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有個超可愛的男孩子在家等著我 1

為了解決相處起來很自在的問題，作者unknow 這樣論述：

　　「來當我的新娘吧！」 　　隱性宅宅‧麗央向自己的男性宅友‧遙提出同居邀請。 　　在麗央支付全額租金的條件下，小遙要負責做飯、打掃以及 　　注意「不要讓麗央被奇怪的男人拐騙」。 　　有著一張漂亮的臉蛋，超高水準的小遙， 　　用可愛的笑容對自己說歡迎回來，甚至還包辦美味的料理及化妝服務！ 　　正因為年齡差距讓不可能談戀愛的兩人相處起來很自在… 　　原本是這麼想的？？ 　　無微不至的宅友間不經意的愛戀！  

相處起來很自在進入發燒排行的影片

一個社工解構框架的覺醒歷程

為了解決相處起來很自在的問題，作者詹純蓉 這樣論述：

我對社會工作充滿熱忱，立志要以社會工作為職志，並為自己設定了座右銘，提醒自己不忘初心，但在工作上人際關係受挫後，讓我失去了自信心，對人際感到迷惑無所適從，從以前的不畏艱難勇往直前，變成做事顧慮很多，擔心評價及犯錯，而且都將問題歸咎到自己身上，將自己問題化，雖然參加過很多成長課程，但因未真正靜下心來好好探索，並無所穫，反而陷入無法面對工作人際關係的窠臼中，直到就讀研究所開始書寫論文，才讓這沈疴的問題得到了啟發。　　在書寫中覺察到我對完美主義的追求，不容許自己不夠好，而且被角色及責任框架住，即使不合理也會順從，即使身體已不堪負荷，仍會極力去完成，並習慣性把自己問題化，而且看重自己建立起來的良好形

象，無法放下自己身上的光環，從人變成一個壓迫自己的鬼，不允許自己軟弱，時時刻刻鞭策及壓榨自己，也察覺到自己會以愛之名壓迫工作中的同仁及服務對象，忽略了對方的主體性及自我決定的權利。雖然反思過程中嚐試從脈絡裡看到自己在微視面上受到家庭的影響，卻忽略了中視面中組織體制及鉅視面中社會制度的介入影響。　　文本運用敍事與行動研究二種方法來探究，從脈絡中看到自己及受到周圍環境的變化影響，嘗試與自己對話，拆解自己，解構框架，將控制轉化為愛與接納，看重自己及每個人的主體性，讓愛在人與人之間流動，成為自在的自己；並試圖從生活工作場域、體制結構及社會制度中看到真切的問題，嘗試採取行動來改善，透過各種形式的發聲、參

與和倡議來維護組織與社會結構中人與團體的權益及獨立、自主性。關鍵字：行動研究、框架、壓迫、反思、覺察

你的大腦是什麼顏色？看清你的本色、看懂別人的臉色，人際溝通更出色

為了解決相處起來很自在的問題，作者希拉．葛拉卓芙 這樣論述：

　　學會看「腦色」，看人、用人、做人從此變簡單 　　為什麼人家往左、你往右？為什麼有人覺得你跟別人不一樣、甚至有點怪，又有人覺得你跟他很像，相處起來很自在？ 　　差別就在我們的人格特質，以及人格如何塑造我們的觀點，影響我們的工作、生活還有與人互動的方式。想要找出自己的優點和特質，還要理解和適應其他人的特色，可是一項大工程。 　　《你的大腦是什麼顏色》說明了有哪些原因影響著我們的想法和行動。這不是在替人的行為找藉口，而是要幫助我們了解，為什麼我們的觀點會和其他人相似或相斥。這本書趣味、有見地、好讀，就像是一本自我探索的指南，讓你知道別人為什麼那樣看你，還有4種「大腦的顏色」（也就是性格類型）在我

們日常生活中扮演什麼角色。 　　如果人際互動是一幅拼圖，《你的大腦是什麼顏色》就像是一片片的元素，讓我們拼出各種各樣的個性，並且學會加以欣賞。有了這本生動活潑的書，不用花什麼腦袋，就可以發現自己大腦的顏色，並學會適應其他人。 本書優勢 　　大腦分四色，識人、溝通變得很簡單：把人的性格簡單分成4種「大腦的顏色」，不分男女老幼、士農工商，從「腦色」思考，都能有效溝通和合作。 　　減少日常生活中做人的困擾：不論工作、家庭、約會、婚姻、親戚朋友、團隊專案，各種人際互動統統可以應用。 　　讓你了解自己、接受別人：你會意識到自己為什麼這麼想、那麼做，也會因為了解，更能體會別人的想法、欣賞別人的特點。 作者

簡介 希拉．葛拉卓芙（Sheila N. Glazov） 　　集作家、演說家、教育訓練講師及顧問於一身，著力於人格類型、創造力和自尊等相關課題，並創辦了「你用什麼顏色來思考？」研習營，所輔導客戶橫跨企業與非營利組織，如摩托羅拉、零售業巨頭西爾斯（Sears）、商用房地產顧問公司世邦魏理仕（CB Richard Ellis）、住宅建商普爾特房屋（Pulte Homes），以及美國兒科學會（American Academy of Pediatrics）等。 　　不論是著作或研習營，葛拉卓芙的核心都在促使成人及兒童能夠體認、尊重自己和旁人最好的一面。 譯者簡介 蔡承志 　　專職譯者，政大心理學研究所

碩士，做過行銷研究、消費者調查和媒體研究，曾任職網路公司主持網路市調業務。1998年開始從事科普書本翻譯，從此愈陷愈深不可自拔一直做到現在。譯作有《為什麼公車一次來三班？》、《誰在操縱我們？》、《領導基因》、《公關聖經》、《創新者的處方》等近60冊。 緒　論｜ 第1篇｜認識大腦的顏色 第1章｜找到你的腦色人格 第2章｜認識你的長處和觀點你就像一塊寶石你最亮眼的特質看看自己，也想想別人先說明一下 第3章｜欣賞人與人之間差別對生命的正面看法我是在講事實，不是替人找理由綠色難為啊「只有陰影知道」 第4章｜認識你的腦色組合你的彩虹腦促進和諧自在調合腦色認識你自己的長處彩虹腦組合 第5章｜其他腦色人眼

中的你腦色眼鏡「最甜美的」敘事觀點另一種敘事觀點 第6章｜營造能發揮本色的理想環境士氣問題理想的家庭環境理想的職場環境是先天的還是後天的？黃腦人＝超級清潔員藍腦人＝溫馨蒐藏家綠腦人＝精選收存者橘腦人＝雜亂第一名 第2篇｜腦色和人際關係 第7章｜你的感情關係當心！我明白了！對比和互補學會發揮你自己哪一點吸引你？絆腳石我惹到你了嗎？愛情和麵包你的金錢觀 第8章｜你和同事的關係小小金絲雀理想和諧的共事關係用腦色拼出同事的個性拼圖促進同事關係的方法 第9章｜你和親友的關係男人、女人和腦色誰佔了你心裡的位置？各種顏色的度假風格把腦色當溝通語言交情匪淺的親人和朋友知音 第10章｜你和孩子的關係腦部發育青少

年的腦色「螢光橘」安傑洛腦色行事曆腦色臥室「色彩繽紛的」合作方式樂趣的元素 第3篇｜腦色溝通術 第11章｜講一口流利的腦色語言 腦色是第二語言我在講，你有沒有在聽？注意聽他們問你什麼你怎樣溝通？道別美國超級業務員推銷你的想法「你講的是綠色語言！」讓溝通更輕鬆 第12章｜打動他人，建立融洽關係用腦色挑陪審員打動人心的訣竅猜猜看他是什麼腦色 第13章｜化解衝突不頭大急凍人先生誤會了解他背後的故事用顏色來說動他外在和內在衝突油漆未乾 第14章｜你可以讓腦換個顏色你的腦色怎麼看改變家庭的改變人生的改變環境的變化一項挑戰 第15章｜用腦色做出好決定當藍腦對上綠腦當黃腦對上橘腦「我們死定了！」我親愛的戈爾

達激勵你的大腦突破混亂狀況 第16章｜開心過節沒壓力當親戚來過節額外獲得的禮物希望和失望你為什麼那樣做？改變帶來的禮物慶祝改變繼續前進 第17章｜有用的線索和話語黃腦人的話語和線索藍腦人的話語和線索綠腦人的話語和線索橘腦人的話語和線索 第18章｜後記 第3章｜欣賞我們的差別你的性格的正面觀點和你的自信，都受到你的價值觀和你的滿足感受的影響。當你對自己有信心，你就能夠接受現況，還能感受到自我價值、才幹、賦能，尊重自己也尊重旁人，並能有效解決問題。你和其他腦色在種種場合的互動，包括在家中、職場或學校，還有在你的文化社群，都會影響你對生命的正面看法。人與人之間的誤會，往往是不懂得賞識旁人獨有人格特

質才釀成的後果。「你用什麼顏色來思考？」可以幫你：● 體認其他人的人格如何影響你。● 評價各種人格類型分具哪些有意義的和相關的重要特點。說明事實，不找藉口！「你用什麼顏色來思考？」無關乎容忍。容忍可以定義為：1. 一種公正、客觀的態度，2. 忍耐或忍受的舉止。我想我們多數人都希望旁人對我們抱持公正、客觀的態度，而不是懷著容忍心態。依照定義，容忍就表示旁人忍耐、忍受我們。「你用什麼顏色來思考？」關乎賞識。我希望提供一次「繽紛五彩的」學習機會，讓你知道如何欣賞自己和旁人，也教導你如何辨認、了解在你生活所有層面帶來和諧或危害的人物。「你用什麼顏色來思考？」是一種解釋，不是找藉口來開脫民眾的不當行為。

顏色是我們生活當中的重要刺激因素，而且深深影響我們的行為，包括：穿哪些衣服、開哪種車子、閱讀哪些廣告，還有我們對某人頭髮、眼睛和皮膚的顏色如何反應。我們接觸顏色（或無緣接觸顏色）的環境條件，廣受歷史、教育、宗教以及文化詮釋等因素的影響。這類影響對我們也可能產生某種下意識作用。黃腦人黃腦部分就是顳葉。腦子左右兩側各有一片顳葉。請注意，黃腦部分含有一處直角。黃腦講究是非分明。規矩是黃腦人的生活礎石。他們公認的特點是習慣左腦思考又愛吹毛求疵，這點可以為他們的工作和生活帶來結構和安定。他們的標誌符號是句號，因為他們清楚表明：「我是你媽媽，所以聽我的。」考證歷史，古羅馬人和古埃及人認為黃色是太陽神的顏色

。就心理上，黃色能刺激、提振你的警覺。許多宗教都把黃色和一貫、榮耀的屬靈道路以及至高聖靈或神祇扯上關係。黃色還代表力量和智慧。黃腦人肩負領導職責最能發揮所長。他們選擇的職業生涯如執行長、專案企劃、教育家、銀行家、企業經理人和行政人員，並以「穩當可靠」的行為來養成自信。紅綠燈代表黃腦人的「我希望掌握控制權」態度。藍腦人藍腦圓形部分就是枕葉。藍腦位於腦子後側，和實際視物能力有關。象徵洞見入微和與旁人打交道的屬性。藍腦人的直覺和他們的右腦創造性思維，以及他們的「只有天空才是極限」觀點有連帶關係。他們的標誌符號是問號。他們喜歡提出和旁人有關的問題，希望由此更深入認識他們。他們總是講個不停，沒聽到旁人說

了什麼，因此經常必須發問。考證歷史，羅馬人和希臘人認為藍色是愛神維納斯的顏色。藍腦人著重愛與和平。藍色向來都被用來進行放鬆肌肉、降低血壓等研究，結果還發現藍色能安撫過動兒。佛教傳統講求藍色能讓心境平和、安詳。藍色還代表天空、冷靜和清水。這三層意思都象徵藍腦人的創意泉湧能力。古希臘人表示，藍色是真理的顏色。藍腦人當個「真藍」最能發揮所長。他們選擇的職業生涯如藝術家、社工人員、音樂家、兒童照護專員和寵物照護專家，並以真心誠意的可信品行以及協助旁人來養成自信。燈泡代表藍腦人的「我想到一個好點子」態度。綠腦人綠腦部分位於大腦頂部，也就是頂葉。綠腦是一台迷你電腦，能整合資訊處理流程。綠腦人精擅解決問題，

熱衷閱讀，還是個電腦行家。他們需要獨立自主，喜歡獨自工作。他們的標誌符號是逗號。他們習慣左腦思考又愛吹毛求疵，講話前總需深思熟慮，細心琢磨自己想說什麼。他們絕對不希望表現愚蠢舉止或覺得自己很笨。考證歷史，綠色象徵成長、寧靜和生機蓬勃。綠色可以紓壓，平靜心神。形形色色的文化都以綠色來代表希望、長壽和不朽。印度傳統指稱綠色象徵知識、記憶以及預見未來的能力。綠腦人是夢想家，他們投身改革最能發揮所長，選擇的職業生涯包括會計師、電腦專家、科學家和醫學研究人員、工程師和律師，並以求知並傳授知識和解決問題來養成自信。「請勿打攪」告示牌代表綠腦人的「我要自己獨自思考」態度。

青少年影響家長策略與其對家庭度假決策滿意度之關係 -台灣與中國大陸之比較

為了解決相處起來很自在的問題，作者蔡重光 這樣論述：

旅遊市場日趨多元，家庭旅遊於旅遊市場逐漸受到重視，對於家庭旅遊決策的產生，乃值得研究探討。當子女處於青少年階段，已具有獨立思考的能力，在面對家庭度假決策時，會使用不同的影響策略試圖影響父母，而各該影響策略方式，是否會影響到家庭度假決策滿意度。而不同國家或地域間的社會文化上差異，對於上開影響是否會產生不同結論。 本研究檢視青少年子女參與家庭度假決策中所使用的影響策略方式對家庭度假決策滿意度之影響程度，而以社會為干擾變項，以臺灣與中國大陸為測量國家，並探討其他相關因素的影響，子女所使用的影響策略共分為協議、勸服、情感性及請求四個構面。本研究採用便利抽樣方式取得樣本，調查對象為就讀於高中、職

之青少年，共發放500份問卷，有效問卷分別為臺灣213份，中國大陸為200份，回收率為82.6%。 研究結果顯示﹕(一)臺灣與中國大陸青少年子女參與家庭度假決策時，皆傾向使用請求策略影響父母及其他家庭成員，而兩國子女皆對於情感性策略有最低的表現。(二)台灣青少年子女於勸服﹅情感性﹅請求等影響策略表現比中國大陸青少年子女為高。(三)台灣與中國大陸青少年子女使用影響策略與度假決策滿意度間，協議策略與情感性策略有顯著相關。其中協議策略為正向顯著相關，情感性策略為負向顯著相關。