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這兩本書分別來自光現出版 和碁峰所出版 。

大葉大學 管理學院碩士在職專班 雷文谷所指導 陳怡如的 梧棲漁港遊客遊憩體驗與重遊意願之研究 (2010),提出東京迪士尼海洋線上購物關鍵因素是什麼,來自於梧棲漁港、遊憩體驗、重遊意願。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了東京迪士尼海洋線上購物,大家也想知道這些:

迪士尼的價值行銷法則:活用7個步驟,打造絕對吸引顧客的獲利策略

為了解決東京迪士尼海洋線上購物的問題,作者嶋田亘克 這樣論述:

走過低潮、創造訪客年年增加的記錄、打造獨創雙樂園經營模式 支持東京迪士尼繼續施展「魔法」的超實用行銷法則   說到迪士尼樂園,許多人第一個想到的都是他們獨一無二的待客之道。但是,只要服務很好就能屹立不搖了嗎?   每過一段時間,市面上就會有爆紅商品出現,但是熱潮總是很快就消散。明明商品一樣優秀,為什麼消費者不願意買單了?   購物時,你可能會計較在A通路買可以打折、B通路買會送贈品,表面上看起來你計較的是價格,不過,難道衛生紙漲價你就不買了嗎?   所以,服務好、商品優良而且價格合理的公司也不能保證長久經營,那麼真正影響公司生存的是什麼呢?曾經擔任東京迪士尼樂園行銷專員長達11年的嶋田

亘克說,真正重要的是「價值」。   嶋田亘克大學畢業就進入Oriental Land,專門負責東京迪士尼度假區的行銷工作。他擅長創造客源的行銷手法,也擅長異業合作,在 Oriental Land   任職期間,創造訪客人數暴增150%的創舉。他也走過東京迪士尼海洋樂園的開幕危機,將訪客人數從1500萬人提升至2500萬人。   嶋田亘克以「價值」為出發點,打造創造客源的七個步驟。他離開迪士尼後,將這套方法運用在不同產業,每次都能創造驚人的佳績:擔任藝人的粉絲俱樂部事業負責人,讓會員人數零成長的粉絲俱樂部在一年增加120%的會員;負責整骨醫院行銷工作,讓原本沒有人上門光顧的醫院,變成開分院

也掛不到號的狀況;協助大型飲料製造商經營保健食品網路購物事業,達成10億日圓營業額等。20年來,他為各種不同的事業創造的總營業額高達3000億日圓。   不過,他也強調這套吸引顧客的法則不在於「技巧」,而是透過「價值」打造最基本的行銷策略,關鍵的7個步驟如下:   ①【Business Objective】目的是什麼?   從商品或服務的存在價值為出發點,思考事業的目的。   ②【WHO】對象是誰?   針對事業目的,找出明確的目標客群。   ③【WHAT】商品是什麼?   根據目標客群,思考商品和服務的內容與方案搭配,思考如何打造出更符合顧客需求的商品。   ④【WHO】和誰一起工

作?   打造價值認同一致的黃金團隊,重要的是每個人都要擁有「這件事只有我能做到」的想法。   ⑤【WHERE】地點在哪裡?   根據服務、商品與客群,思考「在哪裡吸引人潮?」「在哪裡販售商品?」。   ⑥【WHEN】什麼時候?   決定銷售的時機。如果是季節性活動,不能太早也不能太晚;如果是一般活動,就不要急著看到成果,要當成是吸引未來的顧客。   ⑦【HOW】怎麼做?   根據前6個步驟,找到最符合所有條件的實際策略方法。   如果你在行銷或經營上有下列任何一項需求,都能在這本書裡找到解決方法:   對自家商品和服務很有自信,但遲遲推銷不出去。   事業已經有起色,希望增加更多客源

穩住獲利。   懂得未雨綢繆,想要拓展其他客群、開拓藍海。   想讓顧客變成回頭客、老主顧。   大量閱讀行銷書籍、參加相關講座,卻不知道怎麼著手。   想要推廣自家產品和服務,但是廣告宣傳的經費很少。   已經著手改變策略,卻不知道怎麼判斷做得對不對。   好不容易在大通路上架,商品卻被放在不顯眼的位置。   商品和服務很普遍,不知道怎麼做出差異。     不管你是在大公司當業務或主管、在小公司努力打拼,或是已經創立自己的公司,永遠都離不開「行銷」這個課題,但是,不管在哪個時期,你都有能力做出選擇、做出改變。別忘了,華特.迪士尼曾說:「迪士尼樂園永遠沒有完成的一天。」只要跟著本書七個步驟檢視

自己的公司、商品或服務,就能找到吸引顧客、創造獲利的切入點。  

梧棲漁港遊客遊憩體驗與重遊意願之研究

為了解決東京迪士尼海洋線上購物的問題,作者陳怡如 這樣論述:

本研究旨在針對梧棲漁港遊客的遊憩體驗與重遊意願進行研究。以問卷調查法,採便利取樣方式於梧棲漁港進行調查,共發放 450 份問卷,回收有效問卷 408 份,有效回收率為 90.7%。研究結果顯示:(一)梧棲漁港遊客在遊憩體驗中以「地區特色」感受最高;以「實體環境」感受最低;在重遊意願為中等偏高程度。 (二)不同性別、同行夥伴之遊客在遊憩體驗與重遊意願上皆無顯著差異。(三)不同年齡遊客在遊憩體驗之「學習成就」和「地區特色」與重遊意願上無顯著差異,在遊憩體驗之「服務感受」和「實體環境」上則有顯著差異。(四)不同職業之遊客在遊憩體驗與重遊意願上均有顯著差異。(五)不同居住地遊客在遊憩體驗之「服務感受

」、「學習成就」、「地區特色」與重遊意願上均無顯著差異,在遊憩體驗之「實體環境」上有顯著差異。(六)不同旅遊次數遊客在遊憩體驗之「服務感受」、「實體環境」和「地區特色」與重遊意願上均無顯著差異,在遊憩體驗之「學習成就」上則有顯著差異。(七)不同資訊來源遊客在遊憩體驗之「服務感受」上無顯著差異,在「實體環境」、「學習成就」和「地區特色」與重遊意願上均有顯著差異。(八)遊客之遊憩體驗各構面對重遊意願具顯著正向的影響力,其中又以「地區特色」的影響力為最高。

旅遊日語不卡卡,圖解關鍵字彙與會話大全!

為了解決東京迪士尼海洋線上購物的問題,作者林旦妃,倉本妙子 這樣論述:

  旅遊日語不用多,本書先告訴你只要會哪些就夠用!   如果想溝通更多,還可以使用萬能用法。   當然,想把旅行日語學好學滿,這本大全也沒問題!   滿滿的旅行用語,依主題做最好的安排,   讓你用對關鍵字就能通!   如果要說句子,就用“加法”吧,超多替換字彙任你套用,   只要關鍵字換一下,就是一句新的會話!   これは+どんな味+ですか?   這個+是什麼味道+呢?   どんな味改成いくら   これは+いくら+ですか?   這個+多少錢+呢?   你今年想去哪?   北海道、東北、關東、關西、四國、九州、沖繩…,   要用到什麼日語,都告訴你。   無論是搭

乘交通工具、步行、住宿、   逛景點(遊樂園、雪祭、名園、寺廟與登山…)、   購物(買衣服、電子產品、化妝品、藥品…都OK)、   享受美食(除了餐館,別忘了還有路邊小吃),   也有傳統節慶、祭典、泡溫泉…等用語,   通通不放過。   對了,書中不只日本標準語,想走京阪神,   本書還可以讓您賣弄一下當地方言的關西腔,   融入當地用語,旅遊語言就是要這樣用才對味!   提供外師發音MP3(線上下載,讀者可自行存於手機、   電腦、隨身碟,或燒錄光碟於CD撥放器等相關裝置使用),   跟著最道地的口音,用旅遊學日語才最輕鬆!