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記帳士解答的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊葉承,宋秀玲,楊智宇寫的 租稅申報實務(10版) 和郝強,蔡家龍的 中級會計學(高考、會計師、研究所、檢察事務官、關務三等、原住民三等、地方三等考試適用)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站記帳士專業科目歷屆試題詳解(108~98年) - 元照也說明:記帳士 專業科目歷屆試題詳解(108~98年),施敏博士,,記帳士考試的專業科目共分四科, ... 證照 > 金融‧證照 > 記帳士 ... Part I 稅務相關法規概要歷屆試題暨解答

這兩本書分別來自新陸書局 和志光教育科技所出版 。

龍華科技大學 企業管理系碩士班 吳瑞煜所指導 吳聖梅的 開源Odoo 企業資源規劃系統之會計/財務模組於小型企業的應用 (2019),提出記帳士解答關鍵因素是什麼,來自於企業資源規劃、開源 Odoo ERP 系統、財務報表、營業稅申報。

而第二篇論文國立臺灣大學 事業經營碩士在職學位學程 郭佳瑋所指導 蘇玶瑩的 台灣中小型診所經營管理系統創新整合服務―以OPHI系統為例 (2017),提出因為有 診所管理系統、醫師痛點、價值主張、營運模式、創新服務的重點而找出了 記帳士解答的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了記帳士解答,大家也想知道這些:

租稅申報實務(10版)

為了解決記帳士解答的問題,作者楊葉承,宋秀玲,楊智宇 這樣論述:

  本次修正主要是從民國 110 年 7 月 1 日起實施房地合一 2.0,正式將個人及營利事業 買賣預售屋與交易持有超過 50% 股份且其價值 50% 以上係由國內房地所構成之未上市櫃 股票交易,納入房地合一 2.0 課稅範圍,且前兩年之稅率皆為 45%,五年內為 35%,宣 示政府打擊房地產短期交易的決心。對於營利事業交易其非以起造人身分取得之房地改 採分開計稅合併報繳,最高稅率 45%,本次改版也對此部分有詳細說明與例題闡述。   之前改版已經把所得稅法規與例題做一次詳細改寫,納稅義務人得就薪資特別扣除 額或列舉特定費用扣除擇一適用也把它放入例題中詳解計算,所以計算

題的改變幅度比 較大,報考記帳士租稅申報實務考試科目的同學要詳加練習。而有關租賃所得中的包租代管與公益出租之所得減免與必要損耗及費用率規定,也因為法規與免稅額度變更在本次改版一併修正。   本版除了近 3 年來代表性的考題加以解答而收錄成例題,並加入 111 年度會計師稅 務法規考題,對於大家的學習與準備考試應該會很有幫助。因法規修正頻繁、考題與例 釋雖經努力校對,但難免會產生錯誤。若有發現錯誤之處,希望各位老師、先進與同學 們不吝來信指正,我們一定會立即更正並虛心檢討。由於稅法更新頻繁,為避免大家誤用舊法,請大家定期到我們的 FB 粉絲頁「稅務法規理論與應用」瀏覽或按讚取得訊息,也歡迎加入

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開源Odoo 企業資源規劃系統之會計/財務模組於小型企業的應用

為了解決記帳士解答的問題,作者吳聖梅 這樣論述:

ERP「企業資源規劃」(enterprise resource planning) 系統是會計導向的資訊系統,可以整合企業內部跨部門的流程。會計/財務亦是企業經營之命脈所在。小型企業在營業稅的申報部分,大多委託會計師事務所協助處理,以產生財務報表(資產負債表與損益表)和401 / 403 / 404 申報書,並進行申報。有鑑於小型企業在建置ERP 「企業資源規劃」系統時的成本考量,本研究採用開源 Odoo ERP 「企業資源規劃」系統建立E化平台,並提出一個適用於小型企業的在於有效產出財務報表與營業稅申報的解答方案,其中包括了在地化的「中小企業會計準則」模組的設計與產出離線營業稅申報時所需的

媒體檔。實作結果顯示,小型企業可以透過此解答方案掌握企業的經營資訊,並產出所需的媒體檔案進行營業稅申報。本研究的結果可提供小型企業使用E化系統進行營運管理時的參考。

中級會計學(高考、會計師、研究所、檢察事務官、關務三等、原住民三等、地方三等考試適用)

為了解決記帳士解答的問題,作者郝強,蔡家龍 這樣論述:

  ◆「中會」一門,首重瞭解理論背景,原理原則融會貫通;最忌活記死背、盲目徒作習題。本書深入淺出,專為幫助會計人應考所著,除建立正確之會計觀念外,更能掌握章節重點加強說明,並力求解題迅速精確。諸君倘能善用此書,必可獲取高分。     ◆重點整理:   擷取各章之要點精華,掌握命題趨勢。     ◆測驗及觀念題:   加強學生觀念,並自我檢測。     ◆分析及計算題:   針對計算方面,加強學生分析及計算能力。     ◆歷屆試題彙編:   蒐集各年度之試題,掌握歷年出題型式及方向。

台灣中小型診所經營管理系統創新整合服務―以OPHI系統為例

為了解決記帳士解答的問題,作者蘇玶瑩 這樣論述:

由於人口快速老化、對醫療服務與藥物的需求漸增以及醫療成本提高,造成健保收入及支付方面逐漸失衡,健保給付費率大幅刪減,使得醫院及基層診所給付點數逐年下滑;醫藥分業及總額預算的精神,再使得診所經營雪上加霜,為醫療院所永續經營帶來不小的壓力。再加上,近年來,醫療糾紛鑑定量逐年上升,造成社會整體醫病關係緊張。而自2016年起,新政府實施「一例一休」勞工工作日數改革政策後,使得台灣中小型診所的開業醫師面臨的診所管理與經營漸趨複雜。本研究旨在透過資訊科技的應用,協助醫師善用有限的時間與空間,優化作業流程,提高品質與效率,同時,滿足員工與顧客的滿意度,並達成財務平衡,進而最大化診所利潤與效用。本研究以中小

型診所之開業醫師為研究對象,以問卷方式,探討目前診所的經營,並透過顧客痛點與價值主張分析,輔以營運模式規劃,提出適用於台灣中小型診所之經營系統整合創新服務與營運模式。依據人力資源調度、醫療糾紛處理、財務管理與報帳計稅面向,分析台灣中小型診所當前普遍面臨之經營痛點方面。本研究進一步提出OPHI創新整合服務,以提供台灣中小型診所全面性的經營管理服務系統與支援。OPHI服務將人事管理由繁化簡,提供雲端整合財務稅務,並有專人處理醫療糾紛,使得診所經營企業化。總結而言,本研究透過問卷方式,探討目前診所的經營,並透過顧客痛點與價值主張分析以及商業模式規劃,對未來的台灣中小型診所之經營系統整合創新服務做出貢

獻。