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醫療糾紛處理面面觀：醫療糾紛處理之新思維(四)

為了解決臺中市政府衛生局的問題，作者陳怡成,謝哲勝,劉梅君,陳運財,陳學德 這樣論述：

　　臺中地院醫療調解實施三年來，調解成效有下降趨勢，特請學者專家（醫改會董事長劉梅君教授、學者謝哲勝教授及陳怡成律師）分別從病家、法律經濟分析、修復式正義觀點，尋求適合之醫療調解模式為敘事刑調解，並（邀請陳運財教授）介紹日本醫療糾紛刑事案件處理採刑罰謙抑原則，以收他山之石可以攻錯之效，並重塑醫病關係。

臺中市政府衛生局進入發燒排行的影片

臺中市大安區長照事業與地方創生之研究：公私協力觀點

為了解決臺中市政府衛生局的問題，作者陳奕淳 這樣論述：

「地方創生」源自於日本，是日本首相安倍晉三在2014年9月所提出的政策，提出國家戰略層級的地方創生政策，期望解決勞動力減少、人口過度往東京集中及地方經濟發展困境等重要問題。近年來，與日本發展相似的臺灣，也正面臨少子化、高齡化及人口過度集中都會區之問題，行政院於2018年底提出「地方創生國家戰略計畫」，宣示2019年為臺灣地方創生元年，全面展開地方創生相關工作。本研究採取文獻分析、個案研究及深度訪談研究方法，以臺中市大安區長照事業與地方創生體系作為個案研究，為瞭解體系協力過程問題的所在及提出建議策略，以公私協力過程五個構面，包含治理、行政、相互性、互惠信任及組織自主性等作為研究架構，透過文獻回

顧分析與深度訪談蒐集資料，進行相關資料的分析，找出影響中市大安區長照事業與地方創生體系之協力過程問題及影響因素，進而提出結論及相關建議。本研究透過文獻回顧分析與深度訪談蒐集資料，進行相關資料的分析，發現影響臺中市大安區長照事業與地方創生之協力過程，關鍵因素共計11項次構面，經研究發現，公私部門在協力推動大安區長照事業地方創生計畫時，彼此對於協力的目標是認同的，願意透過協力方式推動大安區地方創生計畫，促使地方經濟發展，讓青年返鄉使得地方得以永續經營。在執行困境上，除了推動地方創生涉及許多誇部門的法規，政策訊息宣導不足外，主要是中央政府部門、地方政府部門、服務體系私部門、與社區居民之間的認知差距，

導致整個地方創生計畫走向失敗。大安區長照事業地方創生「公私協力」的運作過程和結果本研究針對研究發現提出下列研究建議：（一）藉由辦理教育訓練，提升地方創生體系夥伴對於相關政策法規的認識、（二）政府部門研擬更具效率的行政流程、（三）私部門應加強吸納在地專業人員，發揮地方主體性、（四）加強與社區居民的溝通，提升居民的參與意願、（五）後續研究者可針對公私協力前提與結果兩部分進行研究，以更深入了解公私協力過程完整樣貌、（六） 後續研究者可增加研究訪談對象，以夠深入了解公部門與私部門夥伴成員對於協力過程之看法與意見。

醫療糾紛處理之法制與實證：醫療糾粉處理新思維(三)

為了解決臺中市政府衛生局的問題，作者李詩應,陳永綺,蔡秀男,林東龍,郭書琴,吳志正,吳俊穎,陳聰富,陳琬渝 這樣論述：

　　本書「醫療糾紛處理新思維(三)」系列，除沿續新思維(二)之方向，就醫療試辦制度為檢討並提出改進方式外，並參照哈佛大學探討問題模式，從不同領域探討醫療糾紛解決之道。邀請專家學者從人類文化學、社會學角度及外國醫療糾紛處理法制作比較法研究外，更加上醫療強制責任險、醫療機構法人組織責任等週邊配套制度探討，藉此希望能提出一套適合本土之醫療糾紛解決的制度，發揮調解及訴訟解決紛爭功能，重塑醫病信賴關係！ 聯合推薦 　　本書除分享臺中地院醫療試辦經驗及高雄市立聯合醫院醫院內調解成效外，更從法律人類學觀點下的醫療紛爭、醫療關懷調解模式、澳洲執行公開揭露機制之經驗與啟示等主題，進一步了

解醫病文化。期待經由本書提升醫療訴訟品質，創造可信賴之司法，並重塑醫病信賴關係。───臺灣高等法院臺中分院院長．洪文章 　　透過法界及醫界的跨域合作，發揮跨領域溝通效果，對致力於探討解決醫療糾紛的新模式，重建醫病信賴關係幫助甚大。臺中地方法院將其豐碩成果，集結成書，書中務實且精粹的內容，能讓讀者對與日俱增的醫療糾紛，找到最佳解決方案，獲得嶄新的觀點。───臺中市政府衛生局局長長．徐永年 　　透過法界、醫界及學界結合，致力於法實證研究，從經驗事實發掘醫療糾紛的形成及歸責因素，從現實案例探求法律制度的運作及興革之道，使法律實務與社會現實經驗得以契合，司法裁判更能切中醫療行為的本質及醫療事故的特

性。本書研究成果斐然，匯集智慧成果，對於健全醫療糾紛的預防及解決機制，有莫大助益，極具參考價值。───台中地院院長．陳東誥

聘僱家庭移工看護的背景分析及長照政策影響評估-以長照A單位個案管理員角色探討

為了解決臺中市政府衛生局的問題，作者賈湉晳 這樣論述：

我國長期以來皆有聘僱家庭移工看護照顧之習慣，近期因應COVID-19疫情關係，移工輸出國陸續推出，有關移工聘僱的規範，如印尼的零付款政策，造成聘雇者所需負擔的費用提高，就ㄧ個國家長期發展，還是需要多推廣本國籍看護，長照2.0計畫實施，不同於長照1.0中補助費用的提高，更新增設立了A單位個案管理員一職，能與個案及家屬深入討論服務，瞭解服務需求，解決照顧上遇到的問題。因此本文想探討瞭解，透過長照2.0的擴增，以及設立A單位個案管理員角色，是否可以有助於減少我國聘雇家庭移工看護之現象。本研究深度訪談了十二位受訪者，由這些訪談內容佐以使用長照2.0之經驗，可充分達到本研究所欲探討的研究目的而達到資料

的飽和度，繼而以這十二位的受訪資料加以整理及檢視分析。國內目前探討此主題的研究有限，必須佐以整理相關文獻來補充不足之虞，本研究因而有其重要性，希望藉由研究者本身工作從事A單位個案管理員參與者的角色探討社區整體照顧服務體系中A單位個案管理員角色的資源運用與連結，進而探討為何長照2.0服務項目與資源擴增後，仍有這麼多個案聘用家庭移工看護，其背後主要原因為何？以提供政府修改長照政策的參考。經本文研究結果發現，影響聘僱家庭移工看護的原因有五大面向，分別為家庭支持系統、經濟狀況、長照失能等級及個案狀況、個案或家屬對於長照2.0瞭解情形與資源、長照2.0服務使用的限制。期望本研究結果日後在學術方面，能引發

更多研究者對此議題，進行深層且具建設性的探討；在實務方面，期待長照政策未來的發展走向做反思檢討其困境，擬訂其解決之道。