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國防大學 運籌管理學系 温志皓所指導 李祥麟的 國軍副食供應站採買系統採行智慧型手機應用程式接受度之研究 （2018），提出燦坤 iPhone 評價關鍵因素是什麼，來自於國軍副食供應、使用者滿意度、科技接受模式。
而第二篇論文國立成功大學 交通管理科學系 林珮珺所指導 郭建良的 探索電信業門市高密度展店策略-以台南市區為例 （2015），提出因為有 電信業門市、高密度展店策略、目的地競爭模型、競爭與凝聚效力、空間統計的重點而找出了 燦坤 iPhone 評價的解答。
國軍副食供應站採買系統採行智慧型手機應用程式接受度之研究
為了解決燦坤 iPhone 評價 的問題，作者李祥麟 這樣論述：
國防部自2016年起試行國軍個人持有及使用智慧型手機。裝置安裝由中科院開發之「智慧型手機自動化管理系統APP」後，即可於營區內採有限度開放使用智慧型手機。迄2018年為止，國軍人員已於各營區內普遍使用智慧型手機。本研究針對國軍各單位伙委是否願意接受新型態科技，取代以往伙食採買投單作業方式，及各單位主官 (管) 願意於合乎國軍資訊安全規範下，接受新型態科技提升行政效率意願程度，採用科技接受模式作為研究架構之參考依據，並進一步探討知覺易用性與知覺有用性、知覺有用性與使用態度、知覺易用性與使用態度、知覺有用性與使用意願。 本研究針對駐地於基隆市以南至新竹縣以北之單位，擔任伙委職務及其管理階層
人員為受測者，進行探討。研究採便利抽樣的問卷發放方式實施。研究結果顯示，國軍單位伙委及各單位主官 (管) 於合乎國軍資訊安全規範下，對於智慧型手機應用程式，取代以往伙食採買投單作業方式，表示認同，並願意接受新型態科技提升行政效率。本研究之結果與結論，希冀可供國防部行政決策單位擬定政策之參考。
探索電信業門市高密度展店策略-以台南市區為例
為了解決燦坤 iPhone 評價 的問題，作者郭建良 這樣論述：
本研究探討電信業門市於改制前台南市區高密度展店下的月營收額變化，以台灣電信三雄旗下所屬門市為例進行資料蒐集與分析。台灣地區手機門號數在2015年6月行動通信用戶數達到2,932萬戶，相當於平均每百居民有125個行動通信用戶，顯示出台灣手機使用者早已經超越了人手一機的情形。由於電信業者方案的同質性高，加盟通路的大舉擴展建立，可能會損及直營的銷售利益，使直營店生存環境受到擠壓。有鑑於此，本研究採用Fotheringham提出之目的地競爭模型，以GIS軟體為輔，計算模型中所須之距離參數，加入空間交互作用參數凝聚與競爭效果，計算台南市區中電信業門市平均營收額，並以電信業者年報為依據，驗證此模型的解釋
能力。並透過空間統計的方法，得出目前門市之營收分布狀況。研究結果中可知，加入空間作用後的目的地競爭模型對於各門市營收額可以有良好的解釋能力，並將模型所得出之結果代入空間統計後可知目前台南市區中人口較為密集的地區如中西區、東區，門市營業額已呈現低營收群聚的現象，反觀市中心外圍地區如安南區，營收額呈現高營收群聚現象，由此可知電信業門市高密度展店策略於台南市中心已達瓶頸，未來展店區位應朝向市中心外圍地區發展，避免過度的競爭造成各門市皆無利可圖的現象發生，而現存之各門市如欲提高自身營業額，則可藉由管理上的方法增加門市的吸引力，增加消費者選擇的機率。