準公共化托嬰中心桃園的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

當代臺灣兒童托育服務析論

為了解決準公共化托嬰中心桃園的問題，作者王順民陳麗芬林昕暐游佳靜林淑女 這樣論述：

　　本書主要是扣緊當前公共及準公共化的關懷旨趣出發，藉由歷史性考察，以進行對於包括居家式、社區式、機構式抑或是其他類型之兒童托育服務的文獻脈絡爬梳，特別是透過「理念—政策—立法—行政—服務措施」的論述架構，以歸結出來這些不同托育服務模式之變與不變的運作法則，從而回應於所謂〈兒童權利公約〉與〈兒童權利公約施行法〉的精神體現 作者簡介   王順民   　　學歷︰中正大學社會福利博士   　　現職︰中國文化大學社會福利研究所教授   　　經歷︰中國文化大學社會福利學系、社會福利研究所教授、青少年兒童福利碩士學位學程教授   　　著作：《宗教福利》、《社會福利服務：困境、轉折與展望》、《超越福利國家

？！ －－社會福利的另類選擇》（與郭登聰、蔡宏昭合著）、《當代台灣地區宗教類非營利組織的轉型與發展》、《社會福利析論》、《社會福利現象的考察與解讀》、《社會福利與社會工作》（與王篤強、胡慧嫈、郭登聰、鄒平儀合著）、《透視社會福利現象－－社會時事評析》、《剖析社會福利現象－－社會時事評析》、《考察社會福利現象－－社會時事評析》、《解讀社會福利現象－－社會時事評析》、《青少年兒童福利析論－－童顏、年少、主人翁！？》（與張瓊云合著）、《探究社會福利現象－－社會時事評析》、《生命歷程與家庭福利》、《台灣的社會安全制度－－經驗考察與人文思索》、《社會福利服務析論－－當代台灣地區的方案計畫討論》（與陳麗芬

合著）、《人間、社工、浮世繪—兼論非營利組織的批判性思考》、《從〈兒童權利公約〉到〈兒少權法〉的增修變革析論》（與陳麗芬、林淑女合著）   陳麗芬           　　學歷︰中國文化大學中山與中國大陸研究所法學博士   　　現職︰桃園市安置機構主任   　　經歷︰元智大學兼任助理教授、桃園市兒童及少年福利機構主管人員專業訓練班講師   林昕暐   　　學歷︰元智大學社會暨政策科學碩士   　　現職：桃園市托嬰協會理事長、桃園市政府托育管理會委員、中華孕嬰童教保聯合總會常務監事、中華民國兒童教保聯合總會理事、桃園市托嬰中心負責人   　　經歷︰桃園市兒童及少年福利機構主管人員專業訓練班講師

  游佳靜   　　學歷︰元智大學社會暨政策科學碩士   　　現職：桃園市托嬰中心主任及督導   　　經歷︰桃園市兒童及少年福利機構主管人員專業訓練班講師、新竹縣市評鑑及訪視輔導員、新竹縣市托育人員在職訓練班講師   林淑女   　　學歷︰中國文化大學社會福利碩士   　　現職︰中國文化大學推廣教育部學士後社會工作師學分班講師   　　經歷︰社團法人中華民國晴天社會福利協會專案督導、護理師、助產士、桃園市兒童及少年福利機構主管人員專業訓練班講師 第一章 當代臺灣兒童托育服務的演進歷程考察 第一節 前言：社會變遷與兒童托育服務 第二節 兒童托育服務的萌芽時期：從民國11至69年 第三節 兒童托

育服務的建置化時期：從民國70至87年 第四節 兒童托育服務的法制化時期：從民國88至102年 第五節 兒童托育服務的專業化時期：從民國103至104年 第六節 兒童托育服務的社區化時期：從民國105至106年 第七節 兒童托育服務的公共及準公共化時期：民國107至110年 第八節 本章小結   第二章 居家式兒童托育服務析論 第一節 居家式托育服務的演進歷程 第二節 居家托育服務中心建置概述 第三節 與居家式托育服務相關的時事新聞評析 第四節 居家式托育服務的相關政策與法令規章  第五節 本章小結   第三章 社區式兒童托育服務析論 第一節 社區式公共托育家園的演進歷程 第二節 社區式公共托

育家園的圖像概述 第三節 與社區式公共托育家園相關的時事新聞評析 第四節 社區式公共托育家園的相關政策與法令規章 第五節 本章小結   第四章 機構式兒童托育服務析論 第一節 機構式托育服務的演進歷程 第二節 機構式托育服務的圖像概述 第三節 與機構式托育服務相關的時事新聞評析 第四節 機構式托育服務的相關政策與法令規章 第五節 本章小結   第五章 其他類型兒童托育服務析論 第一節 公共托育資源中心（親子館） 第二節 企業、機關（構）托育服務 第三節 定點臨時托育服務   第六章 托嬰中心之經營風險管理探討 第一節 前言：風起雲湧的托嬰中心 第二節 托嬰中心之相關機制設計 第三節 托嬰中心相

關的文獻討論 第四節 托嬰中心經營風險管理的研究策略規劃 第五節 托嬰中心經營風險管理的相關研究發現 第六節 本章小結：結論與建議 本章參考文獻   第七章 托育人員之專業知能培育探討 第一節 前言：關於托育人員的愛憎兩難情結 第二節 托育人員之專業知能培育的相關文獻討論 第三節 托育人員之專業知能培育的研究策略規劃 第四節 托育人員之專業知能培育的相關研究發現 第五節 本章小結：結論與建議 本章參考文獻   第八章 代結論：積重難返的臺灣兒童托育服務 第一節 社會變遷底下的兒童福利意涵及其相關策進作為 第二節 兒童托育服務的相關專書彙整 第三節 兒童托育服務的未來變遷趨向 本書參考文獻 作

者序   　　本書取名為《當代臺灣兒童托育服務析論》主要是扣緊當前公共及準公共化的關懷旨趣出發，藉由歷史性考察，以進行對於包括居家式、社區式、機構式抑或是其他類型之兒童托育服務的文獻脈絡爬梳，特別是透過「理念—政策—立法—行政—服務措施」的論述架構，以歸結出來這些不同托育服務模式之變與不變的運作法則，從而回應於所謂〈兒童權利公約〉與〈兒童權利公約施行法〉的精神體現。   　　必須說明的是：限於篇幅，本書聚焦在2歲以下兒童托育服務，首先，第一章的「當代臺灣兒童托育服務的演進歷程考察」，探討的是我國兒童托育服務建置化的發展歷程，至於，第二章的「居家式兒童托育服務析論」、第三章的「社區式兒童托育服務

析論」、第四章的「機構式兒童托育服務析論」，分述三種不同的兒童托育服務及其相關聯的政策、法令、規章和行政作為，此外，第五章的「其他類型兒童托育服務析論」則是環視當前諸如公共托育資源中心（親子館）、企業或機關（構）托育服務以及定點臨托服務等非主流的兒童托育服務，進行個別性考察，藉此思索多元兒童托育服務模式的可行、不可行和可為、不可為。值得一提的是，在這幾個章節的篇幅論述當中，我們也試著透過相關聯的時事新聞及其衍生性論述，以讓兒童托育服務的觀念充權，貼近於您、我如常的生活世界。   　　至於，第六章的「托嬰中心之經營風險管理探討」以及第七章的「托育人員之專業知能培育探討」，則是將游佳靜主任與林昕暐

理事長這兩位資深托育工作者的學位論文，納入本書章節架構的一部分，主要用意乃是想要藉由托育現場的實務經驗，以鑲嵌從抽象到具體、從理論到實務以及從規範性到表達性等等不同面向、角度的議題發想。最後，第八章的「代結論：積重難返的臺灣兒童托育服務」，則是藉由社會變遷底下的兒童福利意涵及其相關策進作為、兒童托育服務的相關專書彙整以及兒童托育服務的未來變遷趨向等三個子題，藉此思索滾動式修正的決策模式，所牽動對於托育服務及其兒童最佳利益的關懷意旨，這部分的自為反思，也是研究團隊的專業自我期許。   　　感謝陳麗芬、林淑女兩位老師的費心整理書寫，本書也是研究團隊啟動第三人生的起手式，藉由走過臺灣托育百年史的文獻

爬梳出發，以期盼諸多先進的提點指正。   主編 王順民

準公共化托嬰中心桃園進入發燒排行的影片

運動休閒效益與服務品質相關之研究：以宜蘭運動中心為例

為了解決準公共化托嬰中心桃園的問題，作者葉聰哲 這樣論述：

本論文旨在瞭解宜蘭運動中心服務品質與運動休閒者休閒效益之現況，並探討不同背景變相的運動休閒者，其服務品質與休閒效益的差異情形，與兩變項之間的相關性。 本論文運用問卷調查，編製「服務品質與休閒效益相關性之研究：以宜蘭運動中心為例」調查問卷為研究工具，針對使用宜蘭運動中心場館與課程之運動休閒者進行發放問卷，共計236份問卷，有效問卷236份，以SPSS for mac 26統計軟體進行資料分析。研究結果發現如下：一、宜蘭運動中心運動休閒者服務品質的感受程度為中上程度，休閒效益感受程度為中上程度。二、宜蘭運動中心運動休閒者服務品質各構面中，「顧客最有感」與「現代化程度」皆為中上程度感

受。三、宜蘭運動中心運動休閒者休閒效益各構面中，「健康達成」為高等程度感受，「精神滿足」與「運動素養」皆為中上程度之感受。四、宜蘭運動中心運動休閒者入場付費方式，與服務品質中的「顧客最有感」有顯著性差異。五、宜蘭運動中心運動休閒者入場付費方式，與整體服務品質之感受有顯著性差異。六、宜蘭運動中心運動休閒者的休閒效益主要受學歷、就業情況、最常使用場館、一週使用頻率、入場付費方式影響，「運動素養」與學歷、就業、最常使用場館、一週使用頻率有顯著性差異；「健康達成」與年齡、學歷、入場付費方式有顯著性差異；「精神滿足」與學歷、最常使用場館、一週使用頻率、入場付費方式有顯著性差異；整體休閒效益與學歷、最常使

用場館、一週使用頻率、入場付費方式有顯著性差異。七、服務品質與休閒效益兩者之間呈現高度正相關。八、整體服務品質變項，與休閒效益之「運動素養」、「健康達成」、「精神滿足」皆呈現中度正相關。九、整體休閒效益與服務品質中之「顧客最有感」、「現代化程度」呈現高度正相關。十、在服務品質各構面與休閒效益各構面之間的差異性，皆呈現中度正相關。最後，本論文依據研究結果分別對服務品質與休閒效益現況、相關情形及後續研究者提出適當建議，提供參考：一、 對服務品質與休閒效益的現況建議：（一）擬定不同對象的服務內容：針對不同對象的需求提供類客制化服務，使宜蘭運動中心成為運動休閒的優先選擇。（二）進行月票的促銷，提升參與

運動休閒的天數：透過優惠價格增加月票資格者的數量，能顯著提高服務品質的感受，進而增加運動休閒的天數，亦足以影響運動休閒的感受，提升國民健康水準。二、對服務品質與休閒效益的相關情形建議：（一）增強服務人員的積極性，以提升服務品質感受：運動中心的運作與服務人員有相連性，藉由舉辦最佳服務人員的票選，搭配合宜的獎勵制度形成良性的競爭，讓顧客能提升服務品質的感受。（二）強化運動中心本身優勢：加強宣傳室內場館不會受到天候影響以及能周遭環境提供不同運動類型的銜接。三、對後續研究者的建議：（一）抽樣方式：擬採用加深合作研究的抽樣或是單一場域的普查。（二）研究方法：嘗試使用不同的研究方法探討研究影響感受的確實因

素。（三）納入「地域」觀點：以外縣市的經驗進行比較，更能探討出服務品質程度的相對程度。