聲控意思的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

夏韻芬的說話課：建立獨特人設，不用改變個性，也能把話說得剛剛好，贏得信任，創造感動

為了解決聲控意思的問題，作者夏韻芬 這樣論述：

掌握個性內建優勢，做出最佳臨場反應， 讓說話不再成為你耕耘人際關係的痛點。 用對方法，任何人都能有舒服又得體的說話之道！ 　　你覺得自己說話不夠有趣，老是成為團隊中創造冷場的「句點王」？ 　　碰到重要人物，你覺得自己不會隨機應變，不是陷入尷尬就是錯失機會？ 　　明明沒這意思，你卻經常讓人誤會，事後才發現說錯話，影響關係，拚命扼腕？ 　　如果這些都是你的煩惱，那麼這是一堂為你量身打造的說話課。 　　真正的「會說話」，不是表面上能言善道，凡事一吐為快而已，而是在不同場合都能符合當下最適合你的人設，藉此發揮影響力，解決工作、家庭、人生中的各種難題。 　　你要學習的，不是強迫自己去扮演別人，

不要東施效顰，也不要變成四不像。 　　掌握你的優勢，擬定策略，這樣更可以增加你的自信跟感染力！―夏韻芬 　　夏韻芬以理財專家著稱，但「說話」除了是她每天的工作，更為她創造新的成就與舞台。從資深記者轉戰主持，她的主持資歷橫跨電視、廣播、網路等媒體，不但擔任主持人、主講人超過20年，每年演講百餘場，訪問名人的經驗更超過萬次。 　　夏韻芬擅長把艱澀的財經議題講得淺顯易懂，上她節目的來賓，都能開心地暢所欲言。生動、親切的風格，讓她養出一群廣大粉絲之外，更讓「說話」成為她另一項專長――除了長期在證券發展基金會擔任上市櫃公司發言人的訓練講師，到企業授課，更有多位大老闆直接請她作為私人「說話力」教練。

　　她總是在關鍵場合中，善用說話力化險為夷―― 　　她的真誠以對，讓星宇航空董事長張國煒卸下心防，願意在千人前暢談父子心事； 　　她的幽默自嘲，讓向來嚴肅的台積電創辦人張忠謀也忍不住莞爾，當場化解一場尷尬局面。 　　本書是夏韻芬一點一滴累積，從實戰經歷中萃取出的珍貴心得。要如何找到自己的說話特色，一開口就說出好印象、好關係？夏韻芬在本書中分享： 　　●    建立高勝率的社交策略，創造主場優勢 　　●    陌生破冰不再困難，四個鏡射技巧，讓對方敞開心房 　　●    學會留白的藝術，沉默也很好，別怕沒話說 　　●    掌握四種溝通類型，每句話說出都「有用」 　　●    聰明創造五感

體驗，做個有溫度的人 　　●    說出不傷人的真心話，聽與說兩方都皆大歡喜 　　●    善用自嘲轉化幽默，為對話創造笑聲 　　●    說一個人生的好故事，讓別人從此記得你 　　讀完本書，說話將變成你達成目標、實現自我最棒的工具，做任何事都能事半功倍！

聲控意思進入發燒排行的影片

在地智慧老化居家語音助理之情境設計與創新應用

為了解決聲控意思的問題，作者高珮瑜 這樣論述：

過去台灣較多的資源皆放在已失能或失智的銀髮族長者，現今政府已推廣多年的長照計畫長照1.0、以及進階版的長照2.0把「逐步老去但仍健康」的銀髮族長者以台灣民風較能接受的在地老化為目標。經前導研究的焦點團體訪談得知，大部分的高齡者喜歡在自己熟悉的環境下老化，以此前導研究結論加上政府的積極推廣，可預測「在地老化」商機將會明顯成長，且現今接觸各種新穎科技產品的30-49歲青壯年、中年在未來進入中高年齡層所需的是跨業整合、創新的服務，這不是單一企業或產業能解決、滿足的問題。Euromonitor（2017）市場研究機構在「消費者行為趨勢預測」報告中提出Old is the New Young，即「年輕

態銀髮族」概念，其意思為未來銀髮族消費者現今由於處於各種新穎科技產品環繞之下，接受到更加智慧、人性化的行動產品裝置薰陶，比現下的銀髮族有更高的科技熟悉度，且對於新穎科技產品接受度也較高，未來高齡化的定義因此逐漸改變中，且消費者的個人需求也將更加多元化，創造出「未來年輕態銀髮族」的消費趨勢，其消費樣態將異於過往大眾對銀髮族的認知。本研究旨在探討未來年輕態銀髮族在不利手持或是觸控屏幕操作的條件下，透過語音辨識執行的聲控指令，則可提供使用者優於觸控操作或是滑鼠、鍵盤人機互動介面所能提供的操作便捷性；打造整合智慧家庭裝置與記住使用者特徵、習慣以及預期使用者需求的情境設計，將可建置適合未來年輕態銀髮使用

者偏好的智慧家庭裝置脈絡，進而提供優使化、具整合性的使用者體驗，透過情境脈絡設計（Contextual design）針對未來日常生活中使用智慧語音助理來聲控智慧家庭裝置，讓人不自覺沒有意識到這些裝置的活動，提供更佳的使用者體驗。在前導研究中，針對智慧照顧、在地老化、情境式設計、智慧家庭、智慧語音助理系統等進行了解後，分成三階段：第一階段為實驗研究法，以現下市場上販售的智慧家庭語音系統進行實驗測試，評估使用者對智慧語音助理的聲控操作接受程度與其技術限制；第二階段為對50~65歲的銀髮族、30~49歲的青壯年、中年做焦點團體訪談，了解銀髮族生活上的確切需求、不同年齡層針對智慧科技產品與智慧家庭的

了解以及接受度，以及期許智慧家庭語音系統能提供的需求情境式設計，並將其結果收斂在「智慧語音助理」的操作控制上；第三階段則是針對使用者對於智慧語音助理的使用情境做出情境式設計初步調查。本研究架構分為「創新設計應用情境分析」與「創新設計功能分析」兩部分。首先，藉由銀髮族及青壯年、中年兩年齡層的焦點訪談，從訪談中找出銀髮族與青壯年、中年注重的需求來定義出人物誌，並提出具創新的使用者旅程地圖與情境式設計規劃；接著，針對智慧語音助理的創新設計應用互動情境式設計，以Kano model雙向問卷進行智慧語音與情境式功能應用設計分析，同時把使用者滿意度納入分析考量，並透過QFD品質機能展開分析，擬定情境式應用

功能的重要程度排序，以評估整體情境與功能應用面更加地全面性；最後，以智慧語音助理針對「智慧家庭語音助理系統」進行使用者經驗評估，透過使用者需求、使用者滿意度、使用者經驗設計，探究其整體使用機制及情境式應用設計整合的效果以及其發展層面價值。整合上述分析結論，本研究的情境式設計對於提升未來在地智慧老化居家語音助理的使用者操控體驗及解決目前銀髮族在地老化現有的問題面是呈現正面化，從受測者的訪談中得知，聲控智慧語音助理完成任何交辦事項是新穎又便利的功能，但回歸到最初，受測者認為智慧裝置App與實體按鈕介面的輔助還是有其存在必要性，畢竟聲控有時並不是百分之百完全可達到使用者的需求，保留實體按鈕介面或手機

／平板App控制智慧家庭裝置的操作模式，可讓智慧家庭智慧裝置功能更加完備。最終結果顯示受測者對於未來在地智慧老化家居的聲控情境式設計功能面皆有正向的回應可行性與設計發展潛力，提供欲發展智慧語音助理情境式設計的學術領域、企業組織作為參考資訊。

求生慾超強的說話課：一本從感情到職場都實用的溝通技巧，讓你「聲控」人心

為了解決聲控意思的問題，作者俞姿婷 這樣論述：

「這樣對我們都好」→「這樣對他好」 「很多事都變了」→「我現在過得比你好」 「我對事不對人」→肯定對人不對事！ ──致在生活中覺得說話很難的你！ 　　 　　與同事說話…… 　　►你怎麼想對方，對方就會越像那種人！ 　　有個人掉了一把斧頭，懷疑是鄰居偷走的， 　　他越看越認為鄰居長的像小偷，最後卻在自家找到了斧頭！ 　　這就是懷疑的威力！那麼你是疑心病重的人嗎？ 　　想想看自己有沒有以下特質： 　　▪固執己見 　　▪總是快速下結論 　　▪容易感情用事 　　跟同事相處，要謹記耳聽為虛，眼見為實， 　　否則就會像那位掉斧頭的人輕信錯誤結論，甚至禍從口出！ 　　與客戶說話…… 　　►►說、都說！

大膽說出產品缺點！ 　　如果你是房仲，手上有一間噪音很多的房子，怎麼辦？ 　　（X）避重就輕，想盡辦法轉移客戶注意力 　　（O）坦白說「這間房子什麼都好，就是旁邊有點噪音」 　　有時候適度的跟客戶坦承短處， 　　對方反而會認為你很老實、與普通的業務不同， 　　對你產生好感，進而提高這樁買賣的成功率！ 　　與敵手說話…… 　　►►►在他最得意的時候稱讚他，對方就會失常！ 　　如果有一天被競爭對手或崇拜者讚美，你會怎麼想？ 　　（X）他終於認輸了／我終於出頭天了！ 　　（O）突如其來的好意，要特別小心！ 　　Panasonic的老闆松下幸之助，就曾經以這種「友善」的手段， 　　放鬆對手島田的防備

，最後將它一舉擊垮！ 　　如果你想不想大動干戈，也可以利用這種迂迴戰術， 　　以退為進、以柔制強，輕輕鬆鬆的完勝敵手！ 　　★本書提供大量鮮活實用的資料和心理講解！ 　　★讓讀者能從容不迫、瀟灑自如的面對任何人與任何場所！  

多功能方向盤圖示與標示認知之使用性研究

為了解決聲控意思的問題，作者謝宜君 這樣論述：

汽車多功能方向盤的目的是在減少駕駛者將視線移開路面，增加行駛的安全性。但目前的按鈕配置與其標示和圖示，以及使用方式也不相同，使用者可能需要學習新的使用方式，因此使用者是否瞭解功能按鈕上的標示與圖示也是很重要的。 本研究先以國產車上可能會讓使用者混淆或誤解的標示與圖示，進行問卷調查，調查使用者對其標示與圖示的認知。發現大部分的使用者並不清楚標示的意思，對沒有使用過多功能方向盤的使用者會有些困難，而對於有使用過多功能方向盤的使用者，也不清楚其它標示的意思。本研究透過MONDEO的多功能方向盤為實驗樣本，進行使用性測試，使用性測試分成改善前與改善後測試，實驗樣本皆以FLASH軟體建置，並於實

驗後請受試者填寫主觀滿意度調查問卷，與詢問受試者的意見。前、後測試有6位受試者與2位熟練者。受試者共有6位，一半男生，一半女生，都有使用過多功能向盤與沒有使用過多功能方向盤的使用者。以熟練者的平均時間為基準，進行加權模式。滿意度與操作時間，以統計來檢測改善前與改善後，是否有明顯的變化。 本研究結果發現：1.圖示清楚明顯能增加使用者的認知。2.提供使用者回饋，可以讓使用者確認按鈕標示與圖示的功能。3.改善部份標示與圖示並給予回饋，能增加使用者的使用性與滿意度。4. 圖示比英文字母縮寫標示更能增加使用者的使用認知。5. 圖示的選用需要瞭解圖示對使用者會產生的認知是什麼，來調整功能的分配，或依

照功能的使用來選用圖示。6.數字顯示速度能幫助使用者確認設定速度。7.使用者會經由所提供的介面與回饋，來推測標示與圖示所代表的功能。使用者會經由標示與圖示所在的位置，與相對應的關係來推測功能作用。經由改善前與改善後的使用性測試後，可以瞭解透過標示與圖示的改善，並給予回饋，可以增加使用者的認知使用性與滿意度。