試用期違法的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到附近那裡買和營業時間的推薦產品

試用期違法的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳業鑫寫的 懂一點法律2 勞資少糾紛,經營更輕鬆:釐清聘雇、薪資、工時到解雇等管理問題,勞資不對立、不吃虧 和香港警察談判組的 談而不判 仁者不憂:香港警察談判組45年紀實都 可以從中找到所需的評價。

另外網站法律怎麼規範試用期呢?也說明:今天面試時,公司表示試用期三個月,並且因為還不是正式員工,所以工資會略低於勞基法,而且不適用公司內部獎金規定,請問這樣沒有違法嗎?

這兩本書分別來自天下雜誌 和三聯所出版 。

國立中山大學 企業管理學系研究所 葉匡時所指導 吳聯稚的 大陸實施勞動合同法對企業人力資源制度的調整與影響---以某台商企業為例 (2007),提出試用期違法關鍵因素是什麼,來自於勞資關係、人力資源管理、勞動合同法。

最後網站公司违法延长试用期,员工上班9个月获赔7万 - 腾讯网則補充:新员工在试用期内未达到录用要求,但工作态度好,公司能不能延长试用期,再考察一段时间?根据《劳动合同法》规定,试用期长短与劳动合同期限的长短 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了試用期違法,大家也想知道這些:

懂一點法律2 勞資少糾紛,經營更輕鬆:釐清聘雇、薪資、工時到解雇等管理問題,勞資不對立、不吃虧

為了解決試用期違法的問題,作者陳業鑫 這樣論述:

30 個人事管理最常遇到的問題,超白話釐清勞動法規紅線 解決中小企業、新創團隊、小型工作室經營者難自理的勞資爭議   老闆要求員工打疫苗、快篩合法嗎?   居家工作期間能在員工電腦上裝監視程式嗎?颱風假也要照放嗎?   員工每天早到晚退留在公司處理私事,老闆還必須給加班費?   美髮店員工每天遲到,可以用扣薪處罰她嗎?   老闆應徵「廚房阿姨」、「保全大叔」居然就觸法?   這樣管理居然會出事?   過去沒問題的管理方式,現在卻可能出大事。   老闆每天拚業績還要管人事,哪有時間研究這麼多?   一本讀懂人事管理的法令紅線,老闆不犯錯,員工更懂自保。   ★《勞動事件法》實施後,最

符合簡明實務的解說,不懂法律、新手人資也能快速掌握勞資雙方權益與權力   2020 年 1 月 1 日,《勞動事件法》(以下簡稱《勞事法》)正式上路,加上新冠疫情衝擊,工作環境面臨前所未有的改變,勞資雙方都面臨全新挑戰,許多規範與傳統管理模式相牴觸,而且舉證責任落在資方身上,若雇主、人資或主管對此毫無認識誤觸紅線,很有可能使公司人財兩失;而作為勞方,也該多瞭解這部特別的勞動法令,遇到「職場惡霸」就不用擔心權益受損。   本書作者陳業鑫是台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員經驗的律師。他運用扎實的勞資背景與經驗,透過勞動事件法上路一年後,最接近

勞動現場的案例分享,幫助勞資雙方了解自己的權益,共創雙贏局面。 本書特色   ●不用懂法律、缺乏人資背景也能快速掌握勞資權益:透過 30 個實務案例,從招募、工時與薪資管理、懲戒獎勵到解僱,幫助雇主避開勞資爭議,更能保護公司權益。   ●蒐集經營者最頭痛的管理問題,一一提供安全合法的處理方法:遠距工作如何製作出勤紀錄、管理營業祕密?能以受疫情衝擊為由資遣員工嗎?等,中小型企業,老闆、老闆娘兼人資的經營者最常遇到的管理難題,並於每篇最後提供安全實用的行動建議。   ●法條圖表化,一眼掌握重點,秒懂基礎勞動法令:將複雜難懂的法條表格化,幫助老闆省下爬梳法條的時間,更快、更妥善處理勞資問題,

避免不必要的資源損耗。   組織發展不容易,留住人才更困難。   透過30個職場常見勞資糾紛加上行動指南,   讓老闆守住錢財留下人才,員工守護權益不吃虧。 專文推薦   勞動部長 許銘春   全國律師聯合會理事長  陳彥希   社團法人中華人力資源管理協會理事長  薛光揚   遵守勞動法,健全公司勞動規範,就是企業經營成功的不二法門。感謝陳律師的分享與努力,相信此書將能協助企業落實勞動法,正面看待勞動法,進而增進勞工權益,提升企業實力。——勞動部長 許銘春   陳律師把寶貴的經驗收入本書,讓原來對於勞資問題陌生的讀者,可以很快掌握爭議的精髓,對於已有處理勞資問題經驗的讀者,也可以在

本書中發現不同的解決方式,獲得啟發。——全國律師聯合會理事長  陳彥希   本書可做為企業經營者、管理者及人力資源工作者的隨身寶典。透過陳律師難能可貴的實務分享,可學習如何免除勞資的爭議,也可以提升企業管理的層次,增加經營的效能,可謂一舉數得。——社團法人中華人力資源管理協會理事長  薛光揚

試用期違法進入發燒排行的影片

金融瘟疫年!抓弊法寶金融三法何時修法? 顧立雄獨家開講!
 
●主持人:楊文嘉
-
●來賓:
金管會主委 顧立雄
時事評論員 王時齊
●討論內容:

Q:除弊!兆豐案丟臉到國外 金管會大增海外金檢排班?
Q:永豐案後將限「產金兼、金金兼」 就怕過度家族化?
Q:抓緊關係人網絡 打斷弊案結構性隱匿?
Q:拚競爭力接軌國際、違法就重罰! 新金融三法何時上路?
Q:慶富燒向國防部還借黑錢 很難單純商業判斷?
Q:慶富案後揮大刀 公股行庫監管皮繃緊?
Q:萬點天花板變地板! 台股報酬比定存好?
Q:台股萬點帶動散戶信心! 證交稅將破3年最佳水準?
Q:考不怕? 顧立雄挑戰金融名詞小測驗!
Q:三個月試用期滿 顧立雄幫自己打幾分?

大陸實施勞動合同法對企業人力資源制度的調整與影響---以某台商企業為例

為了解決試用期違法的問題,作者吳聯稚 這樣論述:

以《勞動合同法》為研究主題的原因在於,自中國改革開放以來,追求經濟成長乃是這幾十年來發展的重點,但為了追求經濟成長所衍生的勞動問題卻是日益嚴重。雖然中國政府在1995年頒佈了《勞動法》,但執行成效不彰,反而因經濟的發展,產生了更多新的勞資問題。因此,中國政府乃於2007年制訂《勞動合同法》,期望藉由此法的頒佈,能夠杜絕勞動者權益長期受到忽視侵犯的情況。該法將對在中國經營企業的雇主們影響相當深遠,例如:降低用人彈性、增加營運成本等等。因此本研究試圖藉由《勞動合同法》的立法背景與法律意涵,瞭解該法對企業的影響層面。並且依據企業受影響的層面進而分析未來企業在人力資源制度的調整與人力資源管理定位策略

。在研究過程中,本論文大量參閱《勞動合同法》的相關文獻以及企業面對《勞動合同法》的回應之相關報導。經由文獻的蒐集、分析以及個案的訪談,本研究發現,《勞動合同法》非常強調企業在營運過程中,所有涉及與勞動者權益相關的事項都必須以「書面化」的方式加以紀錄與保留。此外,對企業的影響還包括成本結構的改變,尤其是企業若不遵守法律所必須支付的違法成本,如不按照規定執行試用期、違法解雇員工、經濟補償金範圍的擴大等等。另外,在研究過程中作者也發現無固定期限勞動合同的規定與經濟補償金的發放對企業的影響層面也頗為深遠。然而上述兩項規定乃是相輔相成的,政府的立法目的是希望透過此種作法能使企業與勞動者建立長期且較為穩定

的勞資關係。 此外,未來企業勢須改變以往處理勞動關係的態度,例如:在考績制度的設計、員工教育訓練的加強、公司規章制度的修改、新進人員的招聘等等,在操作上都必須更加地注意細節,尤其是關乎勞動者權益的事宜。故企業未來在面對勞動者與勞動關係時,必須更加以對等的態度看待之。

談而不判 仁者不憂:香港警察談判組45年紀實

為了解決試用期違法的問題,作者香港警察談判組 這樣論述:

  《談而不判 仁者不憂——香港警察談判組45年紀實》是香港警察談判組成員編著的紀實文集,除介紹談判組的發展歷程與職能,也從不同角度展示了談判組成員「談而不判」的工作內容。書中收錄了談判組參與處理的大量真實個案,作者們以第一人稱視角還原現場情境,並提出自己的反思和領悟。本書資料詳實,語言質樸,讓讀者可以瞭解談判組這個紮根於香港社會、拯救生命於危難卻少為人知的「神秘」組織。 作者簡介   香港警察談判組     本書的作者包括現職和已經退休的警察談判員,他們是一群在建制中沒有階級觀念的警務人員,但卻共同持守着「仁者不憂」的座右銘、「救得一個得一個」的信念以及無盡的堅持。     多年來,他們

除了履行日常的警務工作外,還會擔負起談判任務,為拯救別人的生命而奉獻無盡的愛心,夜以繼日隨時做好凖備奔赴現場。四十多年間,他們阻止了不少生命的流失,也拯救過無數他人的摰愛。當然,談判員們也曾目睹過很多令人傷心驚慄的場面。     無論如何,警察談判組成員都懷着一份頑固的執着,盡力完成使命,更希望能將這些有血有淚的故事記錄下來,透過文字去觸動、去燃亮更多人對生命的期盼,播撒愛的種子,也藉此與志同道合的同行者分享經驗、互相學習、砥礪前行。 序一 警務處處長 蕭澤頤 iv 序二 警察談判組主管 黃廣興 vii 1、發展足跡 001 香港警察談判組的發展 馮俊鵬 006 警察談判組的

選拔和訓練 倪采欣  009 推行學術認證,傳承專業藝術 張健斌 012 與內地執法機構交流 毛杰 014 2、毋忘初心 017 I Am a Police Negotiator Peter Morgan 020 回顧我的「兼任工作」 馬老太(馬老建華) 028 攙任談判隊隊長的啟迪 劉達強 032 不成正比的付出與得着 黃志光 035 讓彼此生命留下一道閃光 張永雄  038 談判員與輔導員 何錫康 039 「新丁」報到 鄭浩正 041 投考表格 蘇祥龍 043 感恩,我能成為警察談判組成員 余彩 044 十四年來的第一次 吳祖怡 047 被發現後的蛻變 王天惠 050 不一樣的使命 林昭

瓊 052 我通過六個月的試用期了! 羅孝恩 055 3、真實個案 059 回港輕生 劉達強 065 手機談判 廖珈奇 067 「絕處可逢生,希望在明天。」 張永雄 069 人行水窮處 劉達強 071 「我還屬於這個家嗎?」 陳瀅 074 事主縱身而下! 劉達強 077 「我要見陳慧琳!」 劉達強 079 汀九橋上的躁動 陳秀玉 081 「點解要咁對我?!」 曾偉祺 083 夜半的鏈鋸聲 劉達強 086 「一二三!跳啦喂!」 劉達強 088 「今次死梗喇,唔死都無用。」 劉國中 090 稚子無辜 劉達強 093 「我要收錢,行唔開!」 劉達強 095 一鬆手,接着就是「砰」的一聲 林思音 0

97 強攻! 劉達強 100 毒梟最後的呼叫 陳振輝 102 因拯救,而忍耐! 劉達強 104 「沙士」肆虐時 劉達強 107 她決定放手,任憑身體墮下! 陳秀玉 109 通宵達旦的談判 陳秀玉 111 4、反思領悟 113 「人生的每一天都在談判!」——鄭思慶專訪 嚴明 黃晧庭 117 可以做的,我們都願意做! 徐少民 119 既「沒大沒小」,也「細水長流」 丁家豪 121 沒有問題不能被解決 黃蕬茹 123 由失敗到成功的「第一次」 鄭浩正 125 Practice Makes Perfect 陳振輝 127 活在當下,全心對話 陳秀玉 129 聽到悲情,如何自處? 劉達強 131 警徽

背後 許綺惠 133 「不要讓你的孩子同時失去父母!」 陳智偉 135 捉緊每顆寶貴的生命 余銘浩 137 你是最寶貴的! 陳秀玉 139 談判經驗在民間的實用性 劉達強 141 5、交流合作 145 互相扶持 劉錦麟 148 談判過後 麥麗萍 150 都市超人 何穎思 152 Shall We Talk 黃蔚澄 154 Brothers in Crisis Negotiations: Who cares wins Jansen Ang 156 心靈戰場的「白武士」 林海 陳祺萱 162 6、知識分享 165 淺談「8C危機介入實踐模式」 黃廣興 169 談判與記者招待會 李桂華 172

您!鐵石心腸嗎? 劉達強 174 如何在天台面對企跳的學生! 劉達強 176 精神科醫生林美玲與你暢談「情緒病」 陳秀玉 178 7、附錄 185 Crisis Negotiators’ Declaration Gilbert WONG 186 危機談判人員誓章 嚴明(譯) 187 警察談判組主題曲 曲:周卓盈 詞:倪采欣 188 我們的驕傲 190 展望與前瞻 廖珈奇 192 序     一     警察談判組主管黃廣興與我相識多年。欣聞他為紀念警察談判組成立四十五週年,萌念把談判組的歷年事迹與點滴回憶集結成書,並索序於我,盛情難卻,也樂見其成。     警察談判組成立於上世紀七十年代,

原為加強警隊反恐力量而設。時代變遷,警務工作也日趨複雜。談判組不僅要參與反恐任務,更要兼顧形形色色的其他工作,例如企圖自殺個案、脅持人質事件等,不一而足。近年,談判組的職能更擴展至各類公眾活動,與不同持份者談判和聯繫。歷經四十多個寒暑,談判組已逐步蛻變成全球最優秀的警察談判隊伍之一。     最難能可貴的是,談判組的工作屬兼任性質,各成員皆有繁重的「本業」,但依然夙夜不懈,隨時候命,穿梭於不同危機之中,以「以和平方法化解危機」為信念,拯救生命。誠然,執行任務的過程中,成敗得失難免。一路走來,悲欣交集。驅使成員勇往直前的,自是排除萬難、達成使命的滿足感,以及無畏無懼、誓保生命的初心。     這

次廣興找來不同年代的談判組成員,與讀者分享談判員的心路歷程與所見所聞,委實難得。字裡行間,讀者可窺探談判員在自豪與沮喪、成功與挫敗之間的掙扎和奮鬥。過去兩年,我有幸與談判組緊密合作,親眼見證各成員的忠誠勇毅和專業幹練。「黑暴」期間,我和很多同事感到於心不忍的,是年青人受別有用心者唆使,受假新聞和假消息矇蔽而犯案。畢竟,他們也是受害人。根據警方統計數字,涉及「反修例」風波的二十一歲以下被捕人士中,逾九成沒有「案底」。身為警察,把違法者繩之於法固然是我們的職責。然而,對於這些年青人,我們可以做的還有更多。因此,我和廣興,聯同其他志同道合的談判組成員,與懲教署攜手開展「並肩同行」計劃,透過與在囚青年

對話,不但向他們灌輸正向價值觀及守法意識,而且亦勸勉他們與家人修補關係。在鐵窗歲月中,不少在囚青年終於明白,對他們不離不棄的,不是滿口歪理的政客,更不是虛情假意的「手足」。真正對他們關懷備至的,是兩鬢漸白但仍義無反顧為他們奔走的雙親。我目睹談判組成員如何動之以情,曉之以理,重建在囚青年與家人之間的橋樑,讓他們心靈重得安慰,人生重回正軌。     最後,我衷心感謝每位在職或退休的談判員:你們多年來默默耕耘、無私付出、心繫社會,在拯救每個故事的主人翁之際,或許也在改變其整個家庭的命運—你們都是我心中的無名英雄。世事多變,初心依舊。我深信警察談判組定能薪火相傳,承續信念,拯救危機中的生命。     

二     時光荏苒,日新月異,香港警察談判組不經不覺已經成立了四十五年。這是全亞洲首支警察談判隊伍,在國際各個執法部隊間享有盛譽。驀然回首,着實不易。過往每一個危機及挑戰,都彰顯了談判組不斷朝着更專業及多元化邁進的步伐。最初,因應國際恐怖襲擊活動而成立的這支談判隊伍的使命是隨時候命,以應對突如其來的挑戰。回顧走過的半個世紀,香港治安越趨穩定,經濟持續進步,但不少家庭卻面臨個人與家庭關係,以及情緒或心理上的種種危機。有見及此,談判組就在成立的第十個年頭開始着手處理企圖自殺﹑刑事及人質脅持事件,這些任務更逐漸成為談判組今日最繁重的主要工作。     面對近年的重大疫情,例如2003 年的「嚴重急

性呼吸綜合症(SARS)」及2019 年的「新冠肺炎」,談判組成員都義無反顧穿上保護裝備,協助衛生署向可能受到感染的市民遊說,呼籲他們前往隔離營留宿,避免病毒在社區擴散。     另一方面,為了配合大型安保行動,談判組在2005 年世貿第六次部長級會議期間,首次被時任處長李明逵派遣到公眾活動現場,積極主動地與活動負責人或示威者直接對話。這亦確立了談判組在公眾活動中協調及支援的角色。     到了2019 年,談判組再次被委以重任。當時,因「反修例」引發的一連串騷動,社會出現前所未見的撕裂,暴力無日無之。儘管困難重重,警隊仍然立馬橫戈,而談判組亦隨時奉命上陣,與示威者甚至暴徒直接對話,藉此減少因

假新聞而造成的社會對立,竭力去化解巿民對警隊的誤解。期間,談判組隊員更幫助數百名被捕或在囚人士打開心扉,以至誠、仁德的精神,為了對方及其家人着想,好言相勸,務求令他們清楚明白當下社會的真實情況,並珍惜家人對他們的不離不棄、包容與愛護。     白駒過隙,轉眼間我己加入談判組超過二十二年,並擔任談判組主管超過十一年。細數家珍,我曾帶領隊員制定談判組「願景、使命及價值觀」的策略方針,確立「至誠、仁德、委身」的核心價值。而隊員們多年來的不懈努力及無私奉獻更獲得多方認同:先有「公務員優質服務獎勵計劃「危機/ 突發事件支援服務」金獎;後又在多次大型行動上獲頒「警務處處長嘉許」。這些卓越成就絕非儻來之物,

而是得益於每位隊員的盡心盡力、對生命鍥而不捨的熱誠和執着。     隨着社會不斷轉變,談判組也不敢怠慢,為要達至更專業的水平,務求在各個領域都能以談判化解危機。為此,談判組多年來與不同的持份者通力協作,舉辦超過一百場「危機介入」的講座或工作坊,亦與不同的政府部門及其他合作伙伴進行個案演練,並聯繫各學術單位開展相關的專案研究,最終希望達致「以生命影響生命」的宏願。     在本書的編纂過程中,我深深被每位隊員對生命的盼望和無私的奉獻所觸動。他們也喚醒我當初加入談判組時的那一份熱忱。如今,我走到了警務生涯的最後一個年頭,但我仍然可以肯定地說:「我心中那團火絕對沒有因為我即將退休而有絲亳減弱!」  

  到了今天,我依然很珍惜每一次與隊員奉召出勤的機會,哪管是風雨交加還是日夜顛倒。我實在非常不捨這一個專業團隊,以及當中每一位坦然無懼、同心同德的無名英雄。在此,我誠意邀請你們細心閱讀這本《談而不判 仁者不憂—— 香港警察談判組45 年紀實》,當中既有四十多位在職或退休談判員的經驗分享,也有多年來與我們並肩同行的合作伙伴的故事。每一個故事都有血有淚,相信你可以透過文章感受到人生的甜酸苦辣和談判組隊員對拯救生命的堅持。最後,我希望以警察談判組的座右銘作結,勉勵每位隊員勿忘初衷、砥礪前行。     「仁者不憂」