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主題樂園附設渡假型飯店客房行銷案例之研究-以苗栗尚順君樂飯店為例

為了解決苗栗金鬱金香酒店的問題，作者任希浩 這樣論述：

本研究主要目的，在於探討主題樂園附屬渡假飯店客房部門行銷策略，先根據交通部觀光局數據，瞭解台灣地區觀光旅遊產值之重要，進而釐清旅宿業所佔比重，以證明此行業對經濟發展的貢獻。由於本研究探討之標的物位於苗栗縣，在台灣地區觀光發展歷程中，常與桃園與新竹兩行政區聯合評估與統計，進入主題前，將先檢視2008~2018年間，台灣旅宿業在各區域的消長，再比對桃竹苗區客房營業資料，以確認個案公司的表現與成績。然則，苗栗南北鄰縣皆已設有大型主題樂園，個案公司在開幕營運之後，是否仍能產生預期的樂園與飯店之互利共生效應？由於本研究試圖就該飯店已執行之計劃與成果，尋找是否有更好的作法，因此本研究之基本架構為：1.

利用SWOT分析，探討與主要競爭者之比較優劣勢。2. 利用專家訪談法彙整個案公司可行策略之建議。3.利用文獻蒐集與三角檢定法探討與驗證，最終推衍出本研究之重要結論與建議彙整如下：1.進行意見調查，瞭解顧客造訪目的，找出可調整的行銷方向。2.目前個案公司的客房類產品線，無論功能、屬性、適用對象都堪稱完備，然皆為單日住宿型態，且集中在與飯店餐飲、主題樂園的連結。作為苗栗地區旅宿業的領頭羊，應盡快籌劃縣內異業結盟。3.以聯盟為出發點，選擇合作夥伴，作為新型態客房產品組成元素，也可與現有產品混搭，停留天數應朝向住宿兩晚為目標，產品線就可再增加季節、屬性的變化。4.受限於苗栗縣內大眾交通系統，個案公司客

源以本國、自駕或團體遊覽為主，若未來有大眾交通業者加入，應可考慮朝向鄰近國家市場發展。