物流路線規劃的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

物流路線規劃的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榎本篤史寫的 開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。 和葉清江 的 現代物流管理:開啟智慧物流新時代都 可以從中找到所需的評價。

另外網站封閉型物流中心配送路線規劃-以I公司為例也說明:封閉型物流中心配送路線規劃-以I公司為例. The Vehicle Routing Problem for the Distribution Center Built by Retailer - A Case Study of I Logistics Company.

這兩本書分別來自大是文化 和全華圖書所出版 。

嶺東科技大學 資訊科技系碩士班 周敏貞所指導 林則霖的 投遞營業所之規劃與最佳智慧物流之研究 (2019),提出物流路線規劃關鍵因素是什麼,來自於最小生成樹、最小支配集、弗洛伊德演算法。

而第二篇論文國立交通大學 運輸與物流管理學系 陳穆臻所指導 覃震霖的 應用演化式演算法於考慮產品品質之低溫食品配送規劃 (2013),提出因為有 冷鏈、低溫食品、貨架壽命、產品品質、車輛路徑規劃、演化式演算法、生物地理學最佳化演算法、遺傳演算法的重點而找出了 物流路線規劃的解答。

最後網站送貨路線規劃解密大公開!物流車隊管理系統的推薦 - 痞客邦則補充:上海嘉定:智能制造產業也要“智能佈局”????新華網上海11月13日電(記者李榮)眼下,智能制造產業正越來越熱。在國傢新型工業化產業示范基地之一的上海 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了物流路線規劃,大家也想知道這些:

開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。

為了解決物流路線規劃的問題,作者榎本篤史 這樣論述:

  累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。   挑好地點,不再是超商總部和房地產公司的機密檔案,現在有了一套方法。   ◎店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   ◎租金高是風險,絕非業績保證,離開蛋黃區,轉角好地點你挑得出來嗎?   ◎所謂有人潮,多少人算多、怎樣算少?用什麼判斷?   ◎跟著麥當勞、星巴克設點投資,就穩賺不賠?捷運出口最容易成旺店?錯!   ◎咖啡店翻桌率好低,怎麼成功?商業辦公區人潮洶湧,為什麼開餐廳很難賺錢?   作者榎本篤史是地點開發專家,擁有二十年以上實務經驗,   他說,把店開在什麼地點才會賺錢?答案就在現場。  

 本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。   同個地點他至少走超過四回:平日的白天和晚上、假日的白天和晚上,   整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式,複製套用就好。   ◎想找開店的好地點,你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫!   .路邊開店,三角窗未必都好,你要找「受角」 !   十字路口有四個三角窗,只有一個是理想店面,你會挑嗎?   弧形道路轉彎處是好店面嗎?麥當勞最愛把店開在彎道外緣,為什麼?   店面太小怎麼辦?你可以模仿得來速的動線規劃。   .店面不好停車、客人不來怎麼辦?利用錯覺消除心理障礙 !   相同面積的停車空間,地上車格畫的是雙線或單線,居然

會影響顧客停車意願?   怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店?本書全圖解給你看。     .萬一找不到最適合的開店地點,你該怎麼做,才能讓顧客再遠都會上門!   丸龜製麵懂得用「臨場感」,討小小顧客的歡心,彌補地點上的弱點。   所以,你的行業怎麼複製這種體驗?   ◎只要東西好,客人就會找上門?敢不拘泥於地點的業態極稀,看這邊:     .人潮會消失。注意!不是鬧區都適合開店。   大學學區看似最吸引人潮,常給人熱鬧的印象,實則不然!   一到寒、暑假時段,大學學區就十分冷清。你怎麼辦?   還有,人來人往的辦公商圈,其實暗藏一個開店陷阱,你知道是什麼嗎?   .有些行業不用看地點,

光靠「人」就能吸引顧客。   美髮沙龍是服務業,這種行業並非顧客追隨商品,而是顧客追隨人。   每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運,顧客忠誠度也高。      ◎所有店面都通用的黃金守則,看這邊!   .「這裡的人潮好像很多?」人潮,要用手動計數器算過才準!   車站、百貨公司給人熱鬧的印象,但僅僅差一條路,人潮落差有天淵之別。   一定要用手動計數器,實際計算平日和假日有多少人、車經過,親自確認。   .兩大障礙,即便你東西好,客人還是不進來!   物理障礙:門口散亂擺放,會讓客人嫌麻煩而不想上門。   心理障礙:如果這家餐廳可從外面一覽無遺,有一種顧客就不敢上門。

  但,看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦?   群雄割據的便利店連鎖企業總部,都怎麼找好地點?這是開店地點學的必修課。   餐飲業抄襲模仿最兇,開店時怎麼布局好地點,才能無懼激戰?   最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」?   作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色   店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦   正聲廣播《日光大道》房產節目主持人/張欣民   《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師/鍾文榮   募資買房達人/羅右宸

物流路線規劃進入發燒排行的影片

#質詢日記 #財經 #20190411

【#高銀董事會 形同虛設!】

慶富旗下的慶峰水產,當時在進行虛擬增資時,居然用 21 年的漁船作信用擔保品,就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點,規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價,結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元,結果慶富案爆發後,該船被強制拍賣,歷經 5 次流標,最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出,根本是賠本生意。

市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料,等了一個月,終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟,市議會並非高銀監管機關,亦無調查權,但是,但是,高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會,在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核,但官股董事明明佔相對多數的董事會,卻一直沒有動作,董事會監督責任何在?另外,葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事,派令是否有經過董事會同意?

結果高銀董事長張雲鵬果然坦承,當時因為時間緊迫,官派董事就只讓董事長先行核定了,事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設!相關責任我會再於後續調查中釐清。

【#商圈發展 何去何從?】

2017 年時,高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展,我詢問經發局長,至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進?以韓國東大門為例,政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式,而是有系統地扶植時尚產業,整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游,大眾運輸結合提貨與物流功能,非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。

此外我詢問經發局長:「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎?」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行,訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準,當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準,結果 6、7 年過去了,原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍,舊的沒落商圈也沒有退場機制。

我再問,局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎?R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐,但是因為是經濟部工業局設立的,所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。

我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家,能夠互相認識合作,在鐵路地下化之後,打開的前後站聯通的交通便捷優勢,商圈發展如果能導入新的概念,才有轉型的可能!

【#公有市場活化】

高雄所有攤集場(就是路邊攤販)都是私有的,這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說,所以的攤集場都是公營的(35 處),但是高雄 51 個立案登記的攤集場,卻都是民間自行管理,一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平(因為攤集場圍繞在市場外圍,對市場攤位生意必然有影響),另一方面,攤集場若無好好管理,在食物烹煮時所排的廢氣及廢水,都是社區環境的負擔。

我提出,公有市場卻逐漸凋零,未來有沒有可能提高公有市場的誘因,讓私有攤集場願意進去公有市場做生意?經發局長伏和中回應,有許多外部攤商不用負擔清潔成本,客人卻會使用市場內部的設施,讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公,會持續輔導攤商轉為合法進入市場。

此外局長表示,看現在去市場消費的人口年齡層組成,就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違,因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃,幫助市場跟上潮流,活化逐漸凋零的公有市場。

【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】

高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展,然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭,以及周邊餐廳,居然連一條車子能進入的運補路線都沒有!!導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運,對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區,這實在不可思議!

而目前有可能規劃運補車輛進入的路線,是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走,還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾,我要求經發局來協調,讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整,更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。

【#大社工業區 遷廠規劃】

上月底,大社工業區降編通過都審,大社的居民都非常的高興,高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是,經發局準備好了嗎?經發局有沒有做好溝通的角色,讓廠商充分知道自己的未來何去何從?

我詢問經發局長,在過去這麼多年來,經發局居中進行了哪些輔導與配套措施?如今,輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程?遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼?局長表示,廠商未來去向會再持續跟經濟部討論,惟目前經濟部表態:希望可以讓廠商原地繼續生產營運,但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時,已經承諾會落實 25 年前的決議,全面輔導降編為乙種工業,若無法轉型必須遷廠。市府行政一體,經發局應該必須朝這個方向來努力!

投遞營業所之規劃與最佳智慧物流之研究

為了解決物流路線規劃的問題,作者林則霖 這樣論述:

隨著資通訊技術發展、雲端技術的發展、行動裝置的普及,對於即時交通資訊、網路化與行動化應用服務及整合性交通資訊需求日益殷切。智慧物流是指將物流運輸工具結合資訊與通訊產業,降低貨物運輸事故發生率、運輸裝卸不易及完善偏鄉地區物流需求服務等問題。透過物聯網結合人工智慧的無人載具,有效進行道路監控減少撞車事故。除了能夠幫助緩解能源危機,繼而幫助我們保護好環境。智慧物流讓貨品享有更好的保障性,也能使各地都能貨暢其流,進而提升國家競爭力。在考量投遞設施建置地點是否能在節能與互通相連的前提下,我們在建地群間以最小生成樹的概念實現。且希望投遞營業所能夠使用效益最大化,透過周遭環境因素轉化成數值,並找出建地群中

的最小支配集,顯示各個建地的建置位置。在大數據與人工智慧充斥的現今社會,無人載具與我們的日常生活密不可分。在各國大力推動下,各個產業在無人載具技術中挖掘出新的商機。對於物流業者而言,無人載具的出現大大影響物流運輸的架購,進而實現無人化運輸作業,降低人員方面的成本。智慧物流服務可協助物流業者對於行進中的無人載具進行許多監控,例如載具溫度監控、即時查詢貨品狀況、行車路面分析、結合客服中心確認配達時間與查看每日營運資料,如此更能有效管理績效指標。若智慧物流能結合社區環境與投遞營業所間的連結,大幅提升城市裡的物流運輸效率,並且降低了物流運輸成本與避免交通壅擠的因素。因此,經由智慧物流的規劃並透過無人載

具的運輸,可大幅促進都市與社區環境的適居度。我們應用弗洛伊德演算法規劃無人載具運輸路線,進而計算單次運輸至三個投遞營業所之最短路徑,來完成整個運輸作業前的路線規劃。本論文透過圖形理論中的最小生成樹與最小支配集結合弗洛伊德演算法,來設計智慧物流系統中物流營業所的建置與分析運輸路線最佳化,以最小的成本提高運輸量並可使營運方獲取最大利潤。

現代物流管理:開啟智慧物流新時代

為了解決物流路線規劃的問題,作者葉清江  這樣論述:

  物流(Logistics)乃指「物」的流通。今日物流之「物」必須從廣義的角度加以定義,方能以之為基礎,建構對企業物流管理發展有意義的系統。「物流」所代表的意義,若以傳統狹義的觀念,簡單說就是商業流程中的倉儲及運輸,而現代的物流觀念於二十世紀中期才逐漸形成。根據中華民國物流協會(1996)的定義,物流是一種物的實體流通活動行為,在流通過程中,透過管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動,以創造價值,滿足顧客及社會需求。    本書特色     1.架構完整:本書分為「概論」、「物流模式」、「物流功能」、「當代物流」四大篇,循序漸進地介紹物流管理的概念與相

關議題。   2.物流前線:章首大個案引導核心觀點,帶領讀者深入探究物流產業。   3.物流Express:章末大個案總結,開啟物流發展新視野。   4.自我評量:各章章後習題,檢視學習成效。   5.洞悉最新趨勢:詳細介紹多種新興的物流技術,洞察物流產業趨勢。   6.豐富圖表:大量圖表輔助說明,幫助讀者學習吸收好理解。

應用演化式演算法於考慮產品品質之低溫食品配送規劃

為了解決物流路線規劃的問題,作者覃震霖 這樣論述:

食品安全一向為國內外所重視之議題,且隨著健康飲食概念的普及與資訊傳播科技的發達,相關資訊取得漸趨便利,促使消費者提升對於食品品質之要求。低溫食品屬於易腐性產品之範疇,具有時效性高、且對溫度變化敏感等特性,其品質在生產、加工後便逐漸衰退。過去研究指出,肉產品與水產品之品質隨時間變化呈非線性衰退,而微生物則為品質衰敗之主要因素,雖然實施溫度控制可有效抑制微生物生長,但對於部分具耐冷特性的微生物而言,即使在配送過程中維持低溫環境仍可持續繁殖,使肉品品質持續衰退,甚至在送達顧客前便超出貨架壽命,而無法滿足顧客需求。有鑒於此,本研究建構考慮產品品質之低溫食品配送規劃模式,將非線性衰退之產品品質與具時窗

限制之車輛途程問題(Vehicle Routing Problem with Time-Window, VRPTW)結合,於配送過程中預測產品品質之衰退程度,並以較高品質之產品替代已超出貨架壽命之產品,以滿足顧客需求。而由於低溫食品配送規劃問題為VRPTW之延伸,使其亦為組合最佳化問題,且複雜度為NP-hard,需藉由通用啟發式演算法(Metaheuristic)方可於合理時間內求解,故本研究分別以遺傳演算法(Genetic Algorithm, GA)與新發展之生物地理學最佳化演算法(Biogeography-Based Optimization, BBO)為基礎,發展可應用於低溫食品配送規

劃之最佳化演算法,同時針對BBO之編碼及運算子進行修改,使原先應用於非線性規劃問題之BBO可求解組合最佳化問題,再以Solomon之標竿題庫驗證其有效性,並針對兩者之求解結果進行分析與比較。