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主官人格特質對部屬組織認同與留營意願之影響-以陸軍戰鬥支援部隊為例

為了解決美髮工會生育補助的問題，作者陳怡絜 這樣論述：

本研究旨在探討陸軍戰鬥支援部隊基層單位主官人格特質、部屬組織認同與留營意願之關聯，以提供後續強化留營意願之相關作法。研究之對象為本島陸軍戰鬥支援部隊連級單位，採分層配額抽樣方式，由連級主官及其部屬5員配對組成樣本。回收之有效配對樣本數共計807份，並藉由敘述統計分析、t檢定、變異數分析及多元階層迴歸分析等方式，獲得研究問題及假設結果如后：一、個人背景因素在組織認同與留營意願上確實存在差異性。二、主官外向性、開放性、情緒穩定性、嚴謹性及友善性人格特質越強則部屬留營意願均越高，並以情緒穩定性特質影響力為最。三、主官外向性、開放性、情緒穩定性、嚴謹性及友善性人格特質越強則部屬組織認同越高，並以嚴謹

性特質影響力為最。四、部屬組織認同越高則部屬留營意願越高。五、組織認同在主官外向性、開放性、嚴謹性及友善性人格特質與部屬留營意願影響中具有中介效果；組織認同在主官情緒穩定性人格特質與部屬留營意願影響中不具有中介效果。六、“International English Big-Five Mini-Markers”之繁體中文版量表，於軍方戰鬥支援部隊樣本的使用上，符合廣泛的應用性。基於本研究之結果，歸納並提出相關政策與管理建議，其一針對特定族群強化組織認同，諸如恢復伍長制度、舉行儀式典禮及參與團隊活動；其二針對特定族群強化留營措施，諸如強化留營慰助金政策、宣導國軍福利措施、重視人員經管發展及調高結婚

生育補助；其三將人格特質納入適性發展項目，使幹部發揮所長，並增加基層單位的穩定性；最後，則是創造連隊核心價值及發揚優良傳統，進而凝聚團隊向心力，提升成員組織認同。