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書中字有黃金屋 社區生活資訊情報站論文書籍站 甲種旅行社資本額

另外網站實務二也說明：，乙種旅行業每增設分公司一家，應增加新臺幣五十萬元。 17. Page 18. 18. 類別. 資本額(萬) ...

國立高雄科技大學 科技法律研究所 廖欽福所指導 黃世皓的 我國「發展觀光條例」之立法評估與困境之突破 -兼論後疫情時代觀光產業之紓困補助 （2020），提出甲種旅行社資本額關鍵因素是什麼，來自於地方小旅行、地方創生、發展觀光條例、紓困補助、觀光旅宿。

而第二篇論文育達科技大學 行銷與流通管理所 陳建勝所指導 賴志明的 台灣中小型旅行社未來發展與轉型策略之研究-以苗栗縣為例 （2018），提出因為有 台灣中小型旅行社的重點而找出了 甲種旅行社資本額的解答。

最後網站旅行業管理規則 - 全國法規資料庫則補充：旅行業實收之資本總額，規定如下：. 一、綜合旅行業不得少於新臺幣三千萬元。 二、甲種旅行業不得少於新臺 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了甲種旅行社資本額，大家也想知道這些：

我國「發展觀光條例」之立法評估與困境之突破 -兼論後疫情時代觀光產業之紓困補助

為了解決甲種旅行社資本額的問題，作者黃世皓 這樣論述：

近年來我國在推動地方創生政策的同時，也一併推行地方小旅行，希望透過挖掘地方特色帶動地方觀光、產業經濟。雖然在政策上面大力推動地方小旅行，但礙於法規層面上的限制，小旅行其實仍遊走在灰色地帶，使得地方社區、業者無法安心推行地方小旅行。本文將從分析我國和日本之間的觀光現況談起，透過比較日本和我國之間的法規政策，重新檢視發展觀光條例，並對於我國觀光法規提出建議，期望將旅行業的分級制度從新調整以及對於現行阻礙我國地方特色旅宿發展的部分法規，提出鬆綁及調整建議。我國觀光產業在面臨疫情衝擊下，幾乎全面停擺。我國政府對於觀光產業亦有進行經濟輔助，希望透過政府的力量，能夠陪著觀光產業度過艱困的時期。因此本文另

外會就政府對於觀光產業的行政措施進行探討，是否有在符合行政法的基本原則下，對於觀光產業進行合理的補助，並觀察觀光產業在後疫情時代下的轉變及應對措施。

台灣中小型旅行社未來發展與轉型策略之研究-以苗栗縣為例

為了解決甲種旅行社資本額的問題，作者賴志明 這樣論述：

摘要本研究針對苗栗縣旅行社的現況發展進行分析，主要係透過3位產官人士的深度訪談及調查苗栗縣53家廠商的基本背景資料，根據統計數據顯示，苗栗縣的旅行社超過20年占大多數，接近五成；專職員工5人以下比例高達91%，表示絕大部分是小型旅行社；營業額以「4千萬元-7千萬元以下」者占最多數，計22家(50%)；經營項目以出國觀光為最主要業務，占81%，也就是說，大部分旅行業者都是從事出國觀光的業務，服務的旅客主要為本國人，比例接近九成；另外國內旅遊部分只占8%，仍有很大的成長空間；整體而言，出團旅遊國家前3名依序為日本、中國大陸及韓國，此與交通部觀光局統計結果相符。依據深度訪談與基本背景資料歸納出以下

結論：一、旅行業上下游結構丕變，宜積極創新與轉型，以建立核心價值。二、傳統旅行社資訊專業不足，難以因應網路資訊的潮流。三、中小型旅行社應發揮客製化特色，以感動品質服務客戶。四、人的流動必與旅行社的業務有關，宜跳脫「量」的迷思。最後，面對競爭激烈的旅行業，本研究提出4項轉型策略：一、加盟指標型綜合旅行社，成立連鎖店，開發電子商務系統，共享產品資源。二、以「套裝式的多角化經營之微型公司」為其定位。三、消費者的口碑與認同是最佳的品牌，朝差異化策略模型邁進。四、政府部門應積極投入資源，發展國內旅遊與來台觀光市場。關鍵詞：個案研究法、電子商務、競爭策略、五力分析

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