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紫藤心解【三合四化】基礎篇．中冊

為了解決看八字的問題，作者李樵 這樣論述：

　　本書敘論三合與飛星斗數「星性、格局」之基礎論述，與『飛星論斷』技法、熊崎氏姓名學、南北半球排盤法則。

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仁奇公司轉型關鍵因素之探討

為了解決看八字的問題，作者趙威能 這樣論述：

摘要不懼挫折，倉促成軍不甘被合夥人惡意巧取豪奪的侵吞了合資公司，Bill 憑藉其創業家的精神，帶領經營團隊另起爐灶，以有限資源倉促湊合著在深圳成立了專門製造 OGS-TP的工廠-仁奇公司，也擺脫過往在小貿易公司委外加工的商業模式時，難以控制品質與交期的困擾。環境劇變，面臨危機但沒想到才經營一年半載後，環境的變化，中國手機及平板電腦市場雖快速的成長，TP 業界的產能擴充更快更猛，市場上的 TP 很快供過於求。致使才啟動不久的仁奇公司陷入財務危機中，在有限的訂單，一個工廠每天一開門就要花費數十萬人民幣，花錢像流水一樣，有出無入，受盡心慌與焦慮的煎熬。究竟仁奇的商務模式哪裡出了問題?投資轉型 vs

.棄械投降在瀕臨破產之際，此時業務張經理帶回要求打樣穿戴式 IOT 手錶 TP 新客戶的試產單，號稱如果通過試產認證後，就會有大量的訂單。新產品手錶 TP 商機的降臨，對仁奇公司來說，這是一個新領域的市場，真能賺錢嗎?能讓公司起死回升嗎?公司僅剩下能維持一個多月的運轉資金，為了這個陌生而且是全新產品的市場，值得還要增資轉型來嘗試嗎？財務的洞會不會越挖越大?還是趕快止血，儘快作結束營業的規劃，讓損失縮到最小?否則再栽下去對母公司的財務也會受很大的拖累及牽連。Bill 面對這一連串的困惑與迷茫，該如何抉擇?本研究以哈佛個案探討之方式進行，內容包含個案本文和教師手冊兩部分，透過仁奇公司企業轉型的案例

來解說管理學有關創業家精神，資源拼湊，商業模式，企業轉型等理論的概念，讓讀者在日後創業過程碰到相似情境時，可以引用參考。

紫藤心解【三合四化】基礎篇．上冊

為了解決看八字的問題，作者李樵 這樣論述：

　　本書敘論三合與飛星斗數「星性、格局」之基礎論述，與『飛星論斷』技法、熊崎氏姓名學、南北半球排盤法則。

消費者對五行開運色彩之認知與接受度探討

為了解決看八字的問題，作者吳進來 這樣論述：

現代人隨著年齡的增長，生活壓力與日俱增，而壓力的來源大部份來自於個人，為了消除生活上的壓力或內心的空虛，會選擇性去追求自己所相信的民俗信仰。五行元素中，倘若元素只是一種象徵而沒有色彩的支持，那就無法讓生命得以延續。鑑於以往採用單一色彩作為開運色彩的方式，容易使色彩喪失了生命能量，其意涵便會僅僅侷限在五行的相生、相剋原理之中，故本研究中的開運色彩是根據每個人不同的生辰，並經八字的配置換算後所得的色彩。因此，先藉由魅力工學之評價構造法（EGM），進行五行色彩心理上以及認知上之分析，整理歸納出五行色彩認同態度上之潛在魅力因子。並於完成五行開運色彩平台設計後，以李克特量表驗證此開運色彩設計平台的效益

。不同民俗信仰的消費者在開運色彩平台的認同度或許會有所不同。為深入了解不同民俗信仰的消費者，在開運色彩接受度以及五行開運色彩設計平台效益之差異性，故以網路調查方式對消費者進行問卷調查，並利用SPSS進行統計分析，以探討消費者因個人不同民俗信仰，在開運色彩設計平台之開運認同度以及接受度上的差異性。