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創業與夢想

為了解決清豐濤月的問題，作者國立高雄餐旅大學 這樣論述：

　　每一家餐廳都是珍貴且獨創的品牌價值 　　每一位高餐校友都想要創造幸福的感動 　　 　　創業並不容易、創新不一定持久。 　　本書特色描寫出校友們在經營過程中有歡笑、有淚水，挫敗的背後伴隨著進步，穩定的發展又潛藏著未知。對於夢想，我們的內心都有一份專屬的熱情來延續它的溫度。在高餐大孕育無數餐飲學子的心中，創業，是一個將夢想具體實現的舞臺。讓夢想中的美味變成真實的幸福感，這正是款待來客的心意。 　　 　　高餐的校友遍地開花，走訪品嚐一篇篇有關「人與食物」的故事。 　　廚房裡的夢想溫度，用心煎熬出甘甜的美味，是高餐人與生俱來的熱情，背後承載的是一份與料理同步溫度的感動。 　　

清豐濤月進入發燒排行的影片

景觀餐廳環境規劃、經營模式及疫情下的振興策略之研究—以臺灣中南部景觀餐廳為例

為了解決清豐濤月的問題，作者鄭玉娟 這樣論述：

2020年初受新型冠狀病毒疫情影響，重創台灣餐飲業，根據經濟部統計處的調查，2020年4月份餐飲業營業額為479億元，較2019年同期大減22.8％，創下餐飲業有史以來最大跌幅。本研究對象設定為景觀餐廳，探討景觀餐廳的環境設計及經營模式。「景觀餐廳」為結合美食與美景的餐飲空間，並使用深度訪談法，共訪談12家台灣中南部的景觀餐廳業者，訪談期間為2020年10月～2021年3月。訪談內容針對景觀餐廳的環境規劃、經營模式、以及在疫情影響下，所做出的經營策略改變來探討。透過資料統整分析，本研究結果顯示景觀餐廳分為兩大類：與自然景觀或庭園造景結合餐廳而成；景觀餐廳經營者在經營模式中，在生產方面皆具有制

定的標準作業流程，行銷方面多結合臉書粉絲專頁，人力方面皆需要有彈性調度，並使用工讀生來因應旺季，研發方面多為3個月更換一次菜色，財務方面皆注重在食材及人力成本；在疫情影響下，配合政府防疫策略及國內旅遊，部分業者生意反而不減反增，部分業者在一開始受到影響，但在策略調整後營收也變好。本研究結果與建議可提供餐飲業者在經營管理上的參考。