知識管理是什麼的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦DanielFenster寫的 筋膜自療聖經:伸展.正位.化開激痛點,跟疼痛和躁鬱說再見 和SanjayGupta的 大疫時代必修的生命教育都 可以從中找到所需的評價。
另外網站企業推動KM知識管理的四步驟也說明:KM是組織中建構一個量化與質化的知識系統,讓組織中的資訊與知識,透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程,不斷的回饋到知識系統 ...
這兩本書分別來自境好出版 和行路所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 李肇軒的 社群媒體運作對廣告行銷成效之研究 (2022),提出知識管理是什麼關鍵因素是什麼,來自於社群媒體、廣告、品牌形象。
而第二篇論文國立屏東大學 生態休閒教育教學碩士學位學程 林瑞興所指導 鍾旻娟的 高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究 (2021),提出因為有 國小教師、環境教育認知、教學效能的重點而找出了 知識管理是什麼的解答。
最後網站知識管理- 維基百科,自由的百科全書則補充:知識管理是 一項在1990年代中期開始在全球崛起的學術與商業應用主題,針對個人及社群所擁有的顯性知識和隱性知識的確認、創造、掌握、使用、分享及傳播進行積極及有效的管理 ...
筋膜自療聖經:伸展.正位.化開激痛點,跟疼痛和躁鬱說再見
為了解決知識管理是什麼 的問題,作者DanielFenster 這樣論述:
★全美排名第一的疼痛管理診所院長「丹尼爾‧芬斯特」重磅著作★ 簡單又非侵入式的筋膜療法,讓你告別疼痛成功自療 9大伸展姿勢× 6項正位練習,找回筋膜最佳狀態。 7大面向×21個技法,化開筋膜激痛點 10位專家深入訪談,讓你擁有健康的身心狀態。 ──筋膜鬆了,身體就好了── 【筋膜解痛專家/國家隊隊醫|凃俐雯醫師 專業審訂】 筋膜是我們體內最大的器官,從頭頂一路延伸到腳底,我們的一舉一動,都跟筋膜脫不了關係。許多人以為筋膜只是把身體部位連結在一起,其實筋膜是人體最重要的通訊網絡,感覺神經末梢數量比肌肉多了十倍。許多疼痛的真正原因就出在筋膜! 全美排名第一的疼痛管理診所院長丹尼
爾‧芬斯特,以整合醫學的觀念,為本書設計了自評測驗,並提供了不同的非侵入性自療方式,讓你可以依不同狀況量身打造自己自癒計畫,除了治療師、運動員、健身愛好者之外,想要無痛一身輕,這本書是你的起身行動的最佳選擇! 【你不知道的筋膜祕密工作】 筋膜是一個「百變」的器官,隨著功能的不同,組織也會有不同的形態,並不只是「包裝材料」,筋膜和心臟、大腦、肺臟一樣強大。 ►讓身體每個部位都在對的位置上► 保水►人體免疫系統的重要連結 ► 把人體的各個部位串連在一起► 創造了「張力整合」► 促進淋巴循環 ► 反映壓力和情緒 【人體筋膜每天都承受著許多壓力】 ◎歪斜體態→扭
曲了筋膜原本的狀態 ◎睡眠不足→擠壓了筋膜的休息時間 ◎不良飲食→剝奪了筋膜的水分和營養素 人體的筋膜就像是3D列印機,當你長期維持固定的姿勢,筋膜就會卡住,不再流動自如的筋膜會引發焦慮不安的情緒,各部位的慢性疼痛、胃食道逆流、高血壓,甚至是癌症。傳統醫療方常常忽略了筋膜,因此只能局部緩解,無法真正病除。 【鬆筋膜,是身體變好的關鍵】 經過實證鬆開筋膜,不僅能改善疼痛,還有讓你更神清氣爽,更加健康。 ◎降低血壓 ◎改善睡眠 ◎減緩經前症狀 ◎生產過程更順利 ◎控制膀胱更有力 ◎緩解胃食道逆流 ◎改善暈眩 ◎減輕體重 ◎
體態更良好 【圖解9項正確伸展姿勢,立即起身鬆開筋膜,找回健康】 筋膜就像一塊吸飽水的海綿,需要擠壓海綿讓髒水流出來,重新吸滿乾淨的清水。馬上動起來就是最好的方式。 ◎足底筋膜伸展 ◎側下背部伸展 ◎瑜伽眼鏡蛇式 ◎腰肌伸展三部曲 ◎三方位頸部伸展◎瑜伽貓牛式 ◎髖部伸展五部曲 ◎抬頭挺胸坐姿伸展 ◎門口伸展操 【6個抬頭挺胸的正位練習,讓你精氣神煥然一新】 緊繃的筋膜會使你呼吸淺短,進而引發焦慮,光是抬頭挺胸,就能讓你輕鬆地深呼吸舒緩焦慮的情緒。 ◎貼牆練習 ◎超人式 ◎肘撐棒式 ◎肘式仰臥撐體
◎精進體態的負重鍛鍊 ◎俯身屈體單手划船 【21個技法,化開筋膜激痛點】 用按摩滾筒滾動放鬆身體各部位的筋膜結節,運用這些技法一一化開足底筋膜→小腿→四頭肌→大腿後側肌群→髖部屈肌→髂脛束→梨狀肌→下背部→上背部→頸部→胸部→三頭肌→闊背肌→前臂,你會發現緊繃感、痠痛感漸漸消失,整個人也會愈來愈輕鬆。 【7大面向調整生活方式,徹底療癒筋膜】 筋膜是全身性的系統,身體的整體健康狀態愈好,「生活型態」愈健康,筋膜就會愈輕鬆自在,即使只是調整一兩項也會有明顯的進展。 |減少體內的糖化終產物|補充大量維生素 C 和其他營養|補充水分| |讓生活更清淨無毒|
充足睡眠|運動,瑜伽、太極或皮拉提斯| |學習應對你的壓力| 【筋膜自療成功案例】 簡單又非侵入式的筋膜療法,可以讓許多飽受疼痛之苦的人,不必靠著止痛劑或侵入式手術來擺脫疼痛。想要活得沒有疼痛、精力充沛又幸福快樂,絕對要照顧好你的筋膜,這本書是你的起身行動的最佳選擇! ●頭痛、肩背痛的上班族 38歲的單親媽媽莎莉一天有八小時都坐在電腦前,長期姿勢不佳,她的上背部常感覺疼痛、緊繃,肩膀的肌筋膜也卡卡的。工作、家庭兩頭燒的壓力,令她頭痛的狀況愈來愈嚴重,常常感到焦躁不安。 〔筋膜自療計畫〕 莎莉展開的第一個行動是上瑜伽課。瑜伽課教的呼吸和伸展方式放鬆了她的筋
膜,也舒緩了她背部和肩膀的緊繃感;而除了瑜伽,她每個月還會去按摩。她也買了一張升降工作桌,每天輪流以坐姿和站姿工作。 〔效果〕隨著日子一天天過去,她的姿勢改善了,頭痛消失了,背部和肩部的疼痛舒緩了。 ●膝蓋腫脹、髖部發疼運動族 米格爾白天坐在辦公桌前工作,晚上則窩在沙發上網。米格爾的膝蓋有舊傷,是高中參加體育活動受的傷。跑完步的週末,米格爾會發現自己膝蓋腫脹或髖部發疼,每次他都會吞幾顆消炎止痛藥。 〔筋膜自療計畫〕 米格爾的第一個行動是加入健身房,教練要他積極伸展身體,平常他也會持續做一些簡單的動作,或是用按摩棒滾開自己的肌筋膜。他也開始游泳取代跑步,因為這能讓
膝蓋的筋膜少承受很多壓力。阻力訓練也強化了他無力的臀肌。 〔效果〕幾個月內,米格爾的膝蓋和髖部疼痛就減輕了,他的腰圍小了12公分,不僅改善了他的體態、筋膜更健康。 【特別收錄:20道筋膜營養建議食譜】 ●能量飲品──經典綠奶昔、薑汁蘋果檸檬水、雙莓蔬果汁、甜蜜可可香蕉奶昔、能量茶、地表最強超級奶昔 ●美味餐點──活力蔬果沙拉、超級食物羽衣甘藍沙拉、孜然鷹嘴豆黃瓜沙拉、橙瓣酪梨芝麻葉沙拉、紅得發紫沙拉佐酸甜葵花籽醬、地中海煎蛋捲、薑黃孜然藜麥飯、核桃烤鮭魚、低醣青醬義大利麵、白花椰菜泥、洋蔥雙蔬腎豆濃湯、雞骨高湯 ●療癒甜點──杏仁蛋白球、藍莓奇亞籽布丁
無痛推薦 蔡士傑 Janus Tsai /C-IAYT 瑜伽療癒師 謝明儒 Dr. Victor/乾針名醫.《醫學瑜伽 解痛聖經》暢銷作家 蘇柏文/中國文化大學運動防護專任教師 (以上依姓氏筆畫排序) 國外專家佳評如潮 「如果你想要讓自己變得更好、更快樂和更年輕,這本書你非讀不可。芬斯特醫師會在書中告訴你,為什麼鬆開筋膜是你走向活力、無痛人生的關鍵,而且還會一步一步告訴你如何做到。」──法布里奇奧‧曼西尼醫師(Dr. Fabrizio Mancini),美國社群媒體人氣最高的健康生活專家、世界知名脊骨神經醫師、國際暢銷書作家和演講者、商業顧問、帕克大學(Park
er University)榮譽校長 「身為一名精通『主動放鬆技術』(Active Release Techniques)的合格治療師,這本詳述筋膜重要性的書令人收穫滿滿。在治療疼痛症狀時,我們絕對不能輕忽這方面的軟組織修復。丹尼爾‧芬斯特醫師太棒了,我很敬佩他!」──克里斯托福‧安賽米(Christopher Anselmi),整脊醫師(DC)、主動放鬆技術專家 「這本書激勵人心又超級有料,丹尼爾‧芬斯特醫師向你介紹人體體內最重要、也是最神祕的器官——筋膜。他會教你該如何優化筋膜,改善靈活度和活動力,進而全面提升你的健康狀態。」──達娜‧柯恩醫學博士(Dana Cohen,
M. D.)
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社群媒體運作對廣告行銷成效之研究
為了解決知識管理是什麼 的問題,作者李肇軒 這樣論述:
資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。故本研究針對社群媒體運作對廣告行銷成效做探討,期望能找出相關脈絡資訊,以供各品牌行銷操作參考。本研究針對相關產業之專家學者的觀點與經歷,來研究與了解社群媒體運作與廣告行銷成效之間的關聯性。並透過文獻蒐集與深度訪談的方式,整合出相關脈絡資訊,以供各品牌行銷操作參考。經本研究發現,社群媒體相較於傳統媒體具有較大的優勢,社群媒體平台透過粉絲專業、社團等方式將受眾分類,容易鎖定目標客群,故能有效提升管理效
率,再透過即時且頻繁的互動,不但能快速傳播訊息,建立品牌形象,更有利於銷售。
大疫時代必修的生命教育
為了解決知識管理是什麼 的問題,作者SanjayGupta 這樣論述:
歐巴馬最屬意的衛生署長人選 白宮學者、CNN首席醫療記者 OpenBook年度生活書《大腦韌性》作者 桑賈伊.古普塔(Sanjay Gupta) 震聾發聵之作! 研究顯示,在我們有生之年,至少會再遭遇一場傳染病大流行, 那麼,從個人、社會到國家,應該從這次新冠疫情中學到什麼? 桑賈伊.古普塔是資歷長達二十餘年的CNN首席醫療記者,長期以來親臨全球重大災難現場,包括海地地震、日本海嘯,伊拉克、科威特和阿富汗戰事等,重要醫療事件更是無役不與,比如SARS與伊波拉病毒疫情、中東呼吸症候群疫情、炭疽病毒攻擊事件,都可見他站上第一線,撰文或邀請專家一
同為美國民眾解惑。由於報導內容專業、持平又深入淺出,深受美國民眾信賴,在新冠疫情爆發後,他的文章與節目也成了民眾了解相關事實的首選。 由於大流行病很可能每隔一段時間便捲土重來,古普塔以此次新冠疫情為鑑,為國家、社會乃至個人,整理出重要的因應之道。為此,他至今做了數千場訪談,對象包括華府決策要員、世界頂級公共衛生專家、流行病學相關領域知名學者、患者本人或家屬、私營單位主事者,以及與時間賽跑、迅速研發治療對策的科學家及其合作藥廠之高層等,從而得知許多獨家內幕。 此書前半部,檢討了疫情爆發後美國犯下的種種失誤,像是政治角力導致正確防疫政策推遲、質疑口罩與社交距離的效果
、輕忽無症狀感染、誤判新冠肺炎為老人病、太晚關閉公共場所等。此外古普塔還調查並回應了幾個重大疑慮,像是:全球疫情爆發源頭在哪?是否有人刻意釋出病毒?「疫苗猶豫」甚至「反疫苗運動」抱持什麼考量與論點?它們又錯在哪裡?作者以科研成果和他國經驗,建議了更為理想的作法。 由於長年直接與大眾溝通,古普塔的著作往往非常實用。本書後半部從這波疫情對人類社會造成的長期影響切入,關照民眾切身的難題,探討日後生活方式應如何調整:日常生活如何與病原共存、如何安排財務計畫、為何應預立危急時的醫療選擇、如何調適心態並培養心理韌性、怎麼為年老的父母安排居住環境、外出旅行要特別注意什麼,乃至長新冠患者日後要
怎麼維護健康……等等。 全書讓讀者在掌握真實資訊的同時,亦使自己的生命更具韌性、更具保障。(更詳盡介紹可參閱目錄引文) 各界好評 ►「古普塔借鑑他在前線抵抗新冠肺炎的精彩報導,寫了這本充滿實用智慧的書,幫助我們在大流行病盛行的這個時代變得更有韌性。藉著近期吸取的經驗,這本帶著希望和樂觀的書為讀者在駕馭未來時提供了一個紮實的基礎。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《賈伯斯傳》與《破解基因碼的人》等暢銷書之作者 ►「既像謀殺案推理小說,又是實用的生存指南,桑賈伊.古普塔醫生此書實屬傑作。在這本精彩的書中,桑賈伊向讀者揭發在疫情新聞中不
曾聽過的事(極少人有能耐這麼做),同時提供我們保持安全、並以前所未見的方式追求生命所需的日常工具。」——安迪.斯拉維特(Andy Slavitt),白宮新冠肺炎應對團隊前資深顧問 ►「憑藉著特有的好奇心、同情心和謙卑,再結合大師級的說故事長才,古普塔醫生介紹了這場我們經歷過最嚴重的公共衛生災難決定性的歷史,不管是個人還是整個社會,如果想要變得更強大就必須讀這本書。」——溫麟衍醫生,前巴爾的摩衛生專員 ►「口罩、肥皂、水、與人保持六英尺距離,再加上這本傑作,能讓我們在勢必得面對的下一場疫情中得以生存——也對我們剛經歷的這場疫情更加了解。新冠肺炎目前尚無治癒方法,但
這本書能讓你免受那些把世界搞得天翻地覆的錯誤訊息和假消息所累。」——史考特.伯恩斯(Scott Z. Burns),電影《全境擴散》編劇 ►「桑賈伊.古普塔醫生的智慧,讓我得以在過去十八個月守護住家人。現在這本書將使我們更有把握,自己擁有面對接下來發生的事時應具備的資源和心態。」——法蘭西斯.福特.柯波拉(Francis Ford Coppola),五度奧斯卡金像獎最佳導演獎得主 ►「這本書簡直是驚悚小說,我們暫時還不知道結局。這就是為什麼我們需要古普塔這位值得信賴、誠實且明智的嚮導,來告訴我們為何我們會走到這個地步,並幫助我們預見未來,以因應下一場大流行發生。
」——拉里.布萊恩特(Larry Brilliant)醫生,公共衛生碩士及大流行應對諮詢公司(Pandefense Advisory)執行長 ►「如果有哪本關於新冠肺炎的書是「必讀的,毫無疑問就是這本。」——彼得.傑.霍特茲(Peter Jay Hotez),貝勒醫學院熱帶醫學院院長及教授 ►「這本書對當前與未來的健康危機,做了充滿智慧且資訊完整的評估。」——《科克斯書評》 ►「寫實,但是帶給人的感覺並非愁雲慘霧、黯淡無光,反倒是令人振奮的期許。」——《出版者週刊》
高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之相關研究
為了解決知識管理是什麼 的問題,作者鍾旻娟 這樣論述:
本研究旨在於瞭解高雄市國小教師環境教育認知與教學效能現況,比較不同背景變項之下,環境教育認知與教學效能之差異情形,並且探討環境教育認知與教學效能之間的相關情形以及解釋力。本研究方法採用問卷調查法,以自編之「高雄市國小教師環境教育認知與教學效能之調查問卷」作為資料蒐集的工具,以108學年度高雄市國小教師為研究對象,回收有效問卷共384份。回收問卷資料後,透過SPSS統計軟體,進行描述性統計分析、獨立樣本t考驗、獨立樣本單因子變異數分析、雪費法事後比較、皮爾森積差相關分析及逐步多元迴歸分析方式進行統計分析。研究結果如下:高雄市國小教師在環境教育認知程度中上程度,其中以環境倫理層面最佳;環境教
育認知會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。高雄市國小教師教學效能表現中上程度,其中以學習環境層面最佳;教學效能會因最近一年內有無自發參與環境教育研習與最近一年內有無參與環境保護活動等變項不同而呈顯著差異。國小教師的環境教育認知愈佳,其教學效能表現愈佳。國小教師環境教育認知對教學效能具有解釋力。本研究結論為:國小教師的環境教育認知與教學效能具有顯著正相關,教師環境教育認知會影響其教學效能。最後,根據結論提出相關建議,作為教育主管機關、國小教師及未來研究者之參考。
知識管理是什麼的網路口碑排行榜
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#1.實施知識成長計點之變革本司知識管理二部曲
工程顧問公司的知識是什麼?如何管理知. 識,讓知識發揮最大的效用?而掌握知識、運. 用知識的「知識工作者」,如何提升本身的. 生產力?這是本司推動知識管理過程中, ... 於 www.ceci.org.tw -
#2.知識管理人人都知道,只是應用之巧妙有不同
就知識管理的本質上並沒有改變,而是為了提高員工、組織績效與競爭優勢,對於存在組織內、外部,以及員工本身的內隱及外顯之重要相關的知識,作有效率的 ... 於 mymkc.com -
#3.企業推動KM知識管理的四步驟
KM是組織中建構一個量化與質化的知識系統,讓組織中的資訊與知識,透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程,不斷的回饋到知識系統 ... 於 rcsa-consultant.com -
#4.知識管理- 維基百科,自由的百科全書
知識管理是 一項在1990年代中期開始在全球崛起的學術與商業應用主題,針對個人及社群所擁有的顯性知識和隱性知識的確認、創造、掌握、使用、分享及傳播進行積極及有效的管理 ... 於 zh.wikipedia.org -
#5.知識管理導入企業營造新價值之探討
知識管理 不單僅是一個資訊科技議題,尚包括. 組織、流程、策略、技術、內容等。將讓人了解企. 業如何透過正確的專案小組,運用正確的策略與方. 法,建構一個兼顧個人內外 ... 於 www.feu.edu.tw -
#6.知識管理導入- 睿華國際- 創造企業永續性的人才培訓領導品牌
管理 大師彼得杜拉克(Peter Drucker)因此提醒:「當今的企業管理正面臨危機,其原因不是因為我們做錯了事,而是因為時代改變了,組織一直賴以為基礎的假設不再合乎現實了。 於 www.bic-service.com -
#7.知識管理的步驟
這些知識和經驗包括認識,可以是個人知識,以及組織中商業流程或實踐。 知識管理(Knowledge Management)是一項在1990年代中期開始在全球崛起的學術與商業應用主題,針對 ... 於 ilms.csu.edu.tw -
#8.知識管理
遠古時代配人類的智慧是口耳相傳配. 代代傳承的薖穵使在今日科繗世代配有些. 偏遠地區仍然沿用這古縝的方式薖例如台. 灣東部地區原住民歌聲嘹亮宏偉配他們唱. 於 ejournal.stpi.narl.org.tw -
#9.作者:彭安麗壹、 知識管理(Knowledge Management)
Arthur Andersen Business Consulting(1999)提出知識管理重要元. 素架構圖(知識管理公式):KM=(P+K)s,其中K 代表的是Organizational. Knowledge;P 則為People;+ ... 於 www.nhu.edu.tw -
#10.認識知識管理 - YouTube
近年來,不管是政府部門、國營單位或者是民間大小企業,對於 知識管理是 愈來愈重視。然而,大多數人對知識管理並沒有充份的認知。本文主要針對初步認識 ... 於 www.youtube.com -
#11.什么是知识管理?
知识:知识管理理论: 知识管理(KM, Knowledge Management)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法,管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年即 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#12.知識管理之運作模式
Q:什麼是「知識管理」? A:知識管理常被看作一種廣泛的代表性名詞,包. 括公司內 ... 這些工具可以累積知識,在協同工. 作中產生知識、擷取知識、組織知識、存取知識、使. 於 library.tmu.edu.tw -
#13.KM知識管理介紹
在知識經濟時代,企業能否有效管理和應用內部和外部知識資產,已成為決定其競爭力的重要因素之一。知識管理(Knowledge Management, KM) 是一個促進組織內部知識資產的 ... 於 tmds.tw -
#14.知識管理-課程用檔案
所謂知識管理,就是增加對這些潛在知識資源的投資與管理,目的是提昇公司的知識產值與智商能力。未來財務專家在評價一家公司的價值,將不僅看有形的資產與獲利能力,還需要 ... 於 docs.google.com -
#15.知識管理:企業組織如何有效運用知識
管理 大師彼得‧杜拉克將知識定位成「後資本主義社會」中競爭的新基準。史丹佛大學經濟學家羅瑪則稱知識為世上唯一無限的資源,是能夠隨著使用而成長的資產。如今, ... 於 www.books.com.tw -
#16.第七章知識管理與創新
知識管理是 建立知識分享的機制,同時也評. 估知識的重要性,透過資訊科技,賦予知識. 更豐富的意義。專業人員的核心能力為技術、. 技能、知識、經驗之有效組合,為內隱知識. 於 ep.cust.edu.tw -
#17.國立東華大學資訊管理系知識管理實驗室
這些資訊均顯示出知識管理與教育訓練的整合應用將蔚為潮流。 1.1定義與系統架構 截至目前為止,關於知識管理的定義仍是眾說紛紜。Nanaka (1995)認為知識可分成 ... 於 c013.ndhu.edu.tw -
#18.知識管理(Knowledge Management)
知識管理是 將知識資本視為可管理資產的管理科學,應用. 在知識管理的主要「工具」是組織的動態、流程再造以及. 科技。透過這三項要素簡化與增強組織資料、資訊、與知. 識的 ... 於 140.118.48.162 -
#19.「知識管理」重分享,企業文化是關鍵
以上困難是由於推行「知識管理」令員工日常工作和心理產生變化,是故轉變管理( Change Management ) 便能對症下藥。心態訓練是非常重要的,主要是透過小組分享,讓同事說 ... 於 info.hktdc.com -
#20.知識管理 - vrisiblaznu.cz
知識管理是 一項在年代中期開始在全球崛起的情報を正しく共有、整理、管理して、仕事の効率性と生産性を上げましょう。 ナレッジマネジメントを使って ... 於 vrisiblaznu.cz -
#21.知識管理公司 - bioden.cz
知識管理是 一套取得、組識、儲存和發佈資訊的流程。知識管理系統提供了充分利用公司所有人員個別知識的管道。 知识管理(英語: knowledge management , ... 於 bioden.cz -
#22.何謂「知識管理」? - angelo - 個人新聞台
華文企管網 知識管理(Knowledge Management)是網路新經濟時代的新興管理思潮與方法,管理學者彼得‧杜拉克早在一九六五年即預言:「知識將取代土地、 ... 於 mypaper.m.pchome.com.tw -
#23.Q27、何謂「知識管理系統」? 評估系統的重點內容為何? - 首頁
知識管理 系統是企業建構知識管理中不可或缺的工具,不受時間、地點的限制,企業透過KM-Portal的架構,將完整的核心知識文件放在系統中集中管理,因此知識的透明度與 ... 於 km.ekm.org.tw -
#24.知識管理在企業的應用
通過對企業知識管理實施應用案例的分析和總結,我們認為企業知識管理實施應用能否成功的關鍵點分別是:團隊、策略、規劃。 (一)企業知識管理團隊. 企業 ... 於 theory.people.com.cn -
#25.知識管理
知識是無形的,複雜的, 它是由人創造的。 ... 知識是組織實現目標的重要價值來源。知識的可確定價值在於其對組織目的,願景,目標,政策,流程和績效的影響。知識管理是釋放 ... 於 www.gudeng.com -
#26.知識管理:四個必須克服的障礙
成功的案例都是先有商業問題,然後知識管理幫忙解決這個問題。例如安永顧問公司(Ernst & Young)發展出來的「聚力」(Power-Pack)文件彙整系統,能篩選 ... 於 www.cw.com.tw -
#27.台積電如何做知識管理(Knowledge Management)
二十一世紀最重要的致勝關鍵是速度。台積內部也不斷在加強各種加速度的戰爭。台積資訊科技資深副總經理林坤喜說﹐當別人由訂貨到交貨 ... 於 www.tpmma.org.tw -
#28.什麼是知識管理? (What is Knowledge Management?)
【看影片學英語】數萬部YouTube 影片,搭配英漢字典即點即查,輕鬆掌握單字發音與用法,長久累積看電影不必再看字幕。學這些英文用法: 知識, 管理, ... 於 tw.voicetube.com -
#29.知識管理的重要角色--CKO
柯利新職的頂頭上司是皮茲(J. G. Peetz),Ernst & Young美國總公司的合夥人兼知識長(CKO,Chief Knowledge Officer)、全球資訊設施委員會的副主席。 於 www.gvm.com.tw -
#30.導入對話式AI進行知識管理的5個優勢
當組織越發壯大,越來越多內部資訊需要一個完整的知識管理系統協助資源統整,知識整合,才能讓企業內組織有序運作,但難以量化和質化的知識無法被整合,使得企業如何活用 ... 於 www.digiwin.com -
#31.知識管理軟體
例如企業的經理們經常使用網路上的共享硬碟或者是Exchange中的公用資料夾來儲存重要的資料,同時經理們主要通過電話或者電子郵件的形式對於企業內人員進行觀察,從而發現 ... 於 www.jendow.com.tw -
#32.如何協助企業推動知識管理與知識分享
盤點的對象為全體員工〈內隱知識〉與散落在各單位現有的資料庫〈外顯知識〉。經由知識盤點,企業便可清楚什麼樣的知識分佈在什麼地方,那些是組織目前或未來最重要且有用的 ... 於 www.winton.com.tw -
#33.什么是知识管理(Knowledge Management,KM)
“知识管理”一词来自彼得?德鲁克(Peter Drucker)的一句话。在1988年,他认为知识工人是组成新经济的个体,在这种新 ... 於 www.6sq.net -
#34.「好東西和大家分享!」就是知識管理
近年來,企業導入「知識管理(Knowledge Management)」已蔚為一股風潮。叡揚資訊的Vitals/KM知識管理系統自推出以來,已在政府機關、金融、壽險、零售、醫院、科技及 ... 於 www.gss.com.tw -
#35.知識管理(KM)系統
解決方案Solution. 知識管理(KM為Knowledge Management簡寫一詞)是企業不可忽視的作業流程。有了完善的知識管理流程,才能讓同仁從前輩經驗傳承且逐步完善,讓企業可以 ... 於 www.hundredplus.com -
#36.知識管理- 教育百科| 教育雲線上字典
從企業的觀點來看知識管理,微軟總裁Bill Gates則認為知識管理的目的是要提高組織智慧或企業智商,而企業智商的高低,取決於公司是否廣泛分享資訊,以及如何善用彼此的觀念 ... 於 pedia.cloud.edu.tw -
#37.一、知識管理緒論本章學習目標
然在求取知識. 之前,企業應該思索釐清想求取的是什麼?知識的求取應該結合企業的策略方向,並使. 之聚焦在企業的相關核心流程或活動上。在知識經濟 ... 於 ebc.ie.nthu.edu.tw -
#38.知識管理」重分享,企業文化是關鍵
平衡知識管理是將知識管理的核心內涵,經由知識文件管理、知識社群經營、核心專長 ... 知識管理:知識管理專家參與香港首個亞太知識管理峰會. Added on: Sunday 17 ... 於 www.netstar21.com -
#39.什麼是知識管理?
已定義知識管理 ... 知識管理正在建立、共用、使用及管理組織的資訊。這是一個多功能的方法,為所有人提供正確的知識,以達到組織目標。 知識管理是一種企業如何建立、策展、 ... 於 www.oracle.com -
#40.知識管理對生活科技教師之意涵
對科技教育知識的累攘,必然當成極. 大的嘴護(陳美去,農90) 。知識管理. 是讓科技教師在系統化的管釋概念,. 在工作上有更效率。 六 ... 於 core.ac.uk -
#41.什么是知识管理
知识管理 (KM) 是在组织内识别、组织和传播信息的过程。 当知识在组织中不容易访问时,可能会给企业带来非常昂贵的代价,因为他们需要花费宝贵的时间来寻找相关信息, ... 於 www.ibm.com -
#42.我的個人知識管理系統
這個系統有一部分是受到下列兩個系統的影響:. Tiago Forte 在The 4 Levels of Personal Knowledge Management 裡面提出的知識管理四階段「C.O.D.E. - ... 於 pinchlime.com -
#43.知識管理
目的是要提高機構的智慧以及企業的智商。 知識管理的應用類型大致可以分成以下幾種,第一種是經營資訊的分析及規劃。第二種應用 ... 於 www.lib.ntu.edu.tw -
#44.知識管理
知識管理 (KM, Knowledge Management):未來人力資源管理的核心,是建設學習型組織的最重要的手段之一。知識管理(KM, Knowledge Management)是網路新經濟時代的新興 ... 於 wiki.mbalib.com -
#45.知識管理(KM) - 科技名詞
KM 是知識管理Knowledge Management 的縮寫,是指組織或企業通過有效的知識管理活動,將內部和外部的知識轉化為實際的價值,以提高企業的競爭力和創新 ... 於 www.technice.com.tw -
#46.台灣知識管理系統比較分析初探
第七層則是各個資料庫、文件庫、知識庫等。 圖3 Tiwana知識管理系統七個層次. 資料來源: Tiwana, Amrit (2003). The Knowledge Management Toolkit: ... 於 joemls.dils.tku.edu.tw -
#47.研究計畫) 知識管理於公部門之運用服務機關
此種準政府組織是密集政治策略角力之處,對於那些尋求分享經驗之機構,知識管理是最有價值的,例如World Bank 和CABI。 2、區域聯盟(例如:歐洲聯盟). 它們的功能是支持 ... 於 report.nat.gov.tw -
#48.學校推動「知識管理」的實踐策略
可見「知識」獨領風騷成為全球注視的焦點,知識的累積、有效的管理、擴散與利用是現代組織生存的關鍵,是以新思維、新方法的「知識管理」(Knowledge Management,KM)應運 ... 於 www.nantou.gov.tw -
#49.既期待又怕受傷害知識管理成功有訣竅
知識管理 導入模式優缺點分析。 企業知識社群力大公開系列報導是要透過觀念與具體案例的介紹,來逐篇呈現當今知識 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#50.行政管理技術之知識管理-知識的意涵-知識百科
杜拉克(Peter Drucker)曾說:「20世紀企業最有價值的資產是它的生產設備,而21世紀企業最可貴的資產,將是知識工作者及其生產力」。言下之意是指,未來的管理思潮將會是 ... 於 www.3people.com.tw -
#51.知識管理──提升機構效能的有效策略| 朱啟榮
在大部分機構中,一般能幫助機構面對危機的知識都應存於機構員工中,換句話說,員工是關鍵知識Critical Knowledge 的持有者。知識管理可以通過識別、尋找和汲取個人及機構 ... 於 www.master-insight.com -
#52.知識管理- 需求- 挑戰- 突破- 人力資源必備 - HR JOURNEY
知識管理 -目的是希望將珍貴的經驗記錄變成公司具體的資產,減少因為人的變動而產生的困擾。這些知識/ 經驗,更是教育訓練課程的重要來源,可以順利解決人才培育的多項 ... 於 hiproficiency.com -
#53.專輯-知識管理之時代意義與工研院推動實務
當團隊運作模式建立起來後,要避免知. 識管理流為形式,或成為無用的知識貨棧,. 就必須訂定明確的知識策略,釐清什麼樣的. 知識是組織所需要的,值得團隊付出心力去. 蒐集、 ... 於 www.dgpa.gov.tw -
#54.KM知識管理系統是什麼?能起到什麼作用?未來又是什麼樣 ...
KM知識管理系統是什麼? KM知識管理系統(Knowledge management system). 首先企業知識管理是收集、處理、分享一個組織的全部知識的信息系統,它的 ... 於 kknews.cc -
#55.知識管理在高中圖書館的角色
‧資料/ 資訊/ 知識/ 智慧:資料是離散、不相. 關的事實、文字、數字或符號;資訊是經過篩選、. 整理與分析的資料;知識是結合個人能力與經驗. 的資訊,用於解決問題或創新 ... 於 www.gaya.org.tw -
#56.知識管理:起源,知識的特性與分類
第二大類: ... 認為知識管理是過去數十年資訊系統與網路的整合應用,著重在「決策分析」的進一步的功能。 簡單來說,知識管理:. 「有規範的資訊互動流程。 於 medium.com -
#57.知識管理|想知道KM是什麼?5大重點教你KM是什麼和怎麼做!
就是為了把複雜的議題或事情,變成一份人人都可以輕易理解的文章;為什麼我們在工作上需要寫日報或週報,就是為了之後再找資料時更加便利;在這些將複雜的 ... 於 sharing.tcincubator.com -
#58.什么是知识管理?
知识管理是 在组织内乃至各个行业之间创建、整理、共享、使用和管理知识的流程。 ITIL 4 解释说:“知识管理旨在确保利益相关者根据其访问级别和其他相关政策,以适当的格式 ... 於 www.atlassian.com -
#59.認識知識管理
知識管理 在美國生產力中心(American Productivity & Quality Center,即APQC)的定義為知識管理將企業員工、知識資產以及有效的工作經驗連結在一起,這樣 ... 於 mymkc.com -
#60.【知識管理】的意思和解釋
教甄策略研究中心。 【知識管理】是什麼意思(來源:辭書). 知識管理(knowledge management)是組織有效結合 ... 於 www.gushiciku.cn -
#61.知識管理應用於醫療機構
因此,未經整理的文字、數據、符. 號、圖片是為資料;針對某種目的,將. 資料加以整理、分析後所得的結果是為. 資訊;知識是資訊加上經驗,經過整合. 後,在生活上表現出其實用的 ... 於 www.ntl.edu.tw -
#62.課程大綱及目標
【課程簡介】 知識管理是一種將智慧資本視為可管理資產的管理科學,知識管理並 ... 進而分析數位學習與知識管理的相關應用以及對個人與社會經濟的影響。 【課程目標】 1 ... 於 edurp.sce.pccu.edu.tw -
#63.第三章知識管理的理論分析及相關研究
現代的學校是知識的組織體,校長的科技領導與知. 識管理、學校效能息息相關,若能將學校組織內的經驗、知識加以紀錄、. 分類、儲存、擴散及更新,並有效予以整合與管理,必 ... 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#64.知識管理與產品創新設計之關係初探
(6)責任:創造知識分享環境是每位組織成員的責任。 微軟的知識管理架構考慮以下三個要素能夠達成以結果為導向之知識管理,以符合實際的策略需求。 於 dns2.asia.edu.tw -
#65.知識管理體系:建立意義,概況,內容,實施 ...
如何進行知識管理是我們首先要解決的理論和實際問題。為此,我們把企業的業務流程看作是一個緊密連線的供應鏈,並將企業內部劃分成幾個相互協同 ... 於 www.newton.com.tw -
#66.知識管理(Knowledge Management)
知識管理 (Knowledge Management). 知識管理的對象是「無形的智慧資產」,知識管理的目的是促使組織不因人員異動、環境的變遷而能保持永遠的競爭力,能 ... 於 techserviceslibrary.blogspot.com -
#67.知識管理與創新| 誠品線上
換句話說,前者有賴數位科技之大量利用,而後者有賴組織文化的培育與催化。作者指出,數位科技本身是無法創新的,唯有存在人腦中的知識才具創新的能力,知識創新才是知識 ... 於 www.eslite.com -
#68.知識管理
知識管理 (英語:knowledge management,縮寫為KM)包括一系列企業內部定義、創建、傳播、采用新的知識和經驗的戰略和實踐。這些知識和經驗包括認知(可以是個人知識) ... 於 www.wikiwand.com -
#69.知識管理-觀念架構的建立
策略觀點的知識管理乃指,在建立競爭. 優勢之基本前提下,組織至少必須回答以下. 幾個問題(Quintas et al., 1997):(1)組. 織必須擁有什麼內涵之知識?(2)如何取. 得 ... 於 www.cabmt.org.tw -
#70.知識管理100 問。什麼是知識管理?如何在組織內有效推動?
叡揚資訊自2004 年以來致力於推廣知識管理文化,一路走來也與廣泛使用者共同解決問題,因此透過多年來推廣的經驗,搜集了許多情境彙整成問題集,希望協助對知識管理有 ... 於 www.vitalsesp.com -
#71.什麼是知識管理? - PM的生產力工具箱
「知識管理」的目的是幫助自己更有效率地取得其他領域的工作成果,因此找到自己感興趣的主題很重要,但往往不簡單。 要找到答案,往往是一段緩慢且不斷 ... 於 medium.com -
#72.知識管理_百度百科
所謂知識管理的定義為,在組織中構建一個量化與質化的知識系統,讓組織中的資訊與知識,透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程,不斷的回饋到知識系統 ... 於 baike.baidu.hk -
#73.知識管理~ 需求、挑戰與突破
這些知識/ 經驗,更是教育訓練課程的重要來源,可以順利解決人才培育的多項挑戰。 因此,知識管理要做的事情很簡單,就是. 知識發生時,要能夠記錄( ... 於 p.fms.tw -
#74.做好專案知識管理, 不再擔心人力異動或退休潮!
PKM (Project Knowledge Management),是將專案管理(PM)與知識管理(KM)結合,許多企業積極推動知識管理背後的動機,主要是為了經驗傳承與永續發展, ... 於 www.mt.com.tw -
#75.一、何謂知識管理?在實務運作上管理者欲成功實現知識型 ...
關於"知識管理"(Knowledge Management)之意涵,以及成功型塑知識型組織的策略,茲依題意,分述如下:(一)知識管理的意涵 所謂的"知識管理",是指運用經驗、知識與技術,並 ... 於 yamol.tw -
#76.公共圖書館的知識管理
因而,除. 了為增加企業績效外,組織在面對快速而多變的環境的適應及存在壓力,將是實. 施知識管理與否的重要參考點。 OECD(Organization for Economic Cooperation and ... 於 www-ws.gov.taipei -
#77.軟體自由化與知識管理
而為了解決台灣的困境,軟體產業更需要加速度整合,或許傳統產業聲寶與東元的合併是個象徵,要立足世界絕非單打獨鬥,無論是軟體、系統、網路各種資訊業者,更應該在 B to ... 於 www.dotspace.idv.tw -
#78.24 知識管理的原則
企業所需要乃是能長存在組織內、對生產或營銷有用的知識,這種層次的知識可以說是組織的「智慧資本」(Intellectual Capital)。 3. 結束. 知識挖掘. 4. 結束. 知識挖掘流程. 於 www.pws.stu.edu.tw -
#79.知動管理的意義與在社會工作之運用
因此,對知識這一策略資源的管理顯得尤為重要,已成管理的. 新興領域。知識時代中快速收集、分析大量內、外部資訊,並快速. 地反應與處理問題,是一種動態的管理,也是 ... 於 cdj.sfaa.gov.tw -
#80.什麼是KM知識管理系統?跟蔚為風潮的企業學習管理平台的 ...
知識管理 系統(Knowledge Management System,KMS)是一種技術平台,旨在收集、組織、分享、應用和管理組織內部的知識資產和知識經驗,以支持企業的 ... 於 www.mayohr.com -
#81.知識管理系統導入風潮再起
管理大師彼得杜拉克就曾表示,下一個社會將會是知識型的社會,管理知識勢必成為未來企業核心策略。事實上知識管理的概念已經被提出來多年,臺灣過去幾年 ... 於 www.ithome.com.tw -
#82.知識管理
Davenport (1997) 對知識管理的定義則是:; 一、擷取知識(Knowledge capture):例如建立文件及將之輸入電腦系統。 二、編輯知識:透過編輯、 ... 於 necis.nhu.edu.tw -
#83.知識管理來到AI 世代 - 會計研究月刊
「知識就是力量。」這個名詞相信大家都不陌生,知識管理(KM)從知識經濟時代迄今,一直受到企業重視,也被視為創新營運的核心價值。「知識管理」,是1990年代中期 ... 於 www.accounting.org.tw -
#84.第三章知識管理的理論基礎與相關研究
標記知識(label knowledge)是指識別與規範組織內各類群組,所設計出的. 名稱、術語,以及分類描述的方式;流程知識(process knowledge)是指一種有. 關事務運作程序的 ... 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#85.了解何謂「知識管理」前,先搞懂知識的特性與分類
簡單來說,知識管理即是:「有規範的資訊互動流程。」能持續地、普遍地收集「顯性與隱性知識」,進一步轉化成企業文化,讓人們更能注重在「資訊 ... 於 www.thenewslens.com -
#86.知識管理實務運用
什麼是知識,如何獲得知識,以利. 掌握世界的真相。 Page 6. 請尊重王永源的智財權. 知識經濟的發展趨勢. 於 www.chrdc.gov.tw -
#87.使用知識管理範本來保存公司的知識[2023]
透過為知識管理流程建立範本和格式設定,可確保無論監管的人是誰,資訊均以同樣的方式加以彙整。這可減少團隊成員遺漏您希望納入的重要知識之風險,並確保團隊維持一致的 ... 於 asana.com -
#88.知识管理- 百科移动版
知识管理 (KM, Knowledge Management)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法,管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年即预言:"知识将取代土地、劳动、资本与机器设备,成为 ... 於 m.esnai.com -
#89.知識管理的科技架構: 1. 知識管理系統(KMS):組織實現知識 ...
➢ 知識管理的科技架構:. 1. 知識管理系統(KMS):組織實現知識管理的平台,其目標是透過將組織. 中的各種知識資源整合為動態的知識體系,以促進知識創新,從而最終提. 於 www.ibrain.com.tw -
#90.【成功】漫談知識管理(Knowledge Management)
但是,知識(knowledge)是經過「編輯」的資訊,在具有意義的背景環境與分析處理後,能為組織帶來真正的價值,它是隱含在專利技術、成功產品與有效策略 ... 於 blog.bangdoll.idv.tw -
#91.知識管理對企業的真正價值
KM在展現組織價值:知識對個人既是力量也是智慧,對組織也是,甚至是企業組織獲利的保證。力量展現於組織的競爭力,舉凡工作或營運效率(如研發篩選新技術 ... 於 www.e-sinew.com -
#92.知識管理簡介
... 知識保存起來,尤其是將個人的隱性知識外化成顯性知識,並將之保存於知識庫中,且有效地分享於組織或團體中。 知識管理定義. 知識管理是指組織內成員透過獲取,分享及運用 ... 於 km.ecrc.nsysu.edu.tw -
#93.知識管理的規劃與導入
▫ 二、什麼是知識管理?目標?效益?層次? ▫ 三、知識管理導入目標共識建立. ▫ 四、如何訂定知識策略,水利事業知識管理策. 略探討. ▫ 五、知識管理導入步驟. ▫ 六 ... 於 www.wpeiic.ncku.edu.tw -
#94.一个公式搞懂知识管理:要素、流程、方法
知识管理是什么 ?通常来看,想理解知识管理,可以从业务、管理、实施等视角切入,而企业做知识管理,一定程度上可以为企业带来更多增长与收益,提升知识的转化效率。 於 www.woshipm.com -
#95.由知識管理,到識知管理 - XXC@Blog
雖然這兩者是交互影響的,並且確實存在著一些模糊地帶;但是這樣的區分,能有效的幫助我們檢視,目前普遍認為的「知識管理」工作,究竟有著什麼偏離與盲點 ... 於 blog.xxc.idv.tw -
#96.知識管理導向教學系統之研究
善用知識的企業,因此在21 世紀,所有企業最重要. 課題將是「知識管理」。 雖然,我們隨處可看到企業界對知識管理的支. 持與投入,但在教育界,知識管理好像還只是一. 門 ... 於 jlis.glis.ntnu.edu.tw -
#97.應用知識管理系統於服務品質之改善( ...
知識管理 (Knowledge Management)則是存量與存量之間的知識流程(Flow of knowledge from stock to stock)。最後企業透過組織學習(Organizational Learning),將知識轉換成為 ... 於 ir.lib.cyut.edu.tw -
#98.精華文章企業知識管理論壇-觀念篇-企業為何需要知識 ...
目前最為大眾所認同的知識管理系統,仍然環繞在「獲取、組織、恢復資訊」以及「資料開發、文件聚集、資料庫查詢」等概念,但這些觀念應用在現實企業運作的環境中,無疑是 ... 於 www.eland.com.tw -
#99.考選部「知識管理系統」建置經驗分享
一、 型塑為學習型組織,是政府機關推動知識管理的重點工作,如能擴大至橫向機關間、. 國際組織的參與貢獻及互動學習,並訂定長期合作質性的推動策略與整合為電子化政. 府 ... 於 www.dgbas.gov.tw -
#100.由知識管理,到識知管理
所謂的「個人知識管理(PKM, Personal knowledge management)」將會是我們的解答嗎? 我想,這個問題必須分成兩方面來回答。首先,是的,我們人人都必須管理自己的個人知. 於 isbn.ncl.edu.tw