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國立政治大學 台灣史研究所 陳翠蓮所指導 施淳孝的 時代考驗青年?從中國青年自覺運動到統中會事件(1963-1970) (2015),提出新店七張關鍵因素是什麼,來自於自覺運動推行會、《新希望》、救國團、白色恐怖、統中會(中國統一事業基金會)。

而第二篇論文國立臺北教育大學 社會與區域發展學系碩士班 郭金水所指導 林昆岳的 新店檳榔路傳統市場地方感之研究 (2012),提出因為有 人文主義地理學、生活世界、地方感、檳榔路傳統市場的重點而找出了 新店七張的解答。

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安洛米恩之死

為了解決新店七張的問題,作者夏曼‧藍波安 這樣論述:

Nu yabu o pongso yam, ala abu ku u. 如果沒有這個島嶼,我是不存在的。   真誠‧憂傷‧源自心魂的呼喊   蘭嶼祖島原始情感的承載與追尋     夏曼‧藍波安最新長篇小說《安洛米恩之死》   以獨有的達悟人的海洋文學,向長期對抗惡靈的島魂致敬   請記住我們獵魚家族的名字是卡夫烙,是航海家族   老人家逝去後,你長大成人時   願你如巨岩般的堅強,不自甘墮落   關於地瓜,它是配合魚類的食物   長大成人時,你必須繼續種植我們辛勤開墾的土地   我與你母親要詛咒懶惰的孩子   但願你可以牢記老人家的語言   安洛米恩,航海家族的後裔,繼承達悟人血

液裡的海洋脈動,腦袋與靈魂都銘刻著古老的神話與智慧,在水世界裡,他是資質一流的潛水夫。   回到陸地上,安洛米恩被族人視為不正常的「神經病人」、「零元先生」,沒有讀寫漢字的能力,沒有賺錢的工作,獨居於海邊的洞穴、山上的工寮,抓魚,喝酒,撿菸、望海;他痛恨將核廢料帶來島上的政府,瞧不起給酒灑錢充當說客的黨工,嘲諷飛魚季節卻不出海捕魚的「殘障男人」,於是他成為一個無人願意靠近的狂人。   唯一的寄託是部落裡的一個男孩,達卡安。他對安洛米恩說:「Yaji makangai o vatevatek do uwu ko u.」(裝不下那些漢字,在我的頭。)他們是一樣的,達卡安逃開陸上的教室,跟著安洛

米恩進入了海底世界,這一對心魂相通的師徒,潛游於流動的活性洋流裡,學習如何與無私的魚類相處相遇。安洛米恩想著,有一天,他要把家族的航海故事告訴達卡安,讓他長大了以後,有傳統知識可以依賴,有海浪有魚類可以過生活……   怎麼辦呢?我們的未來。   潛入海裡,現在,好嗎?

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時代考驗青年?從中國青年自覺運動到統中會事件(1963-1970)

為了解決新店七張的問題,作者施淳孝 這樣論述:

自覺運動之所以在1960年代引起風潮,並非僅是公德心的議題,而是肇因國族主義因素所致。自覺運動是一個青年學生的愛國運動與道德重整運動,這種心理來自於戰後國民黨政府的民族精神教育,以及反共戰爭宣傳所致。民族精神教育塑造中國國族認同,反攻戰爭宣傳凝聚全面戰爭氛圍,個人的行為被上綱到國家興亡的關鍵,形成一種國家至上的心態,自覺運動就在這種脈絡下登上歷史舞台。自覺運動主要有兩條發展路線,一為台大的《新希望》,一為救國團輔導的自覺運動推行會。《新希望》是推廣自覺運動的刊物,在運動退燒後,轉變為知識啟蒙為主,介紹民主、科學思想,最後因刊登殷海光的文章,以及羅素的反戰和平思想,觸犯政治禁忌,遭到停刊。戒嚴

時期自覺會得以跨校串連,係由救國團協助、輔導之故。之後,自覺會的規模日增,會務執行更加嫻熟,推行各種社服活動、響應愛國運動。隨著分支機構的增設,中學生逐漸成為會裡的多數,憂心於國家當前困境,讓部分會員開始有激烈行為出現,引起當局警戒。於是,救國團切斷總會跟各校中學會員的連結,停止補助,收回辦公室。缺乏政治、經濟力量的學生難以為繼,自覺會從此式微。自覺會沒落之際,許席圖等人在澎湖發起統中會,自行發展組織,更打算涉入政治,觸犯禁忌。即使統中會人數不過數十人,也未有武裝叛亂意圖,政府依然雷厲風行的鎮壓,成為白色恐怖下的犧牲者。

新店檳榔路傳統市場地方感之研究

為了解決新店七張的問題,作者林昆岳 這樣論述:

本研究依據現象學者胡塞爾(Husserl)「生活世界」(lifeworld)的觀點,探究人文主義地理學關注的人與地方之關係,形塑出在地的地方感(sense of place)。傳統市場在日常生活中是民生消費最主要的一個「地方」、是伴隨著經濟活動與社會活動的一個「地方」、甚至是展現臺灣特色文化的一個「地方」。本研究試圖將傳統市場作為一個有意義的地方,藉由質性研究方法,以新店檳榔路傳統市場現存的攤商、在地居民與顧客為研究對象,透過田野觀察及深入訪談,探討不同的社會角色對於一個與自身生活密不可分且逐漸面臨轉型或衰退的傳統市場,以其在地的歷史記憶、意義活動及五官經驗感受,說明從他們身上應證新店檳榔路

變遷的縮影、傳統市場面臨沒落與轉型的相應之道,以及個別的經驗感受與地方意義。研究發現與結論如下:第一,在活動者生活世界方面,居民、攤商、顧客雖然有著各自的日常生活路徑,卻在檳榔路傳統市場內透過彼此互動而有所交集,並且牽動著市場的營運發展。第二,在實質環境方面,檳榔路傳統市場歷經三個發展階段,分別為草創期、定型期、調適期,並呈現出日復一日且隨著祭祀活動而有所變動的地方芭蕾。第三,在五感經驗與意義活動方面,活動者對新店檳榔路傳統市場的特色認知分別為交通距離近、商品種類齊全、環境整潔乾淨、虔誠的酬神活動、關係緊密的人際關係。最後,本研究在表明檳榔路傳統市場的認同與歸屬,是對於這塊土地更深入的思考和闡

述,從而提供市場轉型發展、規劃者、地方研究者的參考方向。