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東南科技大學倒閉的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張瑞奇寫的 國際航空票務實務 和何義津的 山何遇-半百之後，那些山旅教會我的事都 可以從中找到所需的評價。
另外網站代管退場學校學生學籍資料庫: 首頁也說明：亞太創意技術學院南榮科技大學高美醫護管理專科學校. 最新消息. 技專校院退場學校學籍申請各校連絡資訊2020-08-06. 退場學校校友，欲申請學籍相關證明文件，請洽各校 ...
這兩本書分別來自揚智 和渠成文化所出版 。
國立陽明交通大學 工學院工程技術與管理學程 曾仁杰所指導 劉公博的 台灣太陽能企業之競爭優勢個案研究 （2021），提出東南科技大學倒閉關鍵因素是什麼，來自於太陽能產業、競爭優勢、SWOT分析、波特五力分析模型、儲能。
而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 黃俊堯所指導 陶永益的 Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例 （2021），提出因為有 全通路、新零售、OMO、Omni-channel、服飾零售、零售發展的重點而找出了 東南科技大學倒閉的解答。
最後網站即將倒閉的大學有哪些則補充：你知道有哪些大學已經連續兩年註冊率低於60%有倒閉危機嗎，少子化風暴下多所 ... 的大學，預估會在往被列大學退場危險校東南科大：統計方式有問題.
國際航空票務實務
為了解決東南科技大學倒閉 的問題，作者張瑞奇 這樣論述：
隨著旅遊需求不斷升高，國際間旅行已經成為不可擋的趨勢，也是現今休閒活動追求生活品味的象徵。基於遊客旅遊目的與需求不斷求新求變，透過空中飛行器的演進及科技發展，縮短旅遊兩地之間的距離並增加旅遊舒適度，同時也加速地區觀光旅遊的發展與休閒品質。 台灣四面環海，對外交通以航空運輸為主，空中運輸即是利用各種空中運輸工具，將人們及貨運由一地運送到另一地，它克服了陸上及海上運輸所無法完成的缺點。空中運輸以航空器及機場為主軸，航空器包括飛船、飛機以及其它能飛航於空中的運輸工具。因而，航空公司的經營與業務至關重要，其中尤以定期航線業務最受各國重視，對於旅遊專業人員來說，航空運輸與票務這一門知識，
不可不知。本書便是結合理論與實務，探討航空飛行相關的設備與運輸要求、各國航空公司的發展與營運策略、IATA空中飛行相關規定、使用機票相關規則，以及飛行安全要求與注意事項等，希冀學習者能學以致用，提升服務品質。
台灣太陽能企業之競爭優勢個案研究
為了解決東南科技大學倒閉 的問題，作者劉公博 這樣論述：
太陽能產業是近10幾年來新興的產業，相較於台灣的傳統產業，屬於與國家政策依存度高度相關，且尚需由政策扶持發展之產業，此現象於世界各國亦然。因此，對一個尚在發展中的產業而言，因其市場的趨勢仍在持續變化當中，造成獲利方式無法穩定，因此大量企業陸續倒閉。本研究藉由深度訪談法，以波特之五力分析模型及SWOT優劣勢分析，對太陽能企業及個案之競爭優勢進行分析。根據本研究發現，專家學者針對個案公司共同的意見為工廠智慧化生產使產品品質一致性高、上下游垂直整合度高...等，經由現況觀察，個案公司之經營成效亦已逐漸展現，由五力分析及SWOT競爭策略矩陣分析的結果，可發現目前個案企業的最大競爭威脅來自於國內同業的
競爭及東南亞與大陸合資企業的外部競爭，而由SWOT策略分析中的ST緩衝策略建議，個案企業建議可朝新型態能源發展，與其他同業做出差異化競爭優勢，或可將威脅轉化為優勢，並採取積極的SO策略進行加強，例如擴展模組回收經濟及開發儲能商機，使企業維持競爭優勢，並能配合政府的2050年零碳計畫持續發展。
山何遇-半百之後，那些山旅教會我的事
為了解決東南科技大學倒閉 的問題，作者何義津 這樣論述：
步行、火車、環島、鐵馬，你喜歡以什麼樣的方式旅遊？ 每到一個國度，是去觀光還是體會在地的文化風情？ 如何透過所見所聞，重新反思自己的人生，進而淬鍊成生命中的智慧？ 本書作者從雙腳到鐵馬，從台灣到歐亞，從玉山至富士山。自旅行中體會在地到國際的感悟，從字裡行間分享看世界的另種角度；與讀者分享，或許我們可以從另種方式看待人生的歷練與經驗。 作者何義津為電梯業知名大廠創辦人，以勇於創新、樂活人生為生命準則，自鐵馬與山野間，體悟生命智慧。透過一字一句，以具有自我風格的幽默筆法描繪，讓人在閱讀中彷彿身歷其境，透過作者的雙眼重新看待山旅這回事。 本書特色
1.首本結合創業心路歷程與從山旅領略的生命經驗，愛旅行又自行創業的你不可錯過的一本書！ 2.引人入勝的旅行冒險，讓人嚮往書中所述的異域國度！ 3.作者為電梯業知名大廠創辦人，在業界具有高度影響力，其熱愛戶外活動、熱情開朗、活力十足的形象也深植人心。
Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例
為了解決東南科技大學倒閉 的問題，作者陶永益 這樣論述：
透過智慧型行動裝置，消費者得以隨時隨地展開其購物流程，實體與虛擬通路之間的界線將逐漸模糊甚至消失，無縫的購物體驗將有助於提升消費者的忠誠度與價值，而受到2020年Covid-19疫情的影響，前往實體通路的可能性大幅降低，許多人轉以數位的方式搜尋、瀏覽、購買商品，疫情後，實體門市再次開放，但隨著人們消費習慣的改變，線上線下都已納入其購物流程當中，全通路的發展速度將大幅提升，因此，全通路對於服飾業者是未來重要的發展趨勢之一。本研究以個案研究法為主，對於美國與台灣的服飾產業之全通路發展與現象進行探討、分析、歸納與統整。本研究結果發現美國與台灣雖然在零售、電子商務的發展上有較相似的歷程，但在全通路的
發展上，美國服飾業者於全通路的策略發展上較為全面且多元，而台灣目前僅位於全通路的起步階段，因此針對全通路發展策略上之差異，本研究對台灣的服飾業者在未來發展的方向上提出實務建議，期望未來台灣服飾產業的全通路發展將更加快速與豐富。