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銘傳大學 公共事務學系碩士在職專班 紀俊臣、張志偉所指導 蘇宗業的 臺北市公民會館營運管理之研究 （2021），提出新北市政府民政局編制表關鍵因素是什麼，來自於公民館、公民會館、館長制、營運管理、法制化。
而第二篇論文國立中山大學 兩岸高階主管經營管理碩士在職專班 林豪傑、米黎鐘所指導 林鼎翔的 直接型財務激勵對車廠技師工作態度與績效之影響 （2021），提出因為有 直接型激勵、工作態度、工作滿意度、組織承諾、工作績效的重點而找出了 新北市政府民政局編制表的解答。
臺北市公民會館營運管理之研究
為了解決新北市政府民政局編制表 的問題，作者蘇宗業 這樣論述：
臺北市政府民政局於 2000 年著手臺北市「公民會館」的設置。其推動過程，參考日本「公民館」概念，以「公有」或「舊有建物」活化為思考的起點，迄今已有文山、北投、信義、士林、中山、內湖等六座公民會館設置完成。「公民會館」營運面臨人力不足、經費短拙、法制不完備及政策性支持欠缺等困境及未來變革深入探討研究。本研究透過文獻分析、實地觀察及深度訪談等獲致下列研究發現：壹、公民會館定位與發展尚待確立。貳、公民會館組織治理尚待強化。參、公民會館營運審議與績效評估機制欠缺。肆、公民會館課程、活動多元性不足；欠缺館際合作策略。伍、公民會館「館長制」欠缺法制化與經費不足。依上揭研究發現，本研究針對公民會館之可行
變革建議如下：壹、公民會館重新定位，以確立公民會館之使命、核心價值、願景及策略。貳、建立營運審議與諮詢機制。參、公民會館課程多樣性、強化與在地之連結。肆、建立公民會館選址及空間規劃的機制之。伍、儘速完成公民會館組織編制之法制化。
直接型財務激勵對車廠技師工作態度與績效之影響
為了解決新北市政府民政局編制表 的問題，作者林鼎翔 這樣論述：
本研究運用質化之深度訪談法探討直接類型財務性激勵對汽車保養廠技師組織承諾及工作滿意度等工作態度與其工作績效的影響。一般汽車維修保養廠大致區分為原廠及民間保養廠。相較於原廠技師分工細，專注專業技能，薪資為基本底薪加上材料之業績抽成，民間保養廠技師需一人多工，薪資為較高之固定薪資。民間汽車保養廠與民眾生活息息相關卻相對鮮少成為研究對象，因此，導入直接類型財務性激勵對於民間汽修保養業界技師的績效影響是一值得探討的議題。經由逐字稿彙整歸納後,研究發現：(1)導入直接類型財務性激勵，對汽車保養廠技師之工作滿意度及組織承諾等工作態度確實有正向影響; (2)正向之工作態度與工作績效有正向關聯性；(3)整體
言之，直接類型財務性激勵對於民間保養廠技師之工作績效有重大影響。研究結果對於學術與實務均有重要意義。