花旗蝦皮一般消費的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦TimKobe寫的 品牌,極上體驗 : Tim Kobe與賈伯斯一起改變世界的設計創價心法 和麥克.梅約的 華爾街的放逐者:要撈多少錢,他們才肯罷手?都 可以從中找到所需的評價。
另外網站[問題] 花旗現金卡一般消費認定(PCHOME儲值)?也說明:抱歉想請問各位達人,因為我看到板友申請花旗信用卡後首刷禮是Airpods實在很是 ... 6 F 推crodoubles: 我想知道行動支付如Line Pay、街口算不算一般消費@@ 09/22 23:28.
這兩本書分別來自麥浩斯 和早安財經所出版 。
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品牌,極上體驗 : Tim Kobe與賈伯斯一起改變世界的設計創價心法
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為了解決花旗蝦皮一般消費 的問題,作者TimKobe 這樣論述:
數位科技逐漸改變人類生活,在虛實紛陳的世界裡,不斷創造完整而令人回味的體驗,是掌握商業先機、突圍永續的經營顯學! 品牌經營者、商業領袖、政府領導人、教育工作者、行銷企劃、設計師, 案頭必備「體驗設計聖經」! 專文推薦 京盛宇創辦人兼執行長 林昱丞 台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)秘書長 盧諭緯 直學設計/直學院創辦人・商空創業設計顧問 鄭家皓(審校協力) 掛名推薦 康橋連鎖旅館創辦人兼董事長 陳保成 集思會展事業群執行長 葉泰民 蝦皮購物品牌行銷部長 廖君凰 做與不做都涉及風險,企業品牌不僅是統計數字,卓越的設計真正讓人一再回味。 享
譽國際的頂尖設計師、空間美學大師廷畝‧寇比(Tim Kobe), 1989年創建了全球知名的策略設計公司「Eight Inc.」, 曾為Apple Store、特斯拉、Nike、花旗銀行、Coach、Swatch、福特汽車、可口可樂等國際知名品牌提供設計服務。 作品包攬美國建築獎、德國紅點獎、國際室內設計各大獎等, 設計領域橫跨策略、品牌、產品、建築、展覽、室內設計等, 本書集結他30年來跨領域協作的設計思考、溝通經驗與精彩作品, 探討設計、創新和品牌管理的奧義與實踐之道, 為了解商業運作及體驗設計內涵與如何創價的精闢之作。 精彩問答節錄 Q:體驗設計是如何運作的? 掌握住一個關鍵─瞭解公司
所有的接觸點都是一段關係的組成部件,無論群眾、公司、個人、體驗的本質都是從一段關係開始,不但是普遍的理解,也會是哲學式指引中心。為了讓關係更為堅實和引人矚目,我們必須嚴實地看待所有體驗接觸點如何溝通這些共同利益,共同利益的核心才能對應你期望連結的人們,接下來即是企業和品牌如何找出引來群眾最想參與方式的決策過程,應該將重心放在群眾購買以及回應企業時「重要的事情」上。 Q:你提到設計必須具備整體性,可否說明這是什麼意思? 如果要專注在體驗這件事上,瞭解人們才是關鍵所在,人們以整體方式去經歷事物是再自然不過的情境,因此只聚焦於某個組成中的一部分來設計體驗絕對違反自然,這也不像我們一般的感受或情緒回
應,透過整體眼光著眼於解決方案,很近似於逆向工程(以成果還原得出結論)的方式。 體驗是全面化、整體性的,我們通常會在某個情境裡看待事物,並加入各項具有影響力的變因,典型的體驗可能是人們使用的某種產品、所參與的活動以及參與該活動的意義。而整體性的體驗則是四個主要區塊的大集合:群眾活動的環境、溝通、產品及服務、態度及行為,這四個區塊組成了理解體驗的主要方式,四個區塊彼此之間也息息相關,只要能夠合作無間便能成就預期達到的結果,所有設計最後都是由結果以及創作目的來取得共識。 Q: 蘋果是美國《財星》雜誌選出的500大企業中,少數設有設計資深副總裁職位的公司,你認為原因何在? 設計是蘋果公司擁有的基本
配備之一,對大多數其他公司來說,設計可能是很少被深入理解的功能、也難以管理和統整的一塊。但成功的企業卻非常了解設計對企業順風而行有著舉足輕重的地位。除了蘋果,還有維珍航空、日產汽車和林肯汽車,分處於不同商業領域,但同樣關注於和客戶維持和諧健全的關係。他們怎麼做到的?如何打造一個全新、具有意義的約定而且能充份傳達競爭優勢?如今,人們會談到蘋果的一個專案:「回想起來其實很明白(Obvious in retrospect)」,首先想到的是引起共鳴、感同身受,讓客人感受到被瞭解,這幾乎是一個專屬的經驗,完全基於個人經歷了什麼樣的互動,若能聚焦於整體的個人體驗,便可以做為群眾共同體驗的部分參考,因為如此
和客戶連結,就能夠打造出「感受到被瞭解」的體驗,情誼關係也會從「業務與客戶」轉換得更接近「人與人」之間的互動。 盛讚推薦節錄 京盛宇創辦人兼執行長——林昱丞 誠摯推薦給:相信自己與眾不同、堅持不同凡想,並企圖想要改變世界的人,如果你是,相信你在看完之後,將學會如何利用「關聯性思考」產出更多正向價值,創造更多極上體驗,讓這個世界變得更美好! 台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)秘書長——盧諭緯 作者寇比的多元身分,他既是能夠狂想的設計師、也是精明管理的經營者;他是作家觀察者,也時常將自己放在消費者位置,更特別的是,他雖然從實體設計起家,卻也非常關注數位化發展下,人們的生活產生了什麼樣的變化。
你不會在這本書裡找到操作的方法,你會用全新的眼光與心情,去發現與感受身邊的一切改變,然後長出新的力量。 直學設計/直學院創辦人・商空創業設計顧問——鄭家皓 此書出版時,正值2021年新冠肺炎疫情之中,實體空間商業受到衝擊,無數的餐廳、旅館及百貨公司被迫關閉或轉型,商業模式正在大洗牌中,所有產業必須重新思考自己的核心價值,企業轉型的危機已提早發生。然而危機即是轉機,企業在這危機之中,正應該重新檢視自己的核心價值,做出策略及規劃,從人的體驗、品牌的價值出發,思考未來的商業樣貌,而作者也透過本書,提供了很多觀點以及案例,例如APPLE、花旗銀行甚至小米,也揭示了未來顧客心中成功的品牌,一定是以設計
為領導,或採納設計系統,回歸以人類福祉、回歸體驗為核心的企業組織。我相信未來台灣的設計師也會擺脫以個人品味及喜好,邁向以解決問題,創造價值的道路邁進,才能夠協助台灣品牌走出自主設計,創造真正的自有品牌。
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華爾街的放逐者:要撈多少錢,他們才肯罷手?
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為了解決花旗蝦皮一般消費 的問題,作者麥克.梅約 這樣論述:
他,在金融海嘯前,大聲疾呼,賣掉銀行股!他,被媒體戲稱為「CEO殺手」,與銀行CEO公開對嗆是家常便飯他,努力擠進華爾街,想要賺大錢,最後卻發現,自己成了「華爾街的放逐者」… 一位特立獨行的分析師,大膽揭發全球銀行內幕! 真實地揭露,在華爾街,你存進銀行的錢,是如何成為他們股掌間的籌碼… 他不甘心。不甘心當一個隨波逐流、唯利是圖的分析師。 跟所有踏上華爾街的人一樣,他也想賺更多錢,讓全家衣食無缺; 但是,他也想看到世界能有一個健全的金融市場, 他深信,市場上應該有一套君子愛財、取之有道的遊戲規則, 全球金融業不該惡名昭彰, 有一天,要走上一條堂堂正正的路…… 麥克.梅
約,這位有「執行長殺手」之稱的明星金融分析師, 坦率地在本書中講述自己在華爾街掙扎浮沉的真實故事── 年輕的他曾經無數次投遞履歷,卻被華爾街無情地拒絕; 明明談好了一份工作,卻被出爾反爾的大牌分析師放鴿子; 他向雷曼兄弟辭職那天,馬上被主管與警衛一路請出大樓; 他秉持專業,建議客戶「賣出」銀行股,結果遭到瑞士信貸革職; 德意志銀行禁止他對媒體發言,因為他的觀點太「負面」…… 本書帶大家一窺許多大型金融機構的幕後祕辛, 探討全球金融市場最深沉的弊端。 對資本主義未來發展、對金融危機感興趣的讀者來說, 這是一本引人入勝的精采佳作。 對銀行與金融從業人員及其他業界的專業人
士, 本書更是難能可貴的他山之石。 作者介紹 Mike Mayo 麥克.梅約 全球最頂尖的銀行與金融分析師之一。目前擔任法國農業信貸銀行證券(Credit Agricole Securities)的常務董事,經常受邀上CNBC財經台發表評論。 2002年,他是唯一到參議院銀行委員會的聽證會上作證的分析師;2008年,被美國《財星》雜誌評選為「預見危機的八傑」之一;2010年,他再度受邀到國會作證,也是第一位針對金融危機的肇因發表看法的分析師。 年輕時的梅約,為了賺大錢,夢想著能到華爾街上班。然而沒有顯赫身世、也沒有常春藤名校加持的他,一再被拒於門外。後來他轉而到聯準會擔任研究員,
有了聯準會資歷的加持,才終於如願以償地打進了華爾街,先後任職於瑞銀、雷曼、瑞士信貸、保德信證券、德意志銀行。 原本以為,可以從此以自己的專業闖出一片天,但此刻他才發現,華爾街實際運作的方式根本與外面想像的不一樣。他目睹了大銀行家們的貪婪,見識到業者如何背叛股東與投資大眾,也早在多年前就預見了金融災難的降臨。 今天,麥克.梅約堅定不改其志,持續在華爾街上進行縝密透徹、獨立、誠實的分析。 譯者簡介 洪慧芳 國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。Blog:http://cindy
translate.blogspot.tw/ 推薦序。這條路不好走,卻更接近真相∕呂宗耀推薦序。勇敢揭露醜陋的股市潛規則∕黃國華推薦序。觀看金融市場的新角度∕綠角導 讀。That’s Why I am Richer Than You。想學嗎?∕沈雲驄 前 言 別蹧蹋了美酒第1章 在聯準會裡練功第2章 嘗到甜頭,怎捨得告別?第3章 那一天,我投下股市震撼彈第4章 賣出花旗,賣出摩根大通第5章 我成了執行長殺手第6章 CNBC上的橘色字體第7章 帶著一包餅乾去花旗第8章 算了吧,這就是華爾街第9章 銀行,我們不能沒有你第10章 走下牌桌之後 謝辭 延伸閱
讀 推薦序一 這條路不好走,卻更接近真相 英國女王曾經蒞臨倫敦政經學院(LSE),參與新大樓的揭幕儀式。會中她提出了一個問題:「為什麼我們有全世界最優秀的經濟學家,卻沒有人預見金融危機的來臨?」 現場鴉雀無聲。這個問題,難倒了這群經濟學的翹楚。雖然大家都知道「預防勝於治療」,但實際上,只有極少數的人會獎勵預防者,大多數人獎勵的都是治療者。這也是一種必然,在投機的狂潮當下,沒有人會想從美夢中醒來。 從歷史的經驗來看,人性造就了市場的榮景,也在推升景氣的過程當中,為下一次市場的崩壞埋下伏筆。從西元一六三六年的荷蘭鬱金香泡沫開始,到九○年代日本股市與房地產泡沫、二○○○年的網路科技狂潮
、二○○八年金融危機……金融市場經過多次大起大落,雖然人們都有意遏止危機發生,但市場的崩解卻似乎永遠無法避免。 身為金融市場的參與者,我相信,人性從本質上崇尚追求利益,但我們也必須承認:人往往會到災禍迫在眉睫,才有機會覺醒。 在這本書裡,我們可以看到在金融風暴中,市場的起落興衰、監管體制的薄弱與貪婪所促成的道德危機。官商勾結的戲碼天天上演,而所謂「大到不能倒」的銀行,其執行長的作風更是令人難以苟同。 諾貝爾經濟學獎得主克魯曼(Paul Krugman)曾提到,我們沒有理由相信所有具生產力的活動都要歸功於金融業。拿到巨額報酬的銀行家,基本上只是找到新方法,把風險轉嫁到別人身上罷了。《
華爾街日報》曾經報導,金融業自一九九六年至二○○六年,每年獲利約成長一三.八%,非金融業者則只有八.五%。在二○○三年,金融業甚至占了美國股市營收約三○%,也占了美國企業獲利約四成的比重。而根據國際清算銀行(BIS)的統計,衍生性金融商品的名目金額由一九九八年的七十三兆美元成長到二○一二年的六三八兆美元,十五年內膨脹近九倍。 在這扭曲的現象之下,本書作者仍然秉持分析者的初衷,前往美國各地金融機構深入查訪,不畏強權、不為私利,只為了提供最客觀的分析。 作者選擇了一條孤獨的路--這條路並不好走,卻帶領他接近真相。由於作者自己也是金融市場上的利益追逐者,也正因為他的身陷其中,讓他能看到比一般
人更細微的現象,早一步發現問題所在,並提出警示。但很遺憾的,太早看見市場趨勢的人,往往最後不見得是贏家。就算作者擁有洞燭機先的敏銳觀察力,理當為他贏得眾人的讚賞,甚至龐大的財富,結果卻只換來指責與漠視。 當規則可以被改變,當基本的安全感被剝奪,可以預見,接下來的世界必定更加混亂瘋狂。誠如《黑天鵝效應》作者塔雷伯(Nassim Taleb)所言,超出人類想像的事件,才會真正帶來衝擊。我確信,未來還是會有無法料想的情況影響金融市場,如何藉由本書所描述的經驗,去了解市場的不可測,因應日益加速的全球巨變,是讀者應該深思的課題。 金融市場,以正面角度來說,為貨幣提供了流動性、為企業籌措成長所需要
的資金,甚至可以說,它為窮人提供了翻身的機會。但換個角度來看,它也是投機者的天堂、是合法的賭局,是充滿貪婪與殺戮的血腥戰場。 身為投資者,都要試著尋找方向、看見趨勢,同時謹慎思考、避免盲從,並時時警惕自己。希望經由《華爾街的放逐者》這本書的閱讀,能讓讀者在未來投資路上,更平安順遂,更成果豐碩。 本文作者為呂張投資團隊總監呂宗耀 推薦序二 勇敢揭露醜陋的股市潛規則 大家都很清楚,從上個世紀的亞洲金融風暴以來,美國網路泡沫、台灣雙卡危機、金融海嘯到房地產泡沫……,其源頭與始作俑者,都是金融業。可惜的是,由於金融業牽扯到的利益龐大,不論是媒體或政府,都不願去面對金融業種種弊端,更別說去全盤檢
討金融業所捅出來的滔天大禍本質了。造成的結果是,每隔一段時間便會發生金融亂象,進而干擾民生百業。 本書作者麥克.梅約(Mike Mayo)先後任職於IBM、聯準會瑞銀、雷曼、瑞士信貸、保德信證券、德意志銀行,他將自己在華爾街金融圈所看到的、所經歷的亂象,書寫出來公諸於世,以業內的角度和現身說法的故事,掀開金融業種種醜陋的潛規則。 身為讀者的你,絕對不能用「扒糞八卦」來看待本書,而應該用揭發真相的角度來閱讀。畢竟,不僅美國,包括台灣、香港、新加坡等在內的金融界,早就已經沾染華爾街的惡習。面對與你我生活息息相關的金融業,投資人絕對得用更嚴謹的態度和金融業者往來。 麥克.梅約是證券分析師
,他經歷過網路、金融與房市泡沫等金融風暴,曾經發表看空金融股言論,被同業與同事當成通緝犯對待,甚至遭到惡意裁員,也曾經因為寫了看多的言論,立刻就獲得各種實質獎勵、分紅與升遷。在本書中,他勇敢揭露了華爾街分析師眾多醜陋的潛規則,而他自己也因為多年前點破花旗銀行的帳務謎團,而遭到整個金融圈的排擠,甚至惡意中傷,於是成為所謂的「華爾街的放逐者」。 台灣的金融業,又何嘗不是如此呢? 獲得主管機關頒獎表揚的基金經理人,原來暗地裡拿回扣;操作勞保基金的投信高層,原來背地裡利用大眾的資金,替自己的投資護航;一位研究員寫了一篇看空某面板公司前景(事後證明他的論點相當公允),卻被公司告上法院;某公司用法
律手段,來恫嚇我拿掉發表在個人部落格的文章,而我這篇文章也不過只是用客觀事實質疑其現金流量的不足。 我曾經在財經節目中,勸戒大眾要謹慎面對那些不合理飆漲的新IPO公司,結果不到幾天,便接到匿名恐嚇信;有些財經名嘴一手拿了IPO的股票,另一手在媒體上發表看多言論;原本應秉持客觀立場的營建業分析師,大剌剌為所分析的營建公司建案站台宣傳。可見,在台灣也是一樣,金融業只是將投資研究,視為公關行銷的附屬工具。 在本書中,我們也可以清楚看到,金融業者赤裸裸地出賣自己的專業靈魂,毫不避嫌地把法律規定的利益衝突,美化成發揮資源整合的綜合效益。所謂的研究分析,淪為替上市公司股價搖旗吶喊的加油棒;所謂的金
融購併,也只是金融高層高額退休分紅的提款機。今天,華爾街這些惡形惡狀,原封不動地搬來台灣,只是名稱改了一下叫做「金融改革」罷了。 讀者可以藉由本書的閱讀,更了解到金融業或分析師們「葫蘆裡賣的膏藥」,認清金融業者與投資人之間的種種利益衝突,而不再傻乎乎地將金融業與分析師的言論照單全收。 至於金融業業者與分析師們,看了本書也無須氣急敗壞。我自己也曾經從事金融業十多年,當我看到作者所說的:「近五十年來金融業唯一對社會有貢獻的金融創新,只有自動提款機。」這段話後,也不禁回顧自己的金融職涯,到底替社會國家與投資人,帶來了哪些貢獻? 最後,我引用麥克.梅約所說的一段話,來激勵自己,以及從事金融
分析工作的所有同業們--「研究分析不必再拐彎抹角、胡言亂語、客套虛偽,而是有立場、真心表達、言行一致、客觀平衡。」還有就是幫投資人趨吉避凶。 本文作者為財經作家、《高三12班》作者黃國華 推薦序三 觀看金融市場的新角度 這本書的確滿有意思,沒想到以一個分析師的角度,可以有這麼有趣的故事與看法。 本書作者麥克.梅約(Mike Mayo)離開校園後,第一份工作是在聯準會擔任初級監管人員。在這裡,他學到論點明確、證據充足、用字精準的做事態度,也從此踏上了銀行分析一途。 離開聯準會後,作者成為瑞銀的助理分析師,專門針對美國銀行業進行分析。進入這一行後他才發現,許多分析師看起來見解不凡、數字
漂亮的報告,其實根本不是他們的研究成果,而是直接來自那些被研究的公司--由這些公司的財務部門,直接轉交給分析師。換言之,這些分析師,原來只是傳聲筒。 這不是作者想要的職業生涯,於是,他自行發展一套模型,用來分析銀行業者的價值。但接下來他卻發現,根據自己的研究成果說話,並不是業界正常的生態。就算你的推論是正確的,只要得罪了銀行,就會被排擠,或甚至遭到報復。 在這本書中,你可以看到多次精采的角力戰。為了要暢所欲言,作者甚至必須賭上自己的職業生涯。這一個又一個的衝突,讓我們終於看清股市分析師的本質。原來,這些分析師最重要的工作,其實不是對一家公司的價值做出客觀的分析,而是為投資銀行家助攻。
假如一個分析師膽敢對上市公司發表負面評論,就會得罪人,並遭到排擠。分析師與公司高層的約訪就會被一拖再拖,或甚至根本見不到面,或是在會議上直接被當成空氣,根本無法提問。該分析師所屬的金融集團,也不必想再做這家上市公司的生意了。 換言之,潛規則就是不要得罪人--說好話,大家都高興。結果,分析師不再是對公司價值提出審慎評估的中立專業人士,而是在場邊搖旗助陣的啦啦隊。這就是金融業的生態。 在書中,作者也點到了一個有趣的問題:對於銀行等金融業者的管制,到底是要靠政府,還是靠市場? 我們常會希望,能夠有一個公正嚴明的政府組織,有效控制金融業者的風險。但作者在一次與官方人員的互動中發現,民間
的聲音恐怕才是不可或缺的力量。因為,就曾經有官員親口告訴他:「銀行可能更聽你們的,因為你們可以左右他們的股價。」 投資人的評價是股價的決定性因素,而分析師身為投資人意見的領頭羊,也因此具有相當的影響力。不過在當今只能報喜不能報憂的金融界潛規則下,這個力量幾乎完全消失了。當我們對3C產品或是日常用品有任何不良的使用經驗時,我們很容易找到網路論壇或新聞媒體,可以將這些經驗傳播出去,讓更多消費者知道。因為這種制衡力量的存在,所以能迫使業者注意產品的品質與使用者滿意度。 但面對晦澀難明的金融業帳冊,很少投資人能看出其中隱藏過高的風險。真正具有分析能力的專職分析師,今天卻淪為上市公司的啦啦隊,沒
人敢點出問題所在。不僅是分析師,照書中所說,在美國連會計師事務所也將上市公司視為需要打點好關係的客戶。這種態度,怎會有助於客觀翔實的查帳呢? 總之,金融業者這種以金錢實力掌控意見方向的手法,讓市場上全都是看好的聲音,讓投資人在這種氣氛下,無法做出正確的判斷。而當業者壟斷了意見、壟斷了選擇,他們就會像所有的壟斷者一樣,開始為所欲為、不顧風險。制衡力的消失,正是各式金融危機一再上演的真正原因。 從這樣一位在聯準會與知名銀行都有過實務經驗的作者筆下,我們得到一個觀看金融市場的新角度:不要單純的相信已經是主流的看好意見,也多看看有沒有反對的理由,我們將有更客觀與全面的評價。或許,我們忽略了一個
更大的力量,那就是:我們投資人自己的意見。 本文作者為知名部落客、《綠角教你前進美國券商》作者綠角 前言 別蹧蹋了美酒--一個擋人財路的故事 不久前我去香港參加一場大型的投資會議,在晚宴中,我突然感慨良深。 那是一場為期五天的會議,約有一千三百位投資人參與,還有五百位企業高層與會。巴基斯坦前總統佩爾韋茲.穆沙拉夫(Pervez Musharraf)受邀到場演講,暢談巴基斯坦在全球經濟中扮演的角色;史學家賽蒙.夏瑪(Simon Schama)也去了,談的是美國的世界地位;導演法蘭西斯.柯波拉(Francis Ford Coppola)也搭機前來,來講「說故事的重要性」。 當時,亞洲經
濟蓬勃得很,成長率是美國的三倍,讓這地區的中產階級又多出了十億人。從這場會議所討論的主題看來,中國很有可能取代美國,成為世界最大的經濟體--或許這正是為什麼連我女兒就讀的紐約市學校,當時也開始有了中文課程。 不過,真正讓我耿耿於懷的,是我抵達香港的第一晚,在晚宴席間所聽到的一段對話。 當時,我才剛從紐約搭十六小時的飛機抵達香港(那是全球最遠的直飛航班之一),我和十幾位來自亞洲主要國家的銀行業分析師,在俯瞰維多利亞港的米其林餐廳「滿福樓」裡共進晚餐,不過我因時差嚴重,完全無心欣賞美景。 在那頓十道菜的豐盛晚餐中,我們輪流談到各國市場的銀行業前景,那才是這頓晚餐的主要目的:分享資訊。就
這點來說,我們其實很像是代表各自國家的非官方大使。 來自日本的銀行分析師提到,日本政府的政策,是讓銀行持續放款給企業,即使這些公司和銀行--都是殭屍企業,如行屍走肉--早就該倒了。中國分析師則說,中國仍有很大的成長空間,以消費信貸占整體經濟的比例來說,中國只有美國的五分之一左右,投資中國銀行股儘管有風險,但長期精采可期。接著,來自韓國、泰國、印尼等國的分析師們也輪番發言。 我知道很快就輪到我了,我一直在腦海裡想著我該說什麼。當時的我,正和花旗集團(Citigroup)為了會計實務鬧得很僵。幾個月來,我在CNBC節目及《華爾街日報》等媒體上,不斷點出令人憂心的問題,但花旗不是置之不理,就
是透過媒體反嗆。在當時,美國金融業一直關注著那件事。 這種獨自與大銀行對嗆的經驗,對我來說不是什麼新鮮事。我進入金融分析師這一行已經二十年了,我的工作是研究上市上櫃的金融機構,研判哪一家才是好的投資標的。我所寫的研究報告會提供給法人參考,例如共同基金業者、大學校務基金、公職人員退休基金、避險基金、私人退休金,以及其他有大筆資金的組織。有些基金經理人管理的基金高達上百億美元,當然需要投資銀行股,如果他們相信我的看法,就會照著投資,透過我的公司下單交易。 不過,難就難在這裡:在我投身這一行的半數歲月裡,尤其是過去那五年,多數銀行實在算不上什麼好投資--或者該說是糟糕的投資標的,股價跌了五成
、六成、甚至七成以上的比比皆是。事實上,就算你連分析都不做,直接看壞銀行股,你的投資績效都應該還不錯。 八萬頁報告,預見危機的降臨 多年來,我不斷大聲提出警告。早在一九九九年,我就已經指出銀行業的某些問題,例如風險過大、銀行家的薪酬太高、放款太浮濫等等。同樣的問題在二○○○年代持續地惡化,終於在二○○七到二○○八年之間爆發金融危機,一舉拖垮雷曼兄弟(Lehman Brothers)、貝爾斯登(Bear Stearns),以及數十家較小型的銀行和儲貸機構。 然而,像我這樣老是抱持負面立場的分析師,其實很難在銀行業裡交到很多朋友。我負責研究的那幾家公司,就曾有高層對我破口大罵,刻意忽略
我的存在,不是揚言提告,就是不斷冷嘲熱諷,他們的目的,都是想逼我軟化立場。 而我曾經任職的那幾家公司,也沒給我什麼好臉色。因為我不只是從分析師的角度看銀行,也會從員工的角度來想。有時候,我批評的那幾家銀行,正好是其他部門的同事想要招攬生意的對象,當我發表了他們覺得不中聽的評論時,我就得面對來自同事的強烈反彈。我曾經為了信念而賭上自己的前途,有時候,我的立場迫使我不得不另尋工作,甚至,導致我遭到解雇。 我的職業生涯,幾乎每一步走來都免不了挫折。剛開始,想擠進華爾街,我曾經在五年間,努力向二十幾家公司投遞履歷,才得到第一次面試機會。後來,我先後在瑞銀(UBS)、雷曼、瑞士信貸(Credit
Suisse)、保德信證券(Prudential Securities)、德意志銀行(Deutsche Bank)等公司服務過。 不過,能有這一切經歷,當初的辛苦都是值得的。我仍在金融業,也依舊熱愛我的工作。二○○二年,當其他分析師因為吹捧科技股,以及未能發現安隆案等問題而遭到懲處時(當時安隆案是史上最大的破產案例),我是唯一針對華爾街利益衝突的問題,到參議院銀行委員會作證的分析師。二○一○年,參院為了調查金融危機的肇因,我再度出席委員會作證。 他們之所以邀我參與,部分原因是《財星》雜誌將我選為「預見危機的八個人」之一。在危機發生的前十年間,我總共發表了約一萬頁的報告,提醒大家注意銀
行業的狀況…… (未完) 導讀 That’s Why I am Richer Than You。想學嗎? 讀本書中譯初稿那天,正好作者麥克.梅約又上新聞了。 根據最新的「巴賽爾三號協定」,為了保障存款戶的權益,避免銀行像過去幾年那樣,把錢搞掉後兩手一攤,現在的銀行得把資本比率,大幅調高到九.五%。意思就是:銀行想要做生意,這下得準備更多本錢才行了。 這些銀行先前百般不願,後來也還是摸摸鼻子認了。其中最有意思的,要算是瑞士銀行(UBS)。這家銀行突出奇招:自己往上加碼到一三%,想要藉此顯示自己更安全、更負責任,然後吸引更多生意上門。 那一天,是瑞銀的競爭對手摩根大通(JPMorg
an Chase)與華爾街分析師舉行視訊會議的日子,梅約也參加了。會中,他針對瑞銀的策略,詢問摩根大通執行長傑米.戴蒙(Jamie Dimon)的看法。 「照瑞銀的說法,」梅約問:「如果我是有錢的客戶,與一家資本比率十三趴的銀行往來,會比跟一家只有十趴的銀行來得安心。你同意這個說法嗎?」 「你是說,」戴蒙回答:「你會因為這樣,就把錢從我們這裡,轉到瑞銀嗎?」梅約趕緊解釋,那不是他的意思,而是瑞銀這麼說的。沒想到就在這時,戴蒙突然補上一句:「這就是為什麼我比你有錢(That’s why I am richer than you.)!」 這話一出,現場的分析師們大笑了。當天,幾乎所有主
要媒體都報導了這則新聞,連帶提起梅約寫的這本《華爾街的放逐者》。戴蒙口中的That’s why I am richer than you,也成了那段期間華爾街的熱門話題。google一下Mike Mayo,你會找到那幾天的報導與評論。 不言詞閃爍,不浪費別人時間?才怪 分析師們之所以笑,媒體之所以做文章,坦白說,不是因為這句話真的有那麼好笑;大家在意的,也不是戴蒙話裡真正的意思。而是因為這句話,一來,讓梅約與戴蒙這些大銀行家之間糾葛多年的恩怨戲碼,再度赤裸裸地在大夥兒面前上演,二來──也是更重要的──這話勾出了華爾街人長久以來,心中揮之不去的渴望與失落。 渴望,自然是那種有一天能像戴蒙
這樣,大聲說出I am richer than you的豪氣;失落,則是那年復一年,老在金錢遊戲裡浮沉,卻還是只能聽著別人說I am richer than you的無奈。Why? 同樣是在市場上打滾,為什麼有人賺到大錢,有人卻慘賠至今?為什麼無數人什麼都沒做,會被金融風暴所傷,而大銀行家們捅了大樓子,卻完全不用負責,照樣吃香喝辣? 誰不想吃香喝辣呢?年輕時的梅約之所以會投身華爾街,不就是跟每年數以萬計想致富的年輕人一樣,相信著有一天能在這條街上飛黃騰達?所以他才不屈不撓,用盡各種技巧,設法混進華爾街。例如,他在書裡說,會刻意忍到每天傍晚五點五分,才打電話給求職對象,賭一賭對方的助理已
經下班,好讓他能直接與主管通上電話。 好不容易,花了好幾年,他終於如願以償,躍上了這道心目中的龍門。但他卻很快就發現,這不是他要的……華爾街。比方說,他原本以為,當個分析師,自然得把研究報告寫得──就像他在聯準會上班時所學到的──有證據、把論點講清楚,不言詞閃爍,不浪費別人時間。 實際上呢?華爾街上的分析師不是這樣幹的。他發現,很多外面看起來很專業的分析報告,搞半天,原來都是上市公司自己提供的資料,分析師只是直接拿來用而已。上司甚至告訴他:要在華爾街混,大聲,比正確重要;要賺到錢,請吃牛排搞公關,比下苦功分析重要;這一行,喊買進,才能廣結善緣,喊賣出,只會自絕後路。 這話,可不是說
說而已。梅約很快就因為從善如流,嘗到了甜頭──可以跟銀行老闆享受私人專機,可以常常吃到奢華大餐。不識相,哼,很快就會吃到苦頭。這時,他也明白了,要在華爾街混下去,要想賺到足以讓自己退休的「那個數字」,就該做哪些事、該避免哪些行為。 親吻妻子,擁抱孩子,然後……去上班吧 但是,他不甘心。不甘心當一個這樣的分析師。他當然想賺更多錢,讓自己一家衣食無缺,但也想看到一個健康的金融市場,一套君子愛財、取之有道的遊戲規則。想在華爾街成功,難道真的不能靠著下苦功,靠著正確的分析,理直氣壯地賺錢?難道,股票的買進與賣出之間,想要做到I am richer than you,沒有另一條路可走? 有的。梅
約不是第一個出書踢爆華爾街醜陋文化的分析師,也不是最後一個。在他之前,有Andy Kessler寫過一本《一個投資分析師的告白》,揭發網路泡沫時期華爾街荒腔走板的實況;梅約這本書上市之後沒多久,則輪到高盛一位副總裁Greg Smith出版一本《我為什麼離開高盛》,抨擊高盛內部的腐敗文化。 然而,梅約是目前為止,唯一拿出堅強的分析實力,證明那另一條路是存在的分析師。一九九○年代中期,他牙關一咬,決定冒一下險,嘗試走自己的路。比方說,當時他就發現美國銀行業的體質大有問題,於是大膽將包括花旗在內的幾家大銀行,高掛賣出大旗,後來乾脆看壞整個銀行業。 接下來大家都看到了,他的大膽衝撞,果然換來銀
行業者的大反撲。像戴蒙那樣公開嗆聲,還算好的,更狠的,是乾脆把他掃出華爾街。 但事後證明,他的分析大都準確。也因此,《機構投資者》肯定他為明星分析師;《華爾街日報》票選年度分析師,他也入選過。尤其是金融風暴後的這幾年,他更是大大出了口鳥氣。《財星》雜誌在二○○八年蒐集了風暴前後的報告,為讀者找出八位預見危機來臨的分析師,他就是其中一位。後來國會要跟銀行業算帳,找了很多專家到國會說明,梅約也應邀在列。 今天的梅約,比過去更有自信,也不那麼在意像戴蒙這類的嗆聲了。相反的,繼續勇敢地在華爾街說真話,做他認為對的事情。雖然他在書中很灑脫地說,「每天早上起床,親吻妻子,擁抱孩子,然後去上班」是他
現在的人生意義,但很顯然,他骨子裡還有著強烈的改革企圖心,除了在這本書中,花了一整章的篇幅提出他對金融改革的建議之外,前陣子美國掀起「占領華爾街」運動,他也公開相挺;他也繼續呼籲政府,應該更嚴格管理好銀行風險。 誰知道呢,搞不好真會有那麼一天,肯下苦功的分析師、規規矩矩投資者,能反過來向那些大搞投機、不負責任的銀行家們回嗆:That’s why I am richer than you呢! 讓我們,看下去吧。 本文作者為沈雲驄,財經作家,早安財經文化發行人。 那一天,我投下股市震撼彈不識相,終於付出了代價一個人要撈多少錢,才肯永遠抽離華爾街?還有,他們離開華爾街以後,平常都做些什麼呢
?一九九○年代末期,工作愈來愈上手,而我也開始有種責任愈來愈大的感覺。這幾年來的每一份工作,都提升了我在華爾街的名氣,愈來愈多客戶向我諮詢銀行業的真實狀況。我的分析不錯,我也對自己的工作很有信心,但我每天實際看到的狀況,和我心中想像的華爾街應有的樣子,兩者之間的落差愈來愈大。如果我真想工作得有意義--繼續對銀行業提出客觀的看法--就得有所取捨。我在接下來瑞士信貸第一波士頓的工作時,就面臨了這樣的挑戰,也引發了我始料未及的結果。在瑞士信貸,我注意到的第一件事就是:這裡與客戶之間的娛樂活動,不但跟我之前的工作一樣頻繁,甚至還更奢華,或者我該說,到了近乎荒謬的程度。別傻了,銀行會買單啦我們公司會花錢
租直升機,載著經理人和客戶去打高爾夫球;瑞士信貸的分析師可以預定公司裡的私人用餐室,裡面有紐約最棒的廚師為你服務。當研究助理們在底下幾層樓辛苦工作時,我們卻在安靜的房間裡跟客戶大啖美食,我可以邀請老婆和另外六個人(有時是比較像朋友而非客戶的投資人)一起來。飯後那些名廚還會出來,致贈他們的簽名食譜。我留了一份紐約餐飲業的巨星、米其林星級餐廳主廚大衛‧布雷(David Bouley)送我的菜單。在燙金的牛皮紙菜單上,列有鮪魚生魚片搭配淺綠萊姆醃製的維代利亞春洋蔥、查塔姆龍蝦、淋上罌粟雅馬邑醬的鵝肝,還有一道名叫「塔芬史楚索雲」的甜點,上面綴著野莓。你可能會問,酒呢?這還用說嗎!然而,每次當我抹除嘴
角的甜點屑時,內心又更矛盾了。因為我知道,這些好康的來源--又是來自投銀那邊的銀行家,主要是科技類股部門。我的工作跟科技類股沒有關係,但瑞士信貸在科技類股可是一大要角,當時那斯達克(NASDAQ)屢創新高,科技業者搶著掛牌上市。一九九八年,瑞士信貸找來十八位科技類股的分析師及他們的老闆法蘭克‧奎特隆(Frank Quattrone)。從他們一九九八年加入到二○○○年,公司總共辦了七十九件科技類股的首次公開發行(IPO),占瑞士信貸總IPO件數的四分之三,總值高達八十七億美元。IPO第一天交易的平均獲利是93%,為瑞士信貸帶進了數十億元的費用收入,也給了公司一種絕佳的工具(熱門IPO的股票),拿
來回饋客戶。我在瑞士信貸晉升為常務董事──相當於合夥人的資格;我之前所做的準確分析,也讓我在客戶圈中擁有一些影響力。當時我覺得自己和投資銀行部門有不錯的關係,其中一位是奧利弗‧薩科齊(Oliver Sarkozy),他老哥尼古拉‧薩科齊,後來當上了法國總統。他們不會逼我一定要給正面的評級,我感覺他們是真的想要我比較客觀的看法。有一次我寫了第一聯合銀行(First Union,如今併入富國銀行)的報告,措辭相當嚴厲,但是他們的反應和我以前所待的公司不同,有兩位高階的投資銀行家直接拿著我的報告去第一聯合銀行,告訴他們需要如何改善問題。第一聯合銀行也認同我的分析及銀行家的建議,最後也和我們公司合作。
這個系統本來就應該這樣運作才對,不靠浮誇吹捧,而是靠清楚透明的分析,大家公開陳述看法,由市場判斷誰對誰錯。但是,相較於科技類股的團隊,我依舊只是小咖中的小咖。我和某些科技股分析師講話時,他們都把我當隱形人。有一次,我在一位網路股助理分析師的辦公室外頭等候,他居然對我吼:「你想要幹嘛?」另一位追蹤網路銀行的分析師則根本不回我電話,我聽說他只回奎特隆和《紐約時報》的電話。我第一次參加瑞士信貸的常務董事會議(結果那也成了唯一的一次),受邀致詞的主講人是科林•鮑威爾(Colin Powell),他是第一次波斯灣戰爭的將領,後來當上美國國務卿。他來我們的會議上演講時,一些坐後排的常務董事竟然彼此嬉鬧,像
朝會時的高中生一樣。看到公司同仁對一位從貧窮的南布朗克斯區(South Bronx)力爭上游,成為卓越領導者及政治家的人如此不敬,我實在覺得很丟臉。
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#29.蝦皮用哪張信用卡最好?2022 蝦皮信用卡優惠購物全攻略
蝦皮 購物(Shopee)是臺灣熱門的網購平台之一,常常有許多優惠活動,但是很多人其實都不知道蝦皮優惠在哪? ... 國內外一般消費享1%現金回饋: 於 roo.cash -
#30.【外送優惠總整理-2022年10月】三大外送平台Uber Eats ...
有效期限 優惠內容 優惠碼 2023/06/30 【外送‑首購】首購滿$200 現折$150 PSicash (點擊折扣碼可複製) 兌完為止 【外送‑首購】首購滿$200 現折$150 PSSAMSUNGNC (點擊折扣碼可複製) 於 www.callingtaiwan.com.tw -
#31.花旗饗樂卡蝦皮 - K csi
2/1-3/31蝦皮新用戶於蝦皮購物輸入折扣碼citinuz100並刷花旗信用卡,不限 ... 新戶*透過本活動網頁首次申辦花旗饗樂生活卡,核卡後30天內一般刷卡消費 ... 於 k-csi.at -
#32.【蝦皮購物】你買了一輩子都沒搞懂的東西!你刷這個被多收 ...
直接在蝦皮網站上Key卡號消費,這些卡都享有高回饋! ... 華南i網購卡3.5%、富邦J/JU卡2%、花旗現金回饋Plus卡2%、聯邦賴點卡2%、玉山only卡(LV=3.2%) ... 於 kenki2515.pixnet.net -
#33.符碼記憶
滙豐銀行匯鑽卡一般消費1%、指定通路3% (包含Uber Eats、momo購物、街口支付等 ... 無論是蝦皮拍賣還是蝦皮商城通通都好買,付款當然還要再搭配指定信用卡賺超高回饋! 於 www.ewdna.com -
#34.信用卡網購回饋優惠比較|2021國泰、富邦 - 方格子
... momo, PChome, 聯名卡, 消費, 蝦皮購物, 網購, 推薦, 花旗, 優惠. ... 卡花旗PChome Prime聯名卡PChome內一般消費最高享6%回饋,國內一般消費 ... 於 vocus.cc -
#35.[討論]花旗現金回饋Plus鈦金卡新戶禮活動客服QA
這兩天看到花旗推出現金回饋Plus鈦金卡研究了一下優惠還不錯,比之前辦過的 ... 推knifeli: 新戶核卡且刷滿1萬2才有喔,另外蝦皮、Momo算一般消費。 於 www.ptt.cc -
#36.花旗信用卡活動登錄蝦皮 - Laser met
每月帳單蝦皮聯名卡一般消費累積5筆或NT$5,000,次月享1張免運券回饋,icash自動加值也列入計算。 4.AI推薦花旗銀行信用卡優惠前2名:花旗現金 ... 於 laser-met.pl -
#37.蝦皮信用卡網購回饋優惠推薦2022|蝦皮商城刷信用卡最高8 ...
每月帳單蝦皮聯名卡一般消費累積5筆或NT$5,000,次月享1張免運券回饋! ... 2022/10/4至2022/10/11止,透過本活動網頁申辦花旗現金回饋PLUS鈦金卡且於 ... 於 jerrywangtc.blog -
#38.花旗現金回饋卡年費 - Amini
3.於誠品消費以Apple Pay支付,單筆滿NT$1,000享NT$100抵用券,相當於10%回饋. 回饋. 國內外一般消費皆享2%現金回饋. 首年免年費. 於 amini.com.pl -
#39.【花旗銀行信用卡|蝦皮商城蝦皮超市館】2022年10月最新 ...
花旗 銀行HAPPY GO聯名卡. Mastercard 白金. 官網申請. 0.25%. 單筆刷滿100元HappyGo點數回饋最優0.25%,無上限. (國內一般消費). 看更多. 蝦皮商城蝦皮超市館優惠佳, ... 於 icard.ai -
#40.蝦皮折扣碼10月免運優惠》蝦皮商城85折券& 蝦皮優惠券領取
蝦皮 折扣碼10月蝦皮免運蝦皮優惠券領取,包含蝦皮85折折扣碼、蝦皮優惠92折券、即時更新(含ptt) ... CTISP2210, 於蝦皮商城刷「花旗信用卡」可享滿$3500 折$350。 於 nickrenew.com -
#41.聯邦幸福M卡 - 聯邦銀行
使用服務前達指定消費金額即享免費50公里道路救援服務及免費機場外圍停車服務。 於國賓影城以聯邦幸福M卡購票,享全票65折起優惠。 享Mastercard鈦金商務卡單趟機場 ... 於 activity.ubot.com.tw -
#42.詢問花旗現金plus卡回饋問題- 信用卡板 - Dcard
比如買蝦皮用街口支付,買foodpanda 用apple pay,就有10%回饋嗎?另外這跟首刷禮是可以重複合併計算嗎?還有一般消費的定- 花旗,信用卡,新手, ... 於 www.dcard.tw -
#43.玉山銀行信用卡蝦皮 - Genikon
國泰世華、玉山、聯邦、台新、花旗、富邦、華南、中國信託、樂天、永豐等25家銀行6月 ... 蝦皮信用卡優惠推薦; 蝦皮消費每月NT$ 2,000: 國泰世華蝦皮購物聯名卡: 台新 ... 於 genikon.it -
#44.卡辦花旗優惠[WF5K48]
海內外一般消費盡享2%回饋、汽油最優降1 信用卡申請線上補件請確認輸入資料無誤,選擇下一步後將無法返回修改。 立即辦卡燦坤3C - 花旗銀行IKEA、床的 ... 於 147.pastadimandorle.sicilia.it -
#45.【NEW】2022花旗現金回饋PLUS鈦金卡全通路2%,新戶享 ...
即日起至2022/12/31不限海內外的一般消費(無最低消費門檻與通路限制),通通給你2%回饋(每年最高回饋上限6萬元),而且不限新舊卡友,跟小編一樣的舊卡友也能享有2%,花旗 ... 於 tw.sports.yahoo.com -
#46.蝦皮年中慶VISA卡8折聯名卡指定日直衝29%|卡優新聞網
2022年網購族不能錯過的信用卡現折優惠都在這,凡於蝦皮購物消費刷卡滿額即享立減 ... 新活動」來新增折扣券【花旗】 蝦皮新戶刷花旗卡信用卡, 首購滿151現折150元, ... 於 bpnhkndunskh.sa.com -
#47.PK花旗PChome卡中信Yahoo卡國泰蝦皮卡回饋達13%
花旗 PChome聯名卡回饋P幣、紅利點數,中信Yahoo聯名卡則回饋超贈點,兩者多為5~6萬張發卡量,主打優惠皆為6%回饋,國內一般消費分別為0.5%及1%,海外 ... 於 www.appledaily.com.tw -
#48.花旗卡蝦皮
2/1-3/31蝦皮新用戶於蝦皮購物輸入折扣碼citinuz100並刷花旗信用卡,不限金額,享 ... 水電費,不僅每nt$30 享1 點紅利回饋,單月一般消費滿額最高再享5 倍紅利回饋。 於 939638607.saicm.mk -
#49.E-Coupon、購物金、現金券、優惠券資訊(106年9月06日更新)
活動期間至蝦皮購物APP或網站刷花旗饗樂生活卡,單筆消費滿1,000元(含)以上,現折100元 ... 其他優惠:單筆新增一般消費達2,000元(含)以上,自動享3期分期0利率. 於 goodideamin.com.tw -
#50.蝦皮聯名卡回饋 - Spelhund
指定期間再加碼,最高6%蝦幣花旗PChome Prime 聯名卡:週四6% 回饋 ... 持卡人使用蝦皮購物聯名卡所為之消費,不得參加「國泰世華銀行小樹點(信用卡) ... 於 spelhund.se -
#51.蝦皮花旗饗樂日 - 優惠活動內容
每週一、四上午10:00起於蝦皮購物(全站)刷花旗饗樂生活卡單筆消費滿3,000元(含)以上,輸入折扣碼「現折360元」 ※折扣碼請輸入您的花旗饗樂生活卡前8碼+SP+當日日期4碼 於 ipromise.com.tw -
#52.現金花旗海外刷卡回饋卡[DLNIBJ]
花旗 現金回饋PLUS鈦金卡/鈦金悠遊卡5%現金回饋花旗現金回饋PLUS鈦金卡:超強無腦刷,國內外一般消費盡享蝦皮購物刷卡優惠,單筆滿額並登錄享刷卡金 ... 於 7.peritiagrari.fr.it -
#53.便利商店》全家便利商店最17%回饋,就靠這些信用卡!
3 ngày trước 不行,行動支付只支援一般有開發票的消費,不能使用在代收繳費上,但 ... 第一銀行送愛到媽媽心坎裡蝦皮刷台新信用卡最高送1,800元使用儲值錢包單筆結帳 ... 於 trzebieszewo.pl -
#54.蝦皮購物優惠與免運活動整理,蝦皮雙11信用卡刷哪張卡最優惠?
麻布記帳教你雙11購物節在蝦皮刷哪張信用卡最划算,以及如何用麻布記帳 ... 月月0 元免運券:每月帳單一般消費累積5 筆或金額達5,000 元,下個月享1 ... 於 blog.moneybook.com.tw -
#55.金首元卡大刷鑽[BXCVIW]
... 即享券產後子宮頸發炎 保費最高享12期0利率一般消費蝦皮購物2022年9月 ... 花旗現金回饋PLUS卡#Airpods #首刷禮合作信箱✉️ : xshinxli@gmail 元 ... 於 103.bebortigia.siracusa.it -
#56.聰明刷對卡!越刷越省荷包最高享海外回饋4.22% - 理財周刊
即日起至2022年10月31日新申辦Citi Prestige信用卡,並於核卡後60天內繳交全額年費且一般消費累積刷滿新臺幣10萬元(含)以上,尊享新戶刷卡禮「新光三越 ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#57.2020 3月蝦皮信用卡優惠活動:銀行刷卡滿額現折、刷卡金整理
國泰世華銀行, 國泰世華蝦皮購物聯名卡消費最高享4%蝦幣回饋新卡核卡後30天內一般消費累計滿$888,享100蝦幣+ 3張免運券每月蝦皮超級品牌日,刷聯名卡 ... 於 www.shopback.com.tw -
#58.蝦皮購物刷花旗卡最高回饋800元
活動期間內,持花旗銀行信用卡至蝦皮購物消費享以下優惠:活動一:【週日花旗日滿千現折優惠】(2020/6/7、6/14、6/21. 於 buy.line.me -
#59.PChome 24h購物
... 小時到貨、台北巿6小時到貨(試營運),是台灣最多商品在庫的購物網站,隸屬台灣最大的電子商務集團PChome網路家庭(8044-tw)旗下,是台灣消費者網路購物的首選。 於 24h.pchome.com.tw -
#60.花旗銀行卡友享四月蝦皮購物刷卡滿額禮-(已過期) - GoodLife
花旗 銀行卡友享四月蝦皮購物刷卡滿額禮-(已過期) - GoodLife ...-2021/4/1~2021/4/30活動一:【全月滿額禮】(2021/4/1-4/30)4/1-4/30於蝦皮購物刷花旗信用卡,單筆消費 ... 於 internettagtw.com -
#61.卡蝦皮樂饗[IHB8GU]
國內百貨活動期間至蝦皮購物APP或網站刷花旗饗樂生活卡,單筆消費 ... 網購需為一般消費才有回饋朋友都用饗樂卡刷蝦皮~每天都有花旗饗樂卡發威啦! 於 194.bebeconomici.messina.it -
#62.【2022現金回饋信用卡討論】花旗現金回饋PLUS鈦金卡- 這張 ...
指定17家熱門商店消費累積8000元以上(蝦皮、momo. ... 在那麼多國內一般消費都是2%回饋的信用卡競爭之下,花旗這張現金回饋卡最大的優勢就是"全聯"有2%回饋,使用PX ... 於 ksk.tw -
#63.【2022蝦皮信用卡攻略】最高回饋20%. 買越多賺越多!
「新卡首刷好禮送」:核卡後30日內一般消費累積達NT$888,享蝦幣點數100點及免運券3張。 「蝦皮 ... 於 www.popdaily.com.tw -
#64.刷卡優惠 - 玉山銀行
全盈+PAY綁定玉山卡. 活動期間:2022/10/5~2022/11/1 全家消費最高55%回饋 了解更多. 樂遊秋日5%隨行 旅遊最高享3,800元刷卡金. 了解更多. 體驗世界之美 於 www.esunbank.com.tw -
#65.2022蝦皮最新優惠:免運券/折價券/折扣碼/信用卡優惠 - CP值
蝦皮 最新全站免運券、優惠券、折扣碼、刷卡優惠、品牌折價券通通在這裡!選擇蝦皮店到店取貨, ... 刷花旗信用卡輸入蝦皮折扣碼商城消費滿2,000享85折最高折2,000 於 cpok.tw -
#66.蝦皮購物Shopee|2022 年10 月最新!優惠碼/折扣碼 - 欣傳媒
【蝦皮購物|50 元折價券】於蝦皮購物消費滿51 元領券現折50 元. 3D39YBPH3E, 2022/10/10 ... 【花旗銀行× 蝦皮商城】消費滿2,000 元輸入折扣碼現享85 折優惠. 於 blog.xinmedia.com -
#67.花旗信用卡活動登錄蝦皮
每月帳單蝦皮聯名卡一般消費累積5筆或NT$5,000,次月享1張免運券回饋,icash自動加值也列入計算。 4.AI推薦花旗銀行信用卡優惠前2名:花旗現金 ... 於 218795619.centrobenessereintegra.it -
#68.跟金融卡簽帳信用卡[8MIJ31]
2 天前 — 如何分辨VISA 信用卡及VISA金融卡- 服務中心- KKBOX Visa 金融卡雖與信用卡一樣擁有刷卡消費功能,但不須像信用卡一般每月繳交帳單, . 花旗信用卡總覽, ... 於 125.poliambulatorio.rimini.it -
#69.花旗銀行現金回饋PLUS鈦金卡權益分析 - 蓋瑞哥機票獵人
花旗 銀行現金回饋PLUS鈦金卡權益分析|一般消費現金回饋無腦2%、威秀購票比會員還便宜、電子支付10%. 人文生活、金融商品. 最後更新|2021 年10 月7 日 ... 於 garyoba.com -
#71.花旗蝦皮
蝦皮 與多家銀行有優惠活動,包含:國泰、玉山、台新、富邦、花旗、聯邦、中信、凱基、 ... 無論國內或國外,只要一般消費在NT$ 300 萬/ 年之內,都能享有2% 現金回饋。 於 ciao-racing-team.si -
#72.[花旗現金回饋PLUS卡]公告到2022年底的無腦神卡通通都有2 ...
全聯福利中心包含px pay儲值、保費等一般信用卡都會排除再一般消費回饋的通路,也都享有2%現金回饋喔!而且活動期限直接公告到2022年年底,足足有1年半的時間關心他是不是 ... 於 blog.alphaloan.co -
#73.首禮刷御璽渣打卡[T847QN]
4 天前 — 活動內容:活動期間內於蝦皮購物網刷渣打信用卡,消費達下列門檻且完成 ... 渣打銀行卡刷2022年必辦信用卡; 花旗現金回饋PLUS鈦金卡新戶首刷好禮。 於 187.albergo.abr.it -
#74.蝦皮購物刷花旗最高享現折2000元 - beanfun!
2022/9/1~2022/9/30,持花旗銀行信用卡,至蝦皮購物刷卡消費,最高現折2,000元。 【活動一:9月滿額禮】(2022/9/2-9/7、9/9-9/14、9/16-9/21、9/23-9/28) 單筆消費 ... 於 beanfun.com -
#75.優惠卡花旗友[EMBOIL]
01 單筆分期滿額30,000元忠謀營造有限公司 立即透過蝦皮幫助中心[銀行/ ... 刷花旗信用卡於Booking 花旗卡友消費優惠- 優惠活動內容機場接或送優惠 ... 於 151.bezpecnazasilka.cz -
#76.2022 最新全台網購卡信用卡優惠比較 - Money101
台灣的網路購物蓬勃發展,其中像是PChome、momo、蝦皮、奇摩、樂天等網購平台與APP 更 ... 優惠:PChome內一般消費樂享消費金額6%回饋 ... 花旗銀行PChome Prime聯名卡 ... 於 www.money101.com.tw -
#77.花旗信用卡網購推薦|2021蝦皮、Pchome、momo刷卡攻略
每月帳單蝦皮聯名卡一般消費累積5筆或NT$5,000,次月享1張免運券回饋,icash自動加值也列入計算。 4.蝦皮卡專屬購物專區. 於 www.jinrih.com -
#78.市場先生信用卡推薦比較》2022年10月最好用的信用卡推薦
不過幾乎每張信用卡都有給現金回饋,花旗、滙豐等各家銀行優惠也各有不同, ... 國內一般消費:1.22%(無上限); 國外一般消費:2.22%(無上限). 於 rich01.com