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我只是想找一份工作!保住得來不易的飯碗，順利通過90天試用存活期

為了解決新人 自我介紹 日文的問題，作者蔡賢隆,鄭一群 這樣論述：

在大學，教授可能會同情你，讓你過關； 在職場，老闆不會憐惜你，施捨你飯碗！ 　　 　　畢業即失業，在社畜地獄的大門前，你準備好了嗎？ 　　如何維護自己的合法權益？ 　　謀職是要向「前」看還是向「錢」看？ 　　什麼樣的公司才是有發展前途的呢？ 　　►企業設下的「試用期陷阱」？ 　　不少求職者在找工作時經常遇到這種情況，在與徵才公司簽訂契約之前，總會有個試用期，而且往往試用期馬上就要結束了，自己也被「炒」了。 　　正規公司的做法是，不論勞動契約是無固定期限的、有固定期限的，還是以完成一定工作為期限的，徵才公司應該最遲在員工開始為其工作時就與勞動者簽訂勞動契約。 　　簽訂正式勞動契約之後，雙

方才可以約定試用期，而不是在試用期滿後再簽訂勞動契約。試用期包含於勞動契約期限內。只要勞工到職，勞動契約也就開始！ 　　【謀職攻略】 　　對於那些惡意把試用期設置成敲詐勞動者陷阱的企業，求職者只有掌握相關法律法規，才不會被惡意的徵才公司矇騙。 　　►面試時，常見問題也變難題？ 　　如果你對公司安排的職位不滿意，你會怎麼辦？ 　　你的最低薪資要求是多少？ 　　在五年的時間內，你的職業規劃？ 　　你還有什麼要問的嗎？ 　　有些面試官提出的問題對一般人來說，似乎有點難度。事實上，求職者遇到這樣「刁難」的機會也是很少的，但是如果你對常見的問題都沒有任何瞭解和準備的話，就連常見問題也會變成難題。所以

，面試之前，我們有必要瞭解一些面試官常常提問的問題，做到有備無患。 　　【謀職攻略】 　　面試過程中，面試官會向應徵者發問，而應徵者的回答將成為求職成功與否的重要依據。所以，求職前，準備好這些問題的應答方案，做到有備無患，有助於你面試的成功。 　　►為何總是「懷才不遇」？ 　　許多職場新人都要經歷過這樣的階段：被安排在不受重視的部門，做著打雜跑腿的工作，得不到需要的指導和提攜，在「陰暗」的角落裡自生自滅，時常還會面臨無端的批評。 　　要如何高效率的走過這個階段呢？要盡可能從中吸取經驗，樹立起職場上值得信賴的個人形象，這是每一個剛剛走入社會的年輕人必須面對的課題。 　　在這個時候最關鍵的是心

態的調整，如何把自己心態調整到一個最平和的最佳狀態。 　　【謀職攻略】 　　這個世界不缺「懷才不遇」的人，只缺「懷才」的人。只要有扎實的職業資本，相信「懷才不遇」只是暫時的，懷才之人何必對一時的被埋沒而耿耿於懷？ 　　本書結合當下求職市場的最新形勢，解答求職者所面臨的諸多最新問題，提供實用有效的職業規劃方法、求職技巧及職場生存祕笈，希望求職者都可以找到職業目標和理想工作，用激情和努力點亮人生夢想，追逐幸福和美好的生活。  

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中共地下黨「臺灣省工作委員會」（1946~1950）—以臺北市地區為研究中心

為了解決新人 自我介紹 日文的問題，作者蔡西濱 這樣論述：

1946年中共地下黨組織「臺灣省工作委員會」領導機構移轉來台，以蔡孝乾為書記、張志忠與洪幼樵為委員，負責從事顛覆國民黨政權的工作。本文嘗試將研究範圍限縮在台北市地區，時間斷限在1946年~1950年，微觀地爬梳台北市地下黨組織、策略、黨員三方面在「二二八」事件前後的發展狀況。「臺灣省工作委員會」在台北市的黨員基礎，最初是透過舊臺共份子如廖瑞發、林良材等人的關係拓展開來，再逐步深入社會、校園。臺北市地下黨組織系統有市級與省級兩類，市級系統為「臺北市工作委員會」下轄「台大附屬醫院支部」、「臺北市司機工會」、松山第六機廠支部等，省級組織則包含新聞記者工作小組、「山地工作委員會」、「臺灣郵電總職工工

作委員會」等。本文研究結果發現，在「二二八」事件發生後到1950年蔡孝乾宣布解散「臺灣省工作委員會」這段時間，是臺北市共黨人數激增的高峰期。而這些人多屬臺籍，具有相當濃厚的地域色彩，且年齡集中在20~50歲的青壯年階層。社會階級則多分布在知識青年與工人兩類，中產階級、農民階級反倒少見，因黨員屬性的侷限，導致地下黨工作一直侷限在「左翼」、「共產」思想的啟蒙工作上，反倒甚少從事實際的顛覆工作。

煩惱10秒就夠了：不多想，凡事做了再說!突破型編輯的工作術

為了解決新人 自我介紹 日文的問題，作者松田紀子 這樣論述：

＼挖掘高木直子的總編輯出書了！／ 　　自媒體時代，人人都需要「編輯力」 　　作者松田紀子屢創業界奇蹟 　　★ 改版雜誌銷售成長143% 　　★ 策畫新人高木直子，開啟海外暢銷市場 　　★ 經手企劃的圖文書銷售累計達四百七十萬冊以上 　　一旦決定了就去做！ 　　姿態要低，志氣要高。   　　無論走哪一條路，都勇往直前！ 　　松田紀子突破型工作檔案夾   　　一開始根本沒有地方要連載《達令是外國人》， 　　松田編輯跑了將近三十家出版社完全被拒絕……最後她邊打電話邊掉淚跟作者說， 　　對不起，可能無法出版了……誰知背水一戰的企劃案，竟然讓這套圖文系列暢銷三百萬冊。   　　投入最多感情的是高

木直子的《一個人住第5年》， 　　松田編輯第一次到高木的小窩，一進門簡直難以置信，小到不能再小的房間， 　　高木在東京孤軍奮鬥五年了，成為插畫家的夢想若無法實現， 　　就要打包回老家……沒想到松田編輯說，畫出來，很多人一定可以感同身受！   　　松田編輯幾經波折進入這一行，薪水只有正式員工的三分之一， 　　第一次交稿就用腦過度高燒四十度，只要主管交辦喊一聲「John」她馬上就飛奔過去， 　　熱血沸騰地工作，偏偏遇到公司被併購，裁員命運危機四起？   　　松田編輯是唯一在雜誌與圖書出版界發光發亮的異數，三十年的老牌雜誌， 　　經過她的改造連續三期銷售一空，發行冊數成長率大增百分之一百四十三，榮登

雙料排行榜冠軍…… 　　她只要不懂，立刻搜尋；有興趣，立刻約見面，煩惱10秒就立刻行動！   　　不是編輯才要有編輯魂，各行各業都要有編輯魂。 　　時代無論怎麼改變，松田編輯的工作術正是永遠必備的能力， 　　一旦決定就不拖拉，有困擾立刻解決， 　　讓喜好與專長充分發揮，沒有必要遵守「必須如此」的規則， 　　當上主管才更要學習……突破性的工作魂，現在松田編輯交給你！ 　　充滿熱情的總編輯，傾囊相授獨一無二編輯力！ 　　網路媒體崛起，雜誌陷入嚴峻的銷售情勢， 　　立刻進行三項改革，讓銷售起死回生！ 　　● 禁止資料！歡迎即興想法！讓每個人都能坦率說出真心話的「會議改革」 　　● 不用思考，不必煩

惱！配合當今潮流做出方向調整的「內容改革」 　　● 提高自我肯定感，一同享受改變的「團隊改革」 本書特色 　　掌握四項力量，突破眼前困境！ 　　★洞察力→要掌握光靠問卷調查無法判讀出的消費者的「內在因素」。 　　★創造力→要從無到有地製作出值得讓人掏錢購買的高品質內容。 　　★視覺建構力→要創造出足夠的震撼力，吸引消費者拿起來一窺究竟。 　　★團隊管理力→要讓一同為作品而努力的夥伴們，一起邁向更高遠的目標。 名人推薦 　　高木直子等五位圖文作者專圖推薦！ 認同推薦 　　將編輯技能應用在生活各種難題！ 　　最好的編輯，是不著痕跡地讓內容以一種理所當然的方式呈現。 　　松田小姐將自己面

對編輯工作時，從人事、編務、視覺判斷到銷售推廣等各層面的複雜溝通與判斷，整理成清晰明快又一目了然的流程與方法，更從自身出發，示範如何將編輯技能應用在整理生活中各種難題上，本書的閱讀體驗就是絕佳的「松田流」編輯整理範例。______OKAPI閱讀生活誌總編輯 何曼瑄 　　品味私塾總策劃 王文靜｜小日子發行人 劉冠吟 專業推薦