決策的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和SanjayGupta的 大疫時代必修的生命教育都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自李茲文化 和行路所出版 。
國立高雄科技大學 海洋事務與產業管理研究所 丁國桓所指導 林美菁的 以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究 (2022),提出決策關鍵因素是什麼,來自於計畫行為理論、海軍、女性軍官、艦艇。
而第二篇論文正修科技大學 經營管理研究所 胡琬珮、周秀蓉所指導 吳振安的 中國大陸滾裝貨輪對台灣防衛系統策略運用模式之影響 (2022),提出因為有 滾裝貨輪、中國動員法、國際港、防衛系統、SWOT 策略分析的重點而找出了 決策的解答。
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UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決決策 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
決策進入發燒排行的影片
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以計畫行為理論探討我國海軍女性兵科軍官派任艦艇意圖之研究
為了解決決策 的問題,作者林美菁 這樣論述:
隨著時代的轉變,性別平等意識提高,世界各國對兩性平權越來越重視。近年來國內有關女性從軍議題的研究日益增多,但切入探討的主題略有所不同。本研究係以我國海軍女性兵科軍官為研究對象,以計畫行為理論透過文獻分析法與問卷調查法來了解女性軍官的派任軍艦職務的意圖。研究結果發現:一、計畫行為理論的預測力在本研究中獲得支持,可用於解釋我國女性兵科軍官派任艦艇意圖的影響因素。二、我國海軍女性兵科軍官在職場工作仍舊面臨傳統的壓力與挑戰,以致在行為態度表現上呈現猶豫之現象,對於投入艦艇工作缺乏信心與意願。三、我國海軍女性兵科軍官投入軍艦工作的行為態度、主觀規範、知覺行為控制,分別都會影響行為意圖。四、年齡及畢業班
隊兩項背景變項對行為態度、行為意圖的表現有顯著差異;而從軍年資及階級對知覺行為控制上有顯著差異;艦艇資歷對行為態度及知覺行為控制上有顯著差異。
大疫時代必修的生命教育
為了解決決策 的問題,作者SanjayGupta 這樣論述:
歐巴馬最屬意的衛生署長人選 白宮學者、CNN首席醫療記者 OpenBook年度生活書《大腦韌性》作者 桑賈伊.古普塔(Sanjay Gupta) 震聾發聵之作! 研究顯示,在我們有生之年,至少會再遭遇一場傳染病大流行, 那麼,從個人、社會到國家,應該從這次新冠疫情中學到什麼? 桑賈伊.古普塔是資歷長達二十餘年的CNN首席醫療記者,長期以來親臨全球重大災難現場,包括海地地震、日本海嘯,伊拉克、科威特和阿富汗戰事等,重要醫療事件更是無役不與,比如SARS與伊波拉病毒疫情、中東呼吸症候群疫情、炭疽病毒攻擊事件,都可見他站上第一線,撰文或邀請專家一
同為美國民眾解惑。由於報導內容專業、持平又深入淺出,深受美國民眾信賴,在新冠疫情爆發後,他的文章與節目也成了民眾了解相關事實的首選。 由於大流行病很可能每隔一段時間便捲土重來,古普塔以此次新冠疫情為鑑,為國家、社會乃至個人,整理出重要的因應之道。為此,他至今做了數千場訪談,對象包括華府決策要員、世界頂級公共衛生專家、流行病學相關領域知名學者、患者本人或家屬、私營單位主事者,以及與時間賽跑、迅速研發治療對策的科學家及其合作藥廠之高層等,從而得知許多獨家內幕。 此書前半部,檢討了疫情爆發後美國犯下的種種失誤,像是政治角力導致正確防疫政策推遲、質疑口罩與社交距離的效果
、輕忽無症狀感染、誤判新冠肺炎為老人病、太晚關閉公共場所等。此外古普塔還調查並回應了幾個重大疑慮,像是:全球疫情爆發源頭在哪?是否有人刻意釋出病毒?「疫苗猶豫」甚至「反疫苗運動」抱持什麼考量與論點?它們又錯在哪裡?作者以科研成果和他國經驗,建議了更為理想的作法。 由於長年直接與大眾溝通,古普塔的著作往往非常實用。本書後半部從這波疫情對人類社會造成的長期影響切入,關照民眾切身的難題,探討日後生活方式應如何調整:日常生活如何與病原共存、如何安排財務計畫、為何應預立危急時的醫療選擇、如何調適心態並培養心理韌性、怎麼為年老的父母安排居住環境、外出旅行要特別注意什麼,乃至長新冠患者日後要
怎麼維護健康……等等。 全書讓讀者在掌握真實資訊的同時,亦使自己的生命更具韌性、更具保障。(更詳盡介紹可參閱目錄引文) 各界好評 ►「古普塔借鑑他在前線抵抗新冠肺炎的精彩報導,寫了這本充滿實用智慧的書,幫助我們在大流行病盛行的這個時代變得更有韌性。藉著近期吸取的經驗,這本帶著希望和樂觀的書為讀者在駕馭未來時提供了一個紮實的基礎。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《賈伯斯傳》與《破解基因碼的人》等暢銷書之作者 ►「既像謀殺案推理小說,又是實用的生存指南,桑賈伊.古普塔醫生此書實屬傑作。在這本精彩的書中,桑賈伊向讀者揭發在疫情新聞中不
曾聽過的事(極少人有能耐這麼做),同時提供我們保持安全、並以前所未見的方式追求生命所需的日常工具。」——安迪.斯拉維特(Andy Slavitt),白宮新冠肺炎應對團隊前資深顧問 ►「憑藉著特有的好奇心、同情心和謙卑,再結合大師級的說故事長才,古普塔醫生介紹了這場我們經歷過最嚴重的公共衛生災難決定性的歷史,不管是個人還是整個社會,如果想要變得更強大就必須讀這本書。」——溫麟衍醫生,前巴爾的摩衛生專員 ►「口罩、肥皂、水、與人保持六英尺距離,再加上這本傑作,能讓我們在勢必得面對的下一場疫情中得以生存——也對我們剛經歷的這場疫情更加了解。新冠肺炎目前尚無治癒方法,但
這本書能讓你免受那些把世界搞得天翻地覆的錯誤訊息和假消息所累。」——史考特.伯恩斯(Scott Z. Burns),電影《全境擴散》編劇 ►「桑賈伊.古普塔醫生的智慧,讓我得以在過去十八個月守護住家人。現在這本書將使我們更有把握,自己擁有面對接下來發生的事時應具備的資源和心態。」——法蘭西斯.福特.柯波拉(Francis Ford Coppola),五度奧斯卡金像獎最佳導演獎得主 ►「這本書簡直是驚悚小說,我們暫時還不知道結局。這就是為什麼我們需要古普塔這位值得信賴、誠實且明智的嚮導,來告訴我們為何我們會走到這個地步,並幫助我們預見未來,以因應下一場大流行發生。
」——拉里.布萊恩特(Larry Brilliant)醫生,公共衛生碩士及大流行應對諮詢公司(Pandefense Advisory)執行長 ►「如果有哪本關於新冠肺炎的書是「必讀的,毫無疑問就是這本。」——彼得.傑.霍特茲(Peter Jay Hotez),貝勒醫學院熱帶醫學院院長及教授 ►「這本書對當前與未來的健康危機,做了充滿智慧且資訊完整的評估。」——《科克斯書評》 ►「寫實,但是帶給人的感覺並非愁雲慘霧、黯淡無光,反倒是令人振奮的期許。」——《出版者週刊》
中國大陸滾裝貨輪對台灣防衛系統策略運用模式之影響
為了解決決策 的問題,作者吳振安 這樣論述:
自 1949 年以來,中國大陸從不曾放棄以武力犯台作為完成統一大業的手段之一,並持續強化軍事整備及灰色地帶行為襲擾,對我國防安全威脅與日俱增,包含近年逐步 推動國防建設,與自2015年開始的軍事改革,至2020年已基本完成軍隊領導指揮體制、部隊兵力結構改革,期在 2035年達成基本實現國防和軍隊現代化,並且具備對臺灣作戰優勢及抗衡外軍能力,以對我國防衛安全造成嚴峻之挑戰。中國大陸過去一直以來無 法突破載運大量重型武器裝備與武裝人員的運輸能力,但是至2017年始,中國大陸已透過軍管民用船舶-滾裝貨輪來突破無法載運大量裝備與人員之窘境,達成大量投送貨 物與人,裝穿越台灣海峽之目的。依中國大陸之中
華人民共和國國防動員法規定,國家決定實施國防動員後,儲備物資無法及時滿足動員所需,縣級以上的中國大陸政府單位可以依法對民用資源進行徵用,而且預估將超過 37 餘艘以上具有大量運輸能力之滾裝貨輪,可能被徵收軍用。自2019年以來多次的中國大陸大型軍演,皆可看見軍管民用之滾裝貨輪接受徵用於載運重裝備的身影,且部分經改裝之滾裝船可運載至????50輛ZTD-05兩棲突擊車,其大量運載能力,已對我國防衛作戰構成相當程度之威脅。台灣本島國際港口計有五處,其中以高雄港、臺中港與臺北港碼頭數量較多、港區腹地較大且聯外道路較為完整,若遭敵奪佔,並使用各類型滾貨完成武器裝備及武裝人 員之儰裝卸貨,將對我國安全防
衛造成重大影響。本文即針對中國滾裝貨輪發展現況、軍用演訓運用及對我國西部國際港口之威脅,利用情境模式分析、SWOT 與 TOWS策略分析,並整合情監偵手段、強化先期制海能力與完備固封守港等作為,以剖析對我防衛系統之影響,並提出整合現有地面軍力與情資、對敵航母進行制壓、鞏固與開拓軍購市場、善用守勢之利持續戰場經營、持續鞏固國際關係等重要攻略,以及整合情監偵手 段盡早預警、加強避戰、完備封毀港作為等重要防守策略,可供我軍採用及應對,俾利防範中國解放軍可能採取之軍事威脅活動,提高我軍作戰之成功機會。關鍵詞:滾裝貨輪、中國動員法、國際港、防衛系統、SWOT 策略分析
決策的網路口碑排行榜
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#1.decision - 決策 - 國家教育研究院雙語詞彙
decision. 中國大陸譯名: 决策 類別: 人力資源與組織行為組. 以decision 進行詞彙精確檢索 ... 於 terms.naer.edu.tw -
#2.決策智能 全新的商業智慧 - CIO Taiwan
商業智慧(business intelligence)平台不斷進化,在人工智慧與機器學習的加持之下,企業得以將既有的資料儀表板和商業分析系統,轉變成更全面的決策支援 ... 於 www.cio.com.tw -
#3.【書摘目錄】- NO.24-贏在決策 - 大師輕鬆讀
華頓管理學院技術與創新中心研究主任,決策策略國際顧問(Decision Strategies International)創辦人暨主席,曾擔任芝加哥大學及華頓管理學院教授,提供顧問諮詢服務的 ... 於 www.master60.com.tw -
#4.決策- 天下網路書店
天下網路書店提供決策相關書籍與商品,各種決策新書、天下、康健、Cheers與親子天下雜誌訂閱服務。 於 shop.cwbook.com.tw -
#5.理性決策 - 首頁- KMU Wiki
理性是決策能力,感性是情緒解決問題方式以下加以整理比較: ... 除此以外,決策是重要的(日常工作),決策分析需要理性思維,而理性思維核心就是要 ... 於 wiki.kmu.edu.tw -
#6.開始行銷前,讓我們先了解消費者決策吧?
LPS (Limited Problem Solving),是指涉入程度較低的購買決策,所謂涉入程度較低,是指進行決策時所花費的時間和精力較少,或者是購買這個產品所面臨的風險較小;而EPS ( ... 於 kerebro.com -
#7.決策
breach (a dyke); to decide; to determine. more ▽. method; plan; policy. method; plan; policy; scheme. trad. (決策), 決 · 策. 於 en.wiktionary.org -
#8.管理學》管理者就是決策者 - 風雲集
由於管理者無法分析所有方案的所有資訊,只能在能力範圍內,盡可能作出理性的決策;也就是尋求滿意解而非最佳解。 實務上,管理者經常使用「直覺式決策」 ... 於 www.yunjoy.tw -
#9.做決策絕不能靠運氣,6個步驟讓你馬上提高決策品質!
決策 (包括下判斷、做決定),是每天都會遇到的事,對經理人而言,可能小到像幾點開會、將某件例行工作交派給誰這麼簡單;但更可能大到足以對你的職涯、公司未來與部屬 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#10.決策力- 系統思考與理性決策- 線上課程 - 104人資市集
「決策力」是當我們面對問題時的所採取的策略及判斷;同時也是領導者必須具備的基本職能之一,如何讓領導們正確做出決策,避免決策誤區呢? 這門課程中,李思恩老師將 ... 於 hrmall.104.com.tw -
#11.做決策該當機立斷,還是深思熟慮?這個關鍵問題 - 風傳媒
大家都一致支持這個決策,並確實執行,將四千多架飛機降落在美國各地的機場。 我們針對企業主管的決策步調進行系統化分析,聚焦於能在高度動盪的環境中 ... 於 www.storm.mg -
#12.什麼是決策自動化? - TIBCO Software
決策 自動化使用人工智慧、資料和業務規則,來幫助組織自動化多個領域的決策過程。 於 www.tibco.com -
#13.精準決策要有治理思維,讓數據帶頭說話 - 數位時代
而企業用於管理所有數據的內部治理程序,採用一致性的應用標準,廣泛地利用數據資產為業務帶來更精準的分析輔佐營運決策。 於 www.bnext.com.tw -
#14.老闆該知道的事...「誰來決策?」高階主管別礙事基層需要自主權
因為基層員工往往更擁有做決策時所需的足夠資訊或最佳資訊。但對於像百思買這樣的大型零售商而言,下放決策權並不容易。公司是由銷售、行銷和通路等部門 ... 於 udn.com -
#15.領導者如何做出「好決策」?多數決、協商還是當個獨裁者?
另一方面,協商會讓成員參與決策,最容易獲得成員支持,但是因為需要大家一起討論,所以也是最花時間的。 日本大多數人都在民主主義中成長,所以無論有意 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#16.決策的技術
在我們生活當中,隨時都在做決策。它可能只是日常平凡而簡單的是非題;也可能是影響個人、家庭,甚至國家未來發展重大且複雜的選擇題。無論我們最終抉擇如何? 於 www.penghu.gov.tw -
#17.CMoney法人決策分析輔助系統- 首頁
CMoney法人投資決策支援系統是目前市場上,唯一針對專業投資機構需求所開發,真正能做到協助您提昇投資績效的決策支援系統。它能完全依照您的需求,支援您進行市場 ... 於 www.cmoney.com.tw -
#18.決策體系與理性決策分析- 策略評析 - 科技產業資訊室
決策 (decision making)即是決定策略。決定是一個選擇問題(決定做與不做,要與不要)。基本上,我們希望此選擇是經過理性辯證的,或是稱為理性思考(rational ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#19.三個方法,消除決策焦慮 - EMBA雜誌
遇到重大的決策,像選學校、挑工作、買房子時,資料蒐集又分析,幾個月過去了,還是無法做出決策。如果你也常在做決策時打結,不妨運用三個方法消除 ... 於 www.emba.com.tw -
#20.《精準決策》心得筆記|即使不完美,也可以成為更好的決策者
即使我們得到理性的建議,但是我們心中仍然會有根深蒂固的決策偏誤,無形中影響著我們,也限制我們遵循理性建議的能力。 所以,知道「決策分析方法」並不會讓我們一夕之間 ... 於 pgfinnote.com -
#21.超級決策力-學員分享 - 李河泉老師
學員心得分享,請點按下列各分享,觀看相關完整內容喔! 台美檢驗科技公司Tim Tsai 副總經理. 超級決策力& 師父:那些我在課堂外學會的本事. 在一個難得的機緣下(其實是 ... 於 www.superschool.com.tw -
#22.醫病共享決策(SDM)專區 - 國立台灣大學醫學院附設醫院
醫病共享決策(SDM)專區. 內科部. 無法脫離呼吸器時,該選擇居家照顧還是呼吸照護病房? 長期呼吸器使用的病人要不要接受氣管造口術? 我該透析了嗎? 於 www.ntuh.gov.tw -
#23.以決策樹與資料探勘模型改善產品升級決策- 以台灣不斷電系統 ...
第二階段運用資料探勘決策樹與羅吉斯迴歸預測模型分析方式,分析個案公司之數據。首先使用決策樹演算法,從中找出不斷電系統各故障等級之規則以及重要因子, ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#24.不當決策| 書籍 - 天下文化
書名:不當決策,原文名稱:You're About to Make a Terrible Mistake!,ISBN:9789865250454,頁數:416,出版社:天下文化,作者:奧利維.席波尼,譯者:周宜芳, ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#25.目標管理與決策
(Decision Making)是一個過程,從事物的認識,. 並審慎的理解、分析,到若干可能採取的行動或不行. 動的可行方案中,作一種最佳的抉擇過程。 32. Page 33. 五、決策型式 ... 於 xms.tmu.edu.tw -
#26.決策分析實驗室 - 元智大學工業工程與管理學系所
“ 決策”被視為與周遭整體環境的互動結果。決策者做決定之前,往往面臨不同的選擇,以及決定後某種程度上的不確定性,決策者需要對各種方案的利弊和風險做出權衡,在各 ... 於 www.iem.yzu.edu.tw -
#27.什麼是決策
決策 的意思是為了到達一定目標,採用一定的科學方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。 管理就是决策、管理就是決策。 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#28.【110-1】企業決策分析 - 中華開放教育平台
2. 以企業決策方法了解Python程式流程與運算思維。 3. 實作Python網路爬蟲培養資料搜尋方法與處理資料的能力。 4. 理解決策方法Python程式碼及應用 ... 於 www.openedu.tw -
#29.<決策> 辭典檢視- 教育部《國語辭典簡編本》2021
字詞:決策,注音:ㄐㄩㄝˊ ㄘㄜˋ,釋義:為達成計畫、目標所決定的方法或策略。[例]這是公司目前的決策,希望各位同仁支持。 於 dict.concised.moe.edu.tw -
#30.醫病共享決策簡介 - 台灣病人安全資訊網- 衛生福利部
「共享決策」(Shared Decision Making,SDM) 這個名詞最早是1982年美國以病人為中心照護的共同福祉計畫上,為促進醫病相互尊重與溝通而提出。 於 www.patientsafety.mohw.gov.tw -
#31.決策管理:5步驟制定有效決策,解決企業難題 - 天下創新學院
經理人每天都在做決策,但決策該怎麼做?是先找問題還是先找答案?產品老化、顧客流失該怎麼辦?問題每天都在發生,解決問題可說是企業經營的根本,亦是專業經理人必學 ... 於 www.leadercampus.com.tw -
#32.人人都是決策者| 洪嘉蓮 - 遠見雜誌
誰來做決策?在網路時代,「讓使用者做決策」的夢想真的實現了! 2013 年第2 季開始,Yahoo! 舉辦user night(使用者之夜),讓產品開發人員與使用者 ... 於 www.gvm.com.tw -
#33.決策的意思、解釋、用法、例句- 國語辭典
為達成計畫、目標所決定的方法或策略。例這是公司目前的決策,希望各位同仁支持。 國語辭典簡編本. 解釋. 1 ... 於 dictionary.chienwen.net -
#34.1004209 張決策圖片、庫存照片和向量圖 - Shutterstock
歡迎瀏覽Shutterstock 收錄的高畫質決策庫存圖片和其他百萬張免版稅庫存照片、插圖和向量圖。 每天收錄數千張高水準圖片。 於 www.shutterstock.com -
#35.27-4 基本護理學與護理行政
三、決策(Decision making). 決策的定義:. 決策是在數項方案中擇其一行之。 是做決定,非下決心。 是規劃的一步驟,是規劃的核心觀念,也是最重要的。 於 publish.get.com.tw -
#36.你的管理決策犯了哪些錯誤?-職場新鮮誌
由於做決策如此重要,以致我們以為所有經理人都會仔細分析所有層面,訓練自己的決策技巧,運用決策方法,以最審慎的態度做這項工作。遺憾地,很少經理人真 ... 於 www.okwork.taipei -
#37.醫病共享決策(SDM) - 中山醫學大學附設醫院
何謂「醫病共享決策」(Shared Decision Making,SDM):這個名詞最早是1982年美國以病人為中心照護的共同福祉計畫上,為促進醫病相互尊重與溝通而提出。 於 web.csh.org.tw -
#38.如何做出更理性的決定?你的決策風格,決定了你是誰 - 女人迷
在心理學中,做決定(decision-making)是一個很經常被關注的話題。根據維基百科的定義,做決定/決策是一個認知過程,這種認知過程以「從多個可能中作出 ... 於 womany.net -
#39.第6章誰是決策者? | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
在許多企業中,決策就像零錢一樣遭到忽視。但利害攸關的,當然不只是零錢,而是整個組織的績效。不必在意你從事什麼行業,你的公司有多大 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#40.重塑你的資訊科技決策技巧 - 資安人
決策 是大家都能參與的遊戲「資訊科技的決策,通常是在最急迫的情況下被拍板定案-而資訊和財務人員都會參與這個過程。」一位在媒體娛樂公司工作的資訊 ... 於 www.informationsecurity.com.tw -
#41.10. 問題分析與決策PSDM能力提昇技巧〈分析力〉2天- 課程資訊
課程進行將搭配相關手法以使學員了解該如何執行問題分析與決策步驟,有系統地一步步介紹 PSDM(Problem Solving and Decision Making) 問題分析與決策各個步驟之意義與 ... 於 edu.cpc.org.tw -
#42.台灣呼吸器使用決策資訊網
2016-06-10台灣呼吸器使用決策資訊網正式上線了! 呼吸器使用成效查詢. Taiwan Mechanical Ventilation Performance Database System. 精要訊息 · 英文網頁版Online ... 於 mvp.nhri.org.tw -
#43.決策(續) 決策過程(續) 六、選擇替代方案
管理學 第六章決策— 管理工作的本質. 學習目標. 閱讀本章後,您應該能:. 列出決策過程的步驟; 解釋為何決策在組織中是如此的普及; 描述一個理性的決策者 ... 於 www.cyut.edu.tw -
#44.主題八:決策風格與技巧
4. 能了解自己的決策過程,並思考未來生涯計畫。 貳、. 主題教學大綱. 1. 讓學生了解決策的意義。 2. 透過模範人物影片欣賞讓 ... 於 web.ntnu.edu.tw -
#45.公私部門決策參與性別平等
促進女性參與及進入決策階層向為我國及國際重視與努力之議題,我國「性別平等政策綱領」、「消除對婦女一切形式歧視公約」(CEDAW)及聯合國永續發展目標(SDGs)均揭示 ... 於 gec.ey.gov.tw -
#46.第六章管理者的決策模式
解釋五個問題解決的步驟. 以什麼方式選擇可行的解決方案. 制定決策時可能面臨的各項問題為何. 如何使用創造力增進組織制定決策的有. 於 www2.nkfust.edu.tw -
#47.決策板- 優惠推薦- 2022年9月| 蝦皮購物台灣
買決策板立即上蝦皮台灣商品專區享超低折扣優惠與運費補助,搭配賣家評價安心網購超 ... 【CHENset】春嬌與志明共5色Decision Board 決策板選擇板鋼珠板命運板擺飾掛飾 ... 於 shopee.tw -
#48.共享決策,醫病溝通更無礙
過去,民眾生病就醫,治療方向以醫師建議為主,自從美國、加拿大醫界所推行的「醫病共享決策」(Shared Decision Making,SDM)觀念引進臺灣,由於衛生福利部致力 ... 於 www.mohwpaper.tw -
#49.不確定情況下的決策 - momo購物網
本書是哈佛企研所兩位教授精心著作的「管理決策分析系列」之一。這個系列共有四本書,即《確定情況下的決策》、《不確定情況下的決策》、《風險管理》、及《決策資料的分析 ... 於 m.momoshop.com.tw -
#50.糖尿病眼部影像AI決策支援系統-個人化裝置與服務-智慧生活
工研院持續研發眼底影像分析技術,整合數十萬張影像資料、統計分析及決策支援系統,發展出高鑑別度、高篩出率眼底影像AI模型,以Kaggle 資料集(88726 張影像)進行 ... 於 www.itri.org.tw -
#51.WiDS Taipei 2022 #數據驅動決策的關鍵思維X #講師介紹來囉!
WiDS Taipei 2022 #數據驅動 決策 的關鍵思維X #講師介紹來囉! 【陳維君Irene Chen】 KKday 成長營銷AI 組組長這次很榮幸邀請到Irene 來跟大家分享,#數據在旅遊電商 ... 於 m.facebook.com -
#52.多思考一分鐘,不要只靠心情作決策 - 天下雜誌
身為一個管理者,儘管永遠無法保證每個決策都是完美的,但是情感留下的記憶,無可避免地深植在潛意識,拉著我們作出「自我感覺良好」卻不見得聰明的決策。 於 www.cw.com.tw -
#53.中國首例江蘇省人大規定省府重大決策須先報告| 兩岸| 中央社CNA
中國各級人民代表大會的功能,屢受外界質疑。江蘇省人大常委會29日審議決定,要求江蘇省政府推出重大決策前,須先向省人大常委會報告,被中國媒體稱為 ... 於 www.cna.com.tw -
#54.決策者/疫情海嘯下的零售勝經! 現代版柑仔店殺出重圍
本週「決策者」節目,邀請三商家購董事總經理邱光隆, 從他帶領美廉社異軍突起的成功經驗, 在節目中分享美廉社展店的成功方程式。 播出 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#55.如何幫助團體進行決策 - 訓練- 350.org
如何幫助團體進行決策. 想像一下,一個團體已經想出五個相當紮實的倡議提案。即使是團體中最樂觀的成員都知道他們沒辦法執行全部的提案。那這個團體該如何從幾個不同的 ... 於 zh.trainings.350.org -
#56.學會用這8種方式做決策,新手主管不再有壓力! - BetweenGos
晉升為主管,責任也隨之加重,從原先執行決策的角色,轉變成需為決策負責的人。決策的經驗還不多,面臨要做決定的時刻,我們了解那種心中冒出許多不 ... 於 betweengos.com -
#57.Airiti Library華藝線上圖書館_決策衝突之論述
現今全球提倡病人自主權且在病人意識抬頭下,臨床醫療工作者在決策過程中,不再以 ... 統整決策衝突之定義、理論架構、並介紹決策衝突量表(Decision Conflict Scale, ... 於 www.airitilibrary.com -
#58.理性決策模式的探討與分析
案例以「投票表決」的方法代表「感性決策. 模式」,另以「Logical Decisions for Windows」決策軟體代表「理性決策模式」。案例研. 究顯示,決策者在選擇方案喜好程度差異 ... 於 ir.hust.edu.tw -
#59.達里歐轟英財政決策者無能,英鎊、比特幣爆天量 - 科技新報
全球最大避險基金集團橋水投資公司(Bridgewater Associate)創辦人達里歐(Ray Dalio)痛批,英國減稅方案引發的金融市場動盪,暗示籌劃政策者 ... 於 technews.tw -
#60.高雄榮民總醫院醫病共享決策平台
108-01-07. 歡迎透過「高雄榮民總醫院醫病共享決策輔助工具填寫說明」了解如何操作本院醫病共享決策系統。 詳細資料 更多相關影音教學 ... 於 org.vghks.gov.tw -
#61.決策(新增訂版) - 博客來
書名:決策(新增訂版),語言:繁體中文,ISBN:9789862416839,頁數:376,出版社:天下雜誌,作者:毛治國,出版日期:2013/08/07,類別:商業理財. 於 www.books.com.tw -
#62.決策力:系統思考與理性決策- 太毅國際| 企業培訓的領導品牌
職場上,我們每天都會面臨大大小小的決策時刻,無論你是基層員工、中階主管,還是經理人、企業CEO,每天從你踏進辦公室的那一刻起,就有無數個決定、判斷等你定奪。 於 www.timingasia.com -
#63.6.1 決策過程的八個步驟。 6.2 管理者做決策的四種方式。 6.3 ...
·6.4 決策的不同風格與決策偏差的影響。 ... 決策(decisions):通常被形容為「在諸多方案中做 ... 決策的八個步驟,這過程對個人或組織皆可適用。 於 necis.nhu.edu.tw -
#64.决策- 维基百科,自由的百科全书
在心理學中,決策(英語:Decision-making)是一種認知過程,經過這個過程之後,個人可以在各种選擇方案中,根據個人信念或是綜合各項因素的推理,決定出行動,或是 ... 於 zh.wikipedia.org -
#65.選擇與決策該注意什麼 - 用邏輯改變世界
我們每天都必須替自己做出決策:起床之後要不要上班/上課、休息時間要做什麼事情…遇到重要的決策時,你會如何決定要不要做呢? 於 moke.tw -
#66.強而有力的樹-決策樹|最新文章 - 科技大觀園
決策 樹被廣泛用於機器學習、模型預測等範疇,由於決策樹具有直觀、易於掌握等特性,這讓決策樹成為非常有力的工具。撰寫程式語言裡面的if-else就是一種類似決策樹的 ... 於 scitechvista.nat.gov.tw -
#67.擁抱不確定性:修煉你的決策能力,先搞懂三個思維 - Medium
如果說,職場工作者最重要的三項硬實力(hard skill),我個人認為是邏輯思考、數據分析與簡報技巧;但是,如果進一步晉升到管理者或經營者的角色,強化問題解決與決策 ... 於 medium.com -
#68.多準則決策分析法簡介 - 財團法人醫藥品查驗中心
之相對療效與經濟層面進行系統性的科學實證評估,以供主管機關決策時之參考。 ... 準則決策分析法(multiple criteria decision analysis, MCDA)」即為 ... 於 www.cde.org.tw -
#69.資料導向(又稱為資料驅動) 的決策過程:在數位時代中獲致成功
這也需要專業,為員工創造培訓和發展機會,好讓他們學習資料技能。最後,擁有高階主管的擁護和一個願意給予支援並以資料為基礎來做出決策的社群,都將鼓勵其他人 ... 於 www.tableau.com -
#70.監察院指「3+11」決策考量有所本未對外積極溝通「應檢討 ...
監察委員浦忠成、蘇麗瓊調查「新冠肺炎本土疫情陸續爆發,外界咸認係因放寬國籍航空機組員返國檢疫措施由『5+9』調整為『3+11』,究疫情指揮中心決策有無 ... 於 www.ettoday.net -
#71.極端不確定下做決策如何運用「集體智慧」 - 工商時報
在極端不確定下做決策需要多種技能,這些技能很少集中在一個人的身上。成功的領導者因為有顧問協助擬定問題而受惠。 於 ctee.com.tw -
#72.《好決策背後的潛思考》:動腦會議往往產生反效果,人在獨處時
因此,父母提高成績好壞的賞罰,不見得都能讓孩子有更優異的表現。當利害關係愈大的時候,孩子就愈感到壓力。為了消除心理壓力,孩子往往會以自我破壞的 ... 於 www.thenewslens.com -
#73.淺談共同醫療決策
共享決策(SDM)是病人和醫師一起達到保. 健的選擇之間發生的對話,透過共同決策,. 醫師可以協助病家做出艱難醫療選擇的決定,. 提供以「病人為中心、團隊為基礎」的醫療. 於 www.wecare.org.tw -
#74.決策流程中的7 個重要步驟 - Asana
決策 流程是收集資訊、評估替代做法及做出最終確定選擇的方法。瞭解如何應用此方法。 於 asana.com -
#75.國際|烏克蘭將宣佈重大決策強烈回應俄羅斯吞併領土
國際|烏克蘭將宣佈重大決策強烈回應俄羅斯吞併領土 ... 俄羅斯總統普京簽署法令,承認較早前舉行入俄公投的烏克蘭南部赫爾松和中部扎波羅熱為獨立地區,與 ... 於 hk.finance.yahoo.com -
#76.《決策者》施振榮|國際局勢多變企業如何超前部署? - YouTube
戰爭及疫情牽動世界經濟秩序,台灣企業如何超前部署?全球供應鏈重組的趨勢下,台灣企業在海外布局會產生什麼變化?更多精彩內容,千萬別錯過《 決策 者》 ... 於 www.youtube.com -
#77.決策_百度百科
決策 ,指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程,是信息蒐集、加工,最後作出判斷、得出結論的過程。 於 baike.baidu.hk -
#78.管理決策概念架構之回顧與建議 - 國立交通大學機構典藏
Simon 的IDC 模型發表於近半個世紀之前,為了瞭解這一模型對管理決策研究的影響,本. 文挑選在決策研究這一議題上具有代表性的二份主要期刊— Decision Science (DS)、. 於 ir.nctu.edu.tw -
#79.決策- English translation – Linguee
Many translated example sentences containing "決策" – English-Chinese dictionary and search engine for English translations. 於 www.linguee.com -
#80.[H22] 決策理論
必需指出一點,決策理論只能告訴你怎樣做決策最理性,並不能擔保你每次也能獲得好 ... 典型的決策情境涉及決策者面對兩個或以上的相互排斥的選擇(所謂「相互排斥」的 ... 於 philosophy.hku.hk -
#81.資料驅動型決策 - Adobe Experience Cloud
資料驅動的決策服務是本公司諮詢服務的一項新方案,結合了同級最佳的技術和諮詢專業,可轉換您對客戶歷程的思考和行動方式,協助貴公司聚焦於客戶體驗。 於 business.adobe.com -
#82.【圖解】做決策絕不能靠運氣,6個步驟讓你馬上提高決策品質!
做決策不是擲骰子,絕不能靠運氣。你需要的是一套系統化、科學化的方法,學習如何做出較好的決策,而且愈來愈好。熟悉底下6個步驟、 環環相扣的決策 ... 於 www.cheers.com.tw -
#83.《精準決策》人生就是不斷地做決策!哈佛商學院教你提高決策 ...
大腦是怎麼樣做決策的呢?大多數情況下,很多人都是靠著不理性思考、不完整信息,在做決策!即使是非常聰明的人,也會做出糟糕的決定。 於 chunting.me -
#84.決策管理 - 經理人
人類經由經驗、學習、思考、分析與判斷而做決策。決策不只是狹義的「方案的選擇」,而是強調廣義的「在選定的目標下,自環境中搜尋各種可行方案 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#85.醫病共享決策專區 - 新竹- 馬偕紀念醫院
「醫病共享決策」(Shared Decision Making,SDM)名詞最早於1982年美國以病人為中心照護上,促進醫病相互尊重與溝通而提出。其精神在於至少要有醫師和病人雙方共同 ... 於 www.hc.mmh.org.tw -
#86.醫療決策,你應該知道的事- 康健雜誌
所謂最好的治療是否等於最適當的治療,是否就是病人您所想要的治療,則有待商榷。 在80年代以前,醫療決策是相對比較單純的。因為當時疾病的最佳治療, ... 於 www.commonhealth.com.tw -
#87.CHAPTER6 管理者就是決策者- 101管理學第二組 - Google Sites
6.1 決策過程. 名詞解釋:. 決策:指在諸多方案中做出的選擇;做決策是一個過程,並非只是單純的方案選擇。。 問題:指促使所欲達成的目標或目的變得 ... 於 sites.google.com -
#88.[Day 12] 決策樹(Decision tree) - iT 邦幫忙
決策 樹演算法可以使用不同的方式來評估分枝的好壞(亂度),例如像是Information gain、Gain ratio、Gini index。依據訓練資料找出合適的規則,最終生成一個 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#89.經營決策分析平台- WebComm偉康科技
偉康經營決策分析平台,雲化智能解決方案,讓企業中高階主管可以因時、因地做更即時且有效的經營管理決策,讓企業在每個敏捷的時刻,都可以精準有效地做出最合適的策略 ... 於 www.webcomm.com.tw -
#90.資料決策系統| FineReport最強大的動態報表與BI商業智慧工具
資料決策系統是Finereport自帶的報表管理系統,管理人員使用決策系統管理報表,包含權限分配、使用者配置、系統管理等功能。普通使用者登入決策系統即可查看自己權限內 ... 於 www.finereport.com -
#91.決策的兩難》-老查讀家私房筆記(免費精華試閱
1. 四季飯店Four Seasons Hotels and Resorts Ltd. 四季飯店是豪華旅館的極致品牌,創辦人伊薩多夏普在1961年創立位於多倫多市中心外的平價小型汽車 ... 於 supr.one -
#92.架構決策指南- Cloud Adoption Framework - Microsoft Learn
本文內容. 決策指南類別; 後續步驟. 雲端採用架構的架構決策指南描述模式和模型,可協助您建立自己的雲端治理設計。 每個決策指南著重於雲端部署的 ... 於 learn.microsoft.com -
#93.第10 章:智慧決策- 學習SAS 平台 - GitBook
接著SAS Intelligent Decisioning 能夠以程式碼建立和維護業務規則和預測模型,並且透過提供更智慧的視覺化網站畫面來改善管理,至於決策服務主要由分析模型、條件、業務 ... 於 leoyeh-me.gitbook.io -
#94.管理大師的問題分析與決策課程 - 領導力企管
本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中 ... 於 www.isoleader.com.tw -
#95.決策- MBA智库百科
決策 (Decision Making)“決策” 一詞的英語表述為Decision Making,意思就是作出決定或選擇。時至今日,對決策概念的界定不下上百種,但仍未形成統一的看法, ... 於 wiki.mbalib.com -
#96.第五章決策的基本原則
決策 就是選擇,需要仔細思考和大量資訊,但是完全的資訊會造成資訊超載(overload) ,為避免資訊超載,有賴直覺(heuristics)。直覺是判斷的捷徑。 兩種類型:. 便利直覺. ( ... 於 www.lis.ntu.edu.tw -
#97.掌握決策流程成功的關鍵 - 聯聖企管
在這之前,團隊的共識是一個相當重要的關鍵,這代表著決策者做了決定之後,底下的中堅幹部是否能夠落實執行方案的推動和追蹤。更重要的是,中堅管理團隊會 ... 於 rcsa-consultant.com -
#98.西方決策為什麼議而不決,決而不行--理論-人民網
決策 是在多種方案中做出選擇的一種行為過程。決策模式自古都在探索過程、實驗和改革中。政府決策是一個復雜的動態過程,包括了對內政、外交提出問題、 ... 於 theory.people.com.cn -
#99.繪製決策及合併節點 - IBM
決策 節點 會顯示分支條件。 決策節點只可以有一個送入流程,以及兩個或多個送出流程。 送出流程以特殊保護條件標示,沒有事件觸發程式。 預先定義的保護(表示為 ... 於 www.ibm.com