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經理人特刊51的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦學稔名師寫的 考前特蒐：2019律師、司法特考一、二試關鍵解析 和讀享作者群的 2013好齊!x好多!總複習都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自學稔出版社 和讀享數位所出版 。
國立臺北商業大學 企業管理系（所） 鍾菁、賴明政所指導 楊松穎的 服務品質、關係品質與專業能力對滿意度及忠誠度影響之研究—以Ｌ化粧品公司為例 （2021），提出經理人特刊51關鍵因素是什麼，來自於服務品質、關係品質、專業能力、滿意度、忠誠度、化粧品。
而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士班 林江峰所指導 吳盈慧的 臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究 （2021），提出因為有 數位金融、純網銀、競爭策略、五力分析、SWOT分析、iLEO、LINE Bank的重點而找出了 經理人特刊51的解答。
考前特蒐：2019律師、司法特考一、二試關鍵解析
為了解決經理人特刊51 的問題，作者學稔名師 這樣論述：
本書特色 ‧收錄最新律師選考科目重點解析，讓您贏在起跑點！ ‧修法之所在，考點之所在！有修法最前線，不必擔心修法大爆炸！ ‧精選各校法研所試題，掌握國考風向球，預測出題大趨勢，一舉突破國考重圍 ‧前進文獻熱區，鎖定學者最新研究議題 ‧精讀重要實務見解，隱藏考點立即現形 ‧超具考相的熱門時事，★保險法修正草案★偵查程序中搜索、拘提證人之要件★假訊息之管制★離職藝人使用藝名是否構成商標侵權……等等
服務品質、關係品質與專業能力對滿意度及忠誠度影響之研究—以Ｌ化粧品公司為例
為了解決經理人特刊51 的問題，作者楊松穎 這樣論述：
企業要達到永續經營，需要不停的成長及提升競爭力，在此過程中需要穩定而堅固的經銷體系做為發展的基礎。而穩定成長的經銷體系來自企業總部與經銷商之間穩固的關係。企業如何在紅海的競爭環境中，提供給經銷商良好的服務品質、關係品質及專業能力，讓經銷商感到滿意且願意繼續合作並推廣銷售，對於化粧品製造銷售業來說是非常重要的。本研究以L化粧品公司經銷體系為研究對象，透過問卷調查的方式，進行資料蒐集，並以統計分析。研究結果顯示，(1)服務品質對經銷商滿意度有顯著正向影響；(2)關係品質對經銷商滿意度有顯著正向影響；(3)專業能力對經銷商滿意度有顯著正向影響；(4)經銷商滿意度對經銷商忠誠度有顯著正向影響。透過此
研究結果，提供L化粧品公司經營方針，提升企業組織競爭力，達到永續經營的目標。
2013好齊!x好多!總複習
為了解決經理人特刊51 的問題，作者讀享作者群 這樣論述：
2013好齊x好多 總複習2013律師、司法官第一試、第二試 多名律師、司法官雙榜強者，聯手誠意鉅獻！ 考前增補、複習或臨時抱佛腳的超速捷徑 管他一試選擇題還是二試申論題 差異我們告訴你 重點全都在這裡 科目導覽 （寫得這麼白話 你一定可以快速上手） 超重要超快速重點整理（國公、國私） （想放棄國公和國私嗎？看完這部分，不用害怕不知道怎麼考） 修法重點 （年度重要修法全部一網打盡） 年度文章一覽→市面上最有份量的年度文章一覽 （不只是重要的，全年度重要文章一次告訴你重點！！！） 重要文章精選 （那些超有機會考、超級重要的文章都幫你挑出來深入解析囉！
） 實務觀點 （實務見解這麼多…哪些重要？又該怎麼看？） 法研所試題 （從法研所考題看今年國考重點，你不能不看！） 重點篩選 （除了最新的，別忘記還有不一定是最新，但很愛考的重點喔！）
臺灣傳統銀行數位金融化與純網銀競爭策略之研究
為了解決經理人特刊51 的問題，作者吳盈慧 這樣論述：
近年數位金融快速發展，傳統銀行逐漸改變經營型態，實體銀行紛紛轉型為線上 金融服務，加上受政府與金融機構對於銀行的限制與法規越來越嚴苛，2019 年 7 月金 融監督管理委員會(簡稱:金管會)開放純網銀進入臺灣金融市場，也象徵銀行已至 數位轉型的時代，因此為能與純網銀抗衡，避免被其取代，傳統銀行因順應時勢將其 業務數位金融化，並投入資金到金融相關領域，以提供民眾享受良好的金融服務。本研究在第二章蒐集大量數位金融、純網銀與競爭策略等相關文獻資料，並在第 三章研究方法中使用文獻分析法、個案研究法及深度訪談法，探討臺灣傳統銀行數位 金融化與純網銀競爭策略之研究，第四章個案中選擇第一商業銀行的數位帳戶
iLEO 與 LINE Bank 為本研究之個案，將五力分析與 SWOT 分析套用在兩家銀行個案中，以了解 兩家銀行的競爭策略，並且給予未來發展上的方向與建議。研究結果發現，第一商業銀行的數位帳戶 iLEO 與 LINE Bank 兩家銀行具有各自 優勢與劣勢，以及許多不足之處，因此，本研究針對兩家銀行的短期、中長期發展給 予建議與方向，短期發展建議穩固年輕族群市場與拓展國際市場業務。中、長期發展 則建議加強技術平台的不足、官方指引方向不明確以及加強金融業務的多元性等，藉 以改善目前的劣勢之處，並且加強自身的優勢，提供更完整的數位金融體驗，方能有 效達到普惠金融的願景。