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現金為王的獲利模式：用「現金概念」做事，錢就會自己流進來

為了解決獲利的意思的問題，作者JohnTennent 這樣論述：

哪些做事方法會害公司現金銳減？怎麼做事可以讓股東領紅利、員工拿獎金，公司永續經營一直有錢？從主管到基層，每個人都得用到的「現金概念」，本書幫你輕鬆學會。 　　為什麼你這樣努力做事，反而害公司缺現金？ 　　．提前採買原物料，以免庫存告罄；　　．貨架上維持大量成品，以備客戶臨時下單；　　．容許客戶長期賒帳，維持他們的忠誠度；　　．迅速付款給供應商，認為對方會因此服務更好。 　　大部分的人會說「我又沒看到財報，公司有沒有現金與我無關」，但事實上：做事沒有現金概念，導致公司沒錢，首先影響的就是工作者的薪資、福利、獎金、升遷。本身是會計師、也是企管顧問，並替英國《經濟學人》撰稿的作者約翰．鄧南特告訴

你： 　　「公司的現金是否夠豐沛，跟財報無關，只跟大家的做事習慣有關」 　　只要學會用「現金概念」做事，你就會知道這些情況該怎麼辦── 　　業務方面——　　你會用現金來估算業績嗎？　　你能預估哪幾個月的營業額會偏低嗎？　　會衝業績，有留意過公司還有多少現金未收到嗎？　　促銷時抓多少折扣，公司還是有利可圖？ 　　財務方面——　　你能算出公司需要多少營運資金嗎？　　怎麼預測公司何時最缺現金？　　能看出哪個客戶的公司可能出問題嗎？　　如何快速估算公司的加權平均資金成本（利息負擔）？　　如何用簡單數學得知公司最理想的財務槓桿比例？ 　　如果你負責採購——　　如果要提前採購，首先你得觀察哪兩個簡單要件？

　　你會算出「經濟訂購量」嗎？　　你知道「努力完成年度計畫」也會害公司沒錢嗎？　　簡化庫存的四大要領是？ 　　如果你是事業單位主管——　　產能利用率不能100％，多少才適當？　　怎麼跟銀行打交道？　　貸款、透支、發票代收、租賃等融資手段的運用時機是？　　公司需要現金，找貸款還是找股東，資金成本比較低？　　很多單位共用一個銀行帳戶或各有帳戶，哪個好？　　你能算出公司維持多少現金叫剛好嗎？ 　　本書還有許多實用表格，只要按部就班填寫，你就能成為最有現金概念的優秀人才： 　　．現金流預測表──填完便知公司真正績效。　　．每月銷售額收款表──別只顧衝業績，也該掌握能真正收到多少現金。　　．每日預測表─

─這表請財務與老闆每天看，幫你短期預測、監督現金流。　　．新計畫的營業額現金流預估──用數字來支持你的想法　　．成本分攤表──幫你估算新產品的獲利能力，是占用資源還是有所貢獻？ 　　「現金概念」不是只有主管才必須培養，作者指出：只有當公司所有人都投入參與現金管理並以現金概念做事，才能產生明顯的現金流優勢，否則公司就算損益表顯示獲利，也是沒錢（庫存都躲在資產負債表裡頭，未攤提的成本太多）；業績再好，也是枉然（應收帳還沒收到、應付帳已經到期）。 　　用「現金概念」做事並不難，只要在各自的工作崗位上，隨時留意公司的借貸成本、應付帳款日期、庫存採買時機、注意應收帳款等，都算。 　　無論你是公司經理人、

部門主管還是基層員工，本書將助你培養一顆與工作息息相關的現金管理腦袋，更是你輕鬆搞懂公司財務的最佳入門書！ 作者簡介 約翰．鄧南特(John Tennent ) 　　英國《經濟學人》暢銷作家。 　　執業會計師，也是英國Corporate Edge 企管顧問公司共同創辦人。其著有《財務管理指南》(Guide to Financial Management) ，也是《企業模型指南》(Guide to Business Modelling)的共同作者。 譯者簡介 林奕伶 　　外文研究所畢業，曾任電視台國際新聞編譯、國際通訊社財經新聞編譯，現為自由譯者。譯作有《真希望我第一次買股票就知道這些事》、《為

什麼練習100分，結果50分？》、《我能猜到什麼會爆紅》、《FBI這樣學套話》、《FBI教你讀心術》、《哈佛人這樣學行銷》、《善意的力量》（以上皆大是文化出版）。

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串流媒體服務訂制因素與持續使用意願之研究

為了解決獲利的意思的問題，作者楊佩玲 這樣論述：

近年新冠肺炎疫情在全球蔓延，讓民眾的消費習慣改變，伴隨著訂閱經濟重新崛起，其中訂閱市場上以OTT（Over-The-Top）串流媒體服務最為引領風潮及訂閱成長快速，在串流媒體訂閱制度下的企業是提供以顧客價值為主，努力提升產品的內容品質，如何讓使用顧客的喜好達到滿意，進而持續不斷使用訂閱，企業才能擁有長期穩定的營收損益。 本研究藉由研讀相關文獻探討串流媒體服務訂制因素與持續使用意願之研究時，消費者在內容多元性、即時性、獨創內容、與娛樂性及有用性對於態度與行為意圖的影響，進而是否達到滿意後對於持續使用意願的影響，以問卷調查法進行研究，採用敘述性統計分析、信度分析、皮爾森分析、獨立樣

本t檢定、單因子變異數分析、以及多元迴歸分析等方法，以解釋分析研究的結果。 研究數據分析顯示，訂閱者對於內容多元性、即時性、獨創內容、與娛樂性及有用性的選擇，皆會影響訂閱者對於OTT串流媒體服務的態度及行為，而且訂閱者對於此服務是滿意的，後續有較高的持續使用意願。