,用自身

專業所學回饋予社會。

台中鐵道文化園區面狀活化及再發展策略之研究

為了解決文化資源盤點的問題,作者蘇盈圲 這樣論述:

台中車站沿線周邊擁有龐大的鐵道文化資產,其中藉由未來的鐵道文化園區的設立及相關活化計畫的執行,期許能給未來的台中市區帶來一個發展契機。然而,縱觀台灣目前對於文資的保存,多數僅限於建築的點狀保存方式,而非線性或面性的完整性保存。基於以上動機,本研究透過文獻回顧、田野調查、深度訪談及問卷調查法,以探討台中鐵道文化園區面狀活化策略及未來發展之可能性。研究目的為以下三點:一、 探討鐵道文化資產的保存價值及思維。二、 探討台中舊車站面狀活化價值及思維。三、 針對鐵道文化園區以及周邊環境之設施及構造物提出再發展之策略。因此,本研究將以未來鐵道文化園區作為主要研究範圍,藉由田野調查整體園區建築現況及

周邊環境環境具備因素,透過與相關權益人—公私部門、專家學者之深度訪談及民眾問卷調查,進一步了解不同之權益人對於目前台中鐵道文化園區設立及未來再發展的看法及建議。經由資料彙整,本研究在結論部分歸納出鐵道文化園區再發展所面臨之課題,分別為:文化保存層面、周邊環境層面及經營規劃層面。同時運用SWOT矩陣分析法,針對園區內外部環境所具備之條件及限制綜合擬定出4項策略,分別為SO(進攻策略)、ST(緩衝策略)、WO(改善策略)、WT(保守策略),期以作為日後鐵道文化園區再發展策略之建議。