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美康藥局點數的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦孫曉明寫的 世界醫療制度 可以從中找到所需的評價。
僑光科技大學 企業管理研究所 高文星、李淑芳所指導 廖漢專的 診所顧客重要性與忠誠度關聯性分析研究-以內科診所為例 （2017），提出美康藥局點數關鍵因素是什麼，來自於顧客忠誠度、顧客價值、顧客關係管理。
而第二篇論文萬能科技大學 資訊管理研究所 沈清正所指導 黃薰儀的 運用決策樹發掘慢性病連續處方再調劑行為-以健保資料庫為例 （2016），提出因為有 連續處方、健保資料庫、資料探勘、決策樹的重點而找出了 美康藥局點數的解答。
世界醫療制度
為了解決美康藥局點數 的問題，作者孫曉明 這樣論述：
《世界醫療制度》站在多學科的理論高度，全面闡述醫療制度結構及其健康決定因素，歸納世界醫療制度的基本模式與選擇，同時，分別系統比較有代表性的12個已開發國家與地區、18個開發中國家的醫療制度模式特徵、發展過程、改革措施與績效評價等差異，並總結不同發展程度國家醫療制度改革的共性特點、經驗啟示與發展趨勢，反思這些國家是如何應對和解決世界普遍性的難題，對於探索如何完善新醫改的道路，極具啟發價值。 │內容提要│ 《世界醫療制度》一書分為總論、已開發國家與地區醫療制度特點、已開發國家與地區醫療制度、開發中國家醫療制度特點、開發中國家醫療制度5大篇，共21章。
第一篇總論涵蓋6章內容，基於多學科角度分析了世界醫療制度建立的理論基礎，並宏觀地介紹世界社會經濟發展與健康狀況，全面闡述醫療體系的制度結構及其健康決定因素，同時歸納世界醫療衛生制度的基本模式與選擇、社會醫療幫困救助制度政策，以及不同發展程度國家醫療制度改革的共通特點與趨勢。 第二、三篇主要集中論述已開發國家與地區的醫療制度，共涵蓋8章內容，先系統總結已開發國家政府在衛生服務市場中的作用、藥品管理基本政策及醫療費用控制模式等方面的特點，然後以國家衛生服務保障、社會醫療保險、商業醫療保險、儲蓄醫療保險、其他改良模式等5類主體制度類型劃分為主線，採取分鏡頭形式、有重點地、逐個深
度剖析有代表性的已開發國家和地區（英國、加拿大、澳洲、瑞典、德國、法國、日本、波蘭、美國、新加坡、中國香港與臺灣）的醫療制度模式特徵，包括：醫療衛生政策體系的運行模式、發展過程、不同階段的改革措施與績效評價等，力圖詳盡地展現各個「流派」，旨在提煉不同已開發國家和地區的差異與特色。 第四、五篇主要集中論述開發中國家的醫療制度，共涵蓋7章內容，在對開發中國家的社會形態與結構界定基礎上，著重對「金磚五國」（BRICS，即巴西、俄羅斯、印度、中國、南非）醫療服務系統及其改革效果，進行比較研究，並概括開發中國家醫療服務和保障制度改革的經驗與啟示。同時，以「金磚五國」代表性引領國家，按區域
分別詳盡、深入展示亞洲7國（中國、印度、泰國、越南、菲律賓、亞美尼亞、吉爾吉斯）、非洲3國（南非、埃及、摩洛哥）、歐洲4國（俄羅斯、匈牙利、捷克、保加利亞）、美洲4國（巴西、古巴、智利、墨西哥）等18個有代表性的開發中國家醫療制度的主要構成、特徵與未來改革價值取向等。
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診所顧客重要性與忠誠度關聯性分析研究-以內科診所為例
為了解決美康藥局點數 的問題，作者廖漢專 這樣論述：
近年來，台灣的診所與日俱增，根據衛生福利部統計處的資料顯示，自1995至2015年為止，台灣診所數目由15317家增加至21683家，診所與其他產業同樣面對著外部環境的變動，為數眾多的診所瓜分了差異不大的顧客群，因此，診所更是需要策略上的規劃與改變進而符合目前以顧客為主的時代。本論文研究對象為台中市某內科診所104年1月至105年9月有前往就診之顧客，共計9550位，並且針對這21個月內所產生之共計595341筆交易紀錄進行OLAP樞紐分析。本研究透過診所提供之交易資料進行分析，並根據分析結果定義出一般顧客、已流失顧客、快流失顧客、老忠實顧客、新忠實顧客、高忠誠顧客、低忠誠顧客及僅參與健康檢
查之顧客等八項顧客類別，並分析顧客年齡與各維度之關係，其分析內容包含年齡與慢性病之關係、年齡與非慢性病之關係、年齡與就診次數之關係及年齡與申請點數之關係等，並將上述各類分析之結果進行整合分析出高重要性之年齡層及年齡與平均忠誠度趨勢之關係，並進行顧客重要性與忠誠度之關聯性分析，最後將此分析結果提供給決策者進行顧客關係管理策略之參考。
運用決策樹發掘慢性病連續處方再調劑行為-以健保資料庫為例
為了解決美康藥局點數 的問題，作者黃薰儀 這樣論述：
為了減少慢性病患就醫頻率、降低非必要健保支付、落實醫藥分業、就近藥局領藥，全省醫療院所推動慢性病連續處方箋開立提升計畫，健保署特予調增開具「連續二次以上調劑、且每次給藥二十八天以上之慢性病連續處方」項目（為方便解說，本研究統稱為「連續處方」）的支付點數。政策推行至今開立率已達上升趨勢，但民眾到藥局再調劑的意願反應不一、處方總調劑次數也不全然如宣傳的3次間隔就醫。故本研究欲探究政策推行期間，「連續處方」的再調劑行為包括再調劑處所的選擇、及處方總調劑次數之變化。研究使用國衛院健保資料庫之「2000年承保抽樣歸人檔」，涵蓋年份有2004~2013年，從中抓取「連續處方」的開立、回院再調劑、藥局再調
劑案件加以描述。並利用資料探勘決策樹技術，以醫院權屬別、醫院類型、健保分局別、醫院城市別、就醫科別、疾病類型、每日門診量、性別、年齡、工作類別、年就醫次數、慢病數、開立院數、推動計畫、地緣性，再加入「總調劑次數」等16個輸入變數，建立決策樹模型，預測影響再調劑處所選擇的因素。研究結果顯示：「連續處方」開立率有逐年增加，約占慢性病開藥的39%。總調劑次數方面：總調劑2次與3次的比率歷年平均約為43.6%：56.4%，總調劑3次有逐年增加趨勢，其中「醫院」層級的處方箋總調劑3次平均比率居多，尤其是醫學中心；基層院所則是2次比率較高。再調劑地點選擇方面：回院或藥局再調劑的比率歷年平均為59.8%：4
0.2%，「醫院」層級的處方箋大多偏向回院再調劑，但改到藥局比率也有逐年增加趨勢，其中醫學中心改變到藥局比率提升最多，尤其是台南的醫學中心；基層院所處方箋則多偏向到藥局再調劑。再調劑處所選擇的決策樹分析：研究顯示選擇回院或到藥局受「推動計畫」影響最大，且在2010年(第二波)之前，是以「醫院類型」影響為要，幾乎「醫院」層級的處方箋皆高機率選擇回院，2010(第二波)之後則是以「城市」為主要影響，各城市狀況不同。此外，研究中也發現總調劑次數與再調劑地點互有影響，若總調劑2次會提高回院再調劑的比率，總調劑3次者則會提高到藥局再調劑比率。