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2019香港風暴：《端傳媒》反修例運動報導精選(隨書附贈彩繪精緻反修例海報：「2019香港風暴」)

為了解決林姿妙民調的問題，作者端傳媒 這樣論述：

必須為香港留下這一頁歷史 面對香港百年來的重大變局，《端傳媒》來自前線的圖文報導 細細密密地記下這場運動的一筆一畫，既是身為記者的責任， 也是《端傳媒》反饋香港這個成長、立足之地的義之所在。 　　★☆隨書附贈61*43CM 彩繪精緻反修例海報：「2019香港風暴」 ＆ 《端傳媒》一個月暢讀會員（需支付手續費HK＄0.99，詳細辦法見書腰後折口）★☆ 　　二〇一九年二月，因一起港人在台灣的殺人案而著手的逃犯條例修訂，使香港政府陷入管治危機。民意在經過數月醞釀後，至六月全面爆發成近半世紀香港最大、歷時最長的反抗運動。有兩百萬人上街遊行、未成年學生成為游擊的勇武派、機場停擺、大學彷如

戰地，至二○二○年一月中，警方已逮捕逾七千名市民並發射超過一萬六千枚催淚彈。這場「無大台」、如流水般的反對逃犯條例修訂草案運動，影響輻射全香港，反映主權移交中國二十二年後，港中矛盾的激化，使香港正在發生社會質變。 　　本書是《端傳媒》關於反修例運動超過三百篇報導的新聞精選，並經過系統性的重新架構，深入呈現此一從本地延燒到國際，微妙牽動美中關係、台灣大選的「時代革命」。 　　從抗爭初起及對雨傘運動後香港民主運動的耙梳；六月十二日，香港市民試圖阻止立法會二讀、七月一日年輕人衝進立法會；七月二十一日白衣人港鐵元朗站暴力事件；八月五日全港大罷工；八月三十一日港鐵太子站警察攻擊市民事件……一直到十一

月十二日的香港中文大學戰記；十一月十三日起超過十天的理工大學圍城之戰……每個關鍵時刻，皆有《端傳媒》記者群進入最前線，深刻記錄了一個又一個瞬間，一張又一張不同的面孔，勾勒出世代、暴力使用、警方執法爭議、一國兩制的僵局等問題，以及成熟公民社會撐運動的每一幕令人動容的場景。 　　除了運動本身與人物報導，本書也收錄多篇關於政治、社會、大陸、性別、警務與文化的評論，關鍵人物長訪談，以及不同時期的民調結果與分析，立體且多面向呈現反修例運動的前因、過程與發酵，為紛亂不安的香港及始終奮戰不懈的香港市民，留下這一頁為自由而奮鬥、尚在進行中的歷史。 本書特色 　　＃香港在地媒體，擁有優異的文字與攝影記者，

同時亦能兼顧臺灣觀點與中國視角，是近年來最受矚目的新創網路新聞媒體。 　　＃製作地圖式大事紀，使讀者一目瞭然反修例運動如何從示威遊行延燒到全香港各地。 學者推薦 　　李立峯（香港中文大學新聞與傳播學院院長）╳李家翹（香港中文大學政治與行政系講師）╳吳介民（台灣中央研究院社會所研究員）╳鄭煒（香港城市大學公共政策學系副教授）╳鄧鍵一（香港恒生大學社會科學系講師）  港台齊心推薦（按姓氏筆畫排列） 　　經歷炎夏和寒冬，香港人對社運的記憶和想像，變得很公共，也很私密。受記憶和運動邏輯牽引，慎思明辨還有市場嗎？這本合輯以多元和公允的報導、訪問、數據和圖像，深入分析了反修例運動的起承轉合，記錄了不

一樣的香港。《端傳媒》的專業和堅持，說明為何總有那麼些人珍惜這片「化外之地」。──鄭煒（香港城市大學公共政策學系副教授╱《社運年代》編者） 　　《端傳媒》對今次運動的報導和評論文章精選，有緊貼在地形勢發展和事件現場的深度報導，有內容札實和專業的數據分析，有高瞻遠矚的評論，結合起來視角多元，可被視為這段歷史的初稿。──李立峯（香港中文大學新聞與傳播學院院長） 　　《二〇一九香港風暴》這本合輯為這段歷史留下紀錄。《端傳媒》在華語世界，是比較特別的組合，它集合了港、台、中的記者與編輯，是個「跨界媒體」。這本書，不僅展示端的新聞品質，更因為它的跨界特色，使得讀者能夠閱讀到在目前的中港關係中，如總編

輯李志德所說的「夾在中間的大陸人的痛苦」。如同我認識的一些中國自由派的朋友，這些年中國急遽法西斯化，在收買與監控下，要爭取發言空間格外辛苦，因此，這三邊公民社會的自由對話也就更為珍貴。──吳介民（台灣中央研究院社會所研究員） 　　無論這場反修例運動最後以什麼方式結束，可以肯定，這場運動為香港社群注入了強大的正面意義。二百萬人遊行、占領立法會、流水式抗爭、和勇不割、區選大勝。一次又一次，我們曾經以為不可能的事情，都在半年內一一做到。很感謝《端傳媒》的編採團隊，過去半年費盡心思現場採訪、整理資料，並邀請不同人士撰寫評論，才讓本書得以出版，全面回顧過去半年的歷程。往後的日子，要檢討這場運動，要思考

下一步行動，這本書都肯定是其中一個重要材料。──鄧鍵一（香港恒生大學社會科學系講師） 　　這本合輯收錄的報導和評論，以文字和圖片立體、多元地呈現出香港反修例運動不同階段中社會上的矛盾、張力、思辨和情感。在這是非難分、真假難辨，甚至黑白顛倒的時代裡，《端傳媒》的獨立精神尤其難能可貴。──李家翹（香港中文大學政治與行政系講師，政治地理學者）

林姿妙民調進入發燒排行的影片

新時代心理戰思想：策略與對策

為了解決林姿妙民調的問題，作者張光瀚 這樣論述：

兩岸正面臨前所未有的戰爭風險，國內並同時出現「心防鬆懈」、「資訊氾濫」、「梗圖蔓延」等三大危機，在面臨中共各種軟硬兼施的心理戰攻勢作為之下，為確保台灣兩千三百萬人的身家生命安全，應予以提出相對應的對策。本論文以研究心理戰的變革為目的，運用以網路為主的國際經典心理戰案例來進行探討，區分第一、二章相關理論與傳統心理戰之分析、第三章「IS心理戰」（恐怖主義vs.反恐怖主義）、第四章「香港反送中社運心理戰」（港府及北京當局vs.香港泛民主派）及第五章「兩岸心理戰」（中共vs.台灣）等三個重大案例為研究對象，第六章「新時代心理戰」，談討箇中心理戰的特點與影響，更進一步研提因應網際網路及社群媒體所帶來的

新的心理戰變革。研究發現計「恐怖主義與反恐心理戰對抗模式」、「香港反送中心理戰對抗模式」、「兩岸心理戰對抗模式」、「衝突是因於誤解或利益，而心理戰是必爭工具及利器」、「社群媒體成為宣傳機器，也成為另類的洗腦武器」及「新時代心理戰，也就是『社群媒體攻防戰』」等六項：研究建議計「善用新時代心理戰，緩解兩岸緊張關係」、「從香港看台灣，警訊正在發生」及「台灣心理戰人才，急需增添新血」等三項。

美麗島後的禁書

為了解決林姿妙民調的問題，作者廖為民 這樣論述：

一張查禁公文，一段台灣史 從禁書看台灣的民主化進程 　　〈台灣地區戒嚴時期出版物管制辦法〉陰影下 　　前仆後繼以文字戰鬥的黨外青春 　　1979年12月10日國際人權日發生在高雄的美麗島事件（又稱為高雄事件），對台灣往後政局發展有重要影響，媒體關注大審使台灣民眾於此事件後開始關心政治。與此同時，政府當局亦開始加強管控，將原先由新聞局掌管的權限移交至警備總部。 　　此後，台灣禁書開始一段從印刷廠到銷售，都與警總鬥智鬥勇的歷程。 　　作者選出的禁書大多被警備總部以違反〈台灣地區戒嚴時期出版物管制辦法〉第三條（出版物不得有左列各款情形之一）的第五款（違背反共國策者）、第六款（淆亂視聽，足

以影響民心士氣或危害社會治安者）、第七款（挑撥政府與人民情感者）予以查禁查扣處分。 　　本書介紹當時被查禁的數百種禁書中較為重要、由1980年9月24日，以隆徹字第4100號一口氣查禁林義雄、姚嘉文的《虎落平陽》及張俊宏的《我的沉思與奮鬥》等五本書談起，到1983年1月12日查禁曹聚仁的《魯迅評傳》為止，一共27本。 　　藉由本書，莫忘如今作為亞洲自由度最高的台灣社會，是由民主先輩的生命與鮮血、在狹小牢獄間的歲月，與這些曾被禁錮的文字、曾被視為猛獸的紙本鋪墊而成。 本書特色 　　｜出版品的婆娑之洋．美麗之島｜ 　　如今號稱最自由的華文出版中心、各種書籍類型百花齊放的台灣，很難想像曾經

出版是一件被視為「搞政治」、可能「被消失」的職業。 　　透過本書，那些或熟悉或陌生的作者名字多半與政治相關，但也包括意想不到的金庸《射鵰英雄傳》都在政府查禁之列。（郭靖與黃蓉本人表示震驚） 　　閱讀本書，如同走了一趟台灣戰後民主運動史，那些名姓、那些事件，無一不影響著解嚴後如今的台灣。從林義雄到陳文成，民主前輩的身影以不同形式成為民主之路的磚瓦。 　　我們記憶著，以曾經會被查禁、銷毀、逮捕的形式－書籍。 名人推薦 　　台灣大學歷史系教授／陳翠蓮Ｘ東華大學華文系教授／楊翠－專文推薦 　　此時此刻．來自香港的message －Cup媒體執行總編輯／陶培康 　　歲月消逝時時，《美麗島後的

禁書》為「黨外拚氣魄，筆墨爭自由」的那些日子，留下他親身的見證。－獨立研究者／藍士博

探討餐飲從業人員不確定性、工作價值觀、工作 態度、餐飲創新營運類型成功因素及工作選擇意圖之關係

為了解決林姿妙民調的問題，作者張善喬 這樣論述：

餐飲業蓬勃發展，產值及從業人數在近十年中皆呈現成長趨勢。然餐飲業的高淘汰率及取代性，迫使業者必須創新。2020 年新冠肺炎席捲全球，對餐飲業產生巨大衝擊，同時加速了餐飲業者創新的腳步。透過創新，如外送宅配、生鮮配送或雲端廚房等，能讓餐飲業者在此波疫情中生存。目前關於餐飲創新營運之研究及創新分類相關研究甚少，因此本研究欲探討目前餐飲創新營運類型，透過「市場導向創新分析方法-創新矩陣」將目前餐飲創新營運類型進行歸納整理。此外，研究指出當人們對於未來產生不確定性時，會對心理造成影響，進而影響其後續工作行為。目前較少學者探討疫情之下餐飲業員工在面對外來變化與其工作選擇之間的關係。因此本研究欲探討餐飲

業員工之不確定性、工作價值觀、工作態度、餐飲創新工作選擇、員工對餐飲創新營運類型成功因素認知之關。藉由調查餐飲從業人員對於餐飲創新型態工作之接受意願，分析並探討各構面之關係。研究結果發現：不確定性會影響工作價值觀，工作價值觀進一步影響工作態度，最終工作態度也會造成工作選擇意圖的差異。然而，工作選擇意圖也受到餐飲員工對該創新營運類型成功因素認知程度的影響。餐飲員工在疫情間受到減班、減薪等影響，對六種餐飲創新營運類型之工作皆有興趣，其中以餐飲未來主要趨勢的雲端廚房及無人餐廳最高，此二者同屬突破式製程創新。餐飲業者若想要進行營運類型之創新，可朝突破式製程創新發展。