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這兩本書分別來自漫遊者文化 和清華大學所出版 。

國立臺灣大學 國家發展研究所 張志銘所指導 許永展的 金融消費者保護法中金融消費關係之研究 (2020),提出花旗活動登錄關鍵因素是什麼,來自於金融消費者保護法、金融消費關係、金融化、金融社會、角色、互動。

而第二篇論文長庚大學 商管專業學院碩士學位學程在職專班資訊管理組 李怡禛所指導 鍾煥瑋的 實價登錄與購屋者購買意願關係之研究-知覺價值之中介效果 (2018),提出因為有 實價登錄、參考價格、知覺價值、購買意願的重點而找出了 花旗活動登錄的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了花旗活動登錄,大家也想知道這些:

當信任崩壞:密碼學專家告訴你,如何面對社會中的貪婪與背叛, 防範信任機制的全球大失靈

為了解決花旗活動登錄的問題,作者BruceSchneier 這樣論述:

如何防範黑心企業、食安危機、金融騙局、網路犯罪、恐怖攻擊…… 原來,我們可能一直都用錯力氣、畫錯重點!   小說《達文西密碼》中曾提及的密碼學專家,   也是享譽國際的資訊安全界巨擘施奈爾,   透過各種操作模型與科學證據,    清晰解剖現代社會,如何在信任的基礎下維持正常運作。   為什麼「信任」對文明社會如此重要?   捷運殺人案爆發後,乘客人心惶惶,再也不敢打瞌睡、滑手機;   食品大廠接連爆發醜聞,民眾再也不知道還能吃什麼;   其他如金融騙局,房市崩盤,環境汙染,恐怖攻擊,網路犯罪……   這些行為都破壞了社會的信任機制,造成社會秩序崩壞的危機。   安全與科技專家警

告我們:   當反叛社會獲得的利益大於代價,是否更容易鼓勵反叛?   最理想的犯罪率應該是多少?追求零犯罪率真的好嗎?   市場競爭鼓勵企業獲利,以致企業更合理地無視對環境的破壞!   如果公司把違法的代價當作成本,精算後有利可圖,該怎麼辦?   網路無遠弗屆,少數反叛者就能在全世界造成更大的傷害!   花大錢用高科技在機場、海關防止恐怖攻擊,可能弄錯方向!   人類社會已經進化到空前未有的複雜程度,   我們要學習全新思考「信任」,讓社會達到完美運作的平衡。   在這本見解深刻、寓教於樂的好書中,施奈爾擷取社會學與生物學的論點,   解說社會如何促成大家的信任,   以及信任在社會、社群

、組織、國家、世界裡的運作方式及失靈狀況。   明白指出想要社會更安全,絕非僅只提高保全措施就能達成,   更要考慮人性,社會以及人類的互動模式,以及獎勵與懲罰之間的微妙平衡,   巧妙地讓眾人完美達成合作。   無論在犯罪率、企業責任、金融詐騙、反恐、環境汙染、全球暖化,   甚至政治人權各個層面,都能提出諸多顛覆我們既有觀念,有力且一針見血的實務見解。   關於信任與社會安全的關係,提出諸多精闢而新穎的觀點   二○○八年美國房市崩盤,幾乎摧毀了全球經濟。這就是信任失靈的例子:少部分的人利用全球金融系統為自己牟利。這種事情本來不該發生,卻發生了。如果社會無法改善信任和保安機制,這種事情還

會再繼續發生。而信任失靈已經變成全球問題。   制度壓力是正式化的聲譽壓力,而負面聲譽也可以制度化,例如公共性罪犯登錄、國土安全部的恐怖份子「禁飛」名單、工會組織的黑名單、可疑共產主義份子、駕照上的重罪提示。紅字是古代的例子,納粹要求猶太人佩戴的黃星是特別卑劣的例子。   罰款使得清理廢棄物變成一種財務抉擇,而非道德抉擇。矛盾的是,為了抑制不良行為的財務懲罰可能產生反效果。更廣義地說,規則與法律的存在,可能正好抵銷了道德壓力及聲譽壓力。而財務獎勵與財務懲罰有類似的效應,它們動用了大腦的貪婪系統,擱置了道德系統。   社會愈科技化時,反叛者能造成的危害更大。這表示,現在只要很低的反叛率就能

造成和以前高反叛率一樣嚴重的效果。這也適用在反社會者想盡量殺害很多人,以及公司想要盡可能提高獲利、無顧環境破壞上。   以犯罪學的研究贏得諾貝爾經濟學獎的蓋瑞・貝克(Gary Becker)。他問了一個顯而易見的問題:最理想的犯罪率是多少?最天真的答案是零,但那是不可能達到的,而且需要太多的制度壓力,將導致社會分崩離析。   某人因為太信任而受騙,或是因為信任不足而難以在社會中運作,那都不是社群壓力失靈。重要的是,整體的反叛範圍夠小,讓大家對社會的整體信任度夠高,社會才能生存並蓬勃發展。   社會只需要把反叛縮小到可控制的範圍內就夠了,不能把它壓得太低。完全的服順不見得就是好事,反抗也不

見得就是壞事。有時候群體規範並不值得遵守,某些進步與創新需要破壞信任才能達到。 本書精彩內容   第一章 概要   本書說明社會如何建立與維持信任。具體來說,社會如何透過「社群壓力」(類似社會學中的「社會控制」),來執行、喚起、誘導、迫使、促成信任,或至少達到循規蹈矩的效果。   第二章 保安的歷史   我們史前時代的祖先是如何信任彼此的呢?我們知道他們相互信任,否則永遠無法發展出社會。缺乏信任的話,人類無法和家庭以外的人組成團體,更別說是組成村莊、鄉鎮或城市了。   第三章 合作的演化   在現實世界中,反叛的代價和利益隨著時代不同而異。我們不斷開發出新的保安機制,背叛者也不斷發明突

破保安的方法,在這種保安和反叛的消長之間,社會漸趨穩定。   第四章 信任的社會史   當我們往來的人數增加時,我們已經無法充分地瞭解大家,進而信任他們的意圖,因此我們史前時代使用的信任工具開始失靈。社群規模的擴大也帶來更大的變化,信任的本質也變了。   第五章 社群困境   個體在決定是否合作及遵循群體規範,還是反叛及依循衝突的規範時,需要衡量每個選項的利弊。我將使用「社群困境」這個架構來描述群體利益與衝突利益之間的緊張關係。   第六章 社群壓力   所有讓合作看起來更吸引人、讓反叛看起來更不吸引人的機制,都算是社群壓力,例如社會對合作者的獎勵,對反叛者的懲罰,對反叛者的法律制裁,讓

反叛難以成功及難以卸責的保安措施等等。   第七章 道德壓力   我們不只從群體吸收道德規範和是非價值觀,群體也會傳遞關於合作及反叛的提示,告訴我們以值得信任的方式行動是什麼意思。當大家覺得別人也會為了群體利益而犧牲個人利益時,自己更可能那麼做。   第八章 聲譽壓力   一種擴大聲譽效果的方法是系統化,這樣一來就不必信任某個人或某家公司,可以直接相信系統了。一個人深交的人數有限,難以判斷某人是否值得信任,但是只要相信一套系統,系統就可以變成我們數百萬個信任決策的代理者。   第九章 制度壓力   法律、條規、規則通常都是制度性的社群壓力。在龐大及複雜的社群中,需要制度壓力來增強道德及聲

譽壓力的效力。制度壓力太小時,反叛的範圍會變得太大。   第十章 保安系統   保安系統自成一種社群壓力的類別,是對反叛的最後一層防禦,也是擴張度最好的一種。保安系統相當於技術化的自然防禦,也是唯一可以用實體來限制行為的社群壓力。   第十一章 衝突利益   一個人可能同時有好幾種衝突利益,有些逼他們往群體利益靠攏,有些逼他們偏離群體利益。決定要合作還是反叛,以及要服從什麼規範,需要把這些都納入考量。瞭解衝突利益還有另一個重要的原因:不同的衝突利益,可能造成不同類型的背叛。   第十二章 組織   組織不是人,它們沒有大腦,不會有道德觀。不過,它們有類似道德觀的群體利益。組織和個體一樣關

心聲譽,組織可能還因為規模較大而更在意。法律很有效,但無法像制裁個人那樣制裁組織,大多情況下,組織唯一面臨的制裁是財務處罰。   第十三章 企業   當反叛的價值遠大於公司總價值時,問題發生的頻率會增加。只要企業承受的最大可能懲罰是破產,就一定有一些非法活動是合乎理性的,只要受罰機率夠小,廠商就有可能去做。   第十四章 機構   當機構把它的衝突利益擺在群體利益之前時,要對它施加社群壓力並不容易。機構就像其他的組織,它們對道德壓力的反應和個人的反應不同,它們可能對聲譽壓力無動於衷。   第十五章 社群壓力如何失靈   社群壓力是對整體社會發揮效果,無法強迫所有情況中的每個人都合作,而是

促成整體的合作。沒有一種防護機制是在任何情況下都有效的,只要社群壓力系統可以保護整體社會,整體的反叛範圍夠小,讓大家對社會的整體信任度夠高,社會才能生存並蓬勃發展。   第十六章 技術進步   新技術、創新、新點子在幾個方面都增加了反叛範圍。反叛者也在創新,攻擊變得更簡單、成本更低、更明確。新的攻擊方式也出現了。反叛的人數增加,因為反叛變得容易了,或者反叛的頻率或強度也增加了。   第十七章 未來   我們現在正處於社會的關鍵時刻:我們需要實施新的社群系統,以因應當今全球化科技創造的新世界。瞭解社群壓力能做什麼及不能做什麼、為什麼有效或失靈,以及規模對社群壓力的影響很重要。 各界讚譽:

  「施奈爾以強而有力的獨創論點,讓我們重新思考社會的運作。他在書中深入剖析人類社會運轉或失靈的方式,過程中不時穿插一些歷史偉人的見解,例如愛默生、梭羅、蘇格拉底、艾蜜莉・狄金生等等。」──西莫・赫許(Seymour M. Hersh),《紐約客》   「無論是銀行對抗搶匪,好萊塢對抗盜版電影的下載者,還是伊朗秘密警察對抗民主鬥士,安全往往是想強硬施展意念的多數人和想挑戰極限的少數人之間的動態抗爭。本書會改變你對衝突、安全、甚至人類自身的看法。」──羅斯・安德森(Ross Anderson),劍橋大學的安全工程教授及《安全工程》(Security Engineering)的作者   「《

當信任崩壞》不只是一本談安全的書,更是這個領域的權威之作。施奈爾以幽默風趣的口吻,探討『安全』這樣嚴肅的議題,相當精彩!」──法蘭克・富里迪(Frank Furedi),《論寬容》(On Tolerance: A Defence of Moral Independence)的作者   「施奈爾完成了一部巨作:橫跨歷史、經濟和心理學的領域,以尋找信任和安全的真諦,是必讀的佳作。」──亞歷山卓・阿吉斯(Alessandro Acquisti),卡內基美隆大學赫茲學院資訊系統與公共政策系副教授   「施奈爾分析安全、信任、社會的組成,以及這三者之間的相互關係,藉此找出社會裡的關鍵型態、壓力、槓桿

和安全漏洞。立論清晰,橫跨多元領域,資訊豐富,為解決社會的多種難題提出精闢的見解。」──傑瑞・康(Jerry Kang),加州大學洛杉磯分校法學教授

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金融消費者保護法中金融消費關係之研究

為了解決花旗活動登錄的問題,作者許永展 這樣論述:

2011年立法院通過「金融消費者保護法」(下稱本法)所建構的「金融消費關係」究竟為何?本論文研究目的,乃以社會學者觀點,探究台灣社會發展脈絡,並比較消保法及本法的差異;且探索「生活世界」行動者對「金融消費關係」的主觀認知,界定該互動的真實社會意義。本論文以「建構論」兼採「批判論」的研究典範取向,採取法學實證研究法、文獻資料分析法、深度訪談法進行研究。本研究探討台灣的法社會事實基礎,包括人口結構、社會整體金融化、個人生活金融化等面向,發現台灣社會已從工業社會轉型至金融社會,本法即是因應此社會轉型。且,如能以金融教育提升個人金融素養,及借鏡英國的獨立財務顧問制度,更能保障小額投資人。此外,本論文

比較本法及消費者保護法(下稱消保法)及相關金融法規,發現本法「交易關係」,更偏向「投資人」投資「金融工具」的投資關係,而非消保法之「消費關係」;本法乃是新興的獨立專法,不屬於消保法體系。再者,本論文針對10名現任或前任銀行理專、16名金融消費者,共26位受訪者,進行「半結構式」、一對一的深度訪談,並兼採Goffman等社會互動論觀點分析其訪談內容。就兩受訪群體互動關係中的框架、劇本,本研究發現對銀行理專壓力最大的框架、劇本,是績效考核KPI;且兩受訪群體所認知的真實生活「金融消費關係」,並非「消費關係」,而是屬於「投資關係」概念範疇。於此,本論文建議應重新省思本法定位,進行相關修正,及改進金融

從業人員佣金制度;並建議我國可建立「獨立財務顧問」制度,區分「專業諮詢」、「金融工具提供者通路」兩者;更應強化一般民眾之金融素養以「賦權」之。

反欺騙的藝術--世界傳奇黑客的經歷分享

為了解決花旗活動登錄的問題,作者(美)米特尼克 這樣論述:

凱文•米特尼克(Kevin D. Mitnick)曾經是歷史上最令FBI頭痛的計算機頑徒之一,現在他已經完成了大量的文章、圖書、影片和記錄文件。自從2000年從聯邦監獄中獲釋以來,米特尼克改變了他的生活方式,成了全球廣受歡迎的計算機安全專家之一。在他的首部將功補過的作品中,這位全世界最著名的黑客為「放下屠刀,立地成佛」這句佛語賦予了新的含義。在《反欺騙的藝術:世界傳奇黑客的經歷分享》中,米特尼克邀請讀者進入到黑客的復雜思維中,他描述了大量的實際欺騙場景,以及針對企業的社交工程攻擊和后果。他將焦點集中在信息安全所涉及到的人為因素方面,解釋了為什麼防火牆和加密協議並不足以阻止一個聰明的攻擊者入侵企

業的數據庫系統,也無法阻止一個憤怒的員工搞垮公司的計算機系統。他舉例說明了,即使是保護最為嚴密的信息系統,在面對一個意志堅定的、偽裝成IRS(美國國稅局)職員或其他看似無辜角色的騙子老手時,也會變得不堪一擊。《反欺騙的藝術:世界傳奇黑客的經歷分享》從攻擊者和受害者兩方面入手,分析了每一種攻擊之所以能夠得逞的原因,以及如何防止這些攻擊。本書的敘述非常吸引人,有很強的可讀性,仿佛是一部介紹真實刑事案例的偵探小說。最為重要的是,米特尼克為了補償他過去所犯過的罪,在《反欺騙的藝術:世界傳奇黑客的經歷分享》中提供了許多指導規則,讓企業在開發安全行為規程、培訓計划和安全手冊的時候有所參考,以確保公司投入資

金建立起來的高科技安全屏障不至於形同虛設。他憑借自己的經驗,提出了許多防止安全漏洞的建議,並且希望人們不要忘了提防最嚴重的安全危險——人性。Kevin D. Mitnick (凱文•米特尼克)曾是「黑客」的代名詞,他開創了「社會工程學」,是歷史上最令FBI頭痛的計算機頑徒之一,商業和政府機構都懼他三分;米特尼克的黑客生涯充滿傳奇,15歲就成功侵入北美空中防務指揮系統,翻遍了美國指向前蘇聯及其盟國的所有核彈頭的數據資料。之后,防守最嚴密的美國網絡系統(美國國防部、五角大樓、中央情報局、美國國家稅務局、紐約花旗銀行)都成了他閑庭信步之處。米特尼克也是全球首個遭到通緝和逮捕的黑客,出獄后曾一度被禁用

計算機和互聯網,甚至包括手機和調制解調器。后來,米特尼克金盆洗手,洗心革面,成了全球廣受歡迎的計算機安全專家之一,擔任多家企業的安全顧問,並與他人合作成立了洛杉磯咨詢公司Defensive Thinking。米特尼克曾登上CourtTV、「早安,美國」、「60分鍾」、CNN的「頭條新聞」等電視節目,也曾在洛杉磯的KFIAM 640主持每周一次的訪談節目。米特尼克的文章散見於各大新聞雜志和行業雜志,他已多次在重要活動上發表主題演講。 第Ⅰ部分 事件的背后第1章 安全過程中最薄弱的環節 31.1 人的因素 31.2 一個經典的欺騙案例 41.2.1 獲得代碼 41.2.2 這家

到瑞士銀行… 51.2.3 大功告成 51.3 威脅的實質 61.3.1 日趨嚴重的擔憂 61.3.2 欺騙手段的使用 71.4 濫用別人的信任 71.4.1 美國人的特征 71.4.2 機構的無罪論 81.5 恐怖分子和欺騙 91.6 關於本書 9第Ⅱ部分 攻擊者的藝術第2章 當看似無害的信息帶來損害時 152.1 信息的潛在價值 152.2 信用檢查公司 162.2.1 私人偵探的工作 182.2.2 騙局分析 202.3 工程師的陷阱 212.4 更多的「無用」信息 252.5 預防騙局 26第3章 直接攻擊:開門見山地索取 293.1 MLAC的不速之客 293.1.1 請告訴我電話號

碼 293.1.2 騙局分析 303.2 在逃的年輕人 303.3 在門前的台階上 313.3.1 回路欺騙 313.3.2 史蒂夫的詭計 323.4 瓦斯攻擊 333.4.1 詹尼·艾克頓的故事 333.4.2 阿特·西里的調查項目 343.4.3 騙局分析 353.5 預防騙局 36第4章 取得信任 374.1 信任:欺騙的關鍵 374.1.1 多利·勞尼根的故事 394.1.2 騙局分析 404.2 計謀的變種:取得信用卡號碼 404.2.1 沒想到吧,老爸 404.2.2 騙局分析 414.3 一分錢的手機 424.4 侵入聯邦調查局 444.4.1 進入系統 454.4.2 騙局分析

464.5 預防騙局 464.5.1 保護你的客戶 474.5.2 明智的信任 474.5.3 你的內部網上有什麼? 48第5章 「讓我來幫助你」 495.1 網絡中斷 495.1.1 攻擊者的故事 525.1.2 騙局分析 535.2 幫新來的女孩一點忙 545.3 並不如你想象的那麼安全 575.3.1 史蒂夫·克萊默的故事 575.3.2 克雷格·考格博尼的故事 595.3.3 進入內部 615.3.4 騙局分析 635.4 預防騙局 655.4.1 教育,教育,再教育... 655.4.2 保持敏感信息的安全性 665.4.3 考慮源頭 665.4.4 不要遺漏任何人 67第6章 「

你能幫我嗎?」 696.1 城外人 696.1.1 盯上瓊斯 696.1.2 一次商務旅行 706.1.3 騙局分析 716.2 地下酒吧式的安全 716.2.1 我在電影上看到過 726.2.2 欺騙電話公司 736.3 漫不經心的計算機管理員 746.3.1 收聽電台 746.3.2 竊聽者丹尼 746.3.3 猛攻堡壘 766.3.4 進入后的工作 786.3.5 騙局分析 806.4 預防騙局 80第7章 假冒的站點和危險的附件 837.1 你不想要免費的嗎? 837.1.1 伴隨電子郵件而來 847.1.2 識別惡意軟件 857.2 來自朋友的消息 867.3 一種變種形式 877.

3.1 祝聖誕快樂 877.3.2 騙局分析 887.4 變種的變種 897.4.1 不正確的鏈接 897.4.2 保持警惕 917.4.3 了解病毒 92第8章 利用同情心、內疚感和脅迫手段 958.1 對攝影棚的一次造訪 958.1.1 David Harold的故事 968.1.2 騙局分析 968.2 「立即行動」 978.2.1 Doug的故事 978.2.2 Linda的故事 978.2.3 騙局分析 998.3 「老總要的」 998.3.1 Scott的故事 1008.3.2 騙局分析 1008.4 社會保險管理局都知道你的哪些信息 1018.4.1 Keith Carter的故

事 1028.4.2 騙局分析 1048.5 僅僅一個電話 1058.5.1 Mary H的電話 1058.5.2 Peter的故事 1068.5.3 騙局分析 1088.6 警察突襲 1088.6.1 請出示搜查證 1088.6.2 誆騙警察 1098.6.3 掩蓋行蹤 1108.6.4 騙局分析 1118.7 轉守為攻 1128.7.1 畢業——不怎麼光彩 1128.7.2 登錄並陷入麻煩 1128.7.3 樂於助人的登記員 1138.7.4 騙局分析 1148.8 預防騙局 1148.8.1 保護數據 1158.8.2 關於密碼 1158.8.3 統一的中心報告點 1168.8.4 保護

你的網絡 1168.8.5 訓練的要點 117第9章 逆向行騙 1199.1 善意說服別人的藝術 1199.1.1 Angela的電話 1199.1.2 Vince Capelli的故事 1229.1.3 騙局分析 1259.2 讓警察受騙上當 1269.2.1 Eric的騙局 1269.2.2 交換機 1279.2.3 一個給DMV的電話 1289.2.4 騙局分析 1299.3 預防騙局 130第Ⅲ部分 入 侵 警 報第10章 侵入公司領地 13510.1 尷尬的保安 13510.1.1 保安的故事 13510.1.2 Joe Harper的故事 13710.1.3 騙局分析 13910.

2 垃圾翻尋 14110.2.1 付錢買垃圾 14210.2.2 騙局分析 14310.3 丟臉的老板 14310.3.1 埋下炸彈 14410.3.2 吃驚的George 14510.3.3 騙局分析 14510.4 尋求升遷的人 14610.4.1 Anthony的故事 14710.4.2 騙局分析 14810.5 居然窺視凱文 15010.6 預防騙局 15110.6.1 非工作時間時的保護 15110.6.2 對垃圾要有足夠的重視 15210.6.3 向員工說再見 15210.6.4 不要忽略任何人 15310.6.5 安全的IT! 154第11章 技術和社交工程的結合 15511.1

在獄中作黑客 15511.1.1 打電話給Ma Bell(AT&T) 15711.1.2 找到Gondorff 15811.1.3 對好時間 15911.1.4 騙局分析 16011.2 快速下載 16011.3 輕松賺錢 16111.3.1 當場賭現金 16211.3.2 接受挑戰 16311.4 用詞典做攻擊工具 16511.4.1 密碼攻擊 16611.4.2 比你想得還要快 16711.4.3 騙局分析 16911.5 預防騙局 17011.5.1 盡管說不 17011.5.2 保潔人員 17111.5.3 提醒同伴:保護你的密碼 171第12章 針對低級別員工的攻擊 17312.1

樂於助人的保安 17312.1.1 在Elliot的角度看來 17312.1.2 Bill的故事 17412.1.3 騙局分析 17612.2 緊急補丁 17712.2.1 一個幫忙電話 17712.2.2 騙局分析 17812.3 新來的女孩 17812.3.1 Kurt Dillon的故事 18012.3.2 騙局分析 18212.4 預防騙局 18212.4.1 欺騙毫無戒心的人 18212.4.2 提防間諜軟件 184第13章 巧妙的騙術 18713.1 起誤導作用的來電顯示 18713.1.1 Linda的電話 18713.1.2 Jack的故事 18813.1.3 騙局分析 18

913.2 變種:美國總統來電話了 18913.3 看不見的員工 19113.3.2 Shirley的攻擊 19213.3.2 騙局分析 19213.4 樂於助人的秘書 19313.5 交通法庭 19413.5.1 騙局 19413.5.2 騙局分析 19513.6 SAMANTHA的報復行動 19613.6.1 報復 19713.6.2 騙局分析 19813.7 預防騙局 198第14章 工業間諜 20114.1 陰謀的變種形式 20114.1.1 集體訴訟 20114.1.2 Pete的攻擊 20214.1.3 騙局分析 20314.2 新的商業合作伙伴 20314.2.1 Jessica

的故事 20414.2.2 Sammy Sanford的故事 20714.2.3 騙局分析 20814.3 跳背游戲 21014.3.1 在家做好准備工作 21114.3.2 設計圈套 21214.3.3 騙局分析 21314.4 預防騙局 21414.4.1 辦公場所之外的安全性 21514.4.2 那人是誰? 216第Ⅳ部分 進 階 內 容第15章 信息安全意識和培訓 21915.1 通過技術、培訓和規定來達到安全 21915.2 理解攻擊者如何利用人的天性 22015.2.1 權威 22015.2.2 討人喜歡 22115.2.3 回報 22115.2.4 言行一致 22115.2.5

跟其他人一樣 22215.2.6 供不應求 22215.3 建立起培訓和安全意識計划 22215.3.1 目標 22315.3.2 建立起安全培訓和安全意識計划 22415.3.3 培訓的組成結構 22515.3.4 培訓課程的內容 22615.4 測試 22715.5 持續的安全意識 22815.6 我會得到什麼? 229第16章 建議采用的企業信息安全政策 23116.1 什麼是安全政策 23216.1.1 開發一個信息安全計划的步驟 23216.1.2 如何使用這些政策 23316.2 數據分類 23416.2.1 分類的類別和定義 23516.2.2 分類數據中用到的術語 23616.

3 驗證和授權規程 23716.3.1 可信人員提出的請求 23716.3.2 未經核實人員的請求 23716.4 管理政策 241附錄A 安全一覽表 291附錄B 參考資源 299

實價登錄與購屋者購買意願關係之研究-知覺價值之中介效果

為了解決花旗活動登錄的問題,作者鍾煥瑋 這樣論述:

本研究目的在探討實價登錄認知與購屋者購買意願之關係,並檢視知覺價值之中介效果。研究對象為「進入建案接待中心及不動產經紀營業場所諮詢物件之準購屋者」。研究方法採問卷調查,總計有效樣本為219份。研究結果為實價登錄認知與購買意願有正向關係,實價登錄認知與知覺價值有正向關係,知覺價值與購買意願有正向關係,知覺價值對實價登錄認知與購買意願之關係具有中介效果。實價登錄除了價格外,尚有其他交易資訊,如不動產型態的不同(商業、工業、住宅或土地),因購買者身份不同、預算不同、目的不同是否會影響著不同的知覺價值,建議後續以不動產型態的區分進行研究,得知不同的購屋族群對於實價登錄的認知,如何影響著知覺價值之差異

性。