現代婦女基金會~捐款的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

大腦如何精準學習

為了解決現代婦女基金會~捐款的問題，作者StanislasDehaene 這樣論述：

　　學習擁有生命力（vital principle）， 　　而人類的大腦有著巨大的可塑性—去改變它自己，以適應環境。 　　大腦具有超凡的反彈能力，即使在受到巨大的創傷，如眼盲、失去半個腦或社會孤立後，還是能發展出學習的能力。這個學習的火花並沒有被這些不幸的遭遇所熄滅，語言、閱讀、數學、藝術創造：這些人類所特有的能力，也是其他靈長類所沒有的。   　　現代學習科學的旅程包括三個部分： 　　在第一部分，〈學習是什麼？」〉（What Is Learning?） 　　我們從學習對人類和動物的意義是什麼開始，討論學習時的法則或機制，因為學習就是逐漸形成外在世界的內在模式，不論它

是在矽（silicon）或是神經迴路上。 　　當我去到一個新的城鎮時，我會在腦海中形成一個心智地圖——這個城市街道巷弄的小模型。同樣的，一個孩子在學騎自行車時，他也是在他腦海中，模擬腳要怎麼踩、手要怎麼握把手才能維持自行車的平衡。電腦的人臉辨識法則也是先得出眼睛、鼻子、嘴巴的各種形狀和它們的組合，把它形成一個模型板（template）。 　　在第二部分〈我們的大腦如何學習〉（How Our Brain Learns）之中，作者會用心理學和神經科學來回答。我會聚焦在嬰兒身上，因為他們是真正的學習機器，沒有人比得上。最近的實驗資料顯示，嬰兒的確是如這個理論所預測的，他們是正在長大的統計學家。嬰

兒一生下來，他們的大腦迴路就已經組織好了，可以投射假設到外面的世界去，但是他們同時也有極大的可塑性，這個從大腦突觸永遠都有改變的可能上可得之。在這個統計的機械中，先天和後天不是對立的，而是相輔相成的。   　　在第三部分〈學習的四大支柱〉（The Four Pillars of Learning）中，作者詳列出為什麼大腦是到現在為止最有效率的學習設備。四根支柱就是四個重要的機制，使我們可以學習。第一個是注意力。第二根支柱是主動參與。第三根支柱是錯誤回饋，它正好是主動參與的反面。最後，第四根支柱是固化：透過時間的流逝，我們大腦彙整已經學會的東西，把它轉存到長期記憶中，把神經資源釋放出來以備未來的

學習。 　　這四根支柱有普遍性，嬰兒、孩子、大人在學習時，都用到它們。這是為什麼我們需要把這四個能力操到很熟練—這就是我們可以學習的原因。最後，在總結時，我會討論這些科學的進步該怎麼應用。改變我們學校的教學法、改變家庭、改變職場其實是不必要的，只要遊戲、好奇心、社會化、集中注意力和睡眠就可以增加我們大腦本來已經有的最大才能：學習。 　　作者相關著作：他發表了很多經過同儕審訂過的期刊文獻，也是好幾本書的作者，包括《數字感》（The Number Sense）這本暢銷書和《大腦與閱讀》（Reading in the Brain，信誼出版）等。 名人推薦 　　～洪蘭教授強力推薦並親自翻譯～

　　曾志朗   前教育部長 　　白明奇  成大醫學院神經學教授兼老年學研究所所長

贏家全拿：史上最划算的交易，以慈善奪取世界的假面菁英

為了解決現代婦女基金會~捐款的問題，作者AnandGiridharadas 這樣論述：

他們是一群虛偽的思想領袖，假裝為了改變世界而努力， 實際上，都是為了自己的地位和利益布局。 只要略施小惠，所有的罪行都可以被掩蓋抵銷！   　　一個我們時代中興起的睿智呼聲 　　大膽揭發政治和金融權貴如何馴化今日社會的心智   　　比爾．蓋茲：「他對解決複雜社會問題的新鮮觀點令人讚賞！」 　　邁可．桑德爾：「對不明白大眾的憤怒何以逐漸升高的讀者來說，本書是不可或缺的指南。」   　　以慷慨掠奪世界，用慈善掩蓋正義 　　用一點施捨，換取橫行世界的通行證 　　他們分給你一塊糖吃，只是要你閉嘴！   　　這是一部充滿開創性的深入調查報導，探討全球菁英「改變世界」的努力，實際上點出了他們如何

保護現狀、維持地位，並模糊製造出來的社會問題和責任。 　　民粹主義者所鄙視的富人，往往高談闊論要矯正社會，卻總是對自己與問題的關係保持沉默。在《贏家全拿》中，葛德哈拉德斯帶領我們進入一個新鍍金時代的密室，讓我們一窺有錢有權者想方設法為平等和正義努力，但絕不考慮會威脅社會秩序與他們高高在上地位的事。本書赤裸地揭示了經濟體制的建構者如何將自己塑造為窮人的救世主；菁英如何大方獎賞對贏家友善的方法，重新定義「變革」的「思想領袖」；以及他們如何不斷尋求做更多善事，但卻完全忽略減少對他人的傷害。 　　我們聽到知名基金會董事長在豪華轎車上吐露真言，聽到前美國總統爭辯他的富豪捐款人是他們自稱的變革代理人，

並參加一場創業家雲集的豪華遊輪會議，慶祝他們自利的慈善作為。那些行事不正義的人，擁抱真誠卻可疑的信念，宣稱對人類最好的事，剛好是對自己最好的事。 　　《贏家全拿》是急迫的箴言，不僅掀開菁英的虛假面具，更對所有民眾發出行動號召。 得獎紀錄 　　《經濟學人》2019年最佳圖書 　　《紐約時報》暢銷書、2018年「100本值得關注書籍」 　　《國家公共廣播電台》（NPR）2018年「最佳書籍」 　　《金融時報》「年度書籍」 　　《華盛頓郵報》「50本值得關注的非小說類書籍」 　　加拿大廣播公司「2018年最佳國際非小說書籍」 　　GreenBiz「2018年十本最佳氣候與商業書籍」 　　800

-CEO-READ年度商業書籍   聯合推薦   　　王怡人（「JC趨勢財經觀點」創辦人） 　　孫友聯（台灣勞工陣線祕書長） 　　游庭皓（財經專欄作家） 　　焦糖　陳嘉行（知性藝人） 　　蔡依橙（「陪你看國際新聞」專欄作家）   媒體好評   　　在葛德哈拉德斯這本發人深省的書中，他對解決複雜社會問題的新鮮觀點令人讚賞。我欣賞他對散播社會正義的堅持和奉獻。——比爾‧蓋茲（Bill Gates）   　　在這本尖銳又及時的書中，葛德哈拉德斯說明全球資本主義的贏家如何尋求協助輸家，同時避免干擾讓贏家保持優勢的友善市場安排。他敏銳地批評，企業贊助的慈善宣揚以無摩擦的「雙贏」方式來解決世界的問題，卻鄙

視民主政治的困難繁複和議論不休。對不明白大眾的憤怒何以逐漸升高的讀者來說，本書是不可或缺的指南。——邁可‧桑德爾（Michael J. Sandel），《正義：一場思辨之旅》（Justice: What’s the Right Thing to Do?）作者   　　《贏家全拿》大膽地揭發政治和金融權貴如何馴化今日社會的心智，以及「思想領袖」取代批評家。它不僅指引我們擺脫長期的意識形態毒化，也具體指出我們建立正義社會需要的價值——思想自主與異議。——潘卡吉‧米什拉（Pankaj Mishra），《憤怒年代》（Age of Anger）作者   　　一個我們時代中興起的睿智之聲，帶領我們走進全球

菁英的世界，並了解我們和菁英悲劇性的脫節……思想開闊且及時的一本書。——伊莎貝爾‧威克遜（Isabel Wilkerson），《其他太陽的溫暖》（The Warmth of Other Suns）作者   　　《贏家全拿》是我期待已久的一本書，它以無比的勇氣回答許多關鍵問題：儘管有許多好人做了許多善事，在二十一世紀的美國仍然苦於無法達成進步。如果你想成為解決方案的一分子，應該閱讀本書。——蒲艾真，全國家庭傭工聯盟（National Domestic Workers Alliance, NDWA）總監   　　充滿洞察和嶄新觀點的一本書，解析美國面對的一些最令人義憤的問題。這是一位睿智作家寫的重

要書籍，他對許多複雜問題的誠實探究，為愈來愈令人困惑的時代提供迫切需要的釐清。——布萊恩‧史蒂文森（Bryan Stevenson），《不完美的正義》（Just Mercy）作者   　　由一位最聰明的非小說作家，寫的一本尖銳、充滿人道精神又深具啟發性的調查報導。——凱瑟琳‧布（Katherine Boo），《美好永遠的背後》（Behind the Beautiful Forevers）作者   　　讀來有趣而引人入勝的一本書……對居高位的慈善富豪統治階段，以及相信他們正在協助改變世界但實際上讓世界更糟糕的「改革者」來說，現在該是重新思考他們在這個惡性循環困境中所扮演角色的時候了。——喬瑟夫‧

史迪格里茲（Joseph E. Stiglitz），《紐約時報書評》   　　一本令人著迷的書，揭露了我們今日生活的世界。——特雷弗‧諾亞（Trevor Noah）   　　葛德哈拉德斯在這本銳利、刺激而深入研究的書中，討論那些空談改變社會的人，給全球菁英打了一巴掌……閱讀它，並小心這些人。——瑪莎‧福克斯（Martha Lane Fox），《金融時報》「2018年年度書籍」書評   　　一本精彩辯論的書……葛德哈拉德斯傳神地描寫了寄生的慈善業。——《經濟學人》雜誌（The Economist）   　　令人熱血沸騰……葛德哈拉德斯質疑一個我們已視為理所當然的概念，光這一點就值得買這本書。還有

讀來有趣的是，他諷刺地描寫許多人在誇耀自己善行的同時，卻以可疑的商業手段賺錢。——伯大尼‧麥克連（Bethany McLean），《華盛頓郵報》   　　這是我多年來讀過討論美國真實情況最有洞見和最挑動人心的書籍之一。——布萊恩‧夏茲（Brian Schatz），夏威夷州參議員   　　過去幾年來我們看到許多本卓越的書，討論慈善家和他們的錢如何塑造了公共政策……葛德哈拉德斯把注意力集中在他認為是富裕菁英階層最明顯的虛偽之一：雖然許多善意（和生活優渥）的美國人宣稱想改善社會的不平等，卻不挑戰保護不平等的結構，只因為不想危及自己的特權地位。——潔西卡‧史密斯（Jessica Smith），《國家公

共廣播電台》「2018年最佳書籍」書評   　　悲憫的筆調給了這本書說服力，觸動了即使是像我這種是它批評目標的讀者的心。——馬克‧克拉默（Mark Kramer），《史丹福社會創新評論》   　　一本極其重要的書。——莉迪亞‧波格林（Lydia Polgreen），《赫芬頓郵報》（Huffington Post）總編輯   　　《贏家全拿》對慈善資本主義發動一場毀滅性的攻擊。——班傑明‧索斯濟斯（Benjamin Soskis），《善紀事報》（The Chronicle of Philanthropy）   　　非讀不可……一本嚴厲批評的書。——克里斯‧黎曼（Chris Lehmann），《在

這些時代》雜誌（In These Times）   　　發人深省和充滿熱情……這本對當代美國慈善界的嚴厲描繪是任何對「改變世界」感興趣的人非讀不可的書。——《出版者周刊》（Publishers Weekly）   　　一本挑戰、刺激和大膽的書。我不完全同意作者所有的批評，但我鼓勵每個人讀本書，並省思對社會部門的觀點。——馬克‧泰爾切克（Mark Tercek），大自然保護協會執行長   　　葛德哈拉德斯提出了很有說服力的論述……他終於以溫和創造對話空間的方法讓《贏家全拿》獲得成功。——大衛‧塔爾波特（David Talbot），《洛杉磯書評》（Los Angeles Review of Boo

ks）   　　任何持續關注有關慈善家、公司基金會或科技億萬富豪在解決世界問題中扮演角色的人，都會想看這本新書。——耶納‧麥戈里格（Jena McGregor），《華盛頓郵報》   　　一本具里程碑意義的新書。——戴倫‧沃克（Darren Walker），福特基金會總裁   　　葛德哈拉德斯發出了響亮的號召，這本書將一直是我的課綱，並一直擺在我的書架上。——梅根‧湯普金斯—史坦奇（Megan Thompkins-Stange），密西根大學福特公共政策學院助理教授   　　這是一個很難處理的主題，但葛德哈拉德斯執行得非常好。這本非擁有不可的書將使從學生到專業人士和介於兩者間的讀者獲益良多，只要是

對解決今日複雜問題感興趣的讀者，《贏家全拿》將是討論改變現狀和採取行動的起始點。一本混亂時代必讀的好書。——《書目雜誌》（Booklist）

非營利組織員工協助方案之紓壓管理藝術治療團體介入效益探討

為了解決現代婦女基金會~捐款的問題，作者林義學 這樣論述：

本研究的目的在探討非營利組織進行藝術治療方案介入後，對員工之心理健康促進與工作壓力之介入效果，並探討其對改善非營利組織同仁之職場壓力效益為何。本研究採前實驗設計之單組前、後測設計（one-group pretest-posttest design），進行為期七次的藝術治療團體介入處理，並使受試者在參與團體實驗前與實驗後都接受測量，以檢定成員參與實驗的前後之反應變化情形，藝術治療團體運作過程，輔以質化觀察以了解藝術治療團體之改變情形。 研究分析以描述性統計進行人口基本變項分析，並以無母數相關統計方法檢定分析服務對象參與方案後之前、後測差異性。研究對象以某一身心障礙非營利組織，施以

簡式健康量表與壓力指數測量表，參與受試者計11名。 本次研究獲得綜合結論與建議：一、紓壓管理藝術治療方案心理健康狀況有顯著提升：以簡式健康量表進行前、後測檢定，平均數差異值p＝0.003＜0.05，達到統計顯著水準；二、紓壓管理藝術治療方案心理壓力有顯著下降：以壓力指數測量表進行前、後測檢定，平均數差異值p＝0.005＜0.01，達到統計顯著水準。 本研究經由上述二項量表檢定前、後測結果，均達顯著性，顯示本方案方案成員經紓壓管理藝術團體方案介入後，心理壓力狀態有顯著性的改善。此外本案整體活動滿意度，平均分數為4.42分，顯示方案成員參加紓壓管理藝術治療方案活動後整體滿意度屬於非常滿

意程度。本研究建議為一、活動過程應訪員與帶領者分別為二人，並由觀察員進行團體深入觀察，以補方案帶領者帶領過程無法關注其他參與者之不足；二、未來相關藝術治療方案研究者應該退居第二線進行調查，以避免方案參與者填答相關資料的正確性。