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以太，下一波贏家：第一本以太幣的投資專書(隨書附贈「加速入圈超值包」)

為了解決計 畫 書撰寫 費用的問題，作者吳紹綱RaymondWu 這樣論述：

 馬斯克推文：我會繼續持有以太幣，不會拋售 NBA傳奇柯瑞、饒舌之神阿姆等巨星都愛用 亞馬遜布局支持，華爾街巨頭紛紛看好潛力   ——第一本以太幣的投資專書——   如果說， 比特幣是抗通膨的防守型資產 那麼，以太幣就是進攻型的科技飆股！   　　泡沫？投機？還是未來？ 　　從亞洲賭神到華人最強NFT社群共同創辦人 　　——Raymond吳紹綱 　　「不盯盤就能吃到很多魚肉的價值投資！」   　　以太坊，使用起來就是一個網站，但它卻是Web3.0、元宇宙所仰賴的核心地基。以太坊結合了智能合約與NFT，讓人們可以：   　　◇ 開設自動化銀行推動去中心化金融（DeFi）

　　◇ 推出遊戲，讓玩家邊玩邊賺（GameFi） 　　◇ 發行數位創作，讓大部分利潤回歸創作者   　　以太坊的應用多到講不完，而不論是資金轉帳還是買賣NFT，所有應用全都需要以太幣！究竟，以太幣會有多強的成長爆發力？ 　　◇ 六年來，價格一路上漲超過400倍 　　◇ GameFi的潛在商機上看百億美元 　　◇ DeFi瞄準8兆美元的全球銀行體系   　　不只如此，以太坊2.0也即將升級完畢，屆時速度更快、收費更低又更安全，可望吸引更多使用者……。 　　不過，就算以太幣的前景看好，如何制定投資策略才能避開風險又賺到一波呢？這就牽涉到對期望值的理性分析，而德州撲克賭神Raymond吳紹綱絕對

是行家。   　　★ 十年紀錄！首位進入歐洲撲克巡迴賽排名的華裔選手 　　★ 亞洲最強！澳門紅龍盃撲克錦標賽及多項賽事的冠軍 　　★ 市值破十億！創辦追高狗FOMO Dog加密貨幣社群   　　在德州撲克職業賽事裡，玩家開局的牌型組合多達1,326種，賭注可達到幾百萬甚至幾千萬元，唯有克服人性弱點、精準出手，才能脫穎而出。正是經歷了超過十五年的艱苦鍛鍊，Raymond培養出了無人能敵的膽識、眼光、紀律與理性。   　　一開始，他也以為加密貨幣是場騙局，後來才發現，德撲界的頂尖高手通通在這裡。為了搞清楚自己錯過什麼而深入研究，終於從質疑一路轉為堅定的以太幣價值投資者。   　　•加密貨幣一大堆，

為何選擇以太幣？ 　　以太坊已經建立了獨一無二的地位，其他區塊鏈想要取而代之，就像是想在台北再蓋一座捷運擠下北捷一樣。那麼，資金不多也能進場嗎？DeFi、NFT、GameFi等究竟有什麼優勢？搞懂問題，才不會錯過了比特幣，又錯過下一波飆漲機會。 　　•以太幣只是充滿炒作的短期熱潮？ 　　為什麼價格波動這麼大？因為革命性創新在起步階段的市值不高，而且投機者總會想要藉機套利！但以太幣已經撐過多次價格大跌，每次都come back strong、證明自己。除了價格震盪之外，以太幣有多大的可能被駭客掌控？以太幣真的很耗能嗎？這些真假迷思將一次說分明。 　　•以太幣波動大，多看盤才能趨吉避凶？ 　　

千萬母湯「假𠢕」，你絕對玩不過pro級的投資人！你要上班，說不定還要顧家，你有限的時間與心神絕對超級寶貴，拿來看盤短線進出，不只賠了生活品質，可能還會拖垮績效。長線投資才最符合80/20法則！不過，如果真的要長抱，如何才抱得住呢？我們又可以做好哪些準備？ 　　轉換以太幣本位思維 　　預測真正的風險與盲點 　　Raymond：「我是價值投資的信仰者，長抱省心是我的目標。」 　　算準了期望值，看懂了金融變局，該問的不是下一個短期明牌，更不要無腦亂衝。 　　為自己的財富負責，獨立思考、下好離手， 　　你，準備好了沒？ 　　Let's get started. 　　「加速入圈超值包」內容：

　　  　　●「優勢人生Crypto」電子報  　　1. #14解鎖開放觀看─「以太幣基本⾯分析，為什麼它會達到3兆的市值」  　　2.第一年訂閱享9折 　　  　　●FTX交易所新開戶優惠：新用戶使用指定連結在FTX Pro (APP)/FTX.com註冊，並完成2級身分認證，送5 USD交易手續費折抵券 (數量有限送完為止)   　　●ACE交易所新開戶優惠：新用戶憑指定連結至ACE交易註冊，並完成安全等級B「銀行認證」，送1U (數量有限送完為止)   國內推薦 　　演員 王陽明 　　元宇宙仙子 任容萱 　　個人理財類Podcast 《人生

實用商學院》主持人 吳淡如 　　NFT收藏家 Ryan Wu吳冠宏 　　創作歌手 陳零九 　　雋寬資本創辦人 張君銘 　　台灣 Top#1 科技類 Podcast《寶博朋友說》主持人 葛如鈞 　　臺北富邦勇士領隊 蔡承儒 　　ACE王牌數位資產管理集團創辦人  潘奕彰  　　(依姓氏筆畫排列）   　　Raymond是引領我進入幣圈的啟蒙導師之一，作為職業德州撲克選手與專業投資人，他對於加密貨幣的研究與投資，時常有許多「非主流」卻非常有道理的獨到見解，加上他有個值得敬佩與學習的「致富強心臟」，能跟著Raymond的腳步，探索以太這個正在改變世界的科技，是我畢生的

榮幸！─百萬課程學院創辦人 Jerry Huang

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從充分揭露要件論專利制度運作之瑕疵-以行動裝置鏡頭領域為例

為了解決計 畫 書撰寫 費用的問題，作者徐志翔 這樣論述：

本文以美國法與美國實務為主軸，探討專利說明書揭露的問題，並且以行動裝置鏡頭專利為研究領域。專利制度原始的目的在於鼓勵創新，然而在制度誕生數百年後，專利的申請與核准數量暴增，同時伴隨種種制度運作上的亂象，專利制度的存在是否可達成制度初始設定之目的，成為值得探討的議題。現行專利制度種種亂象歸納起來大致不外：專利審查資源不足、不良專利充斥、專利訴訟浮濫及專利箝制（hold-up），種種問題主要發生在資訊科技領域。近年來隨著美國專利制度的改革，專利訴訟浮濫的現象已經得到抑制，然而僅是訴訟案量的下降，並不能代表制度整體的完善；一方面，大量充滿疑問的有效專利仍在產業界發揮作用，另一方面，訴訟數量的下降未

必能與訴訟或專利品質的提升畫上等號。本文主在探討專利的品質，並且主張關於專利說明書揭露的要求，在眾多專利要件中居於核心地位，並且對於專利的品質具有關鍵性的影響。本文並且選擇行動裝置鏡頭領域作為探討的產業，一方面較容易將所欲探討的問題聚焦；另一方面，該領域專利的重要性、專利密集的程度、產品生命週期以及產業近年的發展，都使得該產業或可成為整體資訊產業的縮影，以探討整體資訊產業中，專利制度運行的亂象。本文最終主張，對於專利說明書揭露的重要性與問題意識，應為專利制度改革的重要環節。

楊過的刑法總則祕笈

為了解決計 畫 書撰寫 費用的問題，作者楊過（郭文傑） 這樣論述：

　　人生不是只有參與國家考試這條路可以走，但如果你選擇要走這麼一遭，就一鼓作氣成就自己！不管你考試的原因是為了自己，還是為了別人。此刻，讓我們一起為了「上榜」這件事共同努力，我們一起讓準備考試這件事變得簡單些，有體系、有計畫，不要繞一大圈走冤枉路。 　 　　既然要做，就要做得聰明、有效率，但也要夠努力！那麼，請接著看一下我們做了哪些努力，以及你需要怎麼努力。 　　我們是誰？過去我們做了哪些努力？未來我們會做哪些努力？ 　　過去我們團隊打造了「解題書」、文章解析、新的體系書、考前特刊，也帶動了法律考試用書的全新設計……老東家的歷史暫不多談。後來我們看法律考試的補習費越漲越

可怕了，於是老闆開了讀家補習班，努力讓補習的費用維持在合理、可近的額度內，更帶動多元師資的選擇。 　　現在，為了讓補習班的講義更好看、好讀、提升課程與講義的整合度，也為了讓讀家的老師們可以放心創作，「讀家出版社」因而誕生。我們始終站在考生的心情去設計每一本書，讓每一句話儘可能通順、流暢，我們嘗試 用各種數位科學、虛實整合的方式，提供影片或聲音，讓讀者好讀、好記、 好看、好聽，甚至在校稿時就為了某些句子而跟作者來來回回糾結。 　　你要做到的配合事項？ 　　書不是買來安心，更不是買來擺在書架上，是買來解決你現在遇到的問題的── 　　1. 帶著「問題意識」找答案； 　　2. 把「關鍵字」記熟；

　　3. 練習「用自己的話輸出」。 　　如果你可以做到以上三件事，再與附影音全彩電子書搭配，你將可以讓手上的書達到最大的效益，也會更有信心。 　　考試或許讓我們失去了一些（比方說：不能盡情玩遊戲、不能花太多時間談戀愛），但一定也獲得了一些（知識會讓你成長）。不過，不要永無止境地跟考試糾結，趕快上榜吧，上榜就可以把佔滿你書櫃的書大方地送給別人、寫一篇上榜心得造福人群並且光耀門楣，想告白、想提親也都是好時機！ 　　很榮幸有機會陪著你走過備考這段或短，或不長不短的路，盼你金榜題名時想起讀家是帶著甜蜜的，記得和讀家分享你上榜的喜悅喔！  

屏東社會企業躍愛廚房經營之探討

為了解決計 畫 書撰寫 費用的問題，作者林金展 這樣論述：

　　由於社會快速變遷，衍生少子化、老人化、經濟蕭條等諸多的社會問題，在政府失靈的情況下，非營利組織也面臨了永續經營的問題。本研究目的在探討由躍愛協會設立的社會企業「躍愛廚房」（公益便當），在這個嚴峻的競爭市場中發展可能性如何？研究者採用行動研究，藉以了解自己所成立的社會企業，使研究和行動可以結合，解決目前的經營困境。因著上述問題背景與研究動機衍生出下列四個研究目的：一、探討躍愛廚房的價值主張。二、探討躍愛廚房的經營策略。三、探討躍愛廚房的人力資源。四、探討躍愛廚房的企業家特質。研究對象有參與躍愛廚房的工作人員九人，工作人員包含經營者、廚師、廚房助理、社工、志工與申請政府短期人力方案所進用的人

員，還有理監事、一般顧客與使命對象等，研究結果如下：一、屏東縣社會企業外部環境　　經研究發現屏東縣的現況與臺灣其他縣市大致相同，甚至更缺乏資源。主要是「法令不足」、「縣內資源不足」、「社會大眾對社會企業的認識不足」。二、躍愛廚房的經營模式（一）價值主張1.社會使命未條列化　透過本研究之後發現價值主張的重要性，已將此重點列為年度改進目標。2.社會成果如何穩定發展　應定期依計畫去執行，使更多社會大眾能了解躍愛廚房的任務與使命。3.利害關係人滿意度　經過本研究之後，了解利害關係人平衡的重要性，應提出更完善的營運計畫。（二）經營策略1.制度管理的強化與調整　應多上管理課程，使管理能量逐漸進步。2.公共

關係與行銷人才缺乏　缺乏專業的公共關係與行銷相關人才，難以為躍愛廚房連結資源、推廣業務。3.企業管理透明化　躍愛廚房在各個層面皆有達到透明化，惟財務、會計部分欠缺專業人才。4.加深公益市場區隔的優勢　躍愛廚房應走在創新的前端，持續不斷加深服務，站穩公益市場，以擴大市場。（三）人力資源1.人力招募　調整人力招募的面談方式，也應減少倉促進用人員的狀況。2.薪資待遇　基層同仁薪資等同或略高於一般企業，獲利上升時應合理的回饋給員工。3.教育訓練　將訓練的主動性與積極性納入年度考核中，避免教育訓練品質不彰。（四）企業家特質1.應強化管理的知識　應將學習視為工作的一環，把知識與實務結合。2.缺乏耐心長期推

動創新　社會企業家也要鼓勵員工將創新視為一種新奇且有趣的挑戰，帶動整體員工創新。3.每個人都是管理人　社會企業家應該推廣組織學習文化，提升管理能力，最後充分授權。　　本研究最後針對屏東社會企業環境與躍愛廚房經營模式、未來研究提出一些建議。