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朝陽科技大學 行銷與流通管理系 陳文國、蘇芳霈所指導 王家華的 探討顧客再訪KTV之研究 （2020），提出美樂地ktv台南關鍵因素是什麼，來自於價值理論、品牌形象、消費情緒、再訪意圖、KTV。
而第二篇論文國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 楊景傅所指導 陳昊君的 KTV 結合文創元素之可行性研究 （2018），提出因為有 文創、KTV、VRIO、商業模式、競爭優勢的重點而找出了 美樂地ktv台南的解答。
美樂地ktv台南進入發燒排行的影片
「我把照片也收起了，而那你呢？」
第一次聽到《怎樣》是大學跟好友 @fanyantingting 去台南很便宜的美樂地KTV，聽他唱才知道戴佩妮的這首好歌（順道一提，美樂地真的好便宜，夜唱六小時學生價好像才$99，一個禮拜大概可以去個兩次）
然後Cover 這首歌的心得就是：不同年齡不同階段聽同一首歌，完全是不一樣的心情呢（唱到差點哭）
感謝 @jiang1799 點播🙏
#野薔薇 #怎樣 #戴佩妮
#coversong #布朗先生 #unplugged
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《怎樣》短板 Cover Song
詞：戴佩妮
曲：戴佩妮
原唱：戴佩妮
我這裡天快要黑了，那裡呢？
我這裡天氣涼涼的，那裡呢？
我這裡一切都變了，我變的懂事了，
我又開始寫日記了，而那你呢？
我這裡天快要亮了，那裡呢？
我這裡天氣很炎熱，那裡呢？
我這裡一切都變了，我變的不哭了，
我把照片也收起了，而那你呢？
如果我們現在還在一起會是怎樣？
我們是不是還是深愛著對方？
像開始時那樣，握著手就算天快亮。
我們現在還在一起會是怎樣？
我們是不是還是隱瞞著對方？
像結束時那樣，明知道你沒有錯，
還硬要我原諒。
會是怎樣？我怎麼原諒？
如果我們現在還在一起會是怎樣？
我們是不是還是深愛著對方？
像開始時那樣，握著手就算天快亮。
我們現在還在一起會是怎樣？
我們是不是還是隱瞞著對方？
像結束時那樣，明知道你沒有錯，
還硬要我原諒。
探討顧客再訪KTV之研究
為了解決美樂地ktv台南 的問題，作者王家華 這樣論述：
隨著娛樂媒體產業的流行與改變，重視消費體驗及消費情緒之KTV是娛樂場所不可或缺的社交場域，且能影響消費者行為，甚至再訪意圖。近年來娛樂業看似市場趨近飽和，KTV場所如何貼近消費者，給予完善的服務體驗，這是業者必須去突破及創新的。本研究發現過去學者的文獻有限，歸類不同角度對再訪意圖之影響，本研究探索在KTV情境下，以價值理論觀點為基礎，將功利價值與享樂價值聚焦正向情緒的引發，歸類功利價值、享樂價值與品牌形象對再訪意圖之關聯性，藉此探討顧客的消費行為模式，以利未來KTV場域經營，探討顧客再訪KTV之研究。本研究主要以去過KTV的顧客為研究對象，透過結構方程模式（SEM）分析469份有效問卷，研究
結果顯示，實體環境（氛圍因素、設計因素、服務因素）及口碑行為為消費情緒的重要前因，皆達顯著水準；消費情緒對功利價值與享樂價值也達顯著水準；功利價值、享樂價值及品牌形象（功能性形象、象徵性形象、經驗性形象）與再訪意圖之關係，除了功利價值與象徵性形象對再訪意圖無顯著影響外，其餘皆達顯著水準。本研究突破了過去學者研究的情境與主題限制，參考不同學者針對不同產業之探討，彙整多方文獻以利支持本研究架構和論述，以提供對KTV產業及相關娛樂產業更實際的建議與幫助，更有學術與實務貢獻。關鍵字：價值理論、品牌形象、消費情緒、再訪意圖、KTV
KTV 結合文創元素之可行性研究
為了解決美樂地ktv台南 的問題，作者陳昊君 這樣論述：
KTV 結合文創元素之可行性研究摘要隨著娛樂產業多元發展，臺灣的 KTV 業者為降低營運成本幾乎都採連鎖經營模 式，因應競爭激烈的市場環境，業者皆以創新改革維持競爭優勢。B KTV一向在台南營運，是市場領導者，但近期也考慮進軍高雄。因此，本研究以實地觀察法與深度度訪談來蒐集初級資料，並進行B KTV的商業模式分析、價值鏈VRIO分析及SWOT分析，並與高雄四間知名連鎖 KTV 競爭業者做比較。研究結果發現競爭者目前包廂的設計幾乎大同小異，所以消費者已習慣 KTV 服務場景，若B KTV將來在高雄市場展店，可先以主題包廂引起消費者對包廂設計共鳴，讓消費者開始在意消費環境而選擇 KTV。此外，對
取得競爭優勢而言，KTV服務人員的服務品質也很關鍵。B KTV相較於競爭業者，店數較少因此知名度較低，但相對而言決策上的轉變速度快，B KTV 可以利用此優勢，使用差異化策略建立出競爭優勢，提供給顧客不一樣的服務及消費環境。關鍵字：文創、KTV、VRIO 、商業模式、競爭優勢