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旺旺抵制的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦蔡鴻青寫的 百年企業策略轉折點：活下去的10個關鍵 和吳浩銘,林采昀的 媒體生病了：臺灣新聞環境的症狀與因應都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自早安財經 和巨流圖書公司所出版 。
國立中山大學 中國與亞太區域研究所 林文程所指導 劉東禹的 中共銳實力在台灣應用之研究：以台商為例 （2020），提出旺旺抵制關鍵因素是什麼，來自於銳實力、台商群體、兩岸關係、經濟治略、國家安全。
而第二篇論文國立臺灣大學 國家發展研究所 陳明通所指導 張國辰的 中共在全球施展「銳實力」動機及作法之研究 （2019），提出因為有 銳實力、天朝世界觀、自我審查、自我設限、外交戰狼、暖實力的重點而找出了 旺旺抵制的解答。
百年企業策略轉折點：活下去的10個關鍵
為了解決旺旺抵制 的問題，作者蔡鴻青 這樣論述：
重磅！許士軍、司徒達賢、湯明哲、施振榮、徐旭東、張安平、劉克振專文肯定！ 向全球最長壽企業學習策略布局 Adidas、BMW、雀巢、IBM、LVMH、寶僑、杜邦......為什麼如此強大？ 為什麼很多企業成功曇花一現，這些企業卻能保持長青？ 為什麼很多老闆交棒失敗，這些企業卻能傳承百年？ 這些長壽又強大的百年企業，究竟如何辦到的？ 企業跟人一樣，終其一生都在做抉擇。身為經營團隊，我們也隨時隨地面臨「轉折點」。作者研究全球成功百年企業後發現：儘管時代改變、科技進步，所有企業經營上都會走過相似階段、遇到類似問題、經歷相似轉折挑戰。
本書作者蔡鴻青為台灣董事學會發起人，長期研究世界百年企業與董事會角色。 本書也是第一本從亞洲企業觀點，審視百年企業經營之道的著作。 作者發現：所有百年企業之所以能永續長青，秘訣都藏在10個「策略轉折點」。 無論你是新創企業、中小企業或大型企業，無論你的職務是股東、經營團隊、董事會成員，希望本書能對你有具體幫助。對經營者而言，「經營企業」並不單純地等於當一個商人「做生意」，有願景的企業家也不會只關心個人財富及成就，他們同樣重視的是自己所肩負的責任，以及自己與家族的未來…… 精彩內容：績優百年企業都懂得這些道理…… V現金是未來成長的
引擎，要懂得善用 V勇於經營上的「斷捨離」，運用「減法」淘汰劣質資產 V主動邀優質股東加入，在不同發展期採取最適股東組成 V重視董事會，主動與異議股東溝通，而非消極抵制 V配合外在環境改變，不斷重新定義核心事業 V主動關注經營風險，建立管理通報體系 V明白企業經營是團隊接力賽，不是個人超級馬拉松 重磅推薦 曹興誠（聯電榮譽董事長） 苗豐強（聯華神通集團董事長） 羅智先（統一企業集團董事長） 許勝雄（金仁寶集團董事長） 蔡衍明（旺旺集團董事長） 蔡明忠（富邦集團董事長） 詹
宏志（網路家庭董事長） 周俊吉（信義企業集團創辦人） 好評推薦 本書是作者投下大量心力和時間所獲得的結晶。當我們考慮到他本業上的繁重責任和壓力，居然還能分出心來耕耘出這種成果，更是難能可貴，令人欽佩。~許士軍（逢甲大學人言講座教授） 蔡鴻青博士創立台灣董事學會，讓企業家和學術界有機會在公司治理、家族治理與永續經營等方面獲得交流與成長的機會，貢獻很大，現在又將其多年研究的成果與大家分享，實在值我們敬佩。讀者們仔細閱讀，一定可以發現本書在此方面對大家的啟發。~司徒達賢（政治大學名譽講座教授） 我認識鴻青超過十年，看到他的努
力於家族企業的傳承和轉型。根據他多年的研究和觀察，他完成了這本書，我很高興替他寫序。一個個案可以告訴你一千個故事（A case tells you a thousand stories），本書有十個跨過百年的個案，作者歸納出的十點結論值得大家細細咀嚼，琢磨如何應用到自己的企業。~湯明哲（麻省理工學院策略博士） 目前台灣企業已陸續由第二代或第三代接班，不論是家族的下一代或是專業經理人，在企業面臨接班傳承挑戰的關鍵時刻，本書是很好的參考資料，在此推薦給各位讀者，相信定能從中汲取經驗。~施振榮（宏碁集團創辦人） 研讀這本歷經七年鑽研、見解精闢的精華集結，確實能
夠從中汲取寶貴的經驗與參考，也推薦給正在努力贏向未來的廣大讀者。~徐旭東（遠東集團董事長） 鴻青兄在本書中標舉出百年企業的策略轉折點是一個非常重要的研究題目。他指出亞洲社會，包括華人社會，都沒有所謂的百年企業。華人的企業結構多始於家族商業行為，台灣工商業現在剛好進入第三次世代交替的企業期，從傳承的觀點來看，這是很好也必須學習的一課。~張安平（台灣水泥董事長） 研讀本書中十個百年企業個案，發覺這些長青企業均是歷經創業、發展、產業隨環境創新變革、家族傳承、上市公眾化、去家族走向專業經理人化、購併、歷經磨難考驗仍維持永續。向這些個案學習，我認為企業應該用心植入
「長青基因」，以有助於未來的接班人能朝向永續長青的方向發展。~劉克振（研華科技董事長）
中共銳實力在台灣應用之研究：以台商為例
為了解決旺旺抵制 的問題，作者劉東禹 這樣論述：
銳實力(sharp power)一詞的出現，最早是於2017年由盧德偉格(Jessica Ludwig)與沃克(Christopher Walker)所提出，銳實力主要的描述是對專制權威主義國家以民主主義國家的開放特性，以及獨裁國自身控管資訊不平等的狀態，進行以網際網路與社群媒體為工具之有目標性的資訊宣傳。經過後續學者的討論後，銳實力已經不再將領域侷限於資訊方面，而是涵括政治、文化、教育、經濟等各種面相的廣泛理論，不變的是其主軸為探討權威主義國家對民主主義國家具有政治目的之行動。 由於歷史淵源，中華民國與中華人民共和國(中共)結下不解之緣，隨著中共的強盛─又或者是說「再興」，對於我國的
主權主張更是汲汲營營，從武力統一到以商逼政、從惠台政策到地方滲透，其意圖始終是明確的。在這之中更有不少銳實力範疇的行動，而台商對於我們來說是特殊的一個群體，因為經濟上的需求來往兩岸之間，甚至是久居於對岸，且由於兩岸的特殊狀況隨時處於我國與中共交集的最前端，台商一直是兩岸政治角力對弈的一個指標，對於他們來說來自中共的影響甚至是大於我國的，以此台商不同於居住於我國境內的人民，這種特殊性成為研究中共銳實力滲透我國人民的重要群體。 本研究將以文獻分析法進行資料蒐集，探討銳實力的存在意義與理論核心，以此延伸於我國近年來與中共之間的互動，再進而以台商為標的研究銳實力在此群體之運作模式，以及分析身為銳實力
目標的台商所要面對之挑戰與困境，並統整中共藉由台商對我國所進行的多層面銳實力操作。最後得出銳實力確實存在於兩岸關係之中，以及在中共長期策劃以來，已然形成一套具體且有效的機制，控制台商的言行舉止，甚至是以台商做為媒介，將影響力滲入我國家社會。
媒體生病了：臺灣新聞環境的症狀與因應
為了解決旺旺抵制 的問題，作者吳浩銘,林采昀 這樣論述：
臺灣閱聽人非讀不可的一本書！ 兩位作者為臺灣新聞媒體做了客觀且深入的分析，內容不僅詳實，且精確地披露了新聞媒體表現和民主社會休戚與共的關係。身為一個有良知的臺灣公民，我們該怎麼做，才能拯救臺灣新聞媒體？敬請傳閱此書給其他同樣關心臺灣新聞媒體現況的人。 名人推薦 國立中正大學傳播學系 胡元輝教授 資深新聞工作者 何榮幸先生 媒體工作者 黃哲斌先生 一致推薦！ 媒體病了，民主必然也病了。反之，媒體重症不求療治，民主體制亦無健康之日。本書全面檢視台灣媒體的病徵，並參照民主國家的經驗，提供對症下藥的解方，值得關心台灣媒體與民主發展者參考，更值得執政者
認真思考。──國立中正大學傳播學系 胡元輝教授 從近年台灣媒體的病徵、症狀到診方，本書作了深入淺出的訪談與分析，可作為理解媒體現場的第一手觀察資料。－－媒體工作者 黃哲斌先生
中共在全球施展「銳實力」動機及作法之研究
為了解決旺旺抵制 的問題，作者張國辰 這樣論述：
美國國家民主基金會2017年12月首次提出「銳實力」乙詞後，等同正式揭櫫中共正於全球透由政治滲透、經濟誘拉、學術干預、媒體影響、科技竊取、操縱華人等行徑擴權，謀藉此重塑國際及區域秩序，迫使有關利益者展開「自我審查」及「自我設限」，使各國及國際組織按中共期望方向發展，凡不從者，輕者先透由中共外交戰狼以粗鄙辭令恫嚇警告，重者則展開中斷經貿交流、市場禁入、綁架人質及課徵重稅等極限式施壓報復，此種唯我獨尊、獨霸思維起源於中國傳統的「天朝世界觀」，凡對我朝拜、叩頭及聽我號令者就可列土封疆、封王，違者在古代即出兵征討、踏平剿滅、誅滅九族，此與當前中共在西藏、新疆、香港迫害人權之粗暴行徑如出一轍，充分突顯
「普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣」的中華史觀，對外則延續此思緒邏輯透由「銳實力」手段對各國展開蹂躪分化，趁機擾亂他國政策運作，單方面遂行僅有利於北京的「強國外交」政治，以恢復習近平心中的大國榮景，再造漢唐盛世。然現今大陸人民在中共長年愛國教育洗腦下，上述思維短期內已難改變，高漲的民粹主義已令世界不敢恭維，造就當前中共與大陸民族主義相互綁架困境，「中共」、「中國」及「中國人民」在北京刻意操作下被劃上等號，然此極為危險，稍控不慎必然將全球捲入生死震盪波瀾，2020年以來在全球蔓延的武漢肺炎疫情正係最佳明證，迄今拆散數十萬個家庭，嚴重威脅人類生存發展，二戰後的全球化模式遭裂解，充分證明中共政權「
偷、搶、拐、騙」特性已對當今世界民主自由體制造成莫大威脅，疫後勢必掀起一系列對中共「銳實力」行徑之究責撻伐，我國應把握此機會與國際「民主社群」構建反擊紅色滲透防線，檢視自身法制闕遺、強化公民風險意識、健全國安抗「中」滲透機制，打造一個能夠永續捍衛臺灣民主體制發展的政府團隊，不再應民主政黨輪替而給予中共有可趁之機，並進一步彰顯及貢獻臺灣文化、科技、醫療及公衛能量，俾於國際社會突出有別於中共「銳實力」的臺灣「暖實力」。