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這兩本書分別來自大塊文化 和大寫出版所出版 。

中原大學 心理學研究所 林瑋芳所指導 劉夏晨曦的 語言探索與字詞計算詞典2015簡體中文版之修訂與應用 (2021),提出簡體繁體對照關鍵因素是什麼,來自於語言探索與字詞計算、LIWC2015、簡體中文版LIWC。

而第二篇論文國立中正大學 語言學研究所 戴浩一所指導 金旻奏的 韓臺日現行漢字字形比較研究 (2021),提出因為有 漢字、韓國漢字、臺灣標準漢字、日本漢字、華語教學、漢字教學的重點而找出了 簡體繁體對照的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了簡體繁體對照,大家也想知道這些:

從易經談商戰智慧:孫子兵法、鬼谷子、冰鑑(套書)

為了解決簡體繁體對照的問題,作者劉君祖 這樣論述:

思患豫防,知機全勝  劉君祖從易經談戰略、縱橫、觀人術     • 從易經看孫子兵法:劉君祖以《易》演兵   • 從易經看鬼谷子   • 從易經看冰鑑:觀人術寶典     以生活化的實例佐證,並切合世局現況、經營挑戰,從變易中找出不變的法則。    21世紀參悟商戰智慧必讀叢書     跨世紀以來,科技日新,世界動亂頻仍,商場得利法則難以捉摸,使人心浮動,對未來焦慮。古代諸子百家留給世人的兵書、縱橫學、觀人術,擅長在動態變化中尋求最佳平衡,若能以古為師,從經典中擷取當今處世智慧,實為時代迫切所需。而《易經》為群經之首,大道之源,諸子百家無不受其深刻影響。「分陰分陽,迭用柔剛」的太極思維,以

及錯綜複雜的卦爻結構,數千年來不斷刺激中華學人的創意想像。     在《從易經談商戰智慧:孫子兵法、鬼谷子、冰鑑》套書中,易學大師劉君祖透過《易經》分析《孫子兵法》、《鬼谷子》、《冰鑑》,透過諸子百家千年智慧結晶,參透戰略、縱橫、觀人術之學,無論個人、企業乃至國家間的紛爭,都能透過這套商戰智慧之書得到一個強大的智庫,化解人際衝突,得到利多之合作機緣。熟讀此系列書,可幫助讀者在任何領域都能進退合宜。     《從易經看孫子兵法:劉君祖以《易》演兵》     從當今傳世最古老兵書學習理性巧妙的戰略思維,在瞬息萬變之時發揮大用。   劉君祖汲取歷代兵家精髓,獨創以《易》演兵的大易兵法。     《孫

子兵法》是流傳最古老的兵書,不僅是一部指導戰爭的寶典,也是尋求和平的捷徑。全書共有十三篇,形成一套系統完備且可循環運用的戰略思維;在各種「權變」的法則間,保持冷徹非情的理性判斷能力,在面臨人生各種重大決策時,獲致全面的成功。這蘊藉深厚的戰略思維,在這個瞬息萬變的時代,正可以發揮大用。     《孫子兵法》是世界第一兵書,但把《易經》跟兵法結合研究論述,還真是前無古人。劉君祖綜合運用《易經》來講《孫子兵法》,感覺更立體、更動態,在學習兵法的同時,可以從《易經》的視角,提出更高維度的意見,而有更深、更全面的體悟。劉君祖曾就以《易》演兵占問《易經》,卦象是復卦第四爻――「中行獨復」。意思是按照時中之

道行事,並呼應初爻指出的核心創造力。爻辭說得很透徹,等於是為此書背書保證。確實,建構大易兵法,可以更深層次探索《易經》與《孫子兵法》兩部奇書豐富的內涵和運用的彈性。     學過《易經》的人都知道,《易經》有三易:即變易、不易、簡易。《繫辭傳》從頭到尾強調的就是簡易。簡單來說,就是人不要自尋煩惱,不要把事情複雜化,尤其大規模的軍事衝突、組織衝突,一定要化繁為簡,以簡馭繁。這雖然都是老話,卻是顛撲不破的道理,所有的管理,包括身心方寸之間的管理都是這個法則。     綜觀21世紀並不流行打仗,國際間的重大紛爭不大可能用軍事衝突圓滿解決,須借助外交、經貿、資訊、情報、網路、甚至宗教文化的鬥智鬥力來綜

合較量。而且現代社會各種非軍事手段的爭鬥,諸如商場競爭、談判技巧,以及錯綜的人際關係等,這些都離不開策略,也就是用兵之道。企業競爭如同行軍打仗,若不能抓住市場就很難在競爭中立足。因此,熟讀此書,可以幫助讀者在任何領域都能進退合宜。     《從易經看鬼谷子》     外交理論思想鼻祖,縱橫謀略傳奇之書,智慧與智謀相映生輝,引人入勝。   劉君祖新解古今第一奇書,教你在人生的劇烈競爭中脫穎而出!      鬼谷子極具神祕色彩,春秋戰國時隱居於鬼谷,自稱鬼谷先生。他是全才型的奇人,不僅深諳政治的韜略之學,擅長外交的縱橫之術,也精通奇門遁甲的江湖神算。他是中國歷史上著名的謀略家,被譽為縱橫家的鼻祖,

也是卓有成就的教育家。門下叱吒風雲的傑出弟子,除了外交梟雄蘇秦、張儀,還有軍事家孫臏、龐涓;他們參與過許多戰爭、媾和,運用兵法和外交談判影響了歷史的走向。     《鬼谷子》的思想學說在戰國時代大放異彩,一直到明清之前都沒有盛行,為什麼現在又為世人所關注﹖究其原因是中國建立君主專制後,當政者為了便於管控,不希望人們讀他的書,當然更不會去提倡。但自從鴉片戰爭之後,門戶開放且須面對列強開展外交,折衝談判,先秦諸子的學問才逐漸受到重視。如今身處21世紀,面對瞬息萬變的國際情勢,國與國之間的衝突時常發生,卻又不敢輕易地發動戰爭,因為硬碰硬的對立抗爭無法實際解決問題,溝通、談判才是較好的解決之道。《鬼谷

子》的思想學說因而被廣泛應用於外交、公關、管理、傳媒等領域,成為研讀的智慧寶典。     《鬼谷子》是外交理論思想的鼻祖,現在更廣泛運用於全世界和各領域。這部奇書也是謀略之書,教你在劇烈的競爭中脫穎而出,克敵制勝,通篇都是鉗制對手、破解亂局的奇謀妙計――運用話術溝通談判、摸清對手底牌、化解危機爭端……劉君祖以《易經》的深廣智慧解讀《鬼谷子》,再配合《孫子兵法》和《戰國策》裡面的案例,智慧與智謀相映生輝,引人入勝。 劉君祖新解鬼谷子,堪比一個強大的智庫,生動豐富,可以善加運用。     《從易經看冰鑑:觀人術寶典》     深入淺出,解析識人、用人之學,讀懂身體語言,就掌握了成功之鑰。   劉君

祖以《易經》智慧破解其中奧祕,並能憑藉修為改變自我命運。   《冰鑑》是一部關於識人、相人的經典之作,不僅文詞好、極具啟發,而且非常實用。     晚清名臣曾國藩也是著名的理學大師,一生閱人無數,善於「以相取人」,都是受《冰鑑》觀人術的影響。曾國藩注重網羅培植各類人才,對這部奇書非常喜愛,他從一介文人到創建湘軍,平定太平天國,進退有序的建功立業,最後還能夠善終,這在中國歷史上實屬難能可貴。     《冰鑑》七篇介紹識人、相人的重要方法,第一篇就點出核心重點「先觀神骨」,這是面相的精隨,但神是無形的,神跟骨顯現於外的就是我們的神態。一般從人的行走坐臥、一顰一笑都能透露出訊息,但卻不能只看表象,須

具有洞察力。因為知人知面不知心,尤其那種大奸大惡、道貌岸然之人,隱藏得很深,一般人很難斷言是邪是正。     《冰鑑》不同於一般的江湖相書,強調整體性,注重在動態變化中尋求最佳的平衡,就像易經中的卦,卦中有卦,還有爻變、卦變,不但錯綜複雜而且交互影響。《冰鑑》七篇從人的神骨、剛柔、容貌、情態、鬚眉、聲音、氣色,就能看穿他人的本質。透過細膩的觀察,可以鑑定此人是否易於相處?能否委以重任?可以推心置腹?或要退避三舍?這些識人之學和應對進退之法,都可以運用於個人或現代企業的管理中。     劉君祖以《易經》的高遠思想解析《冰鑑》,全方位地解讀識人、用人之學。不僅細述透過外表看到他人本質的方法,還揭示

了依靠修為改變個人命運的深刻哲理和具體途徑。

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中國人吃最多的不是小麥而是玉米,而這兩種都自國外傳來;古代人依24節氣而食,對照今日是否依舊?你知道蘇東坡和袁枚是美食家,但你不知朱元璋和孟浩然也是愛吃鬼。
幾個月前我在中國溫州購得的「舌尖上的古代中國」簡體字版,讀起來甚是有趣,但看起來卡卡的,未料最近被遠流出版社選中,出了繁體字版,推薦給愛吃美食的你。

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語言探索與字詞計算詞典2015簡體中文版之修訂與應用

為了解決簡體繁體對照的問題,作者劉夏晨曦 這樣論述:

文本分析為心理學的發展帶來了重要的影響,語言是人類溝通與表達內心想法的橋樑,是研究人員探詢個體內心世界的鑰匙。從最初對夢境與口誤內容的分析,到後來「投射測驗」的發展,直到計算機時代來臨後幾經轉折而研發出的語言探索與字詞計算 (Linguistic Inquiry and Word Count,簡稱LIWC) 程式,為文本心理學分析提供了極大的便利,將質化研究與量化研究進行了連結。LIWC的核心假設在於透過計算特定類別的詞彙使用頻率,來表徵個體內在的心理歷程。LIWC詞典由Pennebaker團隊研發,詞典中定義了數十個類別與所屬詞彙,歷經十餘年的發展,從LIWC到如今的LIWC2015。中文

版LIWC詞典最早由黃金蘭等(2012)修訂LIWC2007版本,後續則由林瑋芳等(2020)修訂了LIWC2015版本。然而,由於華人文化涉及廣泛,中文使用者除繁體中文外,還有簡體中文,因此對於簡體中文版語言探索與字詞計算詞典之需求日漸增加,故此引發本研究之動機:以繁體中文版LIWC2015詞典為母本,建立簡體中文版LIWC2015詞典,擴展LIWC對於簡體中文領域的文本分析。本文共分為四個研究,研究一的目的在於修訂簡體中文版LIWC2015詞典;研究二修訂針對簡體中文版LIWC2015詞典中的網路詞類別進行在地化修訂並檢驗其有效性。研究三與研究四分別對修訂完成的簡體版中文LIWC2015詞

典進行效度檢驗,並且研究三針對不同斷詞系統進行了比較討論。綜合四個研究,確立簡體中文版LIWC2015詞典的效果穩定,可作為未來探討簡體中文使用者心理特性之研究工具。

增長的邏輯:以「結構」決定的商業核心戰略

為了解決簡體繁體對照的問題,作者王賽 這樣論述:

  「我一直認為,我的商業理論中理性結構的底座是市場行銷和戰略這兩大領域,恰巧這兩座山峰都建立在經濟學的理性基石之上。   然而不得不說,這兩門學科的發展在實踐中碰到了窘況。戰略過於宏觀,行銷過於微觀,而兩者融合出的增長理論似乎可以解決問題。如今的商業理論中有太多『雞湯』與玄學,科學性和原理性似乎不夠,而我將其推向結構,將麥可.波特的思維方式貫穿於增長理論的架構中,以結構為中心,以情境與本質為基礎,致力於讓好理論指向『手起刀落』的好實踐。」   企業為何增長,又為何虛增長、不增長?   我們需要找到一個有因有果,涵括不同產業的最本質答案。   「科特勒諮詢管理」合夥人

力作,多家《財星》500大公司CEO私人顧問親撰的策略利器《增加的策略地圖》最新續作!   15年增長戰略諮詢經驗積累、70多家知名企業實操案例──以「結構」為中心找到影響企業增長的動態因素,讓企業增長趨向穩定、可持續的思維利器!   不確定時代企業增長的必然解,70多家著名企業驗證過的企業增長基礎框架。   本書將指出企業如何「從高度不確定性的環境中尋求某種確定性的判斷」,試圖釐清市場博弈中趨向必然的那些要素組合。傳統的管理策略規劃中有諸多因素經常定義不清,或只是部分代表了企業家或者決策者的想法,但這些想法並非指向一種必然性。本書主張:決定一家公司增長趨向的必然解,是結構。   擁有

豐富經驗的CEO管理顧問作者王賽以「結構」為中心,通過對企業增長進行解剖,從更微觀的視角找到影響企業增長的動態因素,指導不同條件下的企業去調整自身的要素組合結構,構建起業務、客戶、競爭、差異化、不對稱、合作和價值七大子結構和增長圖譜,從而在不確定時代中建立企業增長的結構底牌,讓企業的增長趨向穩定、可持續,為長遠發展與基業長青奠定基礎。   最終,本書將試圖拋出一個建立增長理論的七種框架,回答「什麼叫真正的增長」,一間企業的增長是依托於總體經濟、中觀模式抑或是微觀營運?更重要的是,企業如何認清「什麼是對的增長」! 名人推薦   │多位世界商學界領袖人物推薦!│   菲利浦.科特勒/現代行

銷學之父,美國西北大學商學院教授:   本書為企業界提供了深度和實操的增長戰略框架。   赫曼.西蒙/「隱形冠軍」概念首倡者,定價學三大模型之一「西蒙模型」的創立者:   與隱形冠軍一樣,增長是「快與慢的藝術」,在這個特殊的時間節點,中國企業家若能靜下心來思考未來的增長結構,便可以不斷攀越自身的「天際線」,我們期許各個賽道中通過使用本書「增長結構」湧現出來的新型冠軍,這非常值得期待。我想,這也是王賽先生這本新書對於企業家的意義。   諾埃爾.凱普/大客戶行銷之父,美國哥倫比亞大學行銷學教授:   穿透本質的鋒利之作!王賽先生從新的視角,給出了系統增長戰略指南,這本極具跨界思維的書將帶領你走

進破解市場增長迷思的啟迪之旅。   陳朝益/英特爾中國區創始總裁:   王博士的前著《增長的策略地圖》曾讓我大開眼界。這本新書《增長的邏輯》好似一座「天梯」,王博士引導我們建造適合自己的梯子,在「新常態」的世界裡,安全穩健地邁向自己新的增長目標。   韋瑋/麥肯錫商學院聯合創始人及首任院長,SAP大中華區前副總裁:   增長是所有企業都關心的核心議題,成功的增長既要在宏觀層面有清晰的頂層設計,更要在微觀層面有極強的可操作性。數位化正在席捲所有行業,企業的競爭邊界不斷被打破,這本書提出關於增長的七大子結構,不僅揭示了增長戰略的本質,也是企業應對當前面臨的增長挑戰和找到增長路徑的更優解,提供了

增長的全盤「棋譜」。   張堅/思科(中國)前副總裁,中國惠普公司政府事業部前總經理:   在VUCA(易變、不確定、複雜、模糊)時代和商業世界劇烈變革的今天,企業和部門的發展和增長,幾乎是每個企業管理者都要面對的話題。增長的概念不僅商家需要關注,我們每個人也需要關注。你需要思考你的增長是「好增長」還是「壞增長」。王賽老師的這本書可以幫助你釐清思路,它從不同的視角向大家呈現了增長的結構。   張曉泉/香港中文大學商學院教授、副院長,超量子基金創始合夥人,《數位躍遷》作者:   人們常常探討創業難還是守業難,很多創業公司在完成了從0到1的拚搏之後,感到的並不是成功的喜悅,而是對未來的迷茫:我

現在怎麼辦?而成熟的企業也深知不進則退的道理。這個千古之問其實缺失了過程中最重要的一個環節:怎麼從1增長到100呢?無論是創業還是守業,都要解決「如何增長」的難題。王賽的這本書讓人讀完如沐春風,不僅僅因為他多年的諮詢經驗給他帶來的商業洞察力,也由於他深厚的文化功底給全書賦予了一種美感。   魯秀瓊/貝恩諮詢公司全球專家合夥人,可口可樂公司大中華區前行銷長:   企業界久違的深度作品!在言必談增長的今天,《增長的邏輯》一書不做那些「流量、網紅」等膚淺行銷的文章,而是從原理級別將內功心法娓娓道來,稱得上是兼具系統性與操作性的「屠龍術」,尤其推薦各類新興企業CEO深度閱讀。   尹靖/融創控股數

位化轉型總經理,微軟中國諮詢服務部前數位長:   數位化轉型是企業面對不確定環境時保持增長、迎接挑戰的方法。幾乎所有的數位化轉型方法論都沒有回答如何確定增長的方向,王賽的《增長的邏輯》則給出了很好的答案。推薦關注數位化轉型的管理者閱讀這本書,通過對增長結構的思考可以更好地確定數位化轉型的方向,確保轉型成功。  

韓臺日現行漢字字形比較研究

為了解決簡體繁體對照的問題,作者金旻奏 這樣論述:

一般來說,韓國人會因為韓國和臺灣所使用的漢字皆屬於繁體字,即誤認兩者漢字字形之間沒有任何差異,實則不然。本研究觀察韓國、臺灣、日本的同一字種(同音、同義)漢字字形,以漢字的筆畫、部件、偏旁、空間配置等為基準,針對三種漢字進行比較及分類,進而比較出韓國、臺灣、日本三國之間漢字字形異同關係。本研究目的是為了能幫助有學習漢字背景的韓國學生來臺灣學習華語漢字時,可以克服因含有微別字形的字形所帶來的困難,同時也能為教導韓國學生華語的華語教師,提供漢字教學方面的參考與建議。本研究是以韓國教育部公佈的《漢文課教科書編修資料》(2017)為研究材料,該資料共收錄1800個漢字字形,並與其所對應之臺灣《標準字

與簡化字對照手冊》(2011)公布之漢字,以及日本政府於《新常用漢字表》(2010)公布之漢字進行比較及分類。研究發現,在韓國和臺灣、韓國和日本之間的漢字字形差異可以分為五類:「因筆畫差異而造成的不同字形」、「因部件差異而造成的不同字形」、「因偏旁差異而造成的不同字形」、「因空間配置差異而造成的不同字形」和「完全不同的字形」。在華語漢字教學方面,韓國漢字字形和日本漢字字形的異同關係與兩國學生書寫華語漢字時會出現的偏誤類型相關,能預測兩國學生書寫漢字時的難點及偏誤。無論是韓國學生或日本學生,皆需提高對於不同漢字字形的敏感度,特別是韓國學生學習華語漢字時,需要幫助其建立「標準漢字字形」的概念及漢字

基本筆畫介紹。最後,希望本論文內收錄的字形比較表,能提供給華語教師及學習華語的韓國學生作為查找比較的參考依據,並提供參考給華語教師,在教導韓、日籍學生時須注意及加強的部分。