新北市中高齡徵才的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

國軍屆退人力運用於企業工作面向重要性之研究

為了解決新北市中高齡徵才的問題，作者李錦鑫 這樣論述：

國軍退休人力外介至政府機關與公營事業機構就業的機會，因受組織精簡政策影響，大幅縮減，現階段僅民營企業或組織有足夠能力提供不同工作面向或職缺來滿足官兵就業需求。因此，進入民營企業或組織就業，已成為屆退官兵輔導及選擇就業重要選項，而運用退休人力在何種性質工作面向具有一定程度之重要性，端視軍人及企業或組織間之供需角度而定。本研究主要針對現役軍人與企業人士對於屆退人力運用於企業工作面向的重要性與認知差異進行探討，立意抽樣37位現役軍人及18位企業人士完成實體問卷填寫後，運用AHP層級分析系統執行主、次構面權重、信效度等相關分析，並依據分析出之權重數據排序，比較工作面向之重要性優序。本研究歸納出五個主

構面，各涵蓋四個次構面共二十項指標，分析結果顯示管理性質最為重要，其次為勞務性質；另從軍人及企業人士人力資本角度檢視屆退人力與企業組織間關係，發現分別偏屬個人-組織「互補」及「一致性」的契合類型，而針對重要性排序可提供退輔會、屆退官兵及企業人士參酌，使屆退人力職前選訓、訓後推介及企業徵才用才能適得其所，讓屆退人力運用於企業各工作面向接受度更高，發揮更大效益。

雇主聘用中高齡再就業者動機與滿意感及其教育意涵之研究

為了解決新北市中高齡徵才的問題，作者林芸汝 這樣論述：

雇主對中高齡再就業者因既有觀念，普遍接受程度與聘用的動機皆不高，但卻是未來的趨勢。因而想探討企業雇主聘用中高齡再就業者的現況，並積極向雇主爭取中高齡再就業者之工作機會，也主動運用就業促進方案協助中高齡再就業者能順利進入職場，達到持續穩定就業的目標。希望能夠再擴散成為其他企業雇主的學習典範，複製成功經驗與模式，進而有效提升中高齡者之就業率。因此本研究將以探討「雇主聘用中高齡再就業者動機與滿意感及其教育意涵之研究」為主題。本研究目的主要分成三點來探討：一、探討企業雇主聘用中高齡再就業者的問題與動機。二、探討企業雇主聘用中高齡再就業者的滿意感情形。三、探討企業雇主提供中高齡再就業者就業準備之學習建

議，供企業雇主與中高齡再就業者參考運用。本研究採半結構質性訪談方式，主要是針對七位聘用中高齡再就業者的企業雇主進行訪談。經研究結論發現：一、雇主聘用中高齡再就業者的主要動機　（一）具備相關豐富的工作經驗，能立刻上線　（二）職場上的表現穩定度高，對工作適應能力較快　（三）遵守職場倫理規範與人際溝通表現較圓融　（四）對企業盡心竭力的奉獻度與忠誠度高　(五) 中高齡再就業者確實能補足企業人力的缺口，但就業促進補助政策對影響企業聘用與否的因素不大大二、受訪企業聘用中高齡者再就業之滿意感(一)聘用中高齡再就業者之生產力表現滿意感達水平以上　 (二)聘用再就業中高齡者整體工作表現與貢獻度之滿意感佳三、雇主

提供中高齡再就業者就業準備之學習建議　(一)重新調整心態，放下固有執著觀點　(二)重建自信，培養再就業能力　(三)提升職場人際溝通力，促進代間合作雙贏　(四)免除抗拒電子相關產品，鼓勵多方面學習與嘗試