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創新有理：程天縱讓創新遍地開花的心法與實踐

為了解決舊金山機場的問題，作者程天縱 這樣論述：

從元宇宙（Metaverse）、共享經濟、餐飲業， 到宗教、政治、人生， 創新讓企業永續成長，也讓生活展現全新風貌！ 如果你： ▍對於創新的發想與落實，有所困惑； ▍試圖在工作場域推動創新，卻總有阻礙； ▍對生活各方面的停滯，希望能有創新的突破…… 本書都能為你帶來創新思維的另類刺激！ 尤其適合科技業、餐飲業、各類服務業、傳統產業、宗教界、教育界、政治界的讀者。 ★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦 程天縱先生曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、富士康集團副總裁，並於其後兼任富智康執行長，是電子科技業「大神級」的專業經理人。退休後創立「Terry&Friend

s」創業社群，除了線上交流，也在各大城市舉辦創客創業分享會，吸引眾多創業者前來尋求解惑，至今在兩岸已輔導逾600個創業團隊。 然而在這些新創公司之中，能存活下來的極少，能發展壯大的更是稀少。究其原因，在於這許多新創公司，沒有任何「創新」，只是讓顧客在眾多商家之間，又多了一個選擇。 因此本書聚焦於「創新」。可以說，從「想像力」開始，激發了「創意」，動手做出新的「發明」，加以商業化之後，創造出新的產業，這就是整個「創新」的過程與結果。 ★Metaverse帶來的新時代 本書第一章藉由目前最火熱的元宇宙（Metaverse）與Roblox這家公司，帶領讀者瞭解科技產業的創新與創業。Roblo

x的發展歷史可以讓讀者瞭解，這家成立於2004年的公司經過多次轉型升級，才具備了實現Metaverse的能力。對於Metaverse的瞭解需要想像力；而對於Metaverse所帶來的應用和商機，更加需要不受限制的創意。 ★從製造業的角度看創新 第二章則從製造業來看其他產業的創新。藉由「梅迪奇效應」，希望能促進「跨界創新」。這裡有四篇文章分析共享經濟、共享辦公室，另有一篇文章從製造生產的角度解析多種餐飲獲利模式，包括自助餐、鐵板燒、迴轉壽司、無菜單私房料理等。 ★餐飲業需要改革創新 第三章從餐飲業的不友善規定出發。作者認為台灣的餐飲業，大抵上是「穩定、低報酬、低風險」的局面，亟需改革、創

新，因此深入詳談台灣餐飲業的現況，以及需要改革創新、創造新商機的機會。這些文章不僅適合餐飲業的讀者，所有從事服務業的讀者，如果能掌握真義、予以應用，必定都能有所收穫。 ★遍地開花的創新 第四章再將視野擴大，環顧我們生活的環境，工作只是一小部分，難道工作之外的領域就不需要創新嗎？這個章節的文章，嘗試帶領讀者走進宗教、政治、民主、政黨，甚至於人生，這些存在於我們每天生活中，又如同空氣、陽光、水一樣不受注意的事物，鮮少有人將它們與創新聯想在一起。 儘管創新改變可能沒有結果、徒勞無功，更可能做錯失敗，使你受到一點傷害。但是不改變絕對不會有更好的結果，而且日子久了，個人和組織都可能成為一灘死水，連

現狀都保不住。拒絕創新，就是拒絕進步，只會變壞，不會更好。 本書的文章，篇篇精彩，內容紮實，值得反覆咀嚼。希望每一位讀者都能「有感覺」、「看得懂」、「用得出」，藉由創新，讓事業與工作獨具價值、永續成長，也讓我們擁有更豐富的人生！  

舊金山機場進入發燒排行的影片

國籍航空公司客艙安全教育訓練之探索性研究-以三大航空器失事事件為探討核心

為了解決舊金山機場的問題，作者譚淑鈞 這樣論述：

「客艙安全」是在美國發生舉世震驚的911恐怖攻擊事件後，才開始為航空界所重視。以往客艙組員（一般稱之為空服員）在航班執行勤務時，多數搭機者都只關注在客艙組員光鮮亮麗的外表、合宜的制服穿搭與客艙服務等層面，而關注的飛行安全，多為飛機系統、機齡、飛航組員經歷、操作程序、航機維修等方面，鮮少注重飛行安全中的「客艙安全」。故在客艙組員的教育訓練課程中，多以民航相關規範執行客艙組員的初訓及年度複訓，但在911事件之後，客艙安全相關訓練及模擬航機緊急狀況才漸漸成為前後艙組員的訓練重點科目。本研究探討2007年中華航空CI-120航班在日本那霸機場事件、2009年全美航空UA-1549航班的Hudson

River水上迫降事件及2013年韓亞航空OZ-214航班舊金山機場墜機事件等三起重大航空器失事之事件，進行針對航機在緊急疏散時之相關因素進行討論與檢討。並對客艙組員的逃生疏散程序和乘客行為，與國籍航空公司在客艙組員的相關客艙安全之教育訓練進行探討及分析，期望本研究獲得之結果，對航空公司與民航相關單位在客艙安全的規範與教育訓練方面有所助益，並提升搭機乘客之客艙安全的意識與行為。

沒想到……

為了解決舊金山機場的問題，作者劉華 這樣論述：

生命中的一切，並非偶然。 一場肆虐全球的新冠疫情，帶來一連串「沒想到」的旅程…… 　　對人生一些事情的頓悟，只有透過「後視鏡」才看得清楚。 　　透過「後視」的角度看所經歷的事情， 　　可以更明白其中的意義和背景。 　　反思、回顧和評估，往往能澄清當時難以理解的事情。 　　最後，人生的畫面在回顧中更加清晰，也更容易理解。

對房屋建築隔震或減震系統的探討

為了解決舊金山機場的問題，作者黃元鴻 這樣論述：

摘要在2016年2月6日的深夜，在一陣天搖地動之後，研究者從睡夢中驚醒，後來得知永大路有建物倒塌，多人失蹤，此時才感到人類力量的渺小，但在面對災難的同時，應該有更科學可行的方法，來降低災害所帶來之損害，於是興起了撰寫本論文的內容。買產品只是買其本身的功能產品，有沒有可能有其他的衍生或附屬功能﹖同樣發生地震，為何有些矮樓倒了，有些高樓卻安然無恙呢﹖隔震或減震的商品是越貴越好，還是需要多種配套及因應措施呢﹖消費者選購這些產品在意那些因素，這些因素在適用上有沒有盲點與市場，這些產品適合台灣嗎﹖本研究使用問卷調查與深度訪談，首先透過問卷找出消費者在意隔震或減震的項目，再把此內容，進行個案研究與專家深

度訪談，期能了解市場商品的現況，可供改善面向，最終目的使隔減震產品能更多樣的被應用、推廣到房屋建築上。以隔震系統為例，磨擦單擺支承墊能有效率、有效果延長地震週期，處理大部份的震害，但是隨著時間的推移，所得到震害的面向也愈來愈多樣多元，所以新產品往複合型的態式靠近，消費者在使用時也需考慮及注意到自身環境、條件及需求。最後從研究的議題中統整歸納，主要目的作出 1.產業廠商研發生產製造時的策略。2.政府在獎勵、法律規範及實務中，如何營造出良好的經營環境。3.客戶在選擇前與後，應注意的相關事項。