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這兩本書分別來自讀享數位 和讀享數位所出版 。

中原大學 設計學博士學位學程 葉俊麟所指導 柯一青的 精神醫療機構建構生態療癒(育)文化園區之研究—以臺北市立聯合醫院松德院區為例 (2020),提出新北市建築物地籍套繪查詢關鍵因素是什麼,來自於精神醫療體系、去機構化、復歸社會、鄰避效應、場所精神、地方認同。

而第二篇論文中國文化大學 建築及都市設計學系碩士在職專班 張效通所指導 劉俊利的 公寓大廈區分所有建築物的土地持分分配之研究 -以新北市板橋區新建住宅大樓為例 (2019),提出因為有 公寓大廈、區分所有建物、建築物土地持分分配、使用管理的重點而找出了 新北市建築物地籍套繪查詢的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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土地建築開發「實務*攻略」

為了解決新北市建築物地籍套繪查詢的問題,作者王啟圳,陳尚宏 這樣論述:

  本書內容從   |認識土地使用管制體系   |土地產權調查   |建築道路與套繪管制   |建築指示線與畸零地處理   |公有土地讓售   |建築基地利用實務   培養讀者「系統性破解問題土地開發案件」的能力  

精神醫療機構建構生態療癒(育)文化園區之研究—以臺北市立聯合醫院松德院區為例

為了解決新北市建築物地籍套繪查詢的問題,作者柯一青 這樣論述:

摘要  在臺灣的精神醫療體系規劃中,層次上可以看到有明顯的界分,除對「人」在醫學上的精神症狀分類外,精神衛生法也將精神病患生活空間環境定義界分為「社區」(community)與「機構」(psychiatric institution)。然而這兩類空間其實並非是絕對的對立面,反而更可能是息息相關。在去機構化(deinstitutionalization)的運動影響下,普遍希望能讓慢性精神病患經過再社會化(resocialization programme)的復健後可以「復歸社會」(social reintegration),但因種種因素的影響下,執行上仍有一定的困難度。而精神醫療機構長期以來本

就被認為是提供精神病患與社會隔絕的空間,故精神醫療機構常因受到「鄰避效應」(Not In My Back Yard,NIMBY)影響,只能選擇設置於較遠離都市的之邊陲區域(peripheral area),但多也因此始基地內擁有許多自然生態資源。當現代人因社會快速變遷下,普遍工作壓力大更加上與自然生態接觸的匱乏,以致產生許多精神上的相關疾病,民眾除應有精神衛生的正確觀念外,更應有可以抒發心理壓力的療癒(育)環境,而這些都需要以跨領域(interdisciplinary)的方式來思考與規劃。本研究擬以臺北市立聯合醫院松德院區為主要基地,探討精神病患的治療空間與周邊生態環境狀況,更試圖從其他精神醫

療機構與各種論述中探討可能的規劃方向。精神醫療機構本就屬於較為特殊的醫療產業,期望利用基地獨特自然生態資源為基礎,結合歷史、藝術及自然環境等來建構完整精神照護與生態療癒(育)園區,並可在建構後可協助重新塑造精神醫療機構的場所精神(spirit of place)、地域(local)定位與生態療癒觀念,並迎接新的地方認同(sense of place),讓精神醫療機構社區化,擺脫過去令人恐懼的瘋人院污名及感受。

都市更新超簡單:危老及都市更新超簡單231問(2版)

為了解決新北市建築物地籍套繪查詢的問題,作者林煌欽,蘇煜瑄,林志銘,邵盈靜,江志偉,楊明,黃敏芬,蘇聖珠,洪大安,吳啟哲,何明昌,李峻霖,徐吉麟,林佳慧,張光男,王力炫 這樣論述:

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公寓大廈區分所有建築物的土地持分分配之研究 -以新北市板橋區新建住宅大樓為例

為了解決新北市建築物地籍套繪查詢的問題,作者劉俊利 這樣論述:

有鑑於公寓大廈區分所有建築物的土地持分分配態樣甚多,而區分所有建築物對於該建築基地持分應分配多少,並未有強制性的規定。我國於民國84年6月制定公寓大廈管理條例後,又於民國98年民法修訂物權篇相關條文(799、800條亦同時修訂),同時增訂799-1、799-2條予以規範區分所有權人之權利義務關係,歷經立法及修法,時至今日也只是一原則性規定,係按專有部分樓地板面積之比例分配,但實務上也有挪出一部分面積比例給公共設施停車位分配,其餘按專有部分樓地板面積之比例分配,針對現行公寓大廈區分所有建築物土地持分的分配於法規上與使用上是否符合公平與合理進行研究。為瞭解公寓大廈區分所有建築物的土地持分分配及使

用管理,於產權分配的規劃及使用管理的發展,所面臨的困境與法規的衝突,本研究以新北市板橋區新建住宅大樓為例,先就公寓大廈區分所有建築物的土地持分分配及使用管理,於法規上之公平性與合理性進行調查分析及法規上與現實上的落差,再以其調查所得之實際情形,進行產、官、學界訪談,藉以分析公寓大廈區分所有建築物的土地持分分配及使用管理的現況與障礙,最後透過訪談結果的整理,提結論與建議。