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玄奘大學 中國語文學系碩博士班 羅宗濤所指導 許炳坤的 哪吒在台灣民間造型之研究 (2012),提出旭集訂位技巧關鍵因素是什麼,來自於哪吒、造型、民間信仰、電音三太子、文創。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 政治學研究所 黃城所指導 連宏華的 公共組織改造理論與應用之研究─行政組織改造之分析 (2009),提出因為有 政府再造、行政革新、公共組織、行政組織、組織重組、組織變革、組織改造或再設計、行政院、組織設計、治理的重點而找出了 旭集訂位技巧的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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日本鐵道旅行

為了解決旭集訂位技巧的問題,作者墨刻出版股份有限公司 這樣論述:

  日本鐵道網路四通八達,根據統計結果,全日本的鐵道線路總長約三萬七千公里,除了主要的日本國鐵(JR),還有數不清的私人鐵路線,和串聯都市和鄉村的電車,只要搭上列車,幾乎就可抵達最重要的絕景名勝。複雜的日本鐵道對於第一次挑戰的旅行者或許會感到困惑和擔心,到底應該怎麼搭,如何玩?搭列車是為了到達目的地,或是從搭上列車開始便是一趟奇妙的體驗?   本書羅列日本全國的特色鐵道,並規劃出新幹線、寢台列車、觀光列車、復古火車SL等,再從中以地域做區分,不只介紹列車與詳細資訊,更加以介紹沿線風景與值得下車的地方。   鐵道,它不全然是旅遊的目的,而是讓我們體驗旅行樂趣的一種手段與方式,搭乘鐵道到一處小

漁港去嚐當季海鮮、搭著季節限定的花見列車去賞櫻、坐著蒸氣火車到飄著紅葉的山裡去泡湯,或是搭乘電車去日本各地欣賞經典設計。日本四通八達的鐵道,載著夢想到各地去旅行,帶來許多難忘的驚喜與感動。看了這本書也心生嚮往的你,還不趕快提起行囊,跟著鐵道一起去旅行! 本書特色   ※本書精選日本全國47都道府縣的特色鐵道,從票券規劃開始,到經典景點推薦,讓你從搭上鐵道開始便盡情享受在旅行的愉悅之中。   ※除了觀光性質較高的鐵道之外,本書介紹具當地特色的緩慢LOCAL列車,帶你遊入當地居民的生活中,從緩慢的鐵道中感受最真實的日本風情。   ※鐵道旅行,一直是浪漫的、優閒的旅遊方式。但複雜的購票系統、龐大的鐵

道路線體系都是讓人卻步的主因。本書特地開闢20頁篇幅,將鐵道旅行的技巧傳授給讀者,從如何購票訂位、看時刻表、串聯行程到如何搭乘,毫不遺漏。   ※在HOT NEW單元介紹與鐵道相關,最新最夯的景點推薦。從鐵道主題的餐廳、食堂、咖啡廳、博物館、到大眾錢湯、鐵道神社等熱門景點,不管是不是鐵道迷都覺得有趣又好玩。 作者簡介 墨刻出版股份有限公司   華文圖書市場最具公信力的旅遊導覽書出版社

哪吒在台灣民間造型之研究

為了解決旭集訂位技巧的問題,作者許炳坤 這樣論述:

摘要哪吒三太子,一個七歲的孩童,滿懷赤子之心,積極樂觀,充滿活力動感,哪吒形象為小戰士的造型,身穿甲胄,右手上揚,執有寶槍,左手橫胸,執有火毬、身纏有飛帶,腳踩著火輪,永遠充滿陽光,充滿希望。民間造型取意為民間創造性活力、創造性轉化的力量、民間文化創造力。民間造型是因為民間文化創造力,社會活力的表現、是台灣社會活力的表現,表現在哪吒的造型,哪吒文化文創活化了哪吒於民間造型和哪吒傳統形象活力的展現。哪吒形象,是歡樂的、是一種廟會嘉年華的氣味在典籍中描繪的哪吒具有顛覆叛逆的角色,映照在百姓的心中,柔順中帶有抗拒,有種顛覆傳統的想法存在著,哪吒和我們共鳴,這顛覆的特質,是人間的歷練,最終走向忠臣孝

子,肉體成聖,亦象徵人們最終的成功與成就。 哪吒在民間造型活化結合哪吒傳統形象生命力的展現,本文嘗試從以下面向作一研究。以時間為縱軸,從典籍中探討唐宋時期的哪吒形象,哪吒據佛教典籍是修道人的護法神,哪吒形象在元明雜劇「都天大帥總元戎」「降妖大元帥」「善勝童子」和小說《西遊記》三壇海會大神、《封神演義》哪吒是李靖的第三個兒子,靈珠子投胎,幫助周武王伐紂,為先鋒官。清朝到民國,民間流傳的哪吒,哪吒人們尊稱為中壇元帥、太子爺、五營裡中營的李將軍。以空間為橫軸,探討哪吒廟宇呈現明鄭時期和清朝乃至民國之哪吒信仰,哪吒文創符合現代潮流的新契機,其中包含電音三太子的崛起和發展,時下流行的文創商品,哪吒

Q版公仔、哪吒琉璃、哪吒黏土捏塑藝術,影音動畫等。本文希望能將哪吒演化之遞嬗作一梳理和研究。關鍵字:哪吒、造型、民間信仰、電音三太子、文創

公共組織改造理論與應用之研究─行政組織改造之分析

為了解決旭集訂位技巧的問題,作者連宏華 這樣論述:

本論文係以公共組織改造理論為基礎,以我國行政組織改造為個案分析,並探討外國政府改造經驗和臺灣省政府組織重組經驗。本研究並將研究焦點,著重在探討行政院的組織變革或組織改造。本文就公共行政或治理模式的典範變遷,從「傳統公共行政」到「新公共行政」、「新公共管理」、「後官僚典範」及「新公共服務」的新治理觀,旨在描繪公共事務的服務者和陳述公共治理模式,在環境轉變中應有的角色,以及國家機關職責。1990年代以降,世界各國興起政府再造運動,乃奠基於新公共管理理論,並成為世界各國行政革新的主要議題,並導引新的國家治理典範,引進企業的效率經營模式,使政府部門類如企業,必須考量競爭和效率、經濟性,來有效回應人民

與社會期待。這是公共行政的「變革年代」。在臺灣,從過去到現在,國家的政治與經濟發展經常深受內在環境變遷因素的影響,國家機關必須自我調適。本文嘗試設計具有彈性、精簡、創新、競爭的機制的國家機關組織,重新定位政府組織的職能和角色。