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師父的最後修練：創業者如何預見圓滿終局

為了解決花旗銀行 退出台灣 時間的問題，作者BoBurlingham 這樣論述：

繼《師父》《小，是我故意的》，鮑．柏林罕經典創業典範 創業是一趟旅程，你必將豐盛歸來 Amazon百大商管類！改變創業家命運的一本書   　　你可能讀過《師父》，也讀過《小，是我故意的》。所以你可能正準備創業，或是已經在經營事業。你的事業也許很成功，也許正在努力奮戰中（加油）。你也許信心滿滿老神在在，也許覺得前途茫茫忐忑不安。   　　無論你是哪一種創業者，這本鮑．柏林罕的「創業家三部曲」之《師父的最後修練》（原中文版書名《大退場》），為創業者帶來一堂有趣的「退場思考課」。 　 　　退場思考，當然不是要你真的退場，而是透過「思考退場」這件事，啟發你面對一些你可能從未想過的事業問題。   　

　首先，思考退場，能讓你把公司經營得更好。例如你可以想想：當你要把事業脫手，誰是可能的買家？然後再想想：對方會重視哪些特質？哪些因素能讓他們願意出更高價格？在他們眼中，你的事業可能有哪些弱點？接下來，找出他們眼中的弱點，然後努力消除這些弱點。也就是說，把自己的公司視為「產品」，你會更知道如何把它打造成顧客眼中有價值的頂級產品。   　　其次，思考退場，能讓你過得更開心（即便你現在的事業還沒穩下腳步）。你可能還記得，當初為什麼創業──為了謀生，為了圓創業夢，為了改變世界，為了服務社群，為了賺大錢等等。不管原因是什麼，過程中都需要付出很多心血、會非常忙碌，漸漸的你會忙忙忙到忘了當年的初衷。思考退場

，能幫助你想清楚自己的定位：你到底想從創業中獲得什麼？目前為止你的目標達到了沒？你還能為這份事業做什麼？《師父的最後修練》發現：為這些問題找出答案的人，不僅能更心平氣和地面對自己的未來，也能為事業做出更好的決定。   　　最後，思考退場也能幫助你用最好的方式離開公司。別逃避，你總有一天會離開公司的，要嘛公司停業，要嘛交棒給子女與員工，要嘛轉手給別人，要嘛你早一步離開人間，總之你一定會離開。當那一天來臨時，你準備得越周全，離開的過程也會越圓滿。   　　柏林罕訪問了數十位各行各業的創業人，歸納出八個關鍵修練。書中揭露了多位創業家的見解、退場計畫，以及值得大家借鑑的故事，例如：   　　●雷．帕加

諾（Ray Pagano）：監視器外殼製造廠的創辦人，他婉拒企業收購後，改變管理型態，後來以之前報價的四倍出售公司。   　　●比爾．尼曼（Bill Niman）：知名肉品公司尼曼牧場（Niman Ranch）的創辦人，帶動了肉品產業的革新，卻被迫把公司賣給私募投資者，悻然退場。打拚三十五年的事業，最後只能任人宰割，拱手讓人。   　　●蓋瑞．賀許堡（Gary Hirshberg）：有機優格先驅石原農場（Stonyfield Farm）的創辦人。創業初期公司連年虧損，他只好向媽媽、岳母求助（最後岳母還成了公司第三大股東）。到處募資的結果，公司居然累積出近三百位小股東。最後，他不僅找到大企業以高

價買下這近三百位小股東的股權，同時完全保留他對公司的控制權。    　　柏林罕以引人入勝的故事，陪伴創業者走過壓力最大、但也可能收穫最豐的事業階段。他探索創業者在過程中面臨的種種情感挑戰。經營事業，絕對不止是買賣商品和服務而已，而是在做影響你人生的專業與私人抉擇。本書將幫你找出自信面對未來的方法，讓你將來有一天，可以光榮地回顧一路走來的歷程。   名人推薦   　　這是專為想要留下典範傳承的創業家及領袖，所寫的好書。——賽門．西奈克（Simon Sinek），《先問，為什麼？》、《最後吃，才是真領導》作者   　　這本書是難得的大禮，任何人只要有一丁點兒覺得可能有幫助，都請務必好好品讀。讀完後

，你不僅會感到心安踏實，而且投資報酬率爆表！——賽斯．高汀（Seth Godin），創業家及作家   　　柏林罕探索創業家在退出自己一手打造的事業後，為什麼有些人能開創人生第二春，有些卻失去目標，找不到人生方向。他以翔實的研究、緊湊的分析、發人深省的內容、清晰的脈絡，以及流暢的文筆，再次推出精采力作。——吉姆．柯林斯（Jim Collins），《從A到A＋》作者以及《基業長青》、《十倍勝，絕不單靠運氣》合著者   　　柏林罕真是大騙子，他把這本書包裝成創業家的退場之道，實際上卻是談如何兼顧精采的事業和人生。全書研究透徹，行文精采，是不可多得的傑作！——湯姆．畢德士（Tom Peters），《追

求卓越》（In Search of Excellence）合著者

花旗銀行 退出台灣 時間進入發燒排行的影片

租賃業風險控管與營運策略之研究-以個案A公司重車分期付款為例

為了解決花旗銀行 退出台灣 時間的問題，作者許家維 這樣論述：

近幾年來由於國內金融環境的變化，中小企業在資金融資管道上更需要多元化，而租賃業屬於現代商業活動中資金借貸的新興模式，因此也成為企業重要的資金供應者；租賃公司是透過以融物的方式進行實質借貸，讓中小企業能夠在最短的時間內取得營業上所需要的資金。本研究主要探討租賃業在從事重車分期付款業務時所面臨的風險與如何調整適當的營運策略。 在租賃業所謂的重車俗成為卡車與大客車，屬於營業行為的運輸交通工具，以重車分期付款這個產業來說，其屬於產業資訊較為封閉型的產業，一般大眾對重車分期這項業務之相關資訊並不瞭解，而本研究以個案公司在從事重車分期付款時，所面臨的風險類型進行探討與分析，以瞭解在問題發生時應該採

取何種策略來因應。在研究過程中發現，租賃公司在承作重車分期付款時雖然個案都有擔保標的車輛，但是當遭遇到整體經濟環境不佳或發生非人為可控制的重大災害時，則會影響債務人的還款能力及還款意願，而造成租賃公司的損失；另外在營運過程中債務人的道德風險所產生的損失，對於租賃公司來說更是難以在審查過程中可以事先且有效防範的另一項潛在風險。 本研究透過以個案公司的實際案例，與訪談內容整理分析得出研究結論；租賃公司在從事重車分期業務時，對於市場風險與競爭風險以及信用風險的掌控需相當的嚴謹才能避免損失，以廣泛穩定的資金來源、專業人才的培育、通路掌握與關係維護、產品差異化的市場區格、健全的審查機制等最為重要，

唯有如此來因應市場所帶來的變化，才能在風險波動時順利避開降低損失確保獲利永續經營。

借錢：從利息、債務到金融商品，2000年的演變真貌

為了解決花旗銀行 退出台灣 時間的問題，作者CharlesR.Geisst 這樣論述：

　　人性罪惡如何成為決定國家興衰的命脈？ 　　2000多年前，「收取利息」是趁人之危、以鄰為壑，是不道德的；今時今日，在金融界眼中，衍生性金融商品卻是高報酬的快速獲利工具，而高風險及發生金融危機，只是不可預期的意外「黑天鵝事件」……這一切，是怎樣不斷改頭換面而來？眼前，故事還在繼續改寫篇章？   　　從古羅馬到現代，「借錢」是怎麼演變成金融商品的？ 　　不論從道德還是律法層面，「高利貸」歷經了數世紀的口誅筆伐，然而它的豐厚盈利回報實在太過誘人，即便問題叢生，人們終於還是按捺不住！不僅以此為業，展開雙臂接受信貸、次貸，甚至由此為基礎創造出更多金融商品。於是，「借錢」在歷史

上留下了各種耐人尋味的足跡：   　　★羅馬法律認為單利合理，複利有違天理。 　　★歐洲中古世紀教會徹底禁止利息，然而亞當．斯密（Adam Smith）卻鼓吹利率上限。  　　★為何複利被愛因斯坦戲稱是「世界第八大奇蹟」？ 　　★律法嚴禁高利貸，認為有損企業發展，但退出舞臺的卻是這類法律？！ 　　★複利在中世紀是「不可或缺的罪惡」，它成為一種百姓養家餬口和教會興旺發展的必要手段。 　　★放貸收息的演進，到底是宗教問題、哲學論點、數學問題，還是一場歷史悠長的思想史？ 　　★這兩千多年來，銀行家、投機者、國家和平民百姓都是如何與為何借錢？ 　　★從古至今，眾人喊

打的貸方依舊招搖過市，甚至在傳奇和文學作品中占有一席之地。 　　★在自由市場與經濟正義中，借貸取利的人類活動將會如何發展？   　　人性╳正義╳生存 　　還原歷時兩千年的真實現場，聚焦人類歷史的重大金融事件， 　　揭露「借錢」背後的人性規律，看借貸從罪大惡極， 　　搖身成為繁榮商業不可或缺的金融手段工具！   　　借貸不再是原始叢林裡的怪獸，它從古代社會人人喊打的地位，華麗轉身成為現今全球「大到不能倒」的產業及商品。   　　本書以故事為引，以時間為軸，從歷史角度觀察「高利貸」與「債務」的演變，時間橫跨古羅馬與現代國家的財政危機。是一部深入淺出的經濟史書，能看到

「借錢」背後的發展歷程：   　　→人類努力抑制債務問題的企圖 　　→許多因信貸獲利的歷史事件 　　→歷史上的各種債務革命 　　→從歐洲文藝復興到當代的重大財政崩盤 　　→各種不同型態的借貸形式誕生，如保證金投資、變動利率抵押、信用卡與小額貸款等等。   　　借貸收取利息的人類活動，在歷史記載之初就已問題叢生，即便在不少社會中都對高利貸貼上非法標籤，不過這種經濟行為從古至今都未曾消失過，畢竟對社會發展來說，「借貸」是一種有利的重要經濟工具。自古以來，在各個文明社會中，幾乎都出現過「倚靠高利貸獲利」；如今全球財政運作方式進步，部分國家禁止的高利貸行為卻在銀行體系中

扮演關鍵角色。儘管高利貸的概念有超然特質，但在不同的歷史時空下，對高利貸的定義仍舊是眾說紛紜。   　　本書以故事為引，以時間為軸，從歷史角度觀察「高利貸」與「債務」的演變，時間橫跨古羅馬與現代的財政危機。是一部深入淺出的經濟史書！ 名人推薦 　　劉瑞華╱清華大學經濟學系教授 　　謝哲青╱作家、知名節目主持人   好評推薦   　　這是一部生動、跨越兩千年的債務社會文化史。—《經濟文獻雜誌》（Journal of Economic History）   　　關於這個有利有弊、令人苦惱的話題，作者並非從個人層面討論，你無法在本書中找到十個減輕個人債務的技巧，

對於債務，作者是從歷史和實踐的層面來探討。本書內容廣泛，從銀行尚未出現的時代到今天利率上限的爭論。顯而易見的是，對於金錢的處理、債務、貸款和還錢等基本作法，我們都受惠於宗教團體，不論天主教還是猶太教。—《出版者人週刊》（Publishers Weekly）   　　本書提出許多在經濟生活中和債務相關、普遍存在的重要問題。作者指出，關於高利貸和債務的爭論，無論是在法律面、道德面，還是經濟層面，至今仍然存在。—《歷史學家》（The Historian）   　　作者帶我們走了一趟從古至今的重利法之旅。不論是對經濟事件有狂熱興趣的讀者，還是貨幣和銀行方面的專家，我都強烈推薦本書。—休

伊．羅科夫（Hugh Rockoff），羅格斯大學經濟史學家   　　對於歷史愛好者和金融相關人員來說，這都是一部引人注目的作品。現今發生的一切，都有著悠久的歷史根源，而這正是導致我們當下金融困局的原因。—亨利．考夫曼（Henry Kaufman），華爾街資深分析師、《論貨幣與市場：華爾街回憶錄》（On Money and Markets: A Wall Street Memoir）作者

台灣重車分期付款公司經營策略之個案研究

為了解決花旗銀行 退出台灣 時間的問題，作者李登發 這樣論述：

因金融風暴之影響，使得經濟成長率節節下降，更因利率持續下降使得重車分期付款業者不再如以前能在業績及獲利上持續高成長。使得早期從事重車分期付款之業者如良京、永新公司及銀行如台新、復華銀行等業者相繼退出市場。但另一方面由於重車分期付款業目前進入市場障礙不高，且不受財政部所管轄，故在分期付款之市場雖然在近二、三年萎縮很多，但仍有一定之獲利空間，自然也吸引了許多競爭者的加入，而在目前又面臨失業率的衝擊之下，在市場上之業者莫不積極發展適合企業自身的經營策略以其佔有競爭優勢從而掌握市場，因此探討如何建立正確的經營策略成為本研究之動機。個案分期付款公司是目前國內重車分期付款業中市占率最高，約為市場1/3，

為國內最具有代表性之重車分期付款公司，以此個案公司業務發展方向及經營策略皆有可能影響國內重車分期付款公司之市場。故本研究以個案分析法，將可充分反應重車分期付款業未來發展趨勢；本研究將以個案方式對少數個體進行深入式研究，除針對研究個案深入瞭解其複雜性之外，並利用深度訪談等多種資料蒐集的方法，檢視個案的種種現象，作為之後實證分析及理論架構的基礎。透過參考Porter 五力分析等相關理論為基礎，再根據相關文獻探討的結果以訪談的內容，經修正後發展成為本研究之主要架構。之後並以SWOT 來分析、歸納出個案公司目前於整體環境中所面臨之機會與威脅，以及公司本身所擁有之競爭能力、資源與優、劣勢，進而對公司現行

策略之優、缺點進行檢討，並依此分析個案公司之經營策略。本研究綜合發現如下：1. 重車對使用者而言是生產之器具，而分期付款業屬於汽車產業周邊行業之一環，所以受景氣及重車銷售量的影響極深。2. 重車分期付款市場已由開始時之寡佔市場享有超額利潤，演變至目前開放競爭而進入微利甚至有可能產生虧損的時代。且因分期付款具有時間性質，獲利須待付款全部結束方能確認，受環境及經濟變化之影響程度頗高。3. 重車分期付款業是以分期付款買賣方式經營業務，因此墊高業者之資金成本，進而降低業者之競爭力。目前融資公司法仍在立法院尚未通過，重車分期付款公司無法名正言順的經營汽車相關融資業務，影響產業整體發展。