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鰻：窺天閣主人全集 散文與詩

為了解決知高飯的問題，作者陳宗文 這樣論述：

一個很普通的生命，落土在這個時代、這個文明， 存活的過程，起起落落、跌跌撞撞， 演化過這段進程，從頭看個究竟， 彷彿悟到了什麼……   　　我寫、我寫、我寫，幾乎每天都在寫。   　　文學就是生命的解讀。 　　文學作品提供了多種生命的解讀， 　　給世人參考，生命有無限可能，有多重色彩。   　　我寫我履歷的文明—— 　　在這個敗壞中的文明裡，我們仍可以看到許多美善， 　　或許，這才是生命的本質，是非善惡都是本來面貌， 　　每一個世代都是最好的世代，也是最壞的世代。   　　我有很多故事，我的和我經歷的。 　　故事有兩種，真實故事和虛構故事。 　　不管是真實的，還是虛構的故事，都有相同目的，

　　皆為了傳達事件背後的神聖秩序，也可以說是某種事理或真理。   　　一輩子閱讀別人的作品，如今留下自己的。　　 　　單純只是為了給自己一個交代——成為名副其實的作家。

知高飯進入發燒排行的影片

知識創造SECI模式、場域與網絡：以台灣獨立型餐飲業為個案

為了解決知高飯的問題，作者魏吟芷 這樣論述：

在台灣，獨立型餐廳憑藉著不斷的產品創新以期能達到永續經營的目的。本研究選取了北、中、南部共9家附有產品創新特色之餐廳，透過知識創造SECI過程：社會化、外張化、結合化與內斂化的過程、知識創造之各種場域與網絡，來探討台灣獨立型餐飲業之產品創新所需知識之創造過程。本研究發現，密切的關係及信任能創造更多的新知識。此外，藉由集中型網絡，能增加知識社會化與外張化。當組織本身與外部行為者擁有共同願景時，能促使更多知識社會化與外張化。其中，當顧客、供應商及相關協會存在著雙向互動時，除了有助於知識社會化，更能促進知識外張化。由於現今網路及手機APP發達，在知識外張化的過程中，除了發生在實體的對話Ba，也能夠

發生在虛擬的對話Ba。最後，本研究發現，獨立型餐廳中，管理階層人員在產品創新前端之知識創造，扮演著非常重要的角色。而在知識社會化、外張化及結合化後，最能促使組織產品創新活動前端之新知識產生。

中堅實力1~4(共四冊)

為了解決知高飯的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：

中小企業以變適新局，首要為創造自我優勢、 追求永續經營，共創經濟奇蹟新未來 《中堅實力》首冊，堪稱台灣中小企業總論，簡述台灣中小企業在不同歷史階段的發展情形，與國內產業聚落狀況，內容涵括15家具有特色的中小企業。 記錄了台灣中小企業60年來的發展歷程，輔以各階段的時空背景與政策，並將台灣分成北、中、南三個區域，各舉出數家具有代表性的公司，簡單描述他們發跡、成長過程中遭遇的機會和挑戰。中小企業面臨的人才問題，長期都無法解決，連帶使得接班人、營運效能與效率、行銷、經營模式創新等等各領域的瓶頸一直都在，仍然有待突破。 本書適合想了解中小企業發展歷程、中小企業如何因應挑戰，以及各區域潛在趨勢與

機會的讀者。 《中堅實力2》，則解析台灣中小企業轉型，將驅動企業轉型的動力，歸納為「新趨勢、新需求、新競爭、新理念」四者，並羅列25則成功轉型個案。 今日的台灣有超過9成以上的企業是由中小企業所組成，可說沒有這些中小企業的支持，也難有現在穩定的經濟榮景。但在這幾十個年頭以來，這些中小企業無不面臨到許多經濟環境的改變，甚至是政府政策的調整，為他們的發展之路設下的種種的阻礙，也因此，有些中小企業為了生存，開始轉型求生，卻也因此開創了更為廣大的格局與市場，為台灣經濟畫出一道道新興之路。在此書中，蒐集並探訪了30家成功轉型並再創高峰的中小企業，深入剖析他們面對的困局以及想法，為台灣的中小企業主找出可

能的生存之路，一同為台灣的經濟盡一份力！ 《中堅實力3》，則以台灣中小企業國際化為主軸，聚焦在製造業，蒐羅了四大區（中國、泰國、越南、印尼）共31個案例的深度訪談，研析他們的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法。 在本書中，可以了解各國台資中小企業在國際化上的優勢劣勢與經營困境，讓有心了解中國、東南亞國家的讀者有個絕佳的敲門磚，對於有心進軍者，更是理想的入門指南。 《中堅實力4》，分別以台灣中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為主軸。從不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程來分析，內容涵蓋46家國內中小企業在不同面向上成功的經驗。 本

書一一分析中小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興