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這兩本書分別來自樂金文化 和商周出版所出版 。

國立臺灣師範大學 地理研究所 陳憲明所指導 汪明輝的 鄒族之民族發展----一個台灣原住民族主體性建構的社會、空間與歷史 (2000),提出疫後振興貸款 借 新 還舊關鍵因素是什麼,來自於鄒族、原住民族、原住民族主義、民族發展、民族發展、後殖民主義、自治、社會空間。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了疫後振興貸款 借 新 還舊,大家也想知道這些:

通膨的恐懼:消除你對貨幣供給過多的疑慮,從聯準會政策看收入、失業率、惡性通膨問題的解答

為了解決疫後振興貸款 借 新 還舊的問題,作者RobertHockett 這樣論述:

「通膨居高不下,令人憂慮1970年代惡性通膨會歷史重演嗎?!」 「聯準會快馬加鞭持續加碼升息打通膨, 身為舵手,能引導經濟避開水深火熱、順利『軟著陸』嗎?」 ……這些在在都是全球關心的重要金融議題 就讓聯準會專家一次為你揭開央行背後的思路與作為     ◆為什麼萬物齊漲就是薪水沒漲?老百姓怎麼這麼倒楣!   我們努力工作賺錢,享受生活小確幸,像是活在一棟巨型建築中,即便對其中的管路系統一知半解甚至一無所知,只要每個人各司其職,就可以活得好好的──直到有天發現漏洞百出或發生緊急事故。明明生活方式沒有改變,卻驚覺加班時間愈來愈多,存款數字愈來愈少,這才急著問:「錢都到哪裡去了?」「政府都在幹什

麼?」     ◆為什麼央行「升升不息」?說是為了救經濟,央行究竟在做什麼!   2008年金融海嘯和COVID-19大流行期間,全球政府為了救經濟,紛紛「大撒幣」;現在為了經濟過熱和一去不復返的物價指數,由美國的中央銀行──聯準會帶頭搶救,不斷調高利率(升息)。從金融危機的刺激景氣政策,到通膨升溫下的全球升息潮,央行的所作所為讓民眾不解,直呼吃不消,甚至對未來茫然、恐懼。這其實是因為民眾對於「金錢」與「聯準會(央行)」的理解不夠。     ◆現在,是了解「金錢是什麼」以及「央行在幹嘛」的最佳時機!   央行做為一個國家控制經濟和金融的權威單位,擁有可以影響其他經濟活動的工具,這個工具就是貨幣

政策。所謂貨幣政策,就是央行可以透過控制貨幣的供給量來達到防止通膨或振興經濟的措施。常見的作法有調節利率(升降息)、監管私人銀行的放貸和公開市場操作等。     然而,2008年金融海嘯後,傳統的貨幣政策已經無法改善經濟問題。美國聯準會擔負起央行的職責,開啟新型的貨幣政策「量化寬鬆」來救經濟。     「量化寬鬆」中的「量化」,指創造指定額度的貨幣,而「寬鬆」則是減低銀行的資金壓力。聯準會之所以最後得使出「量化」這個手段,是因為當時名目利率逼近或者達到0,控制利率已經失效。當時,聯準利用憑空創造出來的錢,在公開市場購買國家債券、借錢給存款機構、從銀行購買資產等手段,讓政府債券收益率下降和降低銀

行同業拆借利率,銀行從而坐擁大量只能賺取極低利息的資產,這時就可以舒緩市場的資金壓力。此舉被大眾媒體批為「印鈔票」,事實上,量化寬鬆政策只是調整電腦帳目,讓銀行可以增加存款,透過借貸,再創造更多的貨幣供給,讓市場活絡。     自從施行量化寬鬆政策救經濟,其風險慢慢提高,無中生有的錢(貨幣)過多,導致通膨高於預期。這時央行又會透過升息(調節利率)來穩定通膨率。     從上面的描述,我們可以看到央行的工作,他們對錢的使用,以及他們控制經濟所使用的工具。這也是作者寫這本書的初衷,他們希望藉由介紹「錢」和「聯準會」,來消解民眾對印鈔的謠言與通膨的恐懼。     藉由本書,讓耶魯博士兼美國金融監管專

家羅伯特.霍克特、與哈佛博士兼暢銷哲學作家亞倫.詹姆斯告訴你:     ◆金錢,真的可以無中生有   事實上,「錢」不是央行印出來的,它來自於我們對彼此「無中生有的承諾」。本書的兩位作者基於對金錢與聯準會的深刻認識,展開一場令人大開眼界又鼓舞人心的討論。他們不僅要探索「錢是什麼」、「錢怎麼來」,還要展示央行如何建立一個為所有人服務的經濟型態,而且不需加稅、不需額外的監管。     ◆央行,真的可以消除我們的恐懼   我們對央行感到相當陌生,它卻離我們的生活非常近,無論收入、失業率、通膨率或貨幣供給,其實都與央行的政策息息相關。讀完本書,我們將了解圍繞在通貨膨脹的政治言論是多麼虛偽;被妖魔化的赤

字問題,實際上只是計算全體國民財富的另一種方式;強大的中央銀行,可以如何使我們擺脫私人銀行業務的濫用。     一旦更了解金錢的本質與央行的能力,我們將知道如何能擁有更多的錢,以及貨幣政策如何協助修補我們的社會契約,讓我們不必老是擔心社會瀕臨崩潰──最終,打造更繁榮、更健康的政策及社會。   各界專業推薦     Miula | M觀點創辦人   周岐原 | 風傳媒財經主編    股乾爹 | 股乾爹製作人   美股韭菜王 | 基金經理人   孫明德 | 台經院景氣中心 主任   乾隆來 | 今周刊專欄作家   張弘昌 | 股市觀察家     輕鬆而且有趣。本書帶來歷史、哲學和制度常識,告訴我們

經濟問題在很大程度上並不是貨幣、銀行、赤字和公共債務本身帶來的神祕現象。人們只希望能源、環境、金融詐欺、種族主義、全球化和冠狀病毒等真正的困難,就這麼容易被解決。──高伯瑞(James K. Galbraith),《不公:每個人都需要知道》(Inequality: What Everyone Needs to Know)作者     理解金錢的意義並不容易。幸運的是,在本書中,我們擁有兩位了不起的老師!他們嘲笑自己,同時誘使你更深入理解金錢是一種社會契約。兩位作者不僅是智慧大師,也是絕妙的文字大師。──保羅• 麥考利(Paul McCully),美國太平洋投資管理公司(PIMCO) 前執行董事

暨首席經濟學家     一個及時、且令人興奮的新社會契約提案。書中的每一點都很值得討論。裡面包含許多挑釁的極端論點,以及一些重大財政問題的明智解決方案 ──《柯克斯書評》(Kirkus Reviews)

鄒族之民族發展----一個台灣原住民族主體性建構的社會、空間與歷史

為了解決疫後振興貸款 借 新 還舊的問題,作者汪明輝 這樣論述:

本論文以民族發展之社會、空間、歷史三元辯證架構,分別從巨觀歷史觀點與微觀之主體行動研究,以歷史文獻法、深入訪談、參與觀察以及行動研究法,以社會空間(領域)為主軸,多角度考察以試圖廓清鄒族過去長時期之發展形貌以及近數十年來生成之各個領域層次之民族主體性建構運動。本文分為九章,除緒論、結論外,本論包括三大部分,第一部份分析當代全球及台灣原住民運動之發展(第二章)。第二部份檢視分析歷代台灣統治政權下之鄒族社會空間之變遷,又分為(一)原始自治時期,亦即荷據以前鄒族口傳歷史演進以及傳統社會空間結構(第三章)。(二)相對自治時期,即荷據以降至清末(第四章)。(三)外部殖民統治時期,即日據實期(第五章)。

(四)內部殖民統治時期,即1980以前之國府統治時期(第六章)。(五)回歸自治時期,即 1980年以來鄒族主體性建構運動,先論經濟建構時期(第七章),再論文化、建築空間到總體建構運動(第八章)。 第二章探討台灣原住民族運動之發展背景、過程及其對各原住民族群之影響,從全球原住民問題發展脈絡到台灣長期歷史發展脈絡中,呈顯鄒族作為全球以及台灣原住民成員,其民族發展的可能關聯。全球原住民之問題發展完全受到殖民主義擴張之衝擊而產生,在殖民主義第一階段鄒族便已與荷人簽署條約,荷人之世界地圖出現鄒族大社名稱,證實荷人以前鄒族之聚落已經發展完成。台灣原住民之困境歷經原始自治、相對自治、殖民

統治階段,土地空間以及文化逐漸流失,到殖民統治時面臨文化滅絕,埋下80年代以後隨著本土化之牽動激發而興起之原住民族運動。泛原住民族運動由台大學生與民歌手在黨外之支持下催生原權會,帶領全台原住民進入風起雲湧之權利抗爭運動,並結合基督教以及反對黨形成原運團體,約自1987-1997為運動高峰期,達成驚人之成就,十年之間完全扭轉原住民族之文化滅絕之命運。但成功之後原運團體加入黨政體制或離開返鄉而逐漸分裂瓦解。但原運精神隨著部落主義之提出,已深入各族社區。原運之形式與性質由街頭之泛原社會經濟運動轉為原鄉之重建主義,乃至90年代以後之各族之民族主義運動,比如泰雅、布農以及鄒族之民族議會運動。

第三章呈顯鄒族存在之空間領域在語言、考古學之證據以及對照鄒族之口傳遷移所形成之原始自治之社會空間組織。在此社會空間中,鄒族建構起宇宙世界,以大社會所為中心循著氏族組織與社地系統,以小米收穫祭儀整合分散各社之氏族成員,強化氏族結構;以大社會所祭儀mayasvi部落領袖統合各氏族與各社人乃至周圍獵場、耕地、漁區等土地,藉著儀式會通超自然。 第四章,荷人時期鄒族簽署條約,出席北部集會區,狩獵物售予荷人,交換現代文明,自此設立的瞨社制度成為明清兩代仲介於鄒族與漢人之間的通事、社棍、社商等制度起源。明代沿襲荷制,但任令部將侵占番田,部將林圯入侵今竹山,並驅逐大埔一帶之南鄒族

。 清代以降,移民遽增,漢番土地之爭衝突,康熙年間開始於近番處劃界立石,並視同國境,禁止擅越,但無力禁止。仍承舊制,立頭目、通事,雍正年間社番大租制,承認番人之業主權,但引來更多漢人入侵。清代亂世不斷,每每原住民乘機反叛,但鄒族則於林爽文事件與清官兵合作,協防有功,受邀赴京謁見皇帝,觀光逾年。乾隆年間番界不斷內移,鄒族人透過通事簽下許多地契,將領地租與漢人,吳鳳事件發生於漢鄒激烈之土地之爭時代,此後,天花疫癘使鄒族放棄阿里山西部之社地,惟清末尚能維持蕃租制度。清末台灣建省,清丈土地,開始開山撫番事業,從番童教育、馴番、授產、交通開闢等打開長期以來封閉之鄒族社會空間,末期,承

辦番租人員散落逃逸,象徵土地權之番租無以為繼。 第五章,日據時期可稱為外部殖民時期,初期,鄒族特富野頭目’uongu率頭目及長老群向日人歸順,目的在期使日人逼迫漢人續繳蕃租,鄒族與日人官憲進行多次阿里山蕃地調查,從蕃租之收取紀錄,得知鄒族傳統領域範圍。然而日人殖民政策採蕃地無蕃人政策,以無主地官有手段積極收奪蕃地,終而否認鄒族之地權,再藉林野調查、蕃人所要地、集團移住、水稻定耕等一系列計劃,將原住民集中於狹小的土地。清末以來,因布農族不斷入侵鄒族東方高屏溪上游獵場而衝突不斷,日人干預迫令鄒族讓渡獵場,於是高屏溪、陳有蘭溪之鄒族領地於此時移入布農族人,鄒族成為少數,造成日後族

群文化受到布農族之同化。日人令鄒族參與開闢阿里山鐵路、重修清代中路古道以及鄒族各社間之「日本人之路」,鐵路與伐木事業,形成沿線之漢人聚落。道路強化警察監視控制,實施農業講習、水田開闢、引進經濟林木作物,並嚴禁焚獵等,末期實施皇民化,引入神社、國語運動、設立各名目之組織,積極改造鄒族社會,令鄒族將會所敵首掩埋。二戰期間,鄒族參加高砂族義勇軍投入南洋戰場,許多鄒族青年戰死異域。末期鄒族已經走向文化同化之路。綜觀鄒族歷史,日本殖民高壓統治,掠奪鄒族土地資源,為鄒族土地領域及所有權喪失最劇之關鍵時代。 第六章國民政府時期為內部殖民時期,台灣回歸「中國」,鄒族尚處在戰敗之低迷情境。日

據時期之巡查暨教員高一生擔任首任鄉長,憑著一股對三民主義之民族主義憧憬,召集台灣原住民頭目擬共商未來高砂族自治區方案,此為台灣最早的自治主張,卻引來叛亂罪名及殺身之禍,牽連鄒族第一代政治精英,其最大影響莫過於鄒族深陷於長期白色恐怖,政治態度幾全面轉為黨國化之保守意識型態,在此恐怖下之封閉社會尚能穩定發展。但國民政府歸咎日人之餘,卻未加檢討地繼承日人未及實施之山地保留地政策。同時將鄒族領域劃分成不同行政區,鄉村里制度遂破壞鄒族社地體系。長期以來,周邊漢人租用鄒族土地以每年設宴請族人飲食作為代償,鄒族逐漸遺忘。80年代交通改善,經濟土地利用改變,高經濟作物取代傳統作物,現金收入增加,但同時人口外流

,土地流失嚴重,產銷受到中間商壟斷,資金技術欠缺,經濟有進步,卻相對地拉大與主流社會差距。長期以來,實施山地平地化之同化政策,生活愈來愈像平地,文化流失愈快,國家忽略民族特性,在政治、經濟、教育等建設均犧牲民族之特色,於是文化消失迅速,民族生存與社會問題叢生,80年代以後民族自覺意識開始興起。 第七章,先概述原住民之公民權利與民族權利及其相應之民族運動,綜論鄒族80年代以降之主體性建構歷程。次論三個鄒族經濟建構之經驗,即儲蓄互助社、合作農場、山美社區達娜伊谷生態觀光經濟,以呈現在生活貧困、產銷中間商圍堵、政府農業政策失效,農會輔導經濟不彰,在缺乏資金、技術、設備之結構限制下

,鄒族行動者如何嘗試不同的做法、想法克服困境,有成功,也有失敗。 儲蓄互助社為鄒族唯一之金融互助共同體,靠著教會及外籍神職人員與專家學者之協助,經過鄒族積極能動者配合協助,逐步發展,有短暫挫折,最後每村皆成功設立,在銀行貸款、借款不易之條件下,儲蓄互助社提供一方便的社區支持,未來在考量民族經濟體之建立,其重要性不言可喻,但過去甚少為論者注意。 合作農場為企圖直接衝破中間商及村里商店之剝削與壟斷,以先前邊緣小社─樂野村之農事小組之經驗為基礎,以及各教會間神職人員之協調合作及堅持,曾經創造非常成功之農產運銷事業,然而不久卻為中間商各個擊破而瓦解,說明其成功在

於集體合作機制,其失敗亦在於集體合作機制之瓦解,今仍有鄒族幹部依然堅持,仍企圖延續其生存發展。 第三例已被認為是最成功的社區經濟案例,為達娜伊谷溪之生態保育結合生態觀光,領導階層之理念與堅持下,不斷向政府提案,以具體務實之方法,說服社區民眾,以身作則親身實踐、執行,不畏權勢,知人善任,終於引其社區之共同投入,恢復河川生態。其背後動機為經濟的,與合作農場一樣,要突破經濟之封鎖,不同的是,合作農場越過了周邊之中間商之後,跳到更上一層之中間商,其成功全繫於中間商為善心、正派之假設,然事實卻非如想像,往往市場中盤根本還是聯合壟斷。產地直接運銷或可提高銷售價格,仍然有下層中間商之伺機

瓦解,以及風災、雨災之威脅。另外合作農場可能只是取代原來中間商之位置。 但達娜伊谷則是以獨一無二之魚類生態觀光吸引遊客,將產地逆轉為市場,而成為民族/社區獨占性企業,不需要離開社區遷就市場,其成功直接可以分享社區,或作為社區各項建設基金。此種獨占性企業並非現代企業,卻是根植於鄒族傳統的漁撈文化,即永續性、生態性地利用漁區,還有集體性共享原則,從他們共同的努力過程,正是這個集體性的作用。從山美的例子,也可以看到社區為利益而起之紛爭。值得注意的是生態公園之劃定涉及園區土地之主權問題,未來將是經濟問題,更是政治、民族問題,也考驗著傳統大社、小社體制。 第八章分

為文化、社區建築與總體建構運動。文化之建構以傳統祭儀與基督教會之間的對立、衝突與和解過程為主題,初期鄒族會所之祭典、宗家祭屋受到教會衝擊,特富野社曾中斷祭典或燒毀宗家祭屋。然而卻得另一教會積極入世之協助,中斷十年之後,恢復祭典。而受到本土化之影響,鄒族積極振興傳統文化運動,卻給基督教帶來本色化之壓力,在不違宗教原則下,教士參與鄒語工作、社區文化事務。鄒語工作室為鄒語保存與傳承而成立,曾經在合作農場的神職人員,再度於文化空間中攜手合作。此團體之工作意義無人懷疑,但因為非正式組織,因此,不易得到政府資源,學校成為鄒語工作室競爭資源之對手,而教師傾向於將鄒語教學等同於教材之編輯或字典之修訂,母語教學

成為不具強制性、可有可無之課程。鄒語工作室受到衝擊,目前將重點轉移到聖經翻譯。 鄒族生活空間充斥著殖民語彙,從地名、領域權、生態均屬之,本文全篇即是在追求鄒族社會空間之解殖,首先呈顯鄒族多元社區規劃之情況,次則探討社區規劃時之社區理念,鄒族之社區不同於主流社會,須先認清方能進行,否則是破壞社區。其次,社區美化之前,先進行鄒族美學之探討認識和學習,鄒族之美學表現於自然、生態、社會倫理結構、語言、音樂、工藝、建築等。本文以社區建築運動之過程觀看鄒族文化中心規劃與達邦社區美化之規劃過程,並比較樂野、來吉社區更新與災後重建規劃問題。兩個不同政府部門進行規劃時行事不同,社區更新仍是達

邦都市計劃之翻版,以土木工程為主,大肆破壞原有的社區建築特色。做法仍近黑箱作業,造成民怨不斷,然而卻在經費已發包下,可以強行動工。直到像來吉村社區更新包商標價過低不符預期利益,而任意停工,包商與公所之法院訴訟,期間禁止災民重建,最後展望會之木屋,只能蓋到深山、河床、山頂上。而鄒族文化中心與達邦美化案則延請鄒族人擔任規劃工作重任,以示尊重,按照社區營造之原則推動,得到鄒族人之肯定,參與之鄒族人仍是同樣的宗教神職人員,然而,鄒族文化中心之最大障礙為鄉公所,鄉公所須先遷移,鄒族文化中心才能在原地建立。而達邦社區美化則是包商不依約使用規定材質,未按設計圖施工,偷工減料,剋扣經費,迫使工人離職,儘管社區

積極配合,卻無法參與實際工作,設立監督委員會卻無法約束包商,而研擬成立之勞動合作社卻受制於法令規定之繁複而作罷。鄉公所也一籌莫展,日式官舍、文化中心、災後重建、社區更新象徵著包商勢強、鄉公所效能低落以及鄒族主體性之微弱。 最後是鄒族之鄒族主義與總體政治運動的登場,起先以非正式鄒是會議論壇形式進行探索鄒族之意義,繼而逐漸形成共識,推動宣佈成立鄒族文教基金會以為對內外形式之組織代表,介入文化事務。經過五屆鄒族公共事務之論壇,逐漸匯聚心力。第六屆提案組成鄒族議會,在引起法源主義論者或同化/現代化論者之攻擊、抵制下,成立推動小組,草擬議會組織章程。第七屆予以審議,再推舉多位籌備委員

會繼續強化推動,期間召集人代表鄒族在蘭嶼簽訂條約,並與泰雅、布農議會籌備會結盟。新政府之自治政策公佈,鄉公所又率先提出鄒族自治方案,實為原民會在承認現有體制下,與鄉公所共同推行鄒族自治,聯手將堪稱代表鄒族主體性之鄒族議會排除,而其中自治提倡最力者卻是當初反對議會最力之族人,鄉公所舉辦了三次自治說明會,參與者為村長、代表、校長、教師等黨政體制階層,皆為鄒是會議所主張拋開之身段,還有所謂原居民漢人,鄒族自治竟是從漢鄒共治開始。鄉公所仍是落入體制下之自治,其實與原先之地方自治無異。 儘管如此受到排擠,代表鄒族議會的鄒族peongsi(頭目)仍於2001年2月15日藉著傳統儀式舉行

之前,在「千百年來之神聖會所空間,站在kuba門前,面對著日出之地patungkuonu─玉山─鄒族的發源地,以及神樹yono前,這千百年來祖先舉行mayasvi儀式的場所,在天神垂顧與陽光照耀下」的鄒族空間宣讀了鄒族二十一世紀宣言,疾呼: 『我們決不忘記歷史給我們的教訓,我們將拋開過去族群對立恩怨,我們決心建立起鄒族與國家以及其他民族的對等夥伴、友善關係! 在這夥伴關係的基礎上,我們決心擺脫依賴與奴役心態,承擔起自我社會文化重建之責任,捍衛並重建美麗山川,在這方向上自我組織,自我建設,為鄒族生存發展而努力不懈,為台灣以及這個星球多元文化做出貢獻!』

總之,鄒族主體運動是回應鄒族發展之歷史長河中,社會與空間之結構消失瓦解危機。鄒族之問題與全球原住民問題同步,與台灣原住民族之問題相似,卻有自己的經驗與做法,表現在各個領域層面。其次,鄒族主體運動者,不論是神職人員、或農民、長老或頭目,都具有多重身分角色,經歷過許多事務,均受過各種知識訓練的世俗或有機知識分子,清楚目標是為鄒族而做,在過程中或有知識精英之間的對立,對立多存在於體制與非體制間,或如鄉公所、包商與鄒族之間。目前體制與中間商結構仍將是鄒族發展急欲破解之處。最後,鄒族總體性運動,並非是所述各個領域之鄒族建構的總和,而是站在鄒族整體的立場上,進行思考、行動,彼此間透過多重

管道聯繫彼此。這個鄒族主體存在的一天,就會有鄒族建構運動衝撞著既有體制結構,奪取生產空間的權力。

後疫情時代的新經濟:全面解讀新冠病毒衝擊下的全球經濟脈動與因應策略

為了解決疫後振興貸款 借 新 還舊的問題,作者丹尼爾.施德特 這樣論述:

疫情之後,全球如何重開機? >>第一本剖析疫情經濟趨勢的重磅之作<<   「只有做好準備,我們才能防止更大的破壞 ──這是為了台灣和台灣經濟,最終也是為了歐洲。 無論我們喜不喜歡,新冠經濟都將到來。」──丹尼爾.施德特Daniel Stelter,台灣版作者序   ★前波士頓諮詢公司BCG企業顧問、getAbstract國際圖書獎得主、《二十一世紀債務論》作者新作 ★邀請台大經濟系李顯峰教授,結合台灣經濟現況撰寫本書導讀   2019年底, 一隻黑天鵝「新冠病毒(COVID-19)」使全球癱瘓, 不僅引發1930年大蕭條以來最大的經濟危機,也暴露各國的潛在問題。 這場危機的影響將持續多久?

未來局勢會如何變化? 我們是否能重建經濟體質,甚至比以往更加強壯?   《後疫情時代的新經濟》以總體經濟視角切入,搭配圖表數據,全面分析新冠病毒帶來的經濟衝擊及其因應策略。從疫情爆發前的國際經濟情勢著手,點出長期低經濟成長率、勞動力下降、低通貨膨脹率、政府債臺高築、金融市場投機風氣盛行等各國的長期問題,並進一步提出針對這次疫情的具體應對之道,包括:提高經濟成長率與企業效能、修復政策與市場的不健康因子、重整金融體系,並減少過多的債務等。   本書論述對象以歐洲(歐盟和歐元區)經濟為主體,旁徵博引豐碩的數據資料、事件與學理,同時也對比美國、日本與中國大陸等各國的經濟現象和政策措施。全書篇幅精簡,涵

蓋範圍卻廣及政治、經濟等各層面,適合長期關注最新國際經濟動向與金融趨勢的人,特別是政策制定者、企業主、投資人和財經研究員。   ◤COVID-19是危機也是轉機 新冠經濟──未來10年的經濟趨力   ➣ 各國央行越來越活躍 ➣ 國家逐漸擺脫全球化 ➣ 通貨膨脹有可能會回來 ➣ 網路交易、線上購物的巨幅成長 ➣ 線上會議、居家辦公取代原先的工作模式 ➣ 數位轉型、人工智慧浪潮越來越大   身在後疫情時代,許多新的經濟型態已經或即將於未來10年陸續出現。作者認為,新冠疫情雖然造成嚴重的經濟災難,卻也讓我們進入全新的經濟與金融階段,他稱之為「新冠經濟(Coronomics)」──這個詞由「冠狀病毒(

Corona)」和「經濟(economics)」組合而成。新冠經濟同時也代表「財政與貨幣政策協調」的新時代誕生。政府身為危機中的要角,必須不斷思考:   ‧危機期間的債務如何處理?致力於更高的經濟成長、課徵富人稅或設法提高通貨膨脹率有用嗎? ‧疫情趨緩,當人們能自由生產與消費時,該採取什麼樣的措施? ‧如果爆發下一次危機,要怎樣維持經濟與金融市場的穩定,不致使其瀕臨崩潰?   只有密切關注世界局勢,做出正確的判斷以超前部署,才能化危機為轉機,在變局中擁有強大適應力。   ◤適應新規則的人是贏家 企業如何站穩腳跟,布局未來?   比起金融市場的衝擊,新冠肺炎作為強大的「外生性衝擊」,對許多企業的

打擊相當徹底,貨品與服務的供給需求數量出現顯著變化,影響所及從國內需求到世界貿易,甚至改變產業的生產、交易及分配型態。   對企業而言,「降低成本、增加銷量」此原則始終有效,但新冠疫情的出現,使某些原則已不再適用。因此本書特別以專章探討危機中有關企業經營的15個思考方向,提供企業主或經理人當作參考依據,例如:   ▲為不同情境設想不同計畫 企業可模擬不同的危機情境,以及觀察不同情境下,銷售和成本結構會如何反映,如未來會呈現V形、U形、W形或L形走向?不同情境對銷售、成本和現金流意味著什麼?是否有些業務會因此受創甚深?能做什麼加以改善?   ▲善用政府援助,提升競爭力 企業應好好運用政府補助以投

資未來。由於各國政府針對新冠疫情的紓困措施較以往更具規模且更加廣泛,甚至改變了市場規則,因此重要的是把資金運用投資在有潛力的項目上,包括數位轉型、改變商業模式,以重獲競爭優勢。   機會總是留給準備好的人。企業能否在後疫情時代勝出,取決於在變局中如何迅速調整自身、找到新商機並從中獲益。     / 「本書最大的特色是由國際政治經濟的觀點,分析從今年1月新冠肺炎爆發後,全球將陷入各國央行主導的大規模債務貨幣化,但全球經濟同時也會邁入一個新境界。」 李顯峰/台大經濟學系兼任副教授   「最終,各國政府不斷膨脹而又無力償還的債務會如何收場?從貨幣政策擺盪到財政政策,尤其是為因應地球暖化而訴求『綠色

新政』,能否是希望之所繫?本書帶領我們共同思考與探索。」 吳啓禎/經民連智庫經濟組召集人   / 專文推薦 李顯峰/國立臺灣大學經濟學系副教授 吳啓禎/經民連智庫經濟組召集人   聯合推薦 紀志毅/中興大學財金系教授 施崇棠/華碩電腦董事長 詹宏志/PChome Online網路家庭董事長 盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系特聘教授 謝金河/財信傳媒集團董事長 謝繼茂/中華電信董事長 (依姓名筆畫排序)     ★各方媒體評論   「作者以新冠病毒危機引發的全面經濟衝擊為背景,提出了相關建議,不僅如此,本書還有非常詳細豐富、基於數據的解釋與說明,能深入連結至其他相關的議題。《後疫情時代的新經濟》

能夠提供讀者有關總體經濟的概覽。」(Jonas Heß,《文學批評》)   「作者一直是中央銀行的批評者,他批評央行讓一個又一個泡沫不斷膨脹,並運用越來越便宜(通膨導致貶值)的錢讓經濟置於錯誤的軌道上。……他的結論是:『我們需要一個創新的解決方案。』」(Armin Mahler,《明鏡週刊》)   「本書描述的內容還有點早,但本書來得卻不算太早。作者對於新冠疫情危機的經濟、社會發展提出了精確的分析,並也提出克服危機的具體計畫,這點至少比只會想像的那些人來得有價值。」(Stephan Lamprecht,《管理雜誌》)   ★AMAZON讀者好評   「這是一本非常棒的書,對此領域的入門者來說,

本書對當前狀況有很好的、系統性的概覽。人們可在本書的基礎上逐漸熟悉經濟和金融議題。」(The Architect) 「一本極富啟發性且可讀性極佳的作品。……作者於本書描述了新冠危機期間出現的趨勢,提出他觀點的可信根據,並給出非常好的建議。……人們應該藉這場危機來擺脫過去的錯誤,為未來多做點什麼。本書內容以非常平易近人的面貌呈現,可以說,作者慣於以清晰易懂的方式來處理複雜的事實與相關脈絡……結論:本書有非常豐富、有用的知識與觀點,架構明確,敘述得很好。整本書我覺得很有趣,作者偶爾的幽默也會讓我發笑。」(Wedma) 「本書非常值得一讀。在計劃經濟效率日趨低下之後,新冠病毒確實只是全球僵化和全

球經濟必然崩潰的代罪羔羊。」(Kundenrezensionen)