課指組雲科的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊智傑寫的 圖解民法(四版) 和筧裕介的 地方創生×SDGs的實踐指南:孕育人與經濟的生態圈,創造永續經營的地方設計法都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自五南 和裏路所出版 。
明新科技大學 管理研究所碩士班 魏文彬所指導 劉采穎的 武術社經營與創新發展策略探討:以新竹縣育峰武術社為例 (2021),提出課指組雲科關鍵因素是什麼,來自於武術自信、經營策略、創新行銷。
而第二篇論文明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 魏文彬所指導 詹自強的 環保企業組織管理與經營績效探討:以新竹市RB公司為例 (2021),提出因為有 環保企業、組織管理、經營績效、焚化廠的重點而找出了 課指組雲科的解答。
圖解民法(四版)
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為了解決課指組雲科 的問題,作者楊智傑 這樣論述:
作者擅長寫作通俗法律文章,其繼「圖解憲法」及「圖解法律」之後,又一姊妹作,用一頁文、一頁圖的方式,輕鬆講解民法重要概念。文章部分,作者打破法律人的文言文,用一般人可以接受的通順文字,說明最精華的民法知識。圖表部分,作者將複雜的法律概念與條文,化約為簡單的關係圖、樹枝圖、概念圖、流程圖,以及許多比較表格。
課指組雲科進入發燒排行的影片
雲科大,我回來了!第五度回到母校擔任司儀,影片奉上!
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雲林科技大學的同學們,看完影片記得要留言哦!
金雲獎,是雲科社團人的年度頒獎晚會。
在我大三、大四時,因緣際會負責了第五、六屆的司儀
對當時夢想正在發芽的我來說,是很棒的經驗。
於是在畢業之際,和學校簽下了魔鬼的契約...
在之後的每一年金雲獎,都要返校來為晚會出個聲XD
感謝第十屆金雲獎「蒔金雲」團隊每一位的努力。
讓雲科人又擁有了一次美好的頒獎晚會!
但願你們都不要畢業,讓我明年五月回來還能跟你們合作...
★附上歷屆的「星期天金雲獎」影片:
第九屆:https://goo.gl/E9J03s
第八屆:https://goo.gl/tdlv8n
第七屆:(缺席,因為我那年當兵)
第六屆:https://goo.gl/zLFgGe
特別感謝
雲林科技大學 課外活動指導組
雲林科技大學 金雲獎全體工作人員
雲林斗六 點將燈光音響工作室
拍攝/剪接:星期天
拍攝器材:iPhone 6s plus(對,我一邊當司儀一邊偷拍影片)
剪接:Final cut pro X
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武術社經營與創新發展策略探討:以新竹縣育峰武術社為例
為了解決課指組雲科 的問題,作者劉采穎 這樣論述:
武術是智慧與勇敢的結合體,是人們鬥爭求生存的技術,在幾千年的歷史長河中,不斷地豐富發展,在不同的年代、民族、區域與人群中,湧現出了各具絕技妙招的千門百派。有鑑於此,本研究特定走訪芎林鄉育峰武術社所執教的各所學校,藉以文獻與其所執教學校的案例之觀察與訪談方法,並以經營策略理論、武術自信理論與創新行銷理論做為探索之依據,探索育峰武術社成功的原因。因此,本文將從武術課程的經營與規劃做為主軸,探究武術課程的創新策略與編排是否能成功吸引家長與學員的興趣;且進一步討論是否借由武術課程的教學與專業性,能夠讓學員與家長瞭解到武術課程的功能與價值。研究發現,武術課程學習具有舒解壓力與培訓耐心之功效;學校武術社
團容易因規範制度影響而中斷;為了精進,應發展武術團隊的交流與學習。研究結論為,武術社團隊要經營成功就必需要做好經營策略規劃與應用,課程訓練與自信培養,以及武術課程創新與行銷策略運用,在多元化的配合下,才能創造出社團的經營佳績。研究建議為,武術社團規劃必須要具備配合性與前瞻性,學校端應要有長期完全之規劃,而且家長必須給孩子適切之鼓勵。期許武術運動能培養出更多優秀的人才,也冀望能將武術傳統與創新搭配永續傳承下去。
地方創生×SDGs的實踐指南:孕育人與經濟的生態圈,創造永續經營的地方設計法
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為了解決課指組雲科 的問題,作者筧裕介 這樣論述:
SDGs永續發展x地方創生實踐 ~全民參與區域發展的時代來了~ 讓每個人都能找到生存價值與幸福的 永續生活方式 ◆「SDGs」是什麼? 「Sustainable Development Goals」是由聯合國於2015年提出的 全球2030年「永續發展目標」,共有十七大永續發展目標項目, 其中包含可負擔的潔淨能源、永續城市與社區、消除飢餓、促進性別平權、 負責任的生產與消費、減緩氣候變遷等。 不僅是透過政府機關或企業主的決策, 從小小孩到大人,每個人經由你每一次的行動和選擇, 都能將SDGs永續發展落實在日常生活中! 「SDGs不僅是聯合國永續發展目
標, 更一針見血地指出地方創生在第一線執行時所面臨的課題本質!」 本書作者以豐富的實作經驗,帶著讀者 從SDGs的立基點出發,賦予「地方創生」全新的心臟和大腦―― 該怎麼做,才能打造得以永續發展的地方營造呢? 該怎麼做,才能避免社區營造流於曇花一現,而能綿延不絕呢? 永續發展的區域營造是長期性, 並非依賴單一的組織或領導者,而是以當地居民為主體進行區域的活化。 這樣的地方營造並非只是為了特定族群,而是服務「全體居民」, 以實現「不拋下任何一人」的永續美好生活。 ◆重新建立起熱絡的地方生態圈 地方創生最好入門、最佳實踐工具書 活著的地方系統
=「地方社群」x「未來願景」x「挑戰」x「新世代教育」 為了實現能永續發展的地方營造, 就必須在地方先建立起豐富而熱絡的「人與經濟的生態圈」, 作者以簡淺易懂的比喻,導入基礎必要知識與科學實作方式, 從社區、願景、挑戰、教育四大元素 具體說明經營實踐心法, 讓讀者不用再擔心無經驗不得其門而入、 或只聽說過其他地方的成功案例卻不知如何實踐。 ——建立 四種生態環境—— 土壤:建立關係,彼此合作,切磋琢磨的「地方社群」 太陽:照亮方向,帶領大家前進的「未來願景」 風 :創造每個人生活意義的「挑戰」 水 :培育開創未來能力的「新世代教育」 —
—養成 六大實踐技術—— 描繪地圖的技術/建立對話場域的技術 聆聽的技術/呈現未來的技術 提問的技術/創意的技術 各界實踐好評推薦 南臺科技大學創新產品設計系副教授 王文雄 輔仁大學景觀設計系助理教授 王忠融 電通行銷傳播集團 企業永續發展合夥人 王馥蓓 雲林縣計畫處處長 李明岳 林 事務所執行長 林承毅 國立台灣大學社會學系教授 陳東升 國立屏東科技大學森林系教授 陳美惠 「地方創生的人們」社群創辦人 胡庭碩 國立台南藝術大學視覺藝術學院院長 曾旭正 青平台董事長 鄭麗君 (順序依姓氏筆畫) 好評推薦 日本從二〇一八年
開始選定「SDGs未來都市」,台灣也在許多學者的提倡下,開始將地方創生政策與SDGs連結,一方面營造地方的魅力,建立在地方生活的價值與意義,另一方面從SDGs思考地方可長可久可持續的應有做法。讀完此書,我們可能感受到負面循環所帶來可持續社區問題的急迫性,例如地方消滅、文化崩解、環境惡化等,並理解十七項指標彼此的網絡關聯性,以及如何運用參與式設計並從SDGs細項中獲得地方創生的靈感。── 黃世輝 國立雲林科技大學教授、本書審定(一~四章) 近幾年來,SDGs愈來愈成為顯學,不僅政府部門由中央到地方,層層要求政策呼應這股全球性的行動;教育界也在各級學校中思考如何有效帶入課程,培養學生的地球公
民素養;在產業界,從製造業到服務業乃至農業,也都開始提倡新觀念的學習。但,普遍遇到的困境是,不知從何下手?本書從地方創生切入,一方面跟上最新的政策風向,另一方面則站在地方真實的基礎上提供具體的案例,讓同時關心地方創生與永續發展的人,得以參考日本的經驗,找到實踐之道。── 曾旭正 國立台南藝術大學視覺藝術學院院長 聯合國十七項永續發展目標是全球邁向永續的共同指引,但如何行動卻是大家常問的問題,書中有詳加的解析與對應,讓我們了解SDGs在日常生活中融入與實踐的做法。人與組織的互信、規範、網絡與命運共同體等社會資本累積,一向是區域資本保全與活化的行動根本,本書以營造土壤、太陽、風、水四項生態系
的屬性特質,來說明地方永續發展的營造,點出關鍵,相當精彩。另外六大實踐技術,可說是現場實務工作系統化與步驟化的操作指引,很具參考價值。推薦這本內容豐富紮實、值得一讀的作品,給關心永續發展與地方創生的您。── 陳美惠 國立屏東科技大學森林系教授、社區林業中心(Community Forestry Center, CFC)主持人、臺灣里山倡議夥伴關係網絡(Taiwan Partnership for the Satoyama Initiative, TPSI )統籌兼南區中心主持人 在地多元主題發展為社區營造的特色,然而其卻常常有難以跨界對話與互動之憾,本書作者則依自身經驗與研究,運用聯合國
SDGs中,社會、教育、生態、城鄉、經濟及永續等十七項核心目標,建構了一個讓執行者、關係者、研究者、政策制定者等,皆得以在看似無關連的在地主題中,找到解構、分析、調整、對話與合作的架構,並將其整理為六大技術,詳實的介紹了其實務施作的重點與執行方式,對於實務工作者及研究者皆深具參考價值。── 王文雄 南臺科技大學創新產品設計系副教授 SDGs是什麼?我想應不需我在多說,從二○一五年聯合國提出,五至六年間全球公私部門積極倡議,儼然已成為引領當代社會,成為迎向2030新未來的驅動願景,而在發展過程,也衍伸出對應企業端的CSR到ESG,學校端的USR等,讓永續與社會責任等進步價值,能更被正視
、理解,而更關鍵是,成為一個可溝通,遵循的實踐準則。老實說在台灣社會創新界,早已不是新鮮事,但那為什麼還需要這樣一本書呢?那就可以回到書名《地方創生×SDGs的實踐指南》來說,在台灣推動將近四年,風風火火的所謂地方創生,似乎相對於社創領域,對這樣概念相對陌生,但當如果我們信仰「安居樂業是地方創生的最後一哩路」,那包含環境,人文的永續,不應就是在實踐之路上,應念茲在茲帶上的心念。推薦這本書,給所有懷抱人本設計思維,在社會創新及地方創生實踐道路上的朋友們。── 林承毅 林 事務所執行長、國立政治/清華大學兼任講師、、作者 本書深入淺出詳述了多元的永續發展指標如何「具項在地化」的作法,以及社區
各項營造議題,和如何提升社區能力及思考議題的方法。作者將過去許多無法文字化的「暗默知識」的社區經驗,轉化成可閱讀的「形式知識」,適合不論是對社區議題有興趣的初學者,到精進技術的專家皆適合閱讀。── 王忠融 輔仁大學景觀設計系 助理教
環保企業組織管理與經營績效探討:以新竹市RB公司為例
為了解決課指組雲科 的問題,作者詹自強 這樣論述:
企業組織管理規劃得當就能夠提升經營績效,利用科技便捷有效率的管理,就能立即節省組織經營上虛耗的動能;無論是效能或是績效,只要企業規劃好,就可以讓企業有更有效率管理的方案,就能創造整個企業的效能的提升,帶動整體經營績效。有鑑於此,本以各管理相關文獻與實例之分析、觀察與訪談方法,並以決策管理、組織管理與經營績效做為探索之依據,探索企業經營成功的原因,剖析管理決策的適切性。因此,本文將從管理決策面向做出發。經由企業組織策略與員工需求角度的共識,檢視環保產業的認同,探究企業組織管理優化建置下,是否真能提升經營績效。研究發現,重視環保是現代全球之趨向;提升營運技術,配合環保署升級整備政策,妥善處理垃圾
為環保企業組織之主要任務與存續保障。研究結論為,營運技術為環保產業信任的表徵,環保企業專業形象能夠提高服務滿意度,而口碑為顧客信任表現與永續經營關鍵因素。研究建議為,環保產業的產官學界,應團結配合政策與市場趨勢,透過技術交流與良好溝通平臺,提升環保產業的專業素養與環保產業界的健全和諧發展。期許企業能培養更多優秀人才、提升產業技術、促進環保產業經濟繁榮,善盡企業應盡的社會責任創造永續幸福環境。