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這兩本書分別來自聯合文學 和聯合文學所出版 。
亞洲大學 休閒與遊憩管理學系 林錫銓所指導 劉美慧的 魚鳥志工文化之創新實踐 （2021），提出舉辦形式英文關鍵因素是什麼，來自於魚鳥、文化志工、組織文化、霧峰、永續觀光。
而第二篇論文國立清華大學 藝術與設計學系所 張琳所指導 黃湘筠的 從中文出版品和大展來看臺灣社會中的西洋藝術家形象 —以梵谷為例，1980-2010 （2021），提出因為有 梵谷、文化工業、阿多諾、藝術家形象、傳記、展覽、西洋藝術史的重點而找出了 舉辦形式英文的解答。
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川端康成掌中小說集2 掌の小説
為了解決舉辦形式英文 的問題，作者川端康成 這樣論述：
魔術師之花──了解川端文學必讀之作 《掌中小說》是川端康成的極短篇小說合集，從他的青年時代，一直創作到晚年，計有一百二十多篇作品。本書分為1、2冊，共收錄一百一十四篇。這些小說篇幅精鍊，構思精巧，點到為止卻韻味深長。彷彿一張張素描，將人們的生老病死、內心世界逐一定格，望見那些愛戀、幸福、幻想、痛苦與絕望的瞬間。 研究川端文學的學者長谷川泉說：「打開川端文學之門的鑰匙，不是《伊豆的舞孃》，而是《掌中小說》。」川端的文學成就，是先經過掌中小說的奠基、醞釀、發酵而成。極短篇小說的創作要求，也比短篇小說更嚴格，川端在有限的篇幅裡，創造出題材豐富，形式多元的作品，猶如掌中的萬花筒，見其深
厚的功力。 川端康成：「我的著作中，最懷念、最喜歡，現在還想送許多人的，其實是這些掌中小說。這些作品大半是二十幾歲寫的。許多文學家年輕時寫詩，我則是寫掌中小說代替寫詩。」
舉辦形式英文進入發燒排行的影片
Invitation - 2019年12月21日《六種方法尋找你的生意藍海 - 工作坊》9:30am to 1pm
題目: 六種方式，尋找你做生意的藍海 (6 Ways to Find the Blue Ocean for Your Business )
地點: 中環皇后大道中16號新世界大廈 Lobby Classified Cafe 集合，齊人再上我 office conference room.
日期: 2019年12月21日(星期六) 9:30am to 1pm.
人數: 最多二十人
語言: 廣東話，但教材是英文
對象: 只適合工作經驗5至10年以上的管理人士參與。 沒有這工作經驗，是大家浪費時間?
Agenda:
(1) Self intro and who are your customers?
(2) Watch few slides and videos, explain how to find your blue ocean
(3) Small group discussions on the 6 ways to find your own blue ocean
(4) Q&A 回答你任何營商問題
(5) Takeaway value and let's all be friends before Christmas.
報名方法: 請WhatsApp你的卡片給Suki/Monica 9218 5223
內容全文:
做生意有兩種方法賺錢， 一，就係就將價錢提升，二，將成本降低。
如果你成本係三蚊，賣五蚊，你就賺兩蚊。 你可以將服務提升，品質提升，成本增加一蚊，但價錢賣貴兩蚊， 呢個策略叫做 Differentiation 差異化。 人客願意畀多啲錢買靚啲嘅產品，你賺多一蚊，即係三蚊。
或者你可以用差啲嘅服務，少啲嘅員工，次級嘅品質， 成本慳番兩蚊，價錢賣平一蚊。 人客願意為咗慳錢而買啲渣啲嘅產品， 呢個叫 Cost Strategy 成本策略 ，用得啱嘅，你都會賺多啲，賺多一蚊，成本1蚊賣4蚊，都係賺3蚊。
但現實地，講就容易，市場環境競爭永遠都係越來越激烈。 我只有聽到生意越嚟越難做，從來未聽過有朋友同我講話生意越嚟越容易做，競爭越嚟越少，人客願意畀越嚟越多嘅錢，成本又越來越平。租金永遠都係貴。
因為咁，做生意嘅往往只係成本加多兩蚊，售價只能加多一蚊，甚至乎要減，或者， 售價要減兩蚊，成本死慳爛慳都只能慳返一蚊。 Margin 越 squeeze 越窄，最終無錢賺，好多執笠收場。
因為九成以上嘅公司，都係喺以上嘅紅海入面互相廝殺。 咁點樣能夠搵到你個藍海呢? 南海嘅公司就係能夠把價格提升，同時成本下降， 但人客又繼續幫佢買喎。即係價格賣六蚊，成本而家只係兩蚊，做到嘅，咁就賺四蚊。但點做呢?
根據 INSEAD 教授 W. Chan Kim and Renee Mauborgne 嘅 Blue Ocean Strategy， 我今年5月去法國上咗佢哋嘅堂， 睇呢幾條片，你會睇到個summary，教授話有6種方法幫你衝出呢個紅海，游入去個藍海。唔係要 Compete 競爭, 要 Create 創造 .
邊六種方法，點樣應用在你盤生意上? 我自己做商舖基金，每日發夢都諗住呢六種方法。
有興趣想知多啲，可以嚟緊10月21日(星期六) 朝早參加我舉辦嘅小組workshop， 我會先用幾個簡短嘅 slides and videos 解釋何謂 Blue Ocean Strategy，再以互動3/4個人一組嘅形式，幫大家自己搵出自己盤生意嗰六種方法游出南海。把價錢提升，成本下降，長遠希望賺多啲。
我會以第一身嘅方法解釋我點做，你又點呢? 報名詳細資料喺度， 有相關工作經驗嘅，希望到時見到你。 免費， 我唔係靠training搵食，我只係想聖誕節大家交個朋友。 到時見。
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Invitation - 2019年12月21日《六種方法尋找你的生意藍海 - 工作坊》9:30am to 1pm
題目: 六種方式，尋找你做生意的藍海 (6 Ways to Find the Blue Ocean for Your Business )
地點: 中環皇后大道中16號新世界大廈 Lobby Classified Cafe 集合，齊人再上我 office conference room.
日期: 2019年12月21日(星期六) 9:30am to 1pm.
人數: 最多二十人
語言: 廣東話，但教材是英文
對象: 只適合工作經驗5至10年以上的管理人士參與。 沒有這工作經驗，是大家浪費時間?
Agenda:
(1) Self intro and who are your customers?
(2) Watch few slides and videos and explain how to find your blue ocean
(3) Small group discussions on the 6 ways to find your own blue ocean
(4) Q&A 回答你任何營商問題
(5) Takeaway value and let's all be friends before Christmas.
報名方法: 請WhatsApp你的卡片給Suki/Monica 9218 5223
Note: 如果之後你覺得此workshop 有用，希望你可以考慮捐款 support 我 brother-in-law (Derrick Pang) 創立的 Lifewire.hk 慈善組織，幫助患有罕見疾病的兒童。
http://www.lifewire.hk/tc/support-lifewire/How-To-Donate.html
有關藍海策略，我之前的video:
https://youtu.be/RADC2THfPV4
https://youtu.be/vvlOxupq6qU
https://youtu.be/iuR761Q33rU
李根興創業之友 https://www.facebook.com/EdwinNetwork/
李根興商舖之友 https://www.facebook.com/edwinprimeshop/
李根興 youtube 商舖創業及投資分享https://www.youtube.com/channel/UCEN66AnLghXESgCDIsz-3Nw
#藍海策略工作坊
魚鳥志工文化之創新實踐
為了解決舉辦形式英文 的問題，作者劉美慧 這樣論述：
參與志工服務成為許多退休人員的生活規劃，不同志工組織有不同的組織文化，影響志工組織效能。本研究針對在霧峰成立並持續帶動霧峰文化發展的魚鳥文化志工隊進行個案研究，研究提問:魚鳥文化志工隊的組織緣起、組織發展、行動實踐與組織文化創新？研究目的探討組織文化創新以及它對於霧峰地方發展的影響，進而增補志工組織文化發展之相關理論。經過與志工隊多位志工深度訪談整理後發現，魚鳥文化志工隊緣起於文資活化的初心與舊教育廳場所精神的闡揚，再加上樸素藝術家黃票生的魚鳥聯想，開始展開志工服務的招募，於是工作隊的某種組織形式逐漸形成；組織發展重要過程，包括：整建119魚鳥巢、組織活動接連不斷、組織形象的形塑、組織關係的
培養、組織網絡的佈建、組織目標的釐清以及多元組織的延伸。這些組織發展基礎，魚鳥志工能不斷無中生有地帶給霧峰嶄新的文化氣象，行動方案包括：再造舊教育廳、素樸藝術推廣運動、召開「霧峰轉型發展座談會」、試行「霧峰轉型試驗城鎮之旅」、闢建「學老農學院」、創設「魚鳥公共藝術學院」、推動「阿罩霧人文劇場」，成果豐碩。組織運作之行動策略，主要有場域策略、形式策略與管理策略三項。其組織文化創新，則有自主性、創造性、公共藝術性、試驗性、草地性、機動性及詩性等，為非常獨特的文化志工組織。
川端康成掌中小說集1 掌の小説
為了解決舉辦形式英文 的問題，作者川端康成 這樣論述：
魔術師之花──了解川端文學必讀之作 《掌中小說》是川端康成的極短篇小說合集，從他的青年時代，一直創作到晚年，計有一百二十多篇作品。本書分為1、2冊，共收錄一百一十四篇。這些小說篇幅精鍊，構思精巧，點到為止卻韻味深長。彷彿一張張素描，將人們的生老病死、內心世界逐一定格，望見那些愛戀、幸福、幻想、痛苦與絕望的瞬間。 研究川端文學的學者長谷川泉說：「打開川端文學之門的鑰匙，不是《伊豆的舞孃》，而是《掌中小說》。」川端的文學成就，是先經過掌中小說的奠基、醞釀、發酵而成。極短篇小說的創作要求，也比短篇小說更嚴格，川端在有限的篇幅裡，創造出題材豐富，形式多元的作品，猶如掌中的萬花筒，見其深
厚的功力。 川端康成：「我的著作中，最懷念、最喜歡，現在還想送許多人的，其實是這些掌中小說。這些作品大半是二十幾歲寫的。許多文學家年輕時寫詩，我則是寫掌中小說代替寫詩。」
從中文出版品和大展來看臺灣社會中的西洋藝術家形象 —以梵谷為例，1980-2010
為了解決舉辦形式英文 的問題，作者黃湘筠 這樣論述：
西洋藝術家梵谷(Vincent Van Gogh, 1853-1890) 聞名世界，在台灣社會中也備受推崇，他的形象(例如：忠於藝術創作、生前不被理解、貧窮不改其志…)到底是如何建立的？為何一名西方的藝術家在一個異國的環境中，會受到歡迎？甚至被譽為「典範」？筆者以(繁體)中文世界影響力深遠的兩本著作：余光中譯作《梵谷傳》(1957年首版，但以2009年的改版最受歡迎)、和蔣勳著作《破解梵谷》(2007年首版)，作為分析對象；輔以2009年「燃燒的靈魂：梵谷」大展，整理出這兩本著作所塑造的藝術家形象，以及之後的大展如何以這樣的形象當作基礎，推廣文化性的消費。本研究採「內容分析法」進行，對於文本
進行縝密的閱讀、整理、詮釋、分析。分析工具則為阿多諾(Theodor L. W. Adorno, 1903-1969)和法蘭克福學派的文化工業理論。本研究發現，具深厚文學與美學背景的余光中與蔣勳，著作中強調梵谷的道德成就，宣傳藝術家的德行，讓梵谷這個主題在國內成為足以陶冶性情的「精英文化」；但是之後的大展，則將此精英文化推向「大眾文化」。此外，梵谷在台灣被出版社和報章雜誌形象化的過程，亦達到阿多諾所謂的「文化控制」，甚至造成「文化主體性轉移」的現象。有鑑於此，本研究主張，對於媒體傳播有關「藝術」及其相關的主題，讀者大眾應更審慎看待，避免窄化理解與思考，形成阿多諾所謂的「假個體主義」。