松島正二的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦松島準矢寫的 麥肯錫、史丹佛都在用的 思考筆記:活用16圖表,工作效率提升3倍!(復刻版) 和unknow的 跟著浮世繪去旅行:與歌川廣重探訪江戶日本絕景都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大樂文化 和大塊文化所出版 。
國立清華大學 歷史研究所 邱馨慧所指導 陳俊瑋的 臺灣總督府的戰時體制宣傳: 以《臺灣總督府臨時情報部部報》為中心 (2021),提出松島正二關鍵因素是什麼,來自於臺灣總督府、臺灣總督府臨時情報部部報、戰時體制、皇民化運動、戰爭宣傳、軍事動員、陸軍特別志願兵制度。
而第二篇論文國防大學 政治學系 歐廣南所指導 鍾景光的 日本戰前要塞地帶法之研究 (2021),提出因為有 要塞地帶、軍事機密的重點而找出了 松島正二的解答。
麥肯錫、史丹佛都在用的 思考筆記:活用16圖表,工作效率提升3倍!(復刻版)
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為了解決松島正二 的問題,作者松島準矢 這樣論述:
做了40頁簡報,主管說你沒抓到重點? 想提出建議案,卻一點靈感也沒有? 如果有以上煩惱,作者幫你整理20個大師級理論, 用簡單的圖解與案例,就能解決工作上所有問題! 瑞典格言有這麼一句話:「我們都老得太快,卻聰明得太遲。」 在現今職場中,不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才, 但是,如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一, 或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、 Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列, 你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」! ★★你是否有以下6種煩惱? 1. 抓不到重點,被說報告廢話太多
2. 工作量一多就容易忙亂,還常常要人出手相救 3. 同事都能準時下班,而自己卻天天加班 4. 不太會拿捏工作分配,導致合作時總是引起爭議 5. 客戶、主管天天追趕,但就是想不出獨特的好點子 6. 對工作已經失去熱忱,看不到理想中的未來 如果你老是換工作,一直碰上相同問題,其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此,作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記,讓你不僅有16種圖表可以簡單活用,還能工作效率提升3倍! ★★解決工作遇到的16種情境 ◎報告老是抓不到重點 「我負責新產品摘要報告,結果被說簡報言之無物。」 →聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人,
是簡報的關鍵。 ◎不太會與其他人相處 「不知為何就是跟那主管不合,彼此好像有很多誤解。」 →學心理學家用溝通矩陣圖,分析對方性格與對策。 ◎常被說計畫有缺失 「每次都被主管提醒,才知道哪些沒做好。」 →麥肯錫MECE分析法,解決你重複執行的時間浪費。 「提出部門改進計畫,卻因漏洞百出被主管糾正。」 →用豐田A3問題解決術,將解決過程流程化。 ◎創造力枯竭、想法僵化 主管要我想辦法打出一條血路,但談何容易? →麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略。 怎麼想都只有老梗,連自己都快受不了。 →大前研一用3C分析法鎖定目標,4P分析法突
破框架。 ◎工作一段時間後,感到茫然疑惑 「難道要做這個工作一輩子嗎?」 →史丹佛大學教授提出計畫偶然論,找出工作的意義。 「被主管念,你快跟不上時代了!」 →美國心理學家提出職業錨理論,檢查你目前的工作。 高效率、高產出的工作者有一個共通點,他們並非快速完成工作,而是在執行前先判斷清楚:「真正的問題究竟是什麼?」工作的重點是:思考>行動,建立正確「思考方式」,工作成效自動加倍! ★★結論 大家剛進入職場時,大多是憑感覺做事,總認為「我一定行!」,也常常會錯意。剛開始很拚命,也許工作效率高,但時間久了,出現疲乏、倦怠、挫折、無奈……。 因此,作者為了
協助即將陷入困境中的工作者,提出20個大師級理論當作解決方法,以及他的親身經驗和故事,讓讀者能把本書當成基礎參考書,還能內化成自己的思考模式加以實踐。 本書特色 ‧麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法 ‧20個大師級理論,解決你工作上100%難題 ‧16種圖解加上實際案例,現在看、馬上就能用 名人推薦 千萬講師、知識工作創業家 謝文憲 卓群顧問有限公司總經理 陳其華 新創及二代企業導師、資深公關人 丁菱娟
松島正二進入發燒排行的影片
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臺灣總督府的戰時體制宣傳: 以《臺灣總督府臨時情報部部報》為中心
為了解決松島正二 的問題,作者陳俊瑋 這樣論述:
本研究從《臺灣總督府臨時情報部部報》這樣明顯帶有官方立場的史料為中心,探討戰時體制下的臺灣總督府如何進行宣傳戰爭,美化戰爭所帶來的苦難,以及昇華戰爭的意象。筆者說明臺灣總督府因為戰爭的需要,企圖將異民族的臺灣人轉化成為日本人的過程,就是所謂的「皇民鍊成」;伴隨著戰爭的延長與擴大,需要動員臺灣人投入戰場,從而將這些皇民轉化成為日本軍人,也就是所謂的「皇軍鍊成」。 臺灣總督府臨時情報部編輯出版的《部報》是戰爭時期臺灣總督府在臺灣發刊的「官製雜誌」,於1937年(昭和12年)中日戰爭開戰後,9月11日創刊,直到1942年(昭和17年)9月15日廢刊,共發行一五四號,歷時整整五年。除了戰爭後期
、大東亞戰爭(太平洋戰爭)及其後所做的宣傳活動在廢刊後無法見得外,《部報》內容都具體而微的展現戰時體制前五年臺灣總督府緊鑼密鼓的宣傳活動,成為我們理解與掌握臺灣總督府進行戰爭宣傳的重要史料。
跟著浮世繪去旅行:與歌川廣重探訪江戶日本絕景
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為了解決松島正二 的問題,作者unknow 這樣論述:
從東北到九州,從春櫻到秋楓 縱覽日本各地絕美風景不須遠行 值得永久珍藏的紙上旅遊提案 看浮世繪大師如何用畫筆捕捉令人驚嘆的壯麗景觀 感受風景畫抒情詩人筆下絕妙的「雨、雁、雪、月」四景 完整收錄歌川廣重晚年名作《六十余州名所圖會》全系列70幅作品 從浮世繪一窺深刻影響梵谷的東方藝術魅力! ◆獻給後疫情時代的紙上旅遊提案 浮世繪大師歌川廣重以「風景畫抒情詩人」為人所知,熱愛旅遊的他透過一幅幅浮世繪,帶領讀者走遍全日本,飽覽江戶時代的著名景點。 以日本三大絕景(天橋立、松島、嚴島)為首,舉凡人聲鼎沸的淺草寺、櫻花盛開的嵐山等等,皆是旅人再熟悉不過的日本風情,當然也少不了深
藏於秘境中的自然景觀,再搭配一張標註景點位置的「日本名勝旅行地圖」,本書可說是為有「不能去日本如何解相思之愁」困擾的日本旅遊成癮者,獻上一帖不受時空限制的解方! ◆嚴選歐、美、日10大機構珍貴館藏,風景浮世繪的奧妙盡收其中 本書收錄之《六十余州名所圖會》為浮世繪名家歌川廣重晚年的代表作,出版於1853~1856年間,以日本著名的觀光名勝為題,創作共69幅風景浮世繪(1幅為目錄),記錄了令人驚歎的壯麗絕景、讓人醉心的四季景致,細膩刻畫了當地的生活風景、民間信仰。 在江戶時代旅遊風氣興盛之初,這些風景浮世繪就如同觀光手冊般,不僅告訴人們哪裡有美景值得一看,市井小民也藉由這些作品
滿足對旅遊的想像與憧憬,正巧呼應後疫情時代人們渴望旅遊的情境。就連個性派日本演員井浦新也曾在節目《日曜美術館》中表示在計畫旅遊的時候會參考《六十余州名所圖會》決定目的地。 ◆作品解說+今昔名勝導覽,不受時空限制的美學深度之旅就此展開! 除了欣賞作品本身之外,本書復刻日本1934年出版的《大日本六十余州名勝圖會》作品解說,再搭配今昔名勝導覽與賞析重點,帶領讀者隨著歷史足跡挖掘背後的趣聞軼事,美學的深度旅遊就此展開! ◆特別收錄——「浮世繪小講堂」單元,帶你無痛進入浮世繪的世界! 浮世繪是一種興起於江戶時代的木刻版畫藝術,不同於過去的繪畫藝術只為貴族或武家服務,浮世繪的定位
非常平易近人,作畫題材廣泛而貼近生活,不論純粹欣賞或是作為傳遞流行資訊的載體都非常受大眾歡迎,甚至能當作旅行的伴手禮,是江戶時代最具代表性的庶民文化之一。 本書書末特別收錄「浮世繪小講堂」單元,從浮世繪發展簡史、題材到技法解說,帶領讀者認識一張浮世繪是如何被製作出來的,從此與浮世繪再也沒有距離! 好評推薦 國立臺南藝術大學藝術史學系副教授 林素幸——專文導讀
日本戰前要塞地帶法之研究
為了解決松島正二 的問題,作者鍾景光 這樣論述:
「要塞地帶」通常多處於軍事戰略之要地及交通之要衝,故其設置,不僅是基於軍事作戰與防禦之需要,同時亦是基於軍事機密保護之需要。準此、要塞地帶法制之創設,乃肇始於徳國普魯士王國頒布之規定,事後歴經各種變革,復於1871年始有通令徳意志帝國要塞地帶法制規範之施行。日本要塞地帶法肇於明治8年(1875年)1月15日,爾後再歴經時代推演與相關法條的修正後,已逐漸完成整備。本論文係以日本戰前要塞地帶法為主軸,探討明治32年(1899年),日本戰前要塞地帶法,採逐條解釋方式、實施比較分析與評議論述,剖析該當要塞地帶法制的長短優劣,以及法律規範存在的社會價値,以供我國要塞堡壘地帶法之參考,期能促使我國制度更
臻完善。