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國立中正大學 社會福利研究所 王舒芸所指導 王兆慶的 準公共化的誕生:台灣托育政策走向規範性市場的推力與分化 (2021),提出新北市保母收費標準關鍵因素是什麼,來自於托育、準公共、國家中心論、關鍵交集、制度變遷、路徑依賴。

而第二篇論文正修科技大學 幼兒保育研究所 吳宗仁所指導 賴佩君的 政府推動準公共化托育政策對私立托嬰中心營運之影響:以高雄市為例 (2020),提出因為有 準公共化、托嬰中心、托嬰公共化的重點而找出了 新北市保母收費標準的解答。

最後網站【2023保母費用懶人包】到宅保母V.S. 在宅保母,差異、臨托 ...則補充:在宅保母行情(各縣市有規定) ; 台北市, 17000-19000, 24000-26000 ; 新北市, 12000-17000, 18000-25800 ; 桃園市, 13000-15000, 23000-25000 ; 新竹市 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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不曉得是不是新竹的生育補助比較高的関係,
所以生育率是很高的,
但連帶地😳😳連坐月子中心也很搶手,
小孩生下來也有一連串照顧的問顕 ,
這篇是分享前陣子和朋友去 #參觀托嬰中心 (要先預約喔!),準爸爸媽媽們可以參考看看,🐾🐾
其實不管找保母找托嬰中心都是要先做功課,除了價格之外,
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還是建議至少比較個2~3家再做決定比較好喔!
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新竹縣竹北市中華路2-7號 (頭前溪旁)
03-553-7733
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準公共化的誕生:台灣托育政策走向規範性市場的推力與分化

為了解決新北市保母收費標準的問題,作者王兆慶 這樣論述:

本文從理念、行動者、制度如何影響政策形成的理論觀點,採取介乎於詮釋與歷史典範的質性研究進路,探討台灣的準公共化托育政策何以出現,又為何分化成0-2歲及2-6歲兩種截然不同的模式。準公共化源於台南市的私幼公立化,私幼公立化則是從公共化幼兒園及教保券兩種制度之間形成的堆疊式變遷。變遷背後的動力,是決策者認定供給端補助有助規範托育市場的強烈信念,以及台南市政策設計完成、賴清德轉任行政院長,所偶然形成的歷史時序關鍵交集。台南市政策影響行政院政策的過程中,決策者和民意代表共享的信念是,他們想像中的家長需求是支持新政策的。所以利益團體雖然強烈反彈,但反對意見並未形成政策的否決點。最後,2-6歲托育擁有三

成公共化的制度遺產,0-2歲卻無。這不僅造成教育部與衛福部公共化施政意願的差異,準公共化的定位在兩個部會之間也因而有別。研究結果顯示,政策理念並不需要倡導聯盟也可以形成托育政策的推力;國家中心的行動者,對準公共化政策形成的影響力格外重要;舊托育制度的漸進變遷和路徑依賴,在政策發展的不同階段發生,也分別形塑了兩種準公共化的面貌。

政府推動準公共化托育政策對私立托嬰中心營運之影響:以高雄市為例

為了解決新北市保母收費標準的問題,作者賴佩君 這樣論述:

本研究針對托嬰中心準公共化政策之影響面與實施面進行有計畫的探討研究。採用質性研究的深度訪談法,擬定訪談大綱。研究對象為服務於高雄市私立托嬰中心之資深主管,含幼兒園擔任執行長、園長或是主任等主管人員共六名。本研究結果發現:一、組織架構方面:托嬰中心的組織架構,並不會因為加入政府的準公共化而改變,研究結果呈現組織內的人員必須同時身兼數職。二、招生方面:準公共化可能收到更多學生,惟相對必須付出更多經費與人事成本才能維持一定的水平。三、收益方面:加入準公共化托育服務政策在收費標準上有天花板限制且未來托育人員投保薪資將高達3萬元,對業者而言是筆為數不小開銷。每個月的補助僅有利於家長,在收費有限制下,人

事成本的增加,對托嬰中心的經營上著實不容易。四、家長送托方面:準公共化提高家長的詢問度,增加家長選擇送托意願之一,但並非是家長的主要考量,即使沒有準公共化依舊有送托的需求,家長個人的因素才是最大的關鍵因素。五、托嬰中心營運方面:托嬰中心的收入來源有限,收托人數會有變動或不足的情形,加入準公共化後,隨之而來的人事成本增加,業者緊縮生活用度費用,如減少餐點量或改買較便宜次級食材,以降低餐點採買支出費用或減少工作人員福利。最後,本論文依照研究結果,對政府以及業者提供相關建議,以期私立托嬰中心與政府政策間的結合可以更無縫接軌,提升托育公共化的品質,期盼三方共識、互惠以達成準公共化托育政策最終目的。