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旅行社設立條件的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦胡宇橙（主編）寫的 旅行社經營管理 可以從中找到所需的評價。
國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 劉仲矩、李緒東所指導 呂志瑋的 採購談判互動關鍵成功因素之研究 （2020），提出旅行社設立條件關鍵因素是什麼，來自於採購談判、決策實驗室分析法、成功因素、電子代工業。
而第二篇論文國立政治大學 法律學系 王立達所指導 蔡文宜的 台灣旅宿產業管制政策與法制研究:以民宿產業發展為中心 （2020），提出因為有 發展觀光條例、旅館業管理規則、民宿管理規則、法規鬆綁、解除管制、政府失靈、競租、俘虜理論的重點而找出了 旅行社設立條件的解答。
旅行社經營管理
為了解決旅行社設立條件 的問題，作者胡宇橙（主編） 這樣論述：
主要包括十一章內容：第1章至第3章分別講述了旅行社概述、旅行社的設立與行業管理以及旅行社的組織結構與業務流程等內容；通過對旅行社概念，旅行社企業本質，旅行社行業的產生、發展，我國旅行社設立的條件、程序，旅行社行業管理，旅行社內部部門設置，旅行社業務流程等內容的介紹和分析，使讀者從產業和企業的視角在整體上對旅行社有一個認知和了解。第4章至第8章從企業微觀管理的視角介紹了旅行社產品管理、營銷管理、信息化管理、人力資源管理和財務管理等方面的內容；使讀者能夠具體、直觀地了解和掌握旅行社經營管理理論和方法。第9章到第11章闡述了旅行社的運作模式、旅行社產業融合與新業態發展、旅行社的發展戰略等內容，使讀者
可以從宏觀和戰略的視角掌握旅行社的發展趨勢及發展戰略。 第1章 旅行社概述主要內容學習要點案例引導1.1對旅行社的認知1.1.1旅行社的概念1.1.2旅行社的分類及其業務1.2旅行社的產生與發展1.2.1旅行社產生的社會、經濟背景1.2.2西方國家旅行社的產生與發展1.2.3我國旅行社的產生與發展1.3旅行社的行業地位與作用1.3.1旅行社的行業地位1.3.2旅行社的作用【本章小結】【案例討論】【思考練習】第2章 旅行社的設立與行業管理主要內容學習要點案例引導2.1旅行社的設立2.1.1旅行社設立條件的法律規定2.1.2旅行社設立的程序2.1.3旅行社的企業組織形式2.2旅
行社分社、服務網點的設立2.2.1旅行社分社與服務網點的設立條件與程序2.2.2旅行社分社的地理區位選擇與管理2.2.3旅行社服務網點的選址和管理2.3旅行社的行業管理2.3.1旅行社行業管理的主體2.3.2政府對旅行社的管理2.3.3行業組織對旅行社的管理【本章小結】【案例討論】【思考練習】第3章 旅行社的組織結構與業務流程主要內容學習要點案例引導3.1旅行社的部門及其職能3.1.1計調部及其職能3.1.2外聯部3.1.3接待部3.1.4綜合業務部3.1.5其他部門3.2旅行社的組織結構3.2.1旅行社組織結構設置的類型3.2.2旅行社組織結構的變革3.3旅行社的業務流程3.3.1旅行社業務
流程現狀及存在的問題3.3.2旅行社業務流程再造3.4旅行社業務流程管理信息系統3.4.1信息系統的功能模塊3.4.2信息系統的實施效果【本章小結】【案例討論】【思考練習】……第4章 旅行社產品管理第5章 旅行社的營銷管理第6章 旅行社的信息化管理第7章 旅行社人力資源管理第8章 旅行社的財務管理第9章 旅行社的運作模式第10章 旅行社產業融合與新業態發展第11章 旅行社的發展戰略參考文獻
旅行社設立條件進入發燒排行的影片
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採購談判互動關鍵成功因素之研究
為了解決旅行社設立條件 的問題，作者呂志瑋 這樣論述：
電子代工產業因時局變化、市場競爭、毛利低迷的情況下，在採購交易談判時，往往必定是以價格為第一優先考量，造成客我雙方交易之價格經常上演交易戰，反而忽略了甚至於是放棄了其他有利之條件。本研究以台灣電子組裝代工產業為例，抽樣之問卷以電子組裝代工業之採購及供應商業務為本研究採用28份從業人員問卷為研究對象樣本，利用決策實驗室分析法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL)進行問卷數據分析，評估條件如價格、時間、職務層級、風險評估、包裝方式、售後服務、財務狀況等因子，找出雙方對於談判交易條件時，其所真正著重之立基點，以及雙方對於
採購談判交易之關鍵因素。研究發現價格、談判時間、風險考量、最小訂購量及職務層級關係提出具體建議，以求能提供客我雙方於交易立場上取得雙贏之局面。
台灣旅宿產業管制政策與法制研究:以民宿產業發展為中心
為了解決旅行社設立條件 的問題，作者蔡文宜 這樣論述：
當世界旅遊趨勢因網際網路與智慧型手機普及，網路旅遊平台興起而改變年輕消費者預訂遊程與住宿習慣，造成國際間多元旅宿盛行。我國發展觀光條例乃在戒嚴時期以團體旅遊為本位所設立的管制與管理制度，除了因開放大陸探親曾大幅修改旅行業管理規則外，解嚴三十年來不曾因國際旅遊趨勢改變成以自由行為主的管理制度，或因數位平台興起引發消費者行為模式改變。為了促進業者在數位經濟時代的競爭能力與加強保護消費者權益而進行全盤性旅遊與旅宿產業管制面與法制面的檢討，反而持續以威權時代所制定高度政管制規範套用在觀光旅遊業各類別的業者，阻礙了已成為台灣觀光亮點之一的民宿發展處處受限。2001年民宿管制制度之建構時並非參酌我國民情
與實務設計出能促進產業競爭、維護在地居民權益又能保護消費者之民宿管制制度。反而因行政機關之本位主義與協調困難，與旅館業動員遊說下，限縮民宿得申請之區域與範圍，造成民宿產業發展受限。即使因陸客來台導致全台旅館房間供不應求時，旅館業仍大力反對觀光主管機關放寬旅館與民宿行政管制並修法將更多元的旅館或民宿類型納管，以減少新興民宿及新型態旅館業者進入市場與既有業者競爭。本文以政府管制理論中的管制俘虜理論與競租理論來分析結構性問題造成我國旅宿產業因應時代洪流解除管制之政治結構面困難性。同時也採用歷史結構分析理論說明我國在威權時代所制定的高度行政管制措施與法規，即使在逐漸進入民主深化期的今天，國內外政治、經
濟、社會條件都在過去三十年有巨大變化，台灣旅宿產業管制政策與法規仍停留在威權時期架構而無法撼動的原因。本文認為旅館與民宿管制鬆綁與相關法規修改並非僅是旅宿產業的問題或僅為一個觀光議題，而是涉及多重政府部門之職掌與規範、私部門之經營權益，民間社會之消費安全和環境開發、生活品質等面向之複雜治理議題。中央政府制訂法規、地方政府負責執行之府際運作，如未能增進彼此溝通協調，實際瞭解地方發展需求，則不論發展旅館或民宿管制政策，皆會有落實與執行上的困難。本文針對『未能取得旅館或民宿執照』原因分析後，針對管理旅宿業之威權時代所制定高度行政管制手段進行檢討，並參考英、日、德等國之民宿產業興盛之國家旅宿管理制度後
，提出我國旅館與民宿管制模式修正方向供參考。